2025年建筑施工企業(yè)薪酬管理規(guī)定本規(guī)定適用于公司全體在職員工，包括管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員及輔助崗位人員，勞務(wù)派遣人員、實習生及兼職人員參照執(zhí)行但不適用績效獎金及長期激勵部分。一、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、津貼補貼及獎金五部分構(gòu)成，各部分占比根據(jù)崗位序列動態(tài)調(diào)整（詳見附件1《崗位序列與薪酬結(jié)構(gòu)占比表》）。（一）基本工資：為保障員工基本生活需求的固定薪酬，標準參照當?shù)卣嫉淖畹凸べY標準的1.5-2倍確定，具體為：一級行政區(qū)（省會/直轄市）4500元/月，二級行政區(qū)（地級市）4000元/月，三級行政區(qū)（縣級）3500元/月。新入職員工試用期基本工資按對應(yīng)標準的80%發(fā)放。（二）崗位工資：體現(xiàn)崗位價值與責任的固定薪酬，實行等級制管理，共設(shè)12級（A1-A12），每級分3檔（如A1-1、A1-2、A1-3）。崗位等級根據(jù)《崗位價值評估表》（附件2）確定，評估要素包括職責范圍、決策權(quán)限、技能要求、工作環(huán)境等。具體標準如下：A1級（高層管理：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理）：25000-30000元/月（A1-1:25000，A1-2:27500，A1-3:30000）；A2級（部門總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理）：18000-22000元/月；A3級（部門副總監(jiān)、項目經(jīng)理）：12000-16000元/月；A4級（主管級：技術(shù)主管、安全主管、成本主管）：8000-11000元/月；A5-A12級（執(zhí)行層：技術(shù)員、施工員、材料員、資料員等）：3500-7500元/月（每級跨度500元）。崗位變動時，自次月起按新崗位等級對應(yīng)檔級調(diào)整崗位工資；連續(xù)2年年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”（績效得分≥90分），可晉升一檔崗位工資；連續(xù)2年考核“不合格”（得分＜60分），降一檔崗位工資，最低降至本崗位等級最低檔。（三）績效工資：與個人、部門及項目業(yè)績掛鉤的浮動薪酬，占比為：高層30%、中層40%、基層50%（作業(yè)人員含計件工資時，績效占比可調(diào)整為30%）。1.管理人員績效工資=（基本工資+崗位工資）×績效占比×個人績效系數(shù)×部門績效系數(shù)；2.技術(shù)人員績效工資=（基本工資+崗位工資）×績效占比×個人績效系數(shù)×項目技術(shù)指標完成率（質(zhì)量驗收通過率、技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)等）；3.作業(yè)人員績效工資=（基本工資+崗位工資）×績效占比×個人工時完成率×項目進度達標率（按施工日志統(tǒng)計實際完成工程量與計劃工程量的比值）；4.績效系數(shù)根據(jù)月度/季度考核結(jié)果確定：得分≥90分，系數(shù)1.2；80-89分，系數(shù)1.0；70-79分，系數(shù)0.8；60-69分，系數(shù)0.5；＜60分，系數(shù)0。部門/項目績效系數(shù)由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)整體目標完成情況評定（0.8-1.2）。（四）津貼補貼：包括技能津貼、駐場補貼、高溫津貼、交通補貼及特殊崗位津貼。1.技能津貼：持有注冊類證書（一級建造師、注冊造價師等）每月2000元，職稱類（高級工程師）每月1500元，中級職稱/技師資格每月800元，初級職稱/高級工每月500元（證書需注冊/登記在本公司，且在有效期內(nèi)）；2.駐場補貼：項目所在地與公司總部距離超過50公里的，按50元/天發(fā)放（含周末及法定節(jié)假日）；距離超過200公里的，增加20元/天（即70元/天）；3.高溫津貼：6-9月期間，露天作業(yè)人員300元/月，室內(nèi)作業(yè)人員200元/月（需符合《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定）；4.交通補貼：總部職能部門員工按職級發(fā)放：總監(jiān)級1500元/月，主管級800元/月，普通員工500元/月；5.特殊崗位津貼：安全員、測量員、試驗員等需長期接觸危險環(huán)境的崗位，按300元/月發(fā)放（需提供職業(yè)健康體檢合格證明）。（五）獎金：包括年度績效獎金、項目獎金及專項獎勵。1.年度績效獎金：根據(jù)公司年度凈利潤增長率確定總額（凈利潤增長≤5%時，總額為凈利潤的2%；增長5%-10%時為3%；＞10%時為5%），按員工年度考核結(jié)果分配（優(yōu)秀員工分配系數(shù)1.5，良好1.2，合格1.0，基本合格0.8，不合格0）；2.項目獎金：單個項目竣工結(jié)算后，按項目凈利潤的8%-12%提取（利潤率≤10%時8%，10%-15%時10%，＞15%時12%），由項目經(jīng)理提出分配方案（項目團隊占70%，公司職能支持部門占30%），經(jīng)公司薪酬委員會審批后發(fā)放；3.專項獎勵：包括技術(shù)創(chuàng)新獎（研發(fā)成果獲省級以上獎項，獎勵5-10萬元）、安全標兵獎（年度無安全事故且隱患排查數(shù)≥20項，獎勵1-3萬元）、進度突破獎（提前30天以上完成關(guān)鍵節(jié)點，獎勵2-5萬元），由相關(guān)部門申報，總經(jīng)理辦公會審定。二、薪酬核算與發(fā)放（一）核算周期：自然月度（每月1日-31日），遇法定節(jié)假日提前至前一個工作日完成核算。（二）數(shù)據(jù)采集：1.考勤數(shù)據(jù)：由項目勞資員/部門考勤員在每月28日前通過公司HR系統(tǒng)提交，包含遲到、早退、請假（病假需提供醫(yī)院證明，事假需提前審批）、曠工等記錄；2.績效數(shù)據(jù)：管理人員由直接上級在次月3日前錄入系統(tǒng)，技術(shù)人員由項目經(jīng)理確認，作業(yè)人員由施工班組長統(tǒng)計工程量并經(jīng)項目技術(shù)負責人復(fù)核；3.津貼數(shù)據(jù)：技能津貼以證書注冊日期為準，駐場補貼以項目報到/離場記錄為準，高溫津貼以氣象部門公布的高溫天數(shù)為準；4.獎金數(shù)據(jù)：年度績效獎金在次年1月15日前核算，項目獎金在結(jié)算審計完成后30日內(nèi)核算，專項獎勵在事件確認后10日內(nèi)核算。（三）審批流程：1.月度薪酬：項目/部門負責人初審（確認考勤、績效真實性）→人力資源部復(fù)核（核對崗位等級、津貼標準、合規(guī)性）→財務(wù)部終審（核查總額預(yù)算、稅務(wù)代扣）→總經(jīng)理審批；2.獎金發(fā)放：相關(guān)部門提交申請報告→薪酬委員會審核（成員包括總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、職工代表）→總經(jīng)理審批。（四）發(fā)放時間：月度薪酬于每月10日前發(fā)放至員工工資卡（遇節(jié)假日順延），獎金于審批通過后15個工作日內(nèi)發(fā)放。（五）代扣代繳：依法代扣個人所得稅、社保公積金個人部分及其他約定扣除項（如借款、違約金），代扣明細需在薪酬單中列明。三、特殊情形處理（一）新入職員工：1.試用期（3-6個月）薪酬=基本工資×80%+崗位工資×80%+津貼補貼（按實際出勤天數(shù)折算），無績效工資及獎金；2.試用期轉(zhuǎn)正后，經(jīng)考核合格（得分≥80分），次月起按轉(zhuǎn)正崗位標準發(fā)放全額薪酬。（二）離職員工：1.主動離職：薪酬結(jié)算至離職當日，績效工資按實際出勤天數(shù)折算（出勤天數(shù)/當月應(yīng)出勤天數(shù)×績效工資標準）；2.被動離職（違紀解除）：扣除未完成工作造成的損失賠償后發(fā)放，無年度獎金及未到期項目獎金；3.退休員工：離職當月按全額發(fā)放，享受公司一次性退休補貼（工齡×500元，最高2萬元）。（三）休假期間薪酬：1.病假：30天內(nèi)（含）按基本工資的80%發(fā)放；30-60天按基本工資的60%發(fā)放；超過60天停發(fā)工資，按當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴拾l(fā)放生活費；2.婚假/產(chǎn)假/陪產(chǎn)假：按基本工資+崗位工資全額發(fā)放，績效工資按實際出勤天數(shù)折算；3.工傷假：停工留薪期內(nèi)按原工資福利待遇發(fā)放（含績效工資），需提供工傷認定證明；4.事假：1-3天（含）按日工資標準扣除（日工資=月工資/21.75）；超過3天，超過部分按日工資的2倍扣除；全月事假停發(fā)當月薪酬（僅保留基本工資的50%）。（四）項目停工期間：1.因甲方原因停工：停工15天內(nèi)按全額薪酬發(fā)放；15-30天按基本工資+崗位工資的80%發(fā)放；超過30天按基本工資的100%發(fā)放；2.因公司原因停工：停工15天內(nèi)按全額發(fā)放；15-30天按基本工資+崗位工資的70%發(fā)放；超過30天按基本工資的80%發(fā)放；3.停工期間員工需服從公司調(diào)崗安排，拒絕調(diào)崗者按事假處理。四、薪酬監(jiān)督與調(diào)整（一）監(jiān)督機制：1.人力資源部每季度對薪酬發(fā)放情況進行自查，形成《薪酬合規(guī)性報告》提交薪酬委員會；2.審計部每年開展一次專項審計，重點核查考勤真實性、績效系數(shù)合理性、津貼發(fā)放依據(jù)；3.員工對薪酬有異議的，可在收到薪酬單后5個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，部門需在10個工作日內(nèi)調(diào)查并反饋結(jié)果。（二）動態(tài)調(diào)整：1.年度調(diào)薪：每年12月根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績（凈利潤增長率≥8%啟動）、市場薪酬水平（同行業(yè)同崗位薪酬漲幅≥5%）及員工考核結(jié)果（優(yōu)秀員工調(diào)薪幅度8-10%，良好5-7%，合格3-4%）調(diào)整基本工資與崗位工資，調(diào)整方案經(jīng)職工代表大會審議通過后執(zhí)行；2.即時調(diào)薪：因崗位晉升/降級、證書獲取/失效、