站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè)，共2頁(yè)廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國(guó)際企業(yè)人力資源管理》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)2、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)3、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項(xiàng)是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測(cè)員工的績(jī)效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建4、在員工的工作壓力管理中，以下哪種方法更有助于員工緩解長(zhǎng)期的工作壓力？（）A.定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.提供心理咨詢服務(wù)C.優(yōu)化工作流程D.以上都是5、在企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的協(xié)同中，當(dāng)企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源管理應(yīng)側(cè)重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.嚴(yán)格控制人力成本D.設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系6、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計(jì)量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本7、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，以下哪種預(yù)測(cè)方法可能更為適用？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.灰色預(yù)測(cè)法C.時(shí)間序列法D.描述法8、在人力資源管理的國(guó)際化趨勢(shì)中，以下哪個(gè)方面不是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)？（）A.不同國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)差異B.語(yǔ)言和文化障礙C.全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力9、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道類型更能滿足員工多元化的職業(yè)發(fā)展需求？（）A.管理通道B.技術(shù)通道C.雙通道D.多通道10、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種整合策略更有助于保留關(guān)鍵人才，促進(jìn)文化融合？（）A.快速整合B.漸進(jìn)式整合C.分別管理D.全面替換11、在人力資源管理的員工福利設(shè)計(jì)中，以下哪種福利更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實(shí)物福利12、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式能夠讓員工更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足？（）A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.具體、有針對(duì)性的反饋13、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本14、在員工的職業(yè)生涯早期階段，以下哪種需求對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出15、員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用最為關(guān)鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓(xùn)需求分析D.崗位調(diào)整二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升具有重要意義，闡述如何設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目？2、（本題5分）分析在人力資源管理的員工工作中的工作激勵(lì)因素動(dòng)態(tài)調(diào)整中，如何根據(jù)員工需求變化和企業(yè)發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整工作中的激勵(lì)因素？3、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的流程優(yōu)化和再造，提高工作效率和質(zhì)量。4、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理中的員工工作成就感提升方法，如何讓員工在工作中獲得更多的成就感和滿足感。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源管理如何培養(yǎng)具備跨產(chǎn)業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型人才？2、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議？3、（本題5分）企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)人力資源管理有不同的需求。論述企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的人力資源管理重點(diǎn)和策略。4、（本題5分）在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，人力資源管理如何支持員工的技能提升和職業(yè)轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求？5、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的趨勢(shì)時(shí)，人力資源管理如何培養(yǎng)員工的國(guó)際視野和跨文化工作能力？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某服務(wù)型企業(yè)注重客戶滿意度，但員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能參差不齊。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司在員工招聘時(shí)對(duì)服務(wù)意識(shí)的考察不足，培訓(xùn)也缺乏針對(duì)性。請(qǐng)分析該企業(yè)在員工招聘與培訓(xùn)方面的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。2、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工離職管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)離職面談效果不佳。分析原因，并提出提高離職面談效果的策略。3、（本題10分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行崗位分析時(shí)