第1篇一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目名稱：XX地區(qū)石方工程2.項(xiàng)目地點(diǎn)：XX省XX市XX縣3.項(xiàng)目規(guī)模：根據(jù)實(shí)際情況填寫，如“占地面積XX平方米，石方量XX立方米”4.項(xiàng)目業(yè)主：XX建設(shè)單位5.項(xiàng)目承包商：XX工程公司6.項(xiàng)目背景：隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，石方工程在道路、橋梁、隧道等領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。本項(xiàng)目旨在通過合理的石方工程分包方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低成本，提高效益。二、分包原則1.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。2.優(yōu)先選擇具有相關(guān)資質(zhì)、良好業(yè)績和信譽(yù)的分包商。3.公平、公正、公開的原則，確保分包商的合法權(quán)益。4.優(yōu)化資源配置，提高施工效率，降低工程成本。5.確保工程質(zhì)量和安全。三、分包范圍1.石方開挖：包括爆破、挖掘、運(yùn)輸?shù)取?.石方加工：包括破碎、篩分、整形等。3.石方運(yùn)輸：包括短途、長途運(yùn)輸?shù)取?.石方堆放：包括臨時(shí)堆放、永久堆放等。5.石方防護(hù)：包括邊坡防護(hù)、擋墻防護(hù)等。四、分包商選擇1.分包商資質(zhì)審查：審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等。2.投標(biāo)文件審查：審查投標(biāo)文件的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等。3.詢價(jià)比選：根據(jù)投標(biāo)文件和詢價(jià)結(jié)果，選擇報(bào)價(jià)合理、技術(shù)方案先進(jìn)的分包商。4.現(xiàn)場考察：對(duì)入圍的分包商進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解其實(shí)際施工能力。5.評(píng)審委員會(huì)評(píng)審：成立評(píng)審委員會(huì)，對(duì)分包商進(jìn)行綜合評(píng)審，確定中標(biāo)分包商。五、分包合同簽訂1.合同內(nèi)容：明確分包工程的范圍、質(zhì)量要求、工期、費(fèi)用、付款方式、違約責(zé)任等。2.合同簽訂：雙方按照合同內(nèi)容簽訂分包合同。3.合同備案：將分包合同報(bào)相關(guān)主管部門備案。六、施工組織與管理1.施工方案：制定詳細(xì)的施工方案，明確施工工藝、施工順序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.施工進(jìn)度計(jì)劃：制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。3.質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量。4.安全管理：建立健全安全管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保施工安全。5.環(huán)境保護(hù)：遵守國家環(huán)保法規(guī)，采取有效措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。七、質(zhì)量保證措施1.嚴(yán)格審查分包商的資質(zhì)和業(yè)績，確保其具備承擔(dān)工程的能力。2.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.定期對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.對(duì)分包商的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和技能。5.建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各方的質(zhì)量責(zé)任。八、進(jìn)度保證措施1.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。2.加強(qiáng)施工過程中的進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素。3.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，分析進(jìn)度情況，調(diào)整施工計(jì)劃。4.對(duì)分包商的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保其按計(jì)劃施工。5.建立進(jìn)度考核制度，對(duì)分包商的進(jìn)度進(jìn)行考核。九、成本控制措施1.優(yōu)化施工方案，降低施工成本。2.嚴(yán)格控制材料采購，降低材料成本。3.加強(qiáng)施工過程中的成本管理，避免浪費(fèi)。4.采取合理的分包方式，降低分包成本。5.建立成本控制責(zé)任制，明確各方的成本責(zé)任。十、安全文明施工措施1.建立健全安全管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。2.定期開展安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序。4.采取有效措施，防止施工過程中對(duì)周邊環(huán)境的影響。5.建立安全文明施工考核制度，對(duì)分包商進(jìn)行考核。十一、分包商考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容：施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面。2.考核方法：定期檢查、現(xiàn)場巡查、抽樣檢測等。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的分包商進(jìn)行處罰。4.考核結(jié)果應(yīng)用于下一階段的分包商選擇。十二、分包合同履行與終止1.合同履行：雙方按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。2.合同終止：因不可抗力、合同違約等原因?qū)е潞贤瑹o法履行時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。3.合同解除：在合同履行過程中，如發(fā)現(xiàn)分包商存在嚴(yán)重違約行為，承包商有權(quán)解除合同。4.合同解除后的處理：雙方應(yīng)按照合同約定處理合同解除后的相關(guān)事宜。十三、分包工程驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收程序：按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收合格后，雙方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.驗(yàn)收不合格的處理：對(duì)驗(yàn)收不合格的部分，分包商應(yīng)進(jìn)行整改，直至合格。十四、分包工程結(jié)算與支付1.結(jié)算依據(jù)：按照合同約定和實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。2.支付方式：按照合同約定和工程進(jìn)度進(jìn)行支付。3.結(jié)算與支付時(shí)間：按照合同約定的時(shí)間進(jìn)行結(jié)算與支付。4.結(jié)算與支付爭議：雙方應(yīng)協(xié)商解決結(jié)算與支付爭議。十五、分包工程資料管理1.資料收集：收集分包工程過程中的各類資料。2.資料整理：對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、歸檔。3.資料保管：對(duì)整理好的資料進(jìn)行妥善保管。4.資料使用：按照合同約定和實(shí)際需要使用資料。十六、分包工程爭議解決1.爭議解決方式：雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決爭議。2.爭議解決機(jī)構(gòu)：如協(xié)商不成，可向合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。3.爭議解決程序：按照仲裁機(jī)構(gòu)的規(guī)定進(jìn)行。十七、分包工程售后服務(wù)1.售后服務(wù)內(nèi)容：對(duì)分包工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保工程質(zhì)量。2.售后服務(wù)期限：按照合同約定提供服務(wù)期限。3.售后服務(wù)方式：定期檢查、現(xiàn)場服務(wù)、電話咨詢等。4.售后服務(wù)責(zé)任：對(duì)售后服務(wù)中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)解決。十八、附則1.本方案由承包商和分包商共同制定，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。2.本方案未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。3.本方案一式兩份，雙方各執(zhí)一份。十九、附件1.分包商資質(zhì)審查表2.分包商投標(biāo)文件3.施工組織設(shè)計(jì)4.質(zhì)量保證措施5.安全文明施工措施6.合同備案證明7.其他相關(guān)資料（注：以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。）【完】第2篇一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目背景隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，石方工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量和進(jìn)度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。為了提高施工效率，降低成本，確保工程質(zhì)量和安全，本項(xiàng)目決定采用石方工程分包的方式進(jìn)行施工。2.項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn)：XX省XX市項(xiàng)目規(guī)模：全長XX公里，路基寬度XX米項(xiàng)目業(yè)主：XX省交通運(yùn)輸廳項(xiàng)目投資：XX億元項(xiàng)目工期：XX個(gè)月二、分包原則1.公平競爭原則分包單位通過公開招標(biāo)的方式確定，確保各分包單位在同等條件下競爭。2.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則在保證工程質(zhì)量的前提下，選擇性價(jià)比高的分包單位。3.安全生產(chǎn)原則分包單位必須具備安全生產(chǎn)許可證，確保施工安全。4.合同管理原則嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三、分包范圍1.分包內(nèi)容（1）路基挖方：包括土方、石方、路基填筑等；（2）路基防護(hù)：包括邊坡防護(hù)、排水設(shè)施等；（3）路基排水：包括排水溝、涵洞等；（4）路基排水設(shè)施施工：包括路基排水溝、涵洞等；（5）路基路面施工：包括基層、面層等；（6）路基附屬設(shè)施施工：包括橋梁、隧道、互通立交等。2.分包方式（1）路基挖方：采用單價(jià)合同；（2）路基防護(hù)、路基排水、路基排水設(shè)施施工：采用總價(jià)合同；（3）路基路面施工、路基附屬設(shè)施施工：采用總價(jià)合同。四、分包單位選擇1.分包單位資質(zhì)要求（1）具有獨(dú)立法人資格；（2）具備相應(yīng)的施工資質(zhì)；（3）具備安全生產(chǎn)許可證；（4）具備良好的信譽(yù)和業(yè)績。2.分包單位選擇程序（1）發(fā)布招標(biāo)公告；（2）組織投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審；（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)文件評(píng)審；（4）確定中標(biāo)單位。五、合同簽訂1.合同內(nèi)容（1）工程范圍、工程量、工程工期；（2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程款支付方式；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任；（5）違約責(zé)任；（6）爭議解決方式。2.合同簽訂程序（1）中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂合同；（2）中標(biāo)單位與分包單位簽訂合同。六、施工組織與管理1.施工組織設(shè)計(jì)（1）施工方案：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，制定合理的施工方案；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)工程量和工期要求，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）施工資源配置：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，合理配置施工資源；（4）施工質(zhì)量控制：制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量。2.施工管理（1）施工人員管理：對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工技能；（2）施工材料管理：對(duì)施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量；（3）施工設(shè)備管理：對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；（4）施工安全管理：制定安全管理制度，確保施工安全。七、質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）路基挖方：按照《公路路基施工規(guī)范》執(zhí)行；（2）路基防護(hù)、路基排水、路基排水設(shè)施施工：按照《公路路基施工規(guī)范》執(zhí)行；（3）路基路面施工、路基附屬設(shè)施施工：按照《公路路基施工規(guī)范》執(zhí)行。2.質(zhì)量控制措施（1）施工前進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求；（2）施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；（3）施工完成后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。八、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）明確各級(jí)人員的安全職責(zé)；（2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度；（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.安全生產(chǎn)措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志；（2）施工人員必須佩戴安全防護(hù)用品；（3）施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。九、環(huán)境保護(hù)1.環(huán)境保護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)保設(shè)施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響；（2）施工過程中嚴(yán)格控制粉塵、噪音、廢水等污染物的排放；（3）施工結(jié)束后對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)原狀。十、進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程量和工期要求，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。2.進(jìn)度控制（1）定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過程中出現(xiàn)的問題；（2）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。十一、合同管理1.合同履行（1）嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工；（2）及時(shí)完成工程量，確保工程進(jìn)度；（3）確保工程質(zhì)量，符合合同要求。2.合同變更（1）因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商變更合同；（2）合同變更需經(jīng)雙方同意，并簽訂書面協(xié)議。十二、爭議解決1.爭議解決方式（1）協(xié)商解決；（2）調(diào)解解決；（3）仲裁解決；（4）訴訟解決。2.爭議解決程序（1）雙方協(xié)商解決；（2）協(xié)商不成，提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁；（3）仲裁不成，提交人民法院訴訟。十三、分包單位履約保證金1.保證金金額根據(jù)工程規(guī)模和合同金額，確定履約保證金金額。2.保證金退還（1）合同履行完畢，無違約行為，退還保證金；（2）合同履行過程中出現(xiàn)違約行為，扣除相應(yīng)保證金；（3）合同解除，退還保證金。十四、分包單位違約責(zé)任1.違約情形（1）未按合同約定完成工程量；（2）工程質(zhì)量不符合合同要求；（3）未按合同約定進(jìn)行施工；（4）違反安全生產(chǎn)規(guī)定。2.違約責(zé)任（1）承擔(dān)違約責(zé)任，賠償業(yè)主損失；（2）解除合同，終止分包關(guān)系；（3）承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十五、附件1.分包單位資質(zhì)證明文件（1）營業(yè)執(zhí)照；（2）施工資質(zhì)證書；（3）安全生產(chǎn)許可證；（4）其他相關(guān)證明文件。2.分包單位業(yè)績證明文件（1）已完成工程項(xiàng)目的合同；（2）已完成工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（3）已完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；（4）其他相關(guān)證明文件。十六、結(jié)語本石方工程分包方案旨在通過科學(xué)合理的分包方式，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本，提高施工效率。希望各分包單位嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，共同完成本項(xiàng)目。---注：以上范本僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)際操作中，還需遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力推進(jìn)，石方工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量和進(jìn)度對(duì)整個(gè)工程的影響日益顯著。為了提高施工效率、降低成本、確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目決定將石方工程進(jìn)行分包。以下為本項(xiàng)目的石方工程分包方案。二、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目2.項(xiàng)目地點(diǎn)：XX省XX市3.項(xiàng)目規(guī)模：全長XX公里，路基寬度XX米，雙向XX車道4.石方工程量：約XX萬立方米5.工程特點(diǎn)：地質(zhì)條件復(fù)雜，石方工程量大，施工難度高三、分包原則1.公開、公平、公正：嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)程序進(jìn)行分包，確保公開、公平、公正。2.質(zhì)量優(yōu)先：分包單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績，確保工程質(zhì)量。3.安全第一：分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，確保施工安全。4.效益最大化：在保證質(zhì)量、安全的前提下，通過合理的分包方案，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、分包范圍1.路基石方開挖：包括路基邊坡、路基填筑等部位的石方開挖。2.石方破碎：對(duì)開挖出的石方進(jìn)行破碎處理。3.石方運(yùn)輸：將破碎后的石方運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。4.石方堆放：對(duì)運(yùn)輸至指定地點(diǎn)的石方進(jìn)行堆放管理。五、分包單位選擇1.招標(biāo)方式：采用公開招標(biāo)方式，邀請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的單位參加投標(biāo)。2.招標(biāo)文件：招標(biāo)文件應(yīng)包括工程概況、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、投標(biāo)須知等內(nèi)容。3.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：以投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績、技術(shù)實(shí)力等因素為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.中標(biāo)單位：根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，選擇綜合評(píng)分最高的單位為中標(biāo)單位。六、分包合同1.合同內(nèi)容：合同應(yīng)包括工程范圍、工程量、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.合同簽訂：中標(biāo)單位與業(yè)主方簽訂分包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.合同履行：分包單位按照合同約定，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成分包工程。七、施工組織設(shè)計(jì)1.施工方案：根據(jù)工程特點(diǎn)和地質(zhì)條件，制定合理的石方開挖、破碎、運(yùn)輸、堆放方案。2.施工進(jìn)度計(jì)劃：制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。3.資源配置：合理配置施工機(jī)械、人員、材料等資源，提高施工效率。4.質(zhì)量控制：建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。5.安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保施工安全。八、質(zhì)量控制1.原材料控制：嚴(yán)格控制石方開挖、破碎、運(yùn)輸、堆放等環(huán)節(jié)的原