2025年巡視巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)人自查報(bào)告及整改措施根據(jù)本輪巡視巡察工作要求，結(jié)合自身崗位職責(zé)和近期工作實(shí)際，我緊扣“四個(gè)落實(shí)”“三個(gè)聚焦”等巡察重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，通過(guò)對(duì)照黨章黨規(guī)、上級(jí)文件、群眾訴求、典型案例等方式，全面深入查擺自身存在的問(wèn)題，深刻剖析根源，明確整改方向?，F(xiàn)將自查情況及整改措施匯報(bào)如下：一、存在的主要問(wèn)題及具體表現(xiàn)（一）政治站位與理論武裝方面一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不足。雖然能夠參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日等集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，但個(gè)人自學(xué)存在“碎片化”“實(shí)用化”傾向。比如，對(duì)黨的二十大報(bào)告中關(guān)于“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”等與業(yè)務(wù)直接相關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)較多，但對(duì)“完善黨的自我革命制度規(guī)范體系”“推進(jìn)文化自信自強(qiáng)”等方面的學(xué)習(xí)僅停留在通讀原文，缺乏結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際的深入思考。2023年9月參加縣委黨校專(zhuān)題培訓(xùn)時(shí)，筆記記錄多為要點(diǎn)摘抄，未針對(duì)“如何將黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合”形成專(zhuān)題學(xué)習(xí)心得，導(dǎo)致在指導(dǎo)村（社區(qū)）制定年度黨建工作計(jì)劃時(shí)，思路不夠開(kāi)闊，部分村（社區(qū)）仍停留在“完成規(guī)定動(dòng)作”層面，創(chuàng)新性不足。二是政治判斷力和執(zhí)行力存在短板。在貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署時(shí)，有時(shí)存在“重部署、輕落實(shí)”傾向。比如，2023年5月縣委縣政府印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升百日攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》后，我雖牽頭制定了實(shí)施方案并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，但在后續(xù)推進(jìn)中，僅通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)掌握進(jìn)度，未常態(tài)化深入一線(xiàn)督導(dǎo)。6月中旬，縣督查組反饋某村存在“陳年垃圾堆積未清理”“污水橫流未整改”等問(wèn)題，經(jīng)核實(shí)，該村黨支部書(shū)記因?qū)φ呃斫獠簧睿瑢⒐ぷ髦匦姆旁谥鞲傻狼謇?，忽視了背街小巷的死角治理。這反映出我在推動(dòng)政策落地時(shí)，沒(méi)有從政治高度認(rèn)識(shí)到“人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的第一場(chǎng)硬仗”，存在“差不多就行”的應(yīng)付心態(tài)。三是貫徹民主集中制不夠到位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論重大事項(xiàng)時(shí)，有時(shí)存在“先入為主”現(xiàn)象。比如，2023年7月研究某村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金分配方案時(shí)，我提前根據(jù)前期調(diào)研形成了初步意見(jiàn)，在會(huì)議討論中，當(dāng)有同志提出“應(yīng)向土地流轉(zhuǎn)面積大的村民小組傾斜”的不同建議時(shí)，我未充分引導(dǎo)討論，而是以“時(shí)間緊、任務(wù)重”為由快速敲定方案。事后跟蹤發(fā)現(xiàn)，該方案因未充分考慮各村民小組實(shí)際需求，導(dǎo)致部分群眾產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，最終不得不調(diào)整分配比例，既影響了工作效率，也損害了班子凝聚力。（二）履職盡責(zé)與擔(dān)當(dāng)作為方面一是鄉(xiāng)村振興推進(jìn)不夠扎實(shí)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在“重引進(jìn)、輕培育”問(wèn)題。2022年?duì)款^引進(jìn)的食用菌種植項(xiàng)目，前期通過(guò)政策補(bǔ)貼吸引3家企業(yè)落戶(hù)，但后續(xù)在技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)對(duì)接等方面跟進(jìn)不足。2023年10月，其中1家企業(yè)因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、銷(xiāo)售渠道不暢面臨虧損，企業(yè)負(fù)責(zé)人多次反映“希望政府協(xié)助聯(lián)系商超對(duì)接”，我雖協(xié)調(diào)了縣商務(wù)局，但未持續(xù)跟蹤，導(dǎo)致企業(yè)最終縮減規(guī)模，帶動(dòng)就業(yè)效果未達(dá)預(yù)期。在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果方面，對(duì)“三類(lèi)戶(hù)”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)不夠精準(zhǔn)。2023年8月，某脫貧戶(hù)因家庭成員突發(fā)重病住院，醫(yī)療支出超過(guò)家庭年收入50%，但村監(jiān)測(cè)員未及時(shí)上報(bào)，我在當(dāng)月遍訪(fǎng)時(shí)僅查看了收入臺(tái)賬，未深入詢(xún)問(wèn)家庭突發(fā)支出情況，直至9月底縣鄉(xiāng)村振興局督查時(shí)才發(fā)現(xiàn)該戶(hù)已符合“突發(fā)嚴(yán)重困難戶(hù)”標(biāo)準(zhǔn)，雖及時(shí)納入幫扶，但暴露出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的“最后一公里”存在漏洞。二是民生保障存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)群眾急難愁盼問(wèn)題的解決力度有待加強(qiáng)。2023年3月以來(lái)，有群眾通過(guò)12345熱線(xiàn)反映某村通組道路因年久失修，雨天泥濘難行，存在安全隱患。我安排分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理，最初計(jì)劃4月底前完成維修，但因協(xié)調(diào)縣交通局項(xiàng)目指標(biāo)、籌集配套資金等環(huán)節(jié)推進(jìn)緩慢，直至7月才動(dòng)工，9月方完工，期間群眾多次到鎮(zhèn)政府反映“孩子上學(xué)摔跤”“老人就醫(yī)不便”，導(dǎo)致滿(mǎn)意度較低。此外，在低保評(píng)審工作中存在“重程序、輕實(shí)效”問(wèn)題。2023年5月審核某村低保申請(qǐng)時(shí)，雖嚴(yán)格核對(duì)了家庭收入、財(cái)產(chǎn)狀況等信息，但未深入走訪(fǎng)周邊群眾了解實(shí)際生活困難，導(dǎo)致1戶(hù)因家庭成員長(zhǎng)期患病需高額藥費(fèi)但收入略超低保線(xiàn)的家庭未被納入，而1戶(hù)子女有贍養(yǎng)能力但隱瞞收入的家庭被錯(cuò)誤納入，經(jīng)群眾舉報(bào)后重新核查糾正，造成了不良影響。三是基層治理能力有待提升。對(duì)矛盾糾紛排查化解的主動(dòng)性不足。2023年6月，某村因土地確權(quán)引發(fā)兩戶(hù)村民糾紛，村調(diào)解員初步調(diào)解未果后上報(bào)鎮(zhèn)里，我認(rèn)為“農(nóng)村土地糾紛很常見(jiàn)，村一級(jí)能解決”，僅安排包村干部參與調(diào)解，未親自過(guò)問(wèn)。7月，雙方矛盾升級(jí)，其中1戶(hù)到縣政府上訪(fǎng)，經(jīng)縣信訪(fǎng)局督辦后，我才牽頭組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、司法等部門(mén)聯(lián)合調(diào)解，最終雖達(dá)成和解，但耗費(fèi)了大量時(shí)間精力，也反映出“抓早抓小”的意識(shí)不夠。在推進(jìn)“五治融合”（政治、法治、德治、自治、智治）過(guò)程中，存在“重硬件、輕軟件”現(xiàn)象。2023年投資20萬(wàn)元在3個(gè)村建設(shè)了“智慧鄉(xiāng)村”平臺(tái)，但后續(xù)對(duì)網(wǎng)格員使用培訓(xùn)不到位，部分村仍沿用“上門(mén)登記”的傳統(tǒng)方式采集信息，平臺(tái)的“實(shí)時(shí)監(jiān)控”“數(shù)據(jù)分析”等功能未充分發(fā)揮，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。（三）作風(fēng)建設(shè)與廉潔自律方面一是工作作風(fēng)存在“虛浮”傾向。對(duì)分管領(lǐng)域的督查檢查存在“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象。2023年4月，按照縣紀(jì)委要求開(kāi)展“吃公函”專(zhuān)項(xiàng)整治，我安排辦公室主任負(fù)責(zé)自查，僅查看了部分餐飲發(fā)票，未逐一核對(duì)公函、審批單、消費(fèi)清單的一致性。6月，縣紀(jì)委督查發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)2022年12月有3筆公務(wù)接待存在“無(wú)公函接待”“超標(biāo)準(zhǔn)接待”問(wèn)題，涉及金額2800元，相關(guān)責(zé)任人被批評(píng)教育，我作為分管領(lǐng)導(dǎo)也被約談，這反映出我在抓作風(fēng)建設(shè)時(shí)存在“形式主義”，沒(méi)有真正把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不夠強(qiáng)。在項(xiàng)目建設(shè)管理中存在“重進(jìn)度、輕監(jiān)管”問(wèn)題。2023年實(shí)施的鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)改造項(xiàng)目，合同約定由施工方負(fù)責(zé)采購(gòu)健身器材，但我僅在開(kāi)工和驗(yàn)收時(shí)到場(chǎng)，未對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。9月，有群眾反映“新安裝的籃球架底座焊接不牢”，經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)部分器材存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，雖最終要求施工方更換，但暴露出我對(duì)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的警惕性不足，未嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序中的監(jiān)督環(huán)節(jié)。此外，在惠民資金發(fā)放中存在“把關(guān)不嚴(yán)”情況。2023年7月審核農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)時(shí)，因輕信村主任“已核實(shí)過(guò)”的口頭匯報(bào)，未逐一核對(duì)購(gòu)機(jī)發(fā)票和實(shí)地查看設(shè)備，導(dǎo)致1戶(hù)村民通過(guò)虛報(bào)購(gòu)置數(shù)量套取補(bǔ)貼3000元，雖及時(shí)追回資金并追究相關(guān)人員責(zé)任，但反映出我在資金監(jiān)管上存在“好人主義”，未能做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭。三是服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)有所淡化。下村調(diào)研存在“扎堆式”“應(yīng)景式”現(xiàn)象。2023年1-11月，我下村42次，但其中15次是陪同上級(jí)調(diào)研，10次是參加村“兩委”會(huì)議，真正走村串戶(hù)、與群眾面對(duì)面交流的僅17次，且多集中在脫貧戶(hù)、示范戶(hù)家中，對(duì)普通群眾的走訪(fǎng)較少。10月，在某村走訪(fǎng)時(shí)，一位留守老人反映“村里衛(wèi)生室藥品品種少，買(mǎi)常用藥要跑鎮(zhèn)里”，我當(dāng)時(shí)記錄了問(wèn)題但未立即協(xié)調(diào)，直至11月底縣衛(wèi)健委開(kāi)展“鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)提升”行動(dòng)時(shí)才推動(dòng)解決，老人感慨“要是早解決，我就不用每月多花20元車(chē)費(fèi)了”，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“官本位”思想仍未根除，沒(méi)有把群眾的“小事”當(dāng)成自己的“大事”。二、問(wèn)題根源剖析深入反思存在的問(wèn)題，根源主要集中在以下四個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)的“總開(kāi)關(guān)”擰得不緊，沒(méi)有把學(xué)習(xí)作為提升政治能力的首要任務(wù)，存在“學(xué)用脫節(jié)”現(xiàn)象，導(dǎo)致在把握政策方向、推動(dòng)工作落實(shí)時(shí)政治站位不高。二是擔(dān)當(dāng)作為的“責(zé)任感”樹(shù)得不牢，存在“求穩(wěn)怕亂”思想，面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和矛盾時(shí)，缺乏“釘釘子”精神和“啃硬骨頭”的勇氣，導(dǎo)致部分工作推進(jìn)滯后。三是宗旨意識(shí)的“落腳點(diǎn)”扎得不深，沒(méi)有真正把“以人民為中心”的發(fā)展思想貫穿到工作全過(guò)程，對(duì)群眾需求的感知不夠敏銳，解決問(wèn)題的主動(dòng)性和時(shí)效性不足。四是紀(jì)律規(guī)矩的“高壓線(xiàn)”繃得不緊，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，在項(xiàng)目管理、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在僥幸心理，風(fēng)險(xiǎn)防控的制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。三、整改措施及下一步計(jì)劃針對(duì)自查出的問(wèn)題，我堅(jiān)持即知即改、立行立改，制定以下整改措施，并明確整改時(shí)限和責(zé)任人（均由本人牽頭落實(shí)）：（一）強(qiáng)化理論武裝，提升政治能力一是制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。每天固定1小時(shí)自學(xué)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、《習(xí)近平關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述學(xué)習(xí)讀本》等內(nèi)容，每月撰寫(xiě)1篇學(xué)習(xí)心得，每季度圍繞“鄉(xiāng)村振興”“基層治理”等主題開(kāi)展1次專(zhuān)題研討。2024年1月底前完成學(xué)習(xí)計(jì)劃細(xì)化，2024年全年嚴(yán)格執(zhí)行。二是深化學(xué)用結(jié)合。結(jié)合“干部能力提升年”活動(dòng)，每季度到村（社區(qū)）開(kāi)展1次“理論宣講+問(wèn)題答疑”活動(dòng)，將黨的政策與解決群眾實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。2024年2月前選定首批3個(gè)村作為聯(lián)系點(diǎn)，每季度至少推動(dòng)解決1個(gè)實(shí)際問(wèn)題。三是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度，在班子會(huì)議討論重大事項(xiàng)時(shí)，提前2天發(fā)放議題材料，引導(dǎo)班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，確保決策科學(xué)民主。2024年起，所有“三重一大”事項(xiàng)決策前均開(kāi)展征求意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等程序。（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為一是抓實(shí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“重引進(jìn)、輕培育”問(wèn)題，建立“一企一策”幫扶機(jī)制，2024年1月底前梳理全鎮(zhèn)12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，明確責(zé)任人和服務(wù)清單，每季度召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、資金、市場(chǎng)等問(wèn)題。針對(duì)“三類(lèi)戶(hù)”監(jiān)測(cè)不精準(zhǔn)問(wèn)題，2024年2月底前修訂《鎮(zhèn)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作細(xì)則》，將“突發(fā)疾病、意外事故”等10類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍，每月組織包村干部、村網(wǎng)格員開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，確保動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)覆蓋率100%。二是提升民生保障水平。針對(duì)群眾反映的道路、醫(yī)療等問(wèn)題，建立“民生訴求臺(tái)賬”，實(shí)行“受理-交辦-督辦-反饋”閉環(huán)管理，2024年1月底前開(kāi)通“鎮(zhèn)長(zhǎng)直通車(chē)”微信公眾號(hào)，群眾可實(shí)時(shí)查詢(xún)辦理進(jìn)度，確保一般訴求5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)、復(fù)雜訴求15個(gè)工作日內(nèi)反饋。針對(duì)低保評(píng)審問(wèn)題，2024年3月底前制定《鎮(zhèn)低保申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查辦法》，明確“入戶(hù)調(diào)查、鄰里訪(fǎng)問(wèn)、信函索證”等核實(shí)方式，引入第三方機(jī)構(gòu)參與評(píng)估，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。三是加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)。針對(duì)矛盾糾紛化解不及時(shí)問(wèn)題，2024年2月底前完善“鎮(zhèn)-村-組”三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，每季度開(kāi)展1次調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立“矛盾糾紛周排查、月研判”制度，對(duì)可能引發(fā)上訪(fǎng)的矛盾提前介入、主動(dòng)化解。針對(duì)“智慧鄉(xiāng)村”平臺(tái)使用率低問(wèn)題，2024年3月底前組織網(wǎng)格員開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，制定平臺(tái)使用考核辦法，將信息采集準(zhǔn)確率、事件處置及時(shí)率納入村（社區(qū)）年度考核，確保平臺(tái)功能有效發(fā)揮。（三）深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律底線(xiàn)一是堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義。針對(duì)督查檢查“走過(guò)場(chǎng)”問(wèn)題，2024年起，對(duì)分管領(lǐng)域的每項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）督查，每月至少開(kāi)展2次隨機(jī)抽查，督查結(jié)果與干部績(jī)效考核掛鉤。針對(duì)“吃公函”等作風(fēng)問(wèn)題，2024年1月底前修訂《鎮(zhèn)公務(wù)接待管理辦法》，明確審批流程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，每季度開(kāi)展1次內(nèi)部審計(jì)，對(duì)違規(guī)問(wèn)題“零容忍”。二是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管不到位問(wèn)題，2024年2月底前制定《鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目管理辦法》，明確“立項(xiàng)-招標(biāo)-施工-驗(yàn)收”各環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任，引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與重點(diǎn)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。針對(duì)惠民資金發(fā)放問(wèn)題，2024年3月底前建立“惠民資金大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)”，將補(bǔ)貼對(duì)象、金額、發(fā)放時(shí)間等信息全部公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，每半年開(kāi)展1次資金使用情況“回頭看”。三是厚植為民服務(wù)情懷。針對(duì)下村調(diào)研“應(yīng)景式”問(wèn)題，2024年起，每月至少安排5天時(shí)間開(kāi)展“蹲點(diǎn)