消防安全演練方案及責任分工明細一、方案概述（一）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號）《XX省消防安全條例》及本單位《消防安全應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和內(nèi)部制度，結(jié)合單位建筑布局、人員分布及火災(zāi)風險特點制定本方案。（二）演練目的1.檢驗預(yù)案有效性：驗證《XX單位消防安全應(yīng)急預(yù)案》的可操作性、針對性，識別預(yù)案中存在的漏洞（如疏散路線不暢、職責交叉等）。2.提升應(yīng)急能力：強化員工對火災(zāi)隱患的識別能力、初期火災(zāi)撲救技能（滅火器/消火栓使用）及疏散逃生技巧（濕毛巾捂口鼻、低姿行進）。3.明確職責分工：厘清各部門、各崗位在火災(zāi)事故中的角色定位（如疏散引導(dǎo)、滅火行動、醫(yī)療救援），強化協(xié)同配合。4.普及消防知識：通過模擬場景讓員工直觀感受火災(zāi)危害，宣傳“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，營造全員參與的消防氛圍。（三）適用范圍本方案適用于XX單位總部及各分支機構(gòu)全體員工（含外包服務(wù)人員、臨時用工），覆蓋辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫等重點區(qū)域的火災(zāi)應(yīng)急演練。二、演練準備（一）組織架構(gòu)成立消防安全演練領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌演練策劃、實施及評估工作，組成如下：組長：XXX（單位主要負責人，全面負責演練指揮）副組長：XXX（分管安全副總經(jīng)理，協(xié)調(diào)各組工作）成員：安全部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、各部門負責人（參與預(yù)案制定、現(xiàn)場監(jiān)督）（二）物資準備按“實用、充足、易取”原則準備以下物資（可根據(jù)場景調(diào)整）：物資類別具體清單負責部門消防器材滅火器（ABC干粉）、消防水帶/水槍、消防栓扳手、煙霧彈（無明火）設(shè)備部通訊設(shè)備對講機（10部）、擴音器（2個）、單位內(nèi)部報警電話清單信息部醫(yī)療用品急救箱（含止血帶、消毒棉、創(chuàng)可貼、紗布）、擔架（1副）人事部疏散物資濕毛巾（每人1條）、手電筒（10個）、警示帶（5卷）后勤部宣傳資料消防知識手冊、演練流程海報、“火災(zāi)現(xiàn)場”“集合點”標識牌市場部（三）場地布置1.模擬火災(zāi)現(xiàn)場：選擇辦公樓三樓會議室（或生產(chǎn)區(qū)重點崗位）作為模擬場景，用警示帶圍合，放置煙霧彈（演練時啟動），模擬“電器短路引發(fā)初期火災(zāi)”。2.疏散路徑：明確各樓層疏散通道（避開電梯），在樓梯口、轉(zhuǎn)角處張貼“疏散路線圖”，確保通道無雜物堆積。3.集合點：選定單位正門廣場作為疏散集合點，設(shè)置“疏散集合點”標識，擺放飲用水及休息座椅。4.功能分區(qū)：在集合點旁設(shè)置醫(yī)療點（標識明顯），擺放急救箱；在樓梯間設(shè)置器材存放點（放置滅火器、水帶）。（四）人員培訓(xùn)1.前置培訓(xùn)：演練前1周，由安全部組織全體員工開展消防知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括：火災(zāi)成因（電器短路、明火、吸煙等）；滅火器使用方法（“提、拔、握、壓”四字訣）；疏散逃生技巧（濕毛巾捂口鼻、低姿行走、避免乘坐電梯）。2.角色交底：向參演人員（疏散引導(dǎo)員、滅火行動組、醫(yī)療救援組）發(fā)放角色標識（如紅色臂章代表疏散引導(dǎo)員），明確職責及流程。三、演練流程（時間線）本次演練設(shè)定為“初期火災(zāi)+人員疏散”綜合演練，時間安排如下（可根據(jù)實際調(diào)整）：（一）預(yù)警啟動（9:00-9:10）1.發(fā)現(xiàn)火情：模擬三樓會議室員工XXX（志愿者）發(fā)現(xiàn)“電器短路引發(fā)煙霧”，立即撥打單位內(nèi)部消防報警電話（XXX），報告內(nèi)容：“三樓會議室發(fā)生火災(zāi)，有煙霧，無明火，請盡快支援！”2.預(yù)案啟動：監(jiān)控中心接到報警后，立即通過單位廣播循環(huán)通知：“各位員工請注意，三樓會議室發(fā)生火災(zāi)，請沿疏散通道有序撤離，不要乘坐電梯！”同時，值班人員撥打119報警（說明單位名稱、地址、火災(zāi)地點及聯(lián)系電話）。（二）初期處置（9:10-9:20）1.就近滅火：三樓附近員工XXX（滅火行動組隊員）聽到報警后，攜帶滅火器趕到現(xiàn)場，按照“對準火焰根部、左右掃射”的方法模擬初期撲救（煙霧彈啟動，營造真實場景）。2.設(shè)施啟動：消防設(shè)施操作員XXX接到指令后，啟動消防水泵，打開三樓消防栓閥門，準備消防水帶（模擬連接動作）。3.撤離警示：若火勢“無法控制”，滅火行動組立即撤離現(xiàn)場，通過對講機向現(xiàn)場指揮組匯報：“三樓火勢擴大，請求支援！”（三）疏散逃生（9:20-9:35）1.引導(dǎo)疏散：疏散引導(dǎo)員（佩戴紅色臂章）到達各樓層樓梯口、電梯口，用擴音器提醒：“請大家沿疏散通道下樓，不要驚慌，照顧好老人和小孩！”2.員工行動：員工聽到廣播后，立即停止工作，取濕毛巾捂口鼻（模擬動作），低姿沿疏散路線向集合點行進。過程中，避免推擠，遇到摔倒員工及時攙扶。3.清點人數(shù)：各樓層疏散引導(dǎo)員清點本樓層人數(shù)，向現(xiàn)場指揮組匯報（如“二樓20人，全部疏散完畢”）。（四）火災(zāi)撲救（9:35-9:50）1.消防到場：模擬119消防隊員到達現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮組組長XXX向消防隊員匯報：“三樓會議室初期火災(zāi)，已疏散200人，無人員被困。”2.協(xié)同滅火：消防隊員使用消防水帶連接消火栓，模擬滅火；單位滅火行動組協(xié)助傳遞器材、維持現(xiàn)場秩序（禁止無關(guān)人員進入）。（五）醫(yī)療救援（9:50-10:00）1.模擬受傷：志愿者XXX（扮演疏散時摔倒）舉手示意“腿部擦傷”，醫(yī)療救援組（佩戴白色臂章）立即攜帶急救箱趕到，進行以下處理：用消毒棉擦拭傷口；用創(chuàng)可貼包扎；詢問受傷情況（“是否需要送醫(yī)？”）。2.匯報情況：醫(yī)療救援組組長向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：“1名員工輕微擦傷，已處理，無需送醫(yī)。”（六）演練結(jié)束（10:00-10:10）1.宣布結(jié)束：領(lǐng)導(dǎo)小組組長通過廣播宣布：“本次消防安全演練結(jié)束，請全體員工到集合點集合！”2.清點人數(shù)：疏散引導(dǎo)組匯總各樓層人數(shù)，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：“全體員工200人，全部安全疏散，無遺漏！”3.總結(jié)講話：領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)演練效果，強調(diào)“消防安全無小事，日常要注意用電安全、定期檢查消防器材”。四、責任分工明細（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組角色職責組長（總經(jīng)理）審批演練方案；宣布演練開始/結(jié)束；評估演練效果，提出改進意見。副組長（副總）協(xié)調(diào)各組工作；解決演練中的突發(fā)問題（如人員摔倒、器材故障）。成員（部門負責人）參與預(yù)案制定；監(jiān)督本部門員工演練執(zhí)行情況；反饋演練中的問題。（二）現(xiàn)場指揮組（安全部牽頭）角色職責組長（安全部經(jīng)理）現(xiàn)場總指揮，發(fā)布指令（如“啟動預(yù)案”“開始疏散”）；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場情況。成員（安全管理員）傳達指令；操作消防設(shè)施（如啟動水泵）；協(xié)助處理突發(fā)情況（如疏散通道堵塞）。（三）疏散引導(dǎo)組（行政部牽頭）角色職責組長（行政部經(jīng)理）制定疏散路線；安排疏散引導(dǎo)員位置；確保通道暢通。成員（行政部員工/部門負責人）佩戴紅色臂章；引導(dǎo)員工疏散；清點本樓層人數(shù)；提醒“不要乘坐電梯”。（四）滅火行動組（設(shè)備部牽頭）角色職責組長（設(shè)備部經(jīng)理）組織初期撲救；檢查消防器材準備情況；配合消防隊員滅火。成員（設(shè)備部員工/消防操作員）佩戴藍色臂章；攜帶器材趕到現(xiàn)場；模擬滅火動作；傳遞消防水帶。（五）醫(yī)療救援組（人事部牽頭）角色職責組長（人事部經(jīng)理）準備醫(yī)療用品；安排救援人員任務(wù)；聯(lián)系醫(yī)院（如120）。成員（人事部員工/單位醫(yī)生）佩戴白色臂章；處理受傷人員；匯報受傷情況；協(xié)助送醫(yī)（若需要）。（六）通訊保障組（信息部牽頭）角色職責組長（信息部經(jīng)理）保障通訊暢通；檢查對講機、擴音器狀態(tài)。成員（信息部員工）維護設(shè)備；傳達領(lǐng)導(dǎo)小組指令；確保指令準確無誤。（七）后勤保障組（后勤部牽頭）角色職責組長（后勤部經(jīng)理）準備演練物資；布置場地（如模擬火災(zāi)現(xiàn)場、集合點）；清理現(xiàn)場。成員（后勤部員工）發(fā)放濕毛巾、手電筒；擺放警示標志；恢復(fù)場地原狀（如移除警示帶）。（八）宣傳記錄組（市場部牽頭）角色職責組長（市場部經(jīng)理）制定宣傳計劃；組織拍攝記錄。成員（市場部員工/攝影師）拍攝演練照片/視頻；制作宣傳資料（公眾號文章、海報）；發(fā)放消防手冊。五、注意事項（一）安全保障1.演練前，后勤保障組需檢查場地（疏散通道是否暢通、消防器材是否有效），消除安全隱患。2.演練過程中，現(xiàn)場指揮組安排2名安全監(jiān)護人員，負責監(jiān)控疏散過程，防止踩踏事故（如發(fā)現(xiàn)人群擁擠，立即疏導(dǎo)）。3.模擬火災(zāi)現(xiàn)場使用無明火煙霧彈，避免引發(fā)真實火災(zāi)；禁止員工使用打火機、火柴等物品。（二）流程紀律1.全體員工需聽從指揮，遵守演練流程，不得擅自離開崗位或干擾演練。2.參演人員需熟悉自身角色（如疏散引導(dǎo)員需記住本樓層人數(shù)），認真完成任務(wù)。3.非參演人員需在指定區(qū)域觀看（如辦公區(qū)休息區(qū)），不得進入演練現(xiàn)場。（三）場景真實性1.模擬火災(zāi)現(xiàn)場需營造“煙霧彌漫”的氛圍（使用煙霧彈），讓員工直觀感受火災(zāi)場景。2.疏散逃生時，員工需用濕毛巾捂口鼻（可提前準備干毛巾，演練時蘸水），低姿行走（彎腰或半蹲），符合真實逃生要求。六、總結(jié)與改進（一）演練評估演練結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組組織總結(jié)會議（邀請參演人員、員工代表、消防隊員參加），評估內(nèi)容包括：1.預(yù)案可行性：是否符合單位實際，是否能有效應(yīng)對火災(zāi)。2.員工表現(xiàn)：是否掌握消防技能，是否遵守疏散紀律。3.部門配合：是否協(xié)同有序，是否存在職責不清的問題。4.物資準備：是否充足，是否符合演練要求。（二）問題整改針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題（如“疏散速度慢”“器材使用不熟練”），制定整改清單，明確責任部門及整改時間：問題描述整改措施責任部門整改時間疏散速度慢每月組織1次疏散練習(xí)，優(yōu)化疏散路線（如增加樓梯口引導(dǎo)員）。行政部1周內(nèi)器材使用不熟練每季度組織1次消防器材培訓(xùn)（滅火器、水帶使用），考核合格后方可上崗。設(shè)備部2周內(nèi)職責不清修訂《消防安全應(yīng)急預(yù)案》，明確各崗位職責（如“疏散引導(dǎo)員負責清點本樓層人數(shù)”）。安全部1周內(nèi)（三）預(yù)案完善根據(jù)評估結(jié)果，安全部修訂《XX單位消防安全應(yīng)急預(yù)案》，補充