鐵路活動(dòng)站管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)鐵路活動(dòng)站的規(guī)范化管理，確保其安全、有序、高效運(yùn)行，充分發(fā)揮鐵路活動(dòng)站在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)、職工文化生活等方面的作用，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織所屬的各類鐵路活動(dòng)站，包括但不限于職工文化活動(dòng)站、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)站、應(yīng)急演練活動(dòng)站等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確?；顒?dòng)站的設(shè)施設(shè)備安全、人員操作安全以及活動(dòng)開展安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)站管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。3.服務(wù)至上原則：以滿足鐵路職工的需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，充分發(fā)揮活動(dòng)站的功能。4.資源共享原則：整合鐵路內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)站資源的合理配置和共享，提高資源利用效率。二、管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定鐵路活動(dòng)站的發(fā)展規(guī)劃和總體目標(biāo)，明確活動(dòng)站的功能定位和建設(shè)方向。2.審批活動(dòng)站的重大決策、重要管理制度和年度工作計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)解決活動(dòng)站管理工作中涉及的重大問題，保障活動(dòng)站的正常運(yùn)行。4.監(jiān)督檢查活動(dòng)站的管理工作，對(duì)活動(dòng)站的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）相關(guān)部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定活動(dòng)站的安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展活動(dòng)站的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)活動(dòng)站安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。2.運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)活動(dòng)站的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和工作流程，確?；顒?dòng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織開展活動(dòng)站的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)施設(shè)備的完好率。負(fù)責(zé)活動(dòng)站的人員調(diào)配和培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。3.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)活動(dòng)站的資產(chǎn)登記、清查、評(píng)估和處置等工作，確保資產(chǎn)的安全完整。制定活動(dòng)站的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的使用和管理。監(jiān)督檢查活動(dòng)站資產(chǎn)的使用情況，防止資產(chǎn)流失。4.文化建設(shè)部門負(fù)責(zé)策劃和組織開展各類文化活動(dòng)，豐富職工的文化生活。指導(dǎo)活動(dòng)站的文化設(shè)施建設(shè)和文化氛圍營(yíng)造，提升活動(dòng)站的文化內(nèi)涵。收集和反饋職工對(duì)文化活動(dòng)的意見和建議，不斷改進(jìn)文化活動(dòng)的質(zhì)量。（三）活動(dòng)站站長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)活動(dòng)站的日常管理工作，組織實(shí)施公司/組織下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.制定活動(dòng)站的工作計(jì)劃和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。3.負(fù)責(zé)活動(dòng)站的人員管理，合理安排工作人員的工作任務(wù)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。4.負(fù)責(zé)活動(dòng)站的設(shè)施設(shè)備管理，組織做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查和更新改造等工作，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)活動(dòng)站的安全管理工作，落實(shí)安全管理制度和安全操作規(guī)程，組織開展安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全隱患，確?；顒?dòng)站的安全。6.負(fù)責(zé)活動(dòng)站的經(jīng)費(fèi)管理，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。7.加強(qiáng)與公司/組織內(nèi)部各部門以及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方支持，共同做好活動(dòng)站的管理工作。三、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備建設(shè)1.活動(dòng)站的設(shè)施設(shè)備建設(shè)應(yīng)根據(jù)其功能定位和實(shí)際需求，按照鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。2.在設(shè)施設(shè)備建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，要注重節(jié)能環(huán)保，選用先進(jìn)、適用的設(shè)施設(shè)備。3.設(shè)施設(shè)備建設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施設(shè)備登記1.活動(dòng)站應(yīng)對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。2.設(shè)施設(shè)備登記應(yīng)做到賬實(shí)相符，定期進(jìn)行核對(duì)和更新。對(duì)于新增、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等設(shè)施設(shè)備變動(dòng)情況，應(yīng)及時(shí)在臺(tái)賬中進(jìn)行記錄。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.活動(dòng)站應(yīng)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求進(jìn)行制定，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)。維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障隱患。同時(shí)，要建立設(shè)施設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的維修歷史和維修情況。（四）設(shè)施設(shè)備安全管理1.活動(dòng)站應(yīng)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全管理，制定設(shè)施設(shè)備安全操作規(guī)程，確保操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。3.活動(dòng)站應(yīng)配備必要的安全檢測(cè)設(shè)備和工具，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和校驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。同時(shí)，要建立設(shè)施設(shè)備安全檢測(cè)檔案，記錄檢測(cè)結(jié)果和處理情況。（五）設(shè)施設(shè)備更新改造1.隨著鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，活動(dòng)站應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。更新改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則。2.設(shè)施設(shè)備更新改造項(xiàng)目應(yīng)按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)和審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在更新改造過程中，要嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利完成。3.設(shè)施設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí)，要對(duì)更新改造項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為今后的設(shè)施設(shè)備管理工作提供經(jīng)驗(yàn)參考。四、人員管理（一）人員配備1.活動(dòng)站應(yīng)根據(jù)其功能定位和工作任務(wù)，合理配備工作人員。工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠勝任本職工作。2.活動(dòng)站工作人員的配備應(yīng)遵循精簡(jiǎn)高效的原則，避免人員冗余。同時(shí)，要注重人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，提高工作人員的整體素質(zhì)。（二）人員培訓(xùn)1.活動(dòng)站應(yīng)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括鐵路業(yè)務(wù)知識(shí)、設(shè)施設(shè)備操作技能、安全管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面。2.人員培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、崗位練兵等。培訓(xùn)過程中，要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.活動(dòng)站應(yīng)鼓勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)和自我提升，為工作人員提供必要的學(xué)習(xí)條件和支持。對(duì)于在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）人員考核1.活動(dòng)站應(yīng)建立人員考核制度，對(duì)工作人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果應(yīng)作為工作人員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等的重要依據(jù)。2.人員考核應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體、可操作性強(qiáng)?？己诉^程中，要注重公平、公正、公開，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。3.活動(dòng)站應(yīng)根據(jù)人員考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育和幫助改進(jìn)。對(duì)于不稱職的工作人員，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整或辭退。（四）人員激勵(lì)1.活動(dòng)站應(yīng)建立人員激勵(lì)機(jī)制，通過多種方式激發(fā)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。激勵(lì)方式包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等。2.物質(zhì)激勵(lì)方面，可設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。精神激勵(lì)方面，可通過表彰大會(huì)、榮譽(yù)證書、公開表揚(yáng)等方式，對(duì)工作人員的工作成績(jī)和貢獻(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì)。職業(yè)發(fā)展激勵(lì)方面，可建立晉升通道、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，為工作人員提供廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。3.活動(dòng)站應(yīng)注重激勵(lì)機(jī)制的公平性和合理性，確保激勵(lì)措施能夠真正起到激勵(lì)作用。同時(shí)，要及時(shí)了解工作人員的需求和意見，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，提高激勵(lì)效果。五、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.活動(dòng)站應(yīng)根據(jù)鐵路職工的需求和公司/組織的工作安排，定期策劃組織各類活動(dòng)?；顒?dòng)策劃應(yīng)充分考慮活動(dòng)的主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等因素，確?；顒?dòng)具有吸引力和實(shí)效性。2.在活動(dòng)策劃過程中，應(yīng)廣泛征求職工的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)職工的參與積極性。同時(shí)，要結(jié)合鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，注重活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)用性。3.活動(dòng)策劃方案應(yīng)包括活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、活動(dòng)預(yù)算、人員分工、安全保障措施等內(nèi)容?；顒?dòng)策劃方案應(yīng)經(jīng)活動(dòng)站站長(zhǎng)審核后報(bào)公司/組織相關(guān)部門批準(zhǔn)。（二）活動(dòng)組織實(shí)施1.活動(dòng)站應(yīng)按照批準(zhǔn)的活動(dòng)策劃方案，精心組織活動(dòng)的實(shí)施。在活動(dòng)組織過程中，要明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.活動(dòng)實(shí)施過程中，要注重活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)活動(dòng)秩序，確?；顒?dòng)安全。同時(shí)，要做好活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。3.活動(dòng)組織實(shí)施過程中，如遇突發(fā)情況或意外事件，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理，確?；顒?dòng)的正常進(jìn)行和人員的安全。（三）活動(dòng)效果評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)站應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)的參與度、滿意度、影響力、實(shí)際效果等方面。2.活動(dòng)效果評(píng)估可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)公司/組織相關(guān)部門。3.根據(jù)活動(dòng)效果評(píng)估結(jié)果，活動(dòng)站應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)活動(dòng)策劃和組織實(shí)施工作，提高活動(dòng)質(zhì)量和效果。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.活動(dòng)站應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和活動(dòng)安排，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用、辦公費(fèi)用等方面。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、合理節(jié)約的原則，充分考慮各項(xiàng)費(fèi)用的必要性和可行性。同時(shí)，要結(jié)合公司/組織的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)費(fèi)安排，確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制完成后，應(yīng)報(bào)公司/組織相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后的經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.活動(dòng)站應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循?？顚Ｓ玫脑瓌t，不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和審批程序。所有費(fèi)用支出都應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，并經(jīng)相關(guān)人員簽字審批后報(bào)銷。3.活動(dòng)站應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費(fèi)使用過程中存在的問題。同時(shí)，要做好經(jīng)費(fèi)使用的公開透明工作，接受公司/組織內(nèi)部審計(jì)和職工監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.公司/組織相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)站經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性、財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況等方面。2.對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求活動(dòng)站限期整改?；顒?dòng)站應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、合理、有效。3.活動(dòng)站應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和自我約束。同時(shí)，要積極配合公司/組織相關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供經(jīng)費(fèi)使用情況的相關(guān)資料和信息。七、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.活動(dòng)站應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。安全管理制度應(yīng)包括安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面。2.安全管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織的要求進(jìn)行制定和完善。同時(shí)，要結(jié)合活動(dòng)站的實(shí)際情況，確保制度的針對(duì)性和可操作性。3.活動(dòng)站應(yīng)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.活動(dòng)站應(yīng)定期組織工作人員參加安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、鐵路安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、觀看視頻、模擬演練等。培訓(xùn)過程中，要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.活動(dòng)站應(yīng)建立工作人員安全教育培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的安全教育培訓(xùn)情況。同時(shí)，要將安全教育培訓(xùn)納入工作人員績(jī)效考核體系，激勵(lì)工作人員積極參加安全教育培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.活動(dòng)站應(yīng)定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查和隱患排查治理工作應(yīng)做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備安全、人員操作安全、活動(dòng)開展安全等方面。隱患排查治理應(yīng)建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)于一般安全隱患，活動(dòng)站應(yīng)立即組織整改；對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司/組織相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急管理1.活動(dòng)站應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各人員的應(yīng)急職責(zé)。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震事故應(yīng)急預(yù)案、人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等方面。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高工作人員的應(yīng)急處置能力