2025年支委班子需注入鮮活力量整改措施一、引言黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。支委班子作為基層黨組織的核心領導力量，其素質和活力直接關系到黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。然而，在實際工作中，部分支委班子存在活力不足、創(chuàng)新意識不強、后備力量匱乏等問題，嚴重影響了基層黨組織作用的發(fā)揮。因此，為支委班子注入鮮活力量，是加強基層黨組織建設的當務之急。二、支委班子存在問題分析（一）年齡結構不合理當前，部分支委班子成員年齡偏大，年輕成員占比較少。年齡偏大的成員雖然經驗豐富，但在接受新思想、新觀念、新方法方面相對較慢，創(chuàng)新意識和開拓精神不足。而年輕成員的缺乏，導致支委班子缺乏朝氣和活力，難以適應新時代基層工作的要求。（二）知識結構單一一些支委班子成員知識結構較為單一，缺乏系統(tǒng)的黨務知識培訓，對黨的最新理論、方針、政策學習不夠深入，理解不夠透徹。同時，在經濟、科技、管理等方面的知識儲備也相對不足，無法滿足基層黨組織多元化發(fā)展的需要。（三）后備力量不足支委班子后備力量培養(yǎng)工作相對滯后，缺乏有效的選拔、培養(yǎng)和管理機制。導致在支委班子出現(xiàn)人員空缺時，難以找到合適的接替人選，影響了支委班子的正常運轉和工作的連續(xù)性。（四）工作積極性不高部分支委班子成員存在工作積極性不高、責任心不強的問題。在工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性，習慣于按部就班地完成任務，對一些復雜問題和矛盾缺乏有效的解決辦法。同時，激勵機制不完善，也在一定程度上影響了支委班子成員的工作熱情。三、整改措施（一）優(yōu)化年齡結構1.制定選拔計劃制定科學合理的支委班子選拔計劃，明確年輕成員的選拔比例和標準。通過公開選拔、民主推薦等方式，選拔一批政治素質高、工作能力強、具有創(chuàng)新精神的年輕同志進入支委班子。2.建立人才儲備庫建立支委班子后備人才儲備庫，將優(yōu)秀的年輕黨員、入黨積極分子納入其中。定期對儲備人才進行培訓和考核，為支委班子補充新鮮血液做好準備。3.加強新老搭配在組建支委班子時，注重新老搭配，充分發(fā)揮老黨員的經驗優(yōu)勢和年輕黨員的創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高支委班子的整體戰(zhàn)斗力。（二）改善知識結構1.開展專題培訓定期組織支委班子成員參加專題培訓，邀請專家學者、黨務工作者進行授課，系統(tǒng)學習黨的理論、方針、政策以及經濟、科技、管理等方面的知識。通過培訓，拓寬支委班子成員的知識面，提高他們的綜合素質和工作能力。2.鼓勵自主學習鼓勵支委班子成員自主學習，制定學習計劃，定期閱讀相關書籍、報刊和文件，及時了解國內外形勢和黨的最新動態(tài)。同時，建立學習交流平臺，組織支委班子成員分享學習心得和體會，共同提高學習效果。3.實踐鍛煉為支委班子成員提供實踐鍛煉的機會，讓他們在實際工作中積累經驗，提高解決問題的能力?？梢园才潘麄儏⑴c一些重點項目、重要任務，通過實踐鍛煉，使他們將所學知識運用到實際工作中，不斷提升自身的業(yè)務水平。（三）加強后備力量培養(yǎng)1.拓寬選拔渠道拓寬支委班子后備力量的選拔渠道，除了從本單位黨員中選拔外，還可以從社區(qū)、企業(yè)、學校等領域選拔優(yōu)秀人才。通過多種途徑發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備力量，為支委班子注入更多的新鮮活力。2.建立培養(yǎng)機制建立完善的支委班子后備力量培養(yǎng)機制，制定培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標和任務。定期對后備力量進行培訓、考核和評價，及時發(fā)現(xiàn)他們存在的問題和不足，并給予指導和幫助。同時，為后備力量提供實踐鍛煉的機會，讓他們在實踐中成長和進步。3.動態(tài)管理對支委班子后備力量進行動態(tài)管理，根據(jù)他們的表現(xiàn)和發(fā)展情況，及時調整后備人才庫。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的后備力量，要及時提拔使用；對于不符合要求的，要及時調整出后備人才庫。通過動態(tài)管理，確保后備力量的質量和數(shù)量。（四）提高工作積極性1.加強思想教育加強對支委班子成員的思想教育，提高他們的政治覺悟和責任意識。通過開展主題教育活動、組織專題學習等方式，引導支委班子成員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強他們的使命感和責任感。2.完善激勵機制完善支委班子成員的激勵機制，建立健全績效考核制度，將工作業(yè)績與薪酬待遇、晉升機會等掛鉤。對工作表現(xiàn)突出的支委班子成員，要給予表彰和獎勵；對工作不力的，要進行批評和教育。通過激勵機制，激發(fā)支委班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。3.營造良好氛圍營造良好的工作氛圍，關心支委班子成員的工作和生活，為他們解決實際問題。加強支委班子成員之間的溝通和交流，增進彼此的了解和信任，形成團結協(xié)作、積極向上的工作氛圍。（五）創(chuàng)新工作方式方法1.引入信息化手段積極引入信息化手段，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新媒體等技術，創(chuàng)新支委班子的工作方式方法。例如，建立黨建信息化平臺，實現(xiàn)黨務工作的在線管理和服務；利用微信公眾號、微博等新媒體平臺，宣傳黨的政策和工作動態(tài)，增強黨組織的影響力和凝聚力。2.開展特色活動結合基層實際，開展形式多樣、內容豐富的特色活動，增強支委班子的吸引力和號召力。例如，開展志愿服務活動、主題黨日活動、紅色文化教育活動等，讓黨員在活動中接受教育，提高黨性修養(yǎng)。3.加強與群眾的聯(lián)系密切與群眾的聯(lián)系，了解群眾的需求和訴求，及時為群眾解決實際問題。通過建立聯(lián)系群眾制度、開展調研活動等方式，傾聽群眾的聲音，增強黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。（六）加強團隊建設1.開展團隊培訓定期組織支委班子成員參加團隊培訓，提高他們的團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過培訓，讓支委班子成員了解團隊建設的重要性，掌握團隊協(xié)作的方法和技巧，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.建立溝通機制建立健全支委班子成員之間的溝通機制，定期召開民主生活會、工作交流會等，加強成員之間的溝通和交流。通過溝通，及時解決成員之間的矛盾和問題，增進彼此的了解和信任。3.培養(yǎng)團隊文化培養(yǎng)積極向上的團隊文化，營造團結協(xié)作、勇于擔當、創(chuàng)新進取的團隊氛圍。通過開展文化活動、宣傳團隊精神等方式，讓團隊文化深入人心，成為支委班子成員的共同價值追求。四、整改實施步驟（一）動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）1.成立整改工作領導小組，明確職責分工，確保整改工作有序推進。2.召開支委班子會議，傳達整改工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想認識。3.制定整改工作方案，明確整改目標、任務、措施和時間節(jié)點。（二）組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）1.按照整改工作方案的要求，全面推進各項整改措施的落實。2.定期召開整改工作推進會，及時了解整改工作進展情況，解決整改過程中出現(xiàn)的問題。3.加強對整改工作的監(jiān)督檢查，確保整改措施落到實處。（三）檢查評估階段（[具體時間區(qū)間3]）1.對整改工作進行全面檢查評估，對照整改目標和任務，檢查各項整改措施的完成情況。2.廣泛征求黨員、群眾的意見和建議，了解他們對整改工作的滿意度。3.撰寫整改工作檢查評估報告，總結整改工作的成效和經驗，分析存在的問題和不足。（四）鞏固提高階段（[具體時間區(qū)間4]）1.針對檢查評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定進一步的整改措施，鞏固整改成果。2.建立健全長效機制，將整改工作中的好經驗、好做法固定下來，形成常態(tài)化工作機制。3.加強對支委班子成員的日常管理和監(jiān)督，不斷提高支委班子的整體素質和工作水平。五、整改效果預期（一）支委班子結構更加優(yōu)化通過優(yōu)化年齡結構、改善知識結構、加強后備力量培養(yǎng)，支委班子的年齡、知識和專業(yè)結構更加合理，整體素質和戰(zhàn)斗力得到顯著提升。（二）工作積極性明顯提高通過加強思想教育、完善激勵機制、營造良好氛圍，支委班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性得到充分激發(fā)，工作效率和質量明顯提高。（三）工作方式方法更加創(chuàng)新通過引入信息化手段、開展特色活動、加強與群眾的聯(lián)系，支委班子的工作方式方法更加創(chuàng)新，黨組織的影響力和凝聚力得到進一步增強。（四）團隊建設取得顯著成效通過開展團隊培訓、建立溝通機制、培養(yǎng)團隊文化，支委班子成員之間的溝通和協(xié)作更加順暢，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著提升。六、結語為支委班子注入鮮活力量是一項系統(tǒng)工程，需要我們持之以恒地加以推進。通過采取優(yōu)化年