班費(fèi)收支管理辦法風(fēng)險_第1頁
班費(fèi)收支管理辦法風(fēng)險_第2頁
班費(fèi)收支管理辦法風(fēng)險_第3頁
班費(fèi)收支管理辦法風(fēng)險_第4頁
班費(fèi)收支管理辦法風(fēng)險_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

班費(fèi)收支管理辦法風(fēng)險一、總則(一)目的為加強(qiáng)班級班費(fèi)收支管理,規(guī)范班費(fèi)使用行為,保障班費(fèi)使用的合理性、透明性和安全性,維護(hù)班級全體成員的合法權(quán)益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于[班級名稱]班費(fèi)的收支管理活動。(三)基本原則1.合法性原則:班費(fèi)收支管理必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,確保每一筆收支都有法可依。2.公開透明原則:班費(fèi)收支情況應(yīng)定期向班級全體成員公開,接受大家的監(jiān)督,做到收支清晰、賬目明確。3.民主管理原則:班費(fèi)的使用應(yīng)充分征求班級成員的意見和建議,實(shí)行民主決策,確保符合大多數(shù)同學(xué)的意愿。4.專款專用原則:班費(fèi)應(yīng)專項用于班級集體活動、學(xué)習(xí)資料購買、班級設(shè)施維護(hù)等與班級相關(guān)的事務(wù),不得挪作他用。二、班費(fèi)收支管理職責(zé)(一)班委職責(zé)1.班長全面負(fù)責(zé)班費(fèi)收支管理工作,監(jiān)督班費(fèi)的使用情況,確保班費(fèi)使用符合規(guī)定和班級實(shí)際需求。審核班費(fèi)收支賬目,對重大支出事項進(jìn)行審批。2.生活委員具體負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支記錄工作,建立健全班費(fèi)收支賬目,做到日清月結(jié)。定期向班長匯報班費(fèi)收支情況,并根據(jù)需要向班級全體成員公布。負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管,確保班費(fèi)安全,避免出現(xiàn)丟失、損壞等情況。根據(jù)班級活動安排,負(fù)責(zé)班費(fèi)的報銷工作,按照規(guī)定收集、整理報銷憑證。3.其他班委協(xié)助生活委員做好班費(fèi)收支管理工作,對班級活動的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。在涉及班費(fèi)支出的活動中,負(fù)責(zé)提供相關(guān)信息和證明材料,配合生活委員完成報銷手續(xù)。(二)班級成員職責(zé)1.有權(quán)了解班費(fèi)的收支情況,對班費(fèi)使用提出意見和建議。2.對班費(fèi)收支管理過程中的違規(guī)行為有監(jiān)督、檢舉的權(quán)利。三、班費(fèi)收入管理(一)收入來源1.自愿繳納:由班級成員根據(jù)自身意愿自愿繳納班費(fèi),繳納標(biāo)準(zhǔn)由班級全體成員共同商議確定。2.班級活動贊助:在班級組織的各類活動中,如比賽、晚會等,接受外部單位或個人的贊助,但必須確保贊助來源合法合規(guī),并與贊助方簽訂相關(guān)協(xié)議,明確贊助金額、用途等事項。(二)收入記錄1.生活委員應(yīng)及時對班費(fèi)收入進(jìn)行記錄,詳細(xì)記錄收入日期、金額、來源、繳納人等信息。2.每筆收入記錄應(yīng)附上相應(yīng)的憑證,如收款收據(jù)、轉(zhuǎn)賬記錄等,確保收入記錄真實(shí)可靠。(三)收入上繳1.班費(fèi)收入應(yīng)由生活委員及時上繳至班級指定的賬戶,不得私自留存或挪用。2.上繳時應(yīng)注明款項性質(zhì)(如班費(fèi)繳納、活動贊助等),以便于后續(xù)的賬目核對和管理。四、班費(fèi)支出管理(一)支出范圍1.班級集體活動費(fèi)用:包括但不限于文體活動、社會實(shí)踐、參觀學(xué)習(xí)等活動的場地租賃、道具購買、交通費(fèi)用等。2.學(xué)習(xí)資料費(fèi)用:用于購買與課程學(xué)習(xí)相關(guān)的參考書籍、資料、打印復(fù)印等費(fèi)用。3.班級設(shè)施維護(hù)費(fèi)用:如教室清潔用品、班級設(shè)備維修等費(fèi)用。4.其他與班級相關(guān)的合理費(fèi)用:經(jīng)班級全體成員討論通過的其他必要支出。(二)支出審批1.小額支出:金額在[具體金額]以內(nèi)的支出,由生活委員審核后報班長批準(zhǔn)即可。2.大額支出:金額超過[具體金額]的支出,需提前提交班級全體成員討論,經(jīng)三分之二以上成員同意后方可支出。討論時應(yīng)詳細(xì)說明支出事項、金額、用途等情況,記錄討論過程和結(jié)果。3.所有支出審批均應(yīng)建立相應(yīng)的審批記錄,包括審批時間、審批人、支出事項等信息,以備查詢。(三)報銷流程1.填寫報銷單:支出發(fā)生后,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時填寫班費(fèi)報銷單,詳細(xì)注明支出日期、事由、金額、附件張數(shù)等信息,并在報銷單上簽字確認(rèn)。2.收集報銷憑證:報銷人應(yīng)收集齊全相關(guān)的報銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)、清單等,確保憑證真實(shí)、合法、有效。憑證內(nèi)容應(yīng)與報銷單填寫的信息一致,包括支出項目、金額、日期等。3.審核報銷憑證:生活委員對報銷憑證進(jìn)行初步審核,檢查憑證的完整性、真實(shí)性和合法性。審核內(nèi)容包括憑證是否為正規(guī)發(fā)票、發(fā)票內(nèi)容是否與支出相符、簽字蓋章是否齊全等。對于不符合要求的憑證,應(yīng)及時退回報銷人補(bǔ)充或更正。4.報銷審批:經(jīng)生活委員審核無誤的報銷憑證,按照支出審批權(quán)限進(jìn)行審批。小額支出由班長批準(zhǔn),大額支出需經(jīng)班級全體成員討論通過后由班長批準(zhǔn)。5.報銷支付:審批通過后,生活委員根據(jù)報銷金額和班級實(shí)際情況選擇合適的支付方式進(jìn)行支付。如采用現(xiàn)金支付,應(yīng)確?,F(xiàn)金安全;如采用轉(zhuǎn)賬支付,應(yīng)準(zhǔn)確填寫收款人信息。支付完成后,在報銷憑證上加蓋“已報銷”印章,并登記入賬。(四)支出記錄1.生活委員應(yīng)及時對班費(fèi)支出進(jìn)行記錄,詳細(xì)記錄支出日期、金額、事由、報銷人、審批情況等信息。2.每筆支出記錄應(yīng)附上相應(yīng)的報銷憑證和審批記錄,確保支出記錄真實(shí)、完整、可追溯。五、班費(fèi)賬目管理(一)賬目設(shè)置1.生活委員應(yīng)建立專門的班費(fèi)收支賬目,采用電子表格或?qū)I(yè)財務(wù)軟件進(jìn)行記錄,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。2.賬目應(yīng)設(shè)置收入、支出、結(jié)余等欄目,按照時間順序逐筆記錄班費(fèi)的收支情況。(二)賬目核對1.生活委員應(yīng)定期(至少每月一次)對班費(fèi)賬目進(jìn)行核對,確保賬實(shí)相符。核對內(nèi)容包括現(xiàn)金賬目與實(shí)際現(xiàn)金庫存是否一致、銀行存款賬目與銀行對賬單是否一致、收支記錄與報銷憑證是否一致等。2.在核對過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行調(diào)整和處理。如發(fā)現(xiàn)賬目不符或存在其他異常情況,應(yīng)及時向班長報告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。(三)賬目公開1.生活委員應(yīng)定期(至少每學(xué)期一次)向班級全體成員公開班費(fèi)收支賬目,公開方式可采用班級公告欄張貼、班級群發(fā)布等形式。2.公開內(nèi)容應(yīng)包括收入情況、支出情況、結(jié)余情況等詳細(xì)信息,接受班級成員的監(jiān)督和詢問。對于班級成員提出的疑問,生活委員應(yīng)及時給予解答和說明。六、班費(fèi)保管管理(一)保管方式1.班費(fèi)可采用現(xiàn)金或銀行存款的方式進(jìn)行保管。如采用現(xiàn)金保管,應(yīng)選擇安全可靠的地方存放,如班級專用保險柜或老師辦公室保險柜等,并確保保險柜鑰匙和密碼由專人保管。2.如采用銀行存款方式保管,應(yīng)選擇合適的銀行賬戶進(jìn)行開戶,賬戶名稱應(yīng)為班級名稱,并指定專人負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理,包括賬戶密碼、網(wǎng)銀U盾等。(二)保管人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)班費(fèi)保管的人員應(yīng)妥善保管班費(fèi),確保班費(fèi)安全,不得擅自挪用、轉(zhuǎn)借班費(fèi)。2.定期對班費(fèi)進(jìn)行盤點(diǎn),核對賬目與實(shí)際金額是否一致,如發(fā)現(xiàn)問題及時報告班長并采取相應(yīng)措施。3.在班費(fèi)使用過程中,按照規(guī)定辦理收支手續(xù),確保每一筆收支都有記錄和憑證。(三)保險柜管理1.如采用現(xiàn)金保管在保險柜中,應(yīng)嚴(yán)格遵守保險柜使用規(guī)定,設(shè)置安全的保險柜密碼,并定期更換密碼。2.保險柜鑰匙應(yīng)分開保管,由不同人員持有,確保在緊急情況下能夠及時打開保險柜。3.定期對保險柜進(jìn)行檢查,確保保險柜正常使用,無損壞、被盜等情況。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.班級設(shè)立班費(fèi)收支監(jiān)督小組,由班級成員代表組成,負(fù)責(zé)對班費(fèi)收支管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督。2.監(jiān)督小組有權(quán)查閱班費(fèi)收支賬目、報銷憑證等資料,對班費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,并提出意見和建議。3.生活委員應(yīng)定期向監(jiān)督小組匯報班費(fèi)收支管理情況,接受監(jiān)督小組的監(jiān)督和檢查。(二)外部監(jiān)督1.學(xué)校相關(guān)部門有權(quán)對班級班費(fèi)收支管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,班級應(yīng)積極配合,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.如發(fā)現(xiàn)班費(fèi)收支管理存在違規(guī)行為,學(xué)校相關(guān)部門將按照規(guī)定進(jìn)行處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、風(fēng)險防范與處理(一)風(fēng)險識別1.在班費(fèi)收支管理過程中,可能存在以下風(fēng)險:財務(wù)風(fēng)險:如賬目記錄錯誤、資金被盜用、挪用等。管理風(fēng)險:如審批流程不規(guī)范、報銷憑證虛假、支出超預(yù)算等。信任風(fēng)險:如班費(fèi)收支不公開透明,導(dǎo)致班級成員對班委產(chǎn)生不信任感。2.針對以上風(fēng)險,應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施,確保班費(fèi)收支管理的安全、規(guī)范。(二)風(fēng)險防范措施1.加強(qiáng)財務(wù)知識培訓(xùn):定期組織班委及相關(guān)人員參加財務(wù)知識培訓(xùn),提高其財務(wù)管理水平和風(fēng)險意識,確保能夠正確處理班費(fèi)收支業(yè)務(wù)。2.完善管理制度:不斷完善班費(fèi)收支管理制度,明確各崗位的職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,如審批、報銷、賬目核對等。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查:加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,定期對班費(fèi)收支管理情況進(jìn)行檢查和審計,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以整改。4.提高透明度:進(jìn)一步加強(qiáng)班費(fèi)收支信息公開,及時向班級成員公布收支情況,接受大家的監(jiān)督,增強(qiáng)班級成員的信任。(三)風(fēng)險處理機(jī)制1.如發(fā)現(xiàn)班費(fèi)收支管理存在風(fēng)險或問題,應(yīng)立即啟動風(fēng)險處理機(jī)制,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.對于財務(wù)風(fēng)險,如賬目記錄錯誤,應(yīng)及時進(jìn)行更正;如資金被盜用、挪用,應(yīng)立即報警,并配合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論