順豐速運(yùn)[2023]ESG實(shí)踐報(bào)告：構(gòu)建和諧共生生態(tài)一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【順豐速運(yùn)】致力于構(gòu)建和諧共生生態(tài)，將ESG理念融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理。公司自上而下構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

二董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

三決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

四利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

五ESG管理體系

【順豐速運(yùn)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

七目標(biāo)設(shè)定方式

【順豐速運(yùn)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【順豐速運(yùn)】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,560,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,320,000千瓦時(shí)

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：300,000升

2范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：60噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：80噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：5,640噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：6.4噸二氧化碳當(dāng)量/百萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)額

3已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【順豐速運(yùn)】已投資建設(shè)屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)200,000千瓦時(shí)，減少對(duì)傳統(tǒng)電力的依賴。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，采用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【順豐速運(yùn)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率。

4未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【順豐速運(yùn)】承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)升級(jí)和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：增加光伏、風(fēng)能等可再生能源的采購(gòu)和利用。

購(gòu)買碳信用額：通過(guò)購(gòu)買碳信用額來(lái)抵消無(wú)法立即減少的排放。

支持碳捕獲和存儲(chǔ)技術(shù)：投資和支持碳捕獲和存儲(chǔ)技術(shù)的研究與應(yīng)用。

【順豐速運(yùn)】將繼續(xù)致力于減少碳排放，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧共生生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

三廢棄物與資源循環(huán)

1危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【順豐速運(yùn)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。危險(xiǎn)廢棄物包括但不限于油性廢棄物、鋰電池等，一般廢棄物包括生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【順豐速運(yùn)】產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物總量為150噸，一般廢棄物總量為2,000噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率也為100%。

2可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【順豐速運(yùn)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，其中部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【順豐速運(yùn)】總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，【順豐速運(yùn)】實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【順豐速運(yùn)】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程和庫(kù)存管理，以及推廣精益生產(chǎn)，降低了原材料損耗率。

損耗率：原材料損耗率控制在2%以內(nèi)。

關(guān)鍵原料消耗量：2023年，關(guān)鍵原料消耗量比上一年度降低了5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【順豐速運(yùn)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485認(rèn)證：確保醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

CE認(rèn)證：符合歐盟醫(yī)療器械指令要求，產(chǎn)品可自由流通于歐盟市場(chǎng)。

FDA510(k)認(rèn)證：符合美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局的規(guī)定，產(chǎn)品可在美國(guó)市場(chǎng)銷售。

2產(chǎn)品全生命周期管理措施

【順豐速運(yùn)】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

生產(chǎn)：采用嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和安全性。

流通：實(shí)施有效的物流和分銷管理，確保產(chǎn)品在整個(gè)流通環(huán)節(jié)中的安全和完整。

使用：提供用戶培訓(xùn)和支持，確?？蛻粽_使用產(chǎn)品。

維護(hù)和退役：制定產(chǎn)品維護(hù)和退役計(jì)劃，確保產(chǎn)品退役后的環(huán)境安全。

3客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【順豐速運(yùn)】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品使用過(guò)程中的安全性能，收集并分析不良事件報(bào)告。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時(shí)、公正的處理。

4相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【順豐速運(yùn)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績(jī)效指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)：

不良事件率：控制在低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：通過(guò)客戶滿意度調(diào)查，滿意度評(píng)分達(dá)到90%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【順豐速運(yùn)】研發(fā)投入總額為12,000萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5%。

2專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為15項(xiàng)。

3產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā)：共同建立物流技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展物流自動(dòng)化、信息化技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。

與XX科技公司合作：共同開(kāi)發(fā)智能物流系統(tǒng)，提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

4AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

智能物流系統(tǒng)：利用AI技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高配送效率，降低運(yùn)輸成本。

無(wú)人機(jī)配送：應(yīng)用無(wú)人機(jī)進(jìn)行偏遠(yuǎn)地區(qū)的快遞配送，提升服務(wù)覆蓋范圍。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【順豐速運(yùn)】通過(guò)線上線下結(jié)合的多元化招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【順豐速運(yùn)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工300人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起輕微工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)。

3培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括勞動(dòng)法、合同法等，【年份】年開(kāi)展了20次合規(guī)培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括物流操作技能、客戶服務(wù)技巧等，【年份】年開(kāi)展了30次技能培訓(xùn)。

安全培訓(xùn)：包括交通安全、應(yīng)急處理等，【年份】年開(kāi)展了25次安全培訓(xùn)。

4激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【順豐速運(yùn)】通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)員工，并設(shè)立員工關(guān)懷基金，幫助員工解決困難。

晉升機(jī)制：【順豐速運(yùn)】建立了清晰的晉升路徑，為員工提供從基層到高層的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

5員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到90%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【順豐速運(yùn)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【順豐速運(yùn)】已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理體系符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【順豐速運(yùn)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)性。

4信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了信息安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)數(shù)據(jù)安全。

5重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年發(fā)生一起違反商業(yè)道德的事件，公司已進(jìn)行整改并加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。

安全事件：【年份】年發(fā)生一起信息安全事件，公司已采取措施加強(qiáng)安全防護(hù)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【順豐速運(yùn)】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性并降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該政策涵蓋了評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【順豐速運(yùn)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，從供應(yīng)商準(zhǔn)入階段開(kāi)始全面評(píng)估其ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【順豐速運(yùn)】投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：【順豐速運(yùn)】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，以減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【順豐速運(yùn)】與供應(yīng)商合作，共同推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及實(shí)施綠色辦公措施，以降低能源消耗和環(huán)境影響。此外，公司還與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為300萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為200萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【順豐速運(yùn)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣150萬(wàn)元。

向xx教育基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元，用于支持貧困地區(qū)教育項(xiàng)目。

向xx環(huán)保組織捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元，支持環(huán)保項(xiàng)目。

2健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同xx社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)展健康知識(shí)講座，覆蓋1000人次。

在xx地區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng)，為500名居民提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。

聯(lián)合xx醫(yī)院在xx地區(qū)開(kāi)展健康篩查活動(dòng)，覆蓋2000人次。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到8000人次。

3鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【順豐速運(yùn)】已捐贈(zèng)10個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展健康教育和義診活動(dòng)，受益人群為當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>

在xx地區(qū)，公司捐資建設(shè)了xx希望小學(xué)，受益學(xué)生達(dá)到200名。

4員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到5000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【順豐速運(yùn)】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到了40%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考