機(jī)電項目工作總結(jié)范文

機(jī)電項目工作總結(jié)范文1

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全

礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技

術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用

先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生

產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20—年一月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到—市防爆設(shè)備廠進(jìn)

行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和

同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與—電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到

我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技

術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作

中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明

白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積

極向他們進(jìn)行請教,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下

供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系

統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓

電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理

選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力

物力。我先后為井下—等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本

著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備

檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，

我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全

技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在

施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正

地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間

主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全

防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主

要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合

理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20_年我主要參加完

成了以下幾項大的工程：ii(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路

的敷設(shè)；

皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及ii(3)采區(qū)變頻絞車電

控、信號系統(tǒng)的安裝；

井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；一750

掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；一750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊

供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,

我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做

好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)

的是機(jī)械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少，因此一切

還需要從頭開始學(xué)。

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備越著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好情況不

僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險，

因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到

肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我

有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點東西，最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故

障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立

即處理，在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，但

事實上并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),

甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電

動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著,

為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查，組織人員

定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同

事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多

由于氣候原因，冬休了3個月，到20__年3月份才又開始上班,

我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收

集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,

剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在

現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習(xí)慣了

這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到

現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很

多空閑時間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種

懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我

要不斷學(xué)習(xí)。

時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的問

隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,

回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但

是也充滿著一點點荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個開始，

以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，

還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在

人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值！機(jī)電項目工作總結(jié)范文2

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20_年是有意

義、有價值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機(jī)電猶如

一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。

在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的

收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)知同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地

完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請

領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要

求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作

大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，

正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于

奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年

的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)

驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同

事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終

把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建

設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工

作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章

制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意

見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力

提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們

的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿

完成。

二、工作中的不足

1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操

作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,

以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的'態(tài)度?，F(xiàn)

在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受

傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作

中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難

總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的底處。

現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大

完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做

好工作。

3、傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人

利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在

以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落

實，以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)

一部工作。

2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)車間主任曾多次在會議中提倡并強

調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的

基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤

為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高

思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思

路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工

具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到

軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為—人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做

出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約

成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，

不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄

的力量。機(jī)電項目工作總結(jié)范文3

時光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20__年即將過去，機(jī)電部在

上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水

和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。

通過一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)，經(jīng)過了一年的矛

盾、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上，戰(zhàn)役

目標(biāo)逐步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，

才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣，

只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所

交辦的任務(wù)。從以下幾個方面總結(jié)如下：

一、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署，生產(chǎn)進(jìn)

度管理取得豐碩成果：

首都首都機(jī)場擴(kuò)建工程是一個舉世注目奧運工程，受到了國家

的關(guān)注和重視，工程量之大，工程復(fù)雜程度都是十分罕見的。特別

是20_年，機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，，

每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目

標(biāo)完成情況如下：

1)20_年4月30號之前：

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸

雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開，

設(shè)備安裝30以上，管線施工50以上。

2)20_年6月30日之前：

6月23號提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運系統(tǒng)安

裝施工；

6月底IT系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、APM維修站實現(xiàn)移

交。

3)20_年9月30日之前

9月15號完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施

工完成。

完成40個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證IT系統(tǒng)

穿線。

4)20年10月30日之前：

完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；

完成給水進(jìn)樓。

5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工，實現(xiàn)供暖。

12月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和

貫通。

12月底實現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的

結(jié)果的，它是調(diào)動有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計劃、積極保證

材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞

動力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點上我們跟城建集團(tuán)有比較

大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電

物資采購管理的對外協(xié)調(diào)部（6人編制）；而我們機(jī)電部20_年初

只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個人，怎么利用有效的

管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個比較頭疼的問題。

但是作為機(jī)電部門，我們必須面對困難，本著程度上節(jié)約總部

管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的.

工作效率和極高的工作熱情來投入工作。

說實在的，年初的時候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對每個普通

員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個

部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、

物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個標(biāo)準(zhǔn)

的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。

幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛

確定就眼看到了完工的目標(biāo)時間；在這個方面我們投入了非常大的

精力，有4個同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，

緊張的時候，我本人也一周幾次去廠家落實細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)

節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗，

如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。

經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺競爭的兄弟單位:

9月份我們完成全部40個弱電小間的橋架施工，為IT系統(tǒng)施工創(chuàng)

造了條件；10月份完成安裝22個樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度；

11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并完成100個強電小間的

橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強有力的基

礎(chǔ)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、亳不

放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場

10幾個日夜；供暖沖洗和調(diào)試過程中，半個多月天天都在現(xiàn)場和分

部管理人員一起指揮生產(chǎn)；供暖初期每天做到現(xiàn)場一組一組地檢查

散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是這樣

的日子里，心理上始終是充實的。

二、深入扎實地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提

供了保證

“不積蹉步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目

標(biāo)的實現(xiàn)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不

例外，上述各階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實實的做好

各項基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工

“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基

礎(chǔ)工作：

做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工提供支持。T3B工程機(jī)電

系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無法比擬的，僅弱電系統(tǒng)就有22個專業(yè)，

各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對許多部

位的功能要求不明確，變化較多，導(dǎo)致設(shè)計方案經(jīng)常變化、施工圖

紙不斷更改。

所以，機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交

叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)

的施工方法進(jìn)行施工。

因此，協(xié)調(diào)工作對保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電

系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個方面：現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工

技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你,

工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上

著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。

針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周及時從各機(jī)電分

部進(jìn)行搜集，會同設(shè)計小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整

施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，對確實解決不了問題的及

時與及市政設(shè)計院的設(shè)計人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總，在每周的機(jī)電監(jiān)理

例會上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時反饋相關(guān)分部。

為使問題不致遺漏，確保每一個問題均得到可靠的解決，我們

對所有提出的問題實行消項，只有確實了的問題，才可以進(jìn)行消項。

過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期，解決各種技術(shù)問題二

百多項，促使設(shè)計院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會

審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的

選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題,

有效地解決了現(xiàn)場施工的難題，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

由于設(shè)計深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場查看，按照

“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)

商出可行性強、成本較低的方案。

抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，為計量索賠和工程竣工提供支持。由于

本工程的特殊性，設(shè)計變更不斷發(fā)生，施工圖紙換版頻繁。因此如

何及時正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中，對

貫徹設(shè)計意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場施工具有重要的意義。

為此，我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)

行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜，施工圖紙不隔天”

原則及時發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時積

極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實機(jī)電資

料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變

更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)，堅持樣板指路；積極推進(jìn)精

裝修工作，努力開創(chuàng)工作新局面：

目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來

越多的舒適性和安全性，而更是一個集數(shù)字化、綜合化、智能化的

新型建筑群，建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場。在參與現(xiàn)場施工

管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，如等，均是以前沒有

接觸過的。

尤其是這個機(jī)電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通

用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中

的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時鐘、廣告、消防、

通風(fēng)等十四個弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計單位下發(fā)的圖紙中也

未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。

我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先

以樣板的形式現(xiàn)場查驗來各個系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，這為

整個T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了

我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。

一年的工作展望：

雖然—年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即

將到來的07年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程

調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項目收尾；進(jìn)

一步加強質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項目的整體竣工是

我們總包對業(yè)主的鄭重的承諾，作為總包的機(jī)電職能部室，我們要

從宏觀上考慮加強對西門子、龐巴迪、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制；

保證14個弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行；還要組織各

個通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。

另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是

機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對使用功能的影響和外觀的

成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交

叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格

控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力

量，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢

查、注重各種細(xì)節(jié)問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，能做到把質(zhì)

量問題控制在施工過程中，從而保證驗收時的，為魯班獎的最終取

得奠定基礎(chǔ)。機(jī)電項目工作總結(jié)范文4

20_年即將過去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)

導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行,

為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什

么突出的貢獻(xiàn)，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)

驗，各方面都得到了相應(yīng)的充實和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工

作情況作以總結(jié)如下：

本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、完善落實各項制度

公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年

我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公

司的各項規(guī)章制度,設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要

求：設(shè)備操作程序規(guī)范化；定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對

化糞池進(jìn)行清理疏通；應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識；按

時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前

明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、系統(tǒng)基本運行情況

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通

訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運行的基

礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影

響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地

意識到這一點，明白我們責(zé)任的重大。

所以我們時刻提高警惕，不容許有半點疏忽大意，密切關(guān)注各

系統(tǒng)的運行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作，隨時巡視

各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆，就及時進(jìn)行維修排除，盡可

能防患于未然。同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例

行維護(hù)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生

突發(fā)故障、事故。

另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤

工作的結(jié)果，整個大樓個設(shè)備在20—年基本運行正常，未發(fā)生任何

突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的工作環(huán)

境。

三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，基本上還是比

較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我

們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱

患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高,

這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，

而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成

比較大的損失。

針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次

控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位

報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速

手動關(guān)閉水泵；還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供

水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈

現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在

不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后

果不堪設(shè)想。

就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套（四

路）液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，西路引至電工值班室，于

是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)

先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改

造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司

為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)

行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還

配合裝修隊對部分分隔開的.房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這

樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主（租戶）的服務(wù)也

是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)

支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，

讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，

通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、

支持了公司房屋租售工作。

五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)

習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮拜一機(jī)電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司

的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些

業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問

題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增

長了各自的業(yè)務(wù)知識。

還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，

使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也

在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)

及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

六、節(jié)流開源方面

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對

于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣

不太熱/冷的時候運行一臺直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時候開兩臺，在

負(fù)荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避

免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有

我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)

的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩＿@樣在住戶增加的情況下使得天

然氣的使用量較往年明顯下降。

其次，我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購

材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施

設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。

還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查，在保

證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。

再次，對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影

響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,

我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以

后的工作中一定會大有改觀。

總之，20_年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大

樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)驗、

業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進(jìn)。

但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識

不強、工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作

較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

但20_年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往

開來，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20_年的工作中會做得

更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)電項目工作總

結(jié)范文5

時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?

機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行

《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實現(xiàn)了

機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這以往的工

作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提

高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程，強化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根

本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于

安全生產(chǎn)的良好狀杰，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)

現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運

巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)

及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍乂此為基點，在全礦范圍

內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評

出“精品碉室”3處，“精品機(jī)房”2處。

二、機(jī)電工作完成情況

1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”工

作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化碉室改造，實現(xiàn)了變電

所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了

“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低

壓電纜、信號電纜共計597L5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。

經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電碉室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工

程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜

機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。

全年安全順利的.完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作

面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、

壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、

2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面

工作，實現(xiàn)了全年按面、撒面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織，順利完成各項機(jī)電設(shè)?備改造工作：

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科

對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,

在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決

煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)

機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜

12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路

兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運行。

(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺

saT32a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在—區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情

況：井下主干管選用61594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用

@1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管力1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965

米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改

造。

(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：井下消防灑水及用水改造,

利用—區(qū)地面600nl3靜壓水池供給，撤除原供水管路”502.5無縫

鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用61594.5無縫鋼

管，采區(qū)上、下山管路選用61084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管

4)1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，61084無縫鋼管共計鋪設(shè)

480米。

(5)35kw變電站安裝工程：—區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已

經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗HOkv變電站和惇

陽llOkv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km；

除變電站內(nèi)兩臺szl0-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓

變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

三、運輸工作完成情況

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸

工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計

為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全

礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》

要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,

鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、

南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

四、大型設(shè)備維修工作完成情況

我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)

差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共

計大修mgtyz250/600-l.Id采煤機(jī)2次；大修ebzl50掘進(jìn)機(jī)2次；

sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計節(jié)約

維修資金約701萬元。

五、20―年機(jī)電計劃

20_年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方

面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦技改各項主要安裝建設(shè)工程都將

進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排開系統(tǒng)的安

裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞

車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改

造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、—區(qū)10kv架空線路的安裝、

高豹灣原1回路架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所

設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中

央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。機(jī)電項目工作總

結(jié)范文6

時間飛逝，20_年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在

公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各

部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作

任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為

完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作

工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五

常法”的要求去做,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完

成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意

見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范

了各種表格、記錄的填寫，為H常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了

有效、準(zhǔn)確的依據(jù),并將各種制度張貼上喑，以便每位員工及時學(xué)

習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作

值班工作看似經(jīng)松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的

責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處

理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因

此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄

錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供

了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)

為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡

視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊

急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路

燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到

全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主

創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作方面

我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠

正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，

本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項

工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡

查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多

時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟—公司，有一個配電箱

的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員

進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集

中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷

調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其

用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分

兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安

全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站

后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電

工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)

備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過

程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體

員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站

設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中

水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自

控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，

保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也

是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電

氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而異常情況，及時進(jìn)行處理,

如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維

修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以

及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的

設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大,

人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班

人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都

任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫

各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面

每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷

增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和

學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家

互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工

作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高

了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能

降耗的'方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或

建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分

出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,

盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排

燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強巡查，確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài),

提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降

低功耗。

3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少

公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行

維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

六、弱電設(shè)備維修工作

1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作。

2、對樓內(nèi)弱點豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。

3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個

責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)

生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備

間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

機(jī)電項目工作總結(jié)范文7

一年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷

的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,

從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公

司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面

我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的

培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我

不會取得今天的進(jìn)步，展望20_年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將

團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層

次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首____初，雖然在—年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)

導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為一年