第9章

數(shù)據(jù)治理目錄數(shù)據(jù)治理概述企業(yè)架構(gòu)數(shù)據(jù)治理框架數(shù)據(jù)治理概述PART01認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)為人類社會(huì)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)，圍繞數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問題也日益突出，并催生了一個(gè)全新的命題——數(shù)據(jù)治理什么是數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理是指從使用零散數(shù)據(jù)變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一數(shù)據(jù)、從具有很少或沒有組織流程到企業(yè)范圍內(nèi)的綜合數(shù)據(jù)管控、從數(shù)據(jù)混亂狀況到數(shù)據(jù)井井有條的一個(gè)過程。數(shù)據(jù)治理的工作一般來說，數(shù)據(jù)治理主要包括以下三部分工作：（1）定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)的具體職責(zé)和決策權(quán)，應(yīng)用角色分配決策需要執(zhí)行的確切任務(wù)的決策和規(guī)范活動(dòng)。（2）為數(shù)據(jù)管理實(shí)踐制定企業(yè)范圍的原則，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則和策略。數(shù)據(jù)的一致性，可信性和準(zhǔn)確性對(duì)于確保增值決策至關(guān)重要。（3）建立必要的流程，以提供對(duì)數(shù)據(jù)的連續(xù)監(jiān)視和控制實(shí)踐并幫助在不同組織職能部門之間執(zhí)行與數(shù)據(jù)相關(guān)的決策，以及業(yè)務(wù)用戶類別。數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)目前數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)常常需要解決以下幾方面的問題：頂層設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)治理環(huán)境、數(shù)據(jù)治理域和數(shù)據(jù)治理過程等諸多方面。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T34960的數(shù)據(jù)治理框架數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)建立的一套符合自身實(shí)際，涵蓋定義、操作、應(yīng)用多層次數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。主數(shù)據(jù)是用來描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù)，集成、共享、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)治理是主數(shù)據(jù)管理的四大要素。元數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)和核心，是構(gòu)建企業(yè)信息單一視圖的重要組成部分，元數(shù)據(jù)管理可以保證在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)跨業(yè)務(wù)豎井協(xié)調(diào)和重用主數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)集成把一組自治、異構(gòu)數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯或物理上的集中，并對(duì)外提供統(tǒng)一的訪問接口，從而實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)集成是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)治理研究的內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)集成

9.2企業(yè)架構(gòu)架構(gòu)是針對(duì)某種特定目標(biāo)系統(tǒng)的具有體系性的、普遍性的問題而提供通用的解決方案01實(shí)際上當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)理論的發(fā)展也逐漸趨同，大有殊途同歸之感?；旧纤械钠髽I(yè)架構(gòu)框架都有關(guān)于創(chuàng)建企業(yè)架構(gòu)過程的描述04企業(yè)架構(gòu)理論和實(shí)踐在國外尤其是歐美國家已經(jīng)發(fā)展的非常成熟，應(yīng)用歷史超過了二十年03企業(yè)架構(gòu)（EnterpriseArchitecture），簡稱EA，是對(duì)企業(yè)事業(yè)信息管理系統(tǒng)中具有體系的、普遍性的問題而提供的通用解決方案02認(rèn)識(shí)企業(yè)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)構(gòu)成業(yè)務(wù)架構(gòu)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)整體業(yè)務(wù)能力規(guī)劃并將其傳導(dǎo)給技術(shù)實(shí)現(xiàn)端的結(jié)構(gòu)化企業(yè)能力分析方法企業(yè)架構(gòu)通常分為兩大部分即業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)IT架構(gòu)指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖，主要包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)等多個(gè)組成部分業(yè)務(wù)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)實(shí)施全景主流的企業(yè)架構(gòu)Zachman框架Zachman框架是一種企業(yè)本體，是企業(yè)架構(gòu)的基本結(jié)構(gòu)，它提供了一種從不同角度查看企業(yè)及其信息系統(tǒng)的方法，并顯示企業(yè)的組件是如何關(guān)聯(lián)的。FEA架構(gòu)FEA全稱聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)，在1999年由預(yù)算管理辦公室(OMB)根據(jù)“聯(lián)邦政府組織架構(gòu)框架”的基本精神，提出了“聯(lián)邦政府組織架構(gòu)”(FederalEnterpriseArchitecture,FEA),并此成立了“FEA項(xiàng)目管理辦公室(FEAPMO)”。TOGAF架構(gòu)TOGAF即開放群組架構(gòu)框架（TheOpenGroupArchitectureFramework）的縮寫，是一個(gè)架構(gòu)框架或工具，用來幫助架構(gòu)的接受、創(chuàng)建、使用和維護(hù)。它基于一個(gè)迭代的過程模型，由一些最佳實(shí)踐和一套可重用的已有架構(gòu)資產(chǎn)支持，由國際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織TheOpenGroup制定9.3數(shù)據(jù)治理框架（模型）國際標(biāo)準(zhǔn)組織于2008年推出第一個(gè)IT治理的國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO38500，它的出現(xiàn)標(biāo)志著IT治理從概念模糊的探討階段進(jìn)入了正確認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段在原則方面，ISO38500定義了IT治理的六個(gè)基本原則：職責(zé)、策略、采購、績效、符合和人員行為，這些原則闡述了指導(dǎo)決策的推薦行為

ISO38500治理框架國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DAMAInternational）成立于1988年，借助其豐富的數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)，提出了最為完整的數(shù)據(jù)治理體系。DAMA首先總結(jié)了數(shù)據(jù)管理的主要功能，主要包括數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)操作管理、數(shù)據(jù)安全管理、主數(shù)據(jù)管理、文檔發(fā)個(gè)內(nèi)容管理、元數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)治理管理，并把數(shù)據(jù)治理放在核心位置

DAMA治理框架國際數(shù)據(jù)治理研究所（DataGovernanceInstitute，DGI）認(rèn)為數(shù)據(jù)治理不同于IT治理，應(yīng)建立獨(dú)立的數(shù)據(jù)治理理論體系DGI數(shù)據(jù)治理框架偏重于對(duì)實(shí)踐操作的培訓(xùn)，通過包含的10個(gè)組件回答了數(shù)據(jù)治理why-what-who-when-how這幾個(gè)經(jīng)典問題

DGI數(shù)據(jù)治理框架在眾多的數(shù)據(jù)治理框架中，IBM可能是最先提出數(shù)據(jù)治理概念的公司，基于其非凡的管理咨詢與IT咨詢的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也基于其大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開發(fā)，IBM提出了數(shù)據(jù)治理統(tǒng)一流程理論（TheIBMDataGovernanceUnifiedProcess）IBM數(shù)據(jù)治理模型分為目標(biāo)、支持條件、核心規(guī)程和支持規(guī)程四個(gè)層次IBM數(shù)據(jù)治理框架DCMM（DataManagementCapabilityMaturityModel）數(shù)據(jù)治理框架是中國推出的針對(duì)數(shù)