杭州延安路商業(yè)圈南冷北熱原因分析演示開始杭州商業(yè)的發(fā)展歷程

上個世紀80年代末90年代初，杭州涌現(xiàn)了百貨大樓、杭州大廈購物中心、天工藝苑、供銷大廈等一大批大中型商場，商業(yè)開始繁榮，解百、百大、杭州大廈、供銷大廈等"十大商場"排名深入人心。那時的商業(yè)網(wǎng)點，基本上都集中在延安路、解放路這兩條商業(yè)街上。

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延安路商業(yè)街格局形成的原因

錯位經(jīng)營，彼此不構(gòu)成明顯的競爭。多年的市場競爭，使武林門商業(yè)圈內(nèi)的幾家大賣場的定位層次清楚，彼此不再直接競爭。目前的商業(yè)格局是以杭州大廈為高端定位、杭州百貨大樓為中低端定位、銀泰百貨以時尚為定位。彼此顧客群較少重疊，相互補充，圈內(nèi)商家很少發(fā)生銷售大戰(zhàn)。周邊業(yè)態(tài)齊全，消費者可得到一站式服務(wù)。武林門商業(yè)圈分布有浙江圖書大廈、杭州劇院、浙江省展覽館、杭州電信大樓、一家麥當(dāng)勞、一家肯德基和兩家賓館，而各家賣場自身還配有集各式風(fēng)味之大全的中式快餐店，這些設(shè)施與業(yè)態(tài)的存在使消費者在這里可以得到較為齊全的服務(wù)。來自

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武林門為杭州的交通中心，為商業(yè)圈提供了大量的客流。武林門作為杭州重要的交通中心，市內(nèi)多條交通線路經(jīng)過這里。武林門廣場更是省市級各種大型活動及群眾集會的場所，同時武林門夜景也吸引著外地游客駐足觀光。這些為該商業(yè)圈提供了大量的客流。反觀延安路中段原來的幾家百貨商店，因受場地的限制，分散在延安路上，周邊業(yè)態(tài)單一，不能為消費者提供全方位的服務(wù)，雖也有較多客流經(jīng)過，但不能吸引并滯留消費者，最終延安路的中段就形成了以較小規(guī)模的專賣店為主的條狀商業(yè)帶。來自

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延安路商業(yè)街存在的問題

延安路兩個商業(yè)圈的形成雖為圈內(nèi)商家?guī)砹松虡I(yè)上的成功，但兩個商圈之間的競爭一直沒有停歇過。商圈內(nèi)的商家在銷售高峰時節(jié)競相推出"滿就送"的促銷大戰(zhàn)，使本地消費者往返于兩個商圈之間，甚至杭州周邊地區(qū)的顧客也在此期間紛紛涌向這兩個商圈購物。消費者的大量涌入，給延安路的交通帶來了很大的壓力。因交通堵塞嚴重，杭州市不得不將延安路改為單行線，延安路作為交通主干道的功能基本喪失。另外，兩個商圈間的競爭時常使圈內(nèi)較小的商店倒閉，如位于武林門商圈的國大百貨在不到五年的時間內(nèi)三次變更了經(jīng)營方式。武林門商業(yè)圈與解百商業(yè)圈總計占地面積近150萬平方米，據(jù)測算如改為大型購物中心的模式，約60萬平方米的占地面積就已足夠。這種沒有規(guī)劃的市場競爭的結(jié)果是造成了極大的資源浪費。

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武林商業(yè)圈（北）解放路商業(yè)圈（南）延安路解放路地理位置來自

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延安路解