CD外科手術器械[20212022]發(fā)展報告：學術機構評估的ESG領導力一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【CD外科手術器械】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，包括與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通、與供應商簽訂合作協(xié)議、與客戶建立反饋機制、參與社區(qū)活動、設立員工意見反饋平臺等。

5.ESG管理體系

【CD外科手術器械】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設定方式

【CD外科手術器械】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【CD外科手術器械】在【20212022】年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20212022】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20212022】年為150噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【20212022】年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【20212022】年為3,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20212022】年為1,000噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【CD外科手術器械】在廠房屋頂安裝了300kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【20212022】年發(fā)電量達到40,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設備升級與更換：對生產(chǎn)設備進行了能效升級，替換了高能耗設備，并引入了節(jié)能型生產(chǎn)流程。

ISO50001認證：【CD外科手術器械】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【CD外科手術器械】設定了在【2025】年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

進一步提升能源使用效率，減少能源消耗。

擴大清潔能源的使用比例，包括太陽能、風能等。

通過碳交易市場購買碳信用額度，以抵消剩余的碳排放。

加強與供應商合作，推動供應鏈的綠色轉型。

開展員工節(jié)能減排培訓，提高全員環(huán)保意識。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【CD外科手術器械】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括化學廢物、廢試劑等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：【20212022】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為10噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，確保廢棄物得到安全、合法的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【CD外科手術器械】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工對廢紙、塑料瓶、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，交由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過再加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212022】年，公司總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后回用于沖廁、綠化等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【CD外科手術器械】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強原材料管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：【20212022】年，原材料損耗率為2%，關鍵原料消耗量比上一年度下降5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【CD外科手術器械】在【20212022】年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，包括《產(chǎn)品開發(fā)管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和質(zhì)量。

供應鏈管理：與供應商建立長期合作關系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客戶服務部門接收并記錄，然后轉交相關部門進行調(diào)查和處理。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務。

4.相關績效指標

不良事件率：【20212022】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20212022】年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持在高水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20212022】年為8,000萬元，較上一年度增長10%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20212022】年為5%，較上一年度提高1個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20212022】年達到200項。

累計專利授權數(shù)量：【20212022】年為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20212022】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【20212022】年為15項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立醫(yī)療器械創(chuàng)新實驗室，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動科研成果轉化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，驗證醫(yī)療器械的臨床效果，促進產(chǎn)品上市。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI輔助診斷系統(tǒng)：開發(fā)AI輔助診斷系統(tǒng)，應用于X光、CT等醫(yī)學影像的初步診斷，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術：引入高靈敏度基因檢測技術，應用于腫瘤早期篩查和個性化治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【CD外科手術器械】通過線上線下結合的方式招聘，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化渠道，吸引各類人才。

多元化指標：

性別分布：【20212022】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【20212022】年，【CD外科手術器械】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20212022】年，30歲以下員工占40%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20212022】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,000人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【20212022】年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.42次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20212022】年員工接受培訓平均時長為9小時。

培訓覆蓋率：【20212022】年員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【20212022】年開展了20次培訓，覆蓋員工比例為100%。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【CD外科手術器械】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212022】年員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：【20212022】年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【CD外科手術器械】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務透明化和合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【20212022】年公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保反賄賂措施的有效實施。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，進一步強化了公司的反賄賂合規(guī)性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全方面達到國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【CD外科手術器械】設有內(nèi)部審計部門，負責風險識別與管理，定期向管理層報告。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：建立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護治理架構，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【20212022】年發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改：立即采取措施封堵漏洞，加強內(nèi)部監(jiān)控，并對相關人員進行培訓，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【CD外科手術器械】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【CD外科手術器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【CD外科手術器械】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【CD外科手術器械】與供應商合作，推動節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線，以及倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【CD外科手術器械】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：【20212022】年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【CD外科手術器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212022】年開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【CD外科手術器械】已有250名員工參與志愿者活動，參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），以及可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中包含與GRI標準對應的披露項，如經(jīng)濟績效、社會影響、環(huán)境績效和治理等方面的信息。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20212022】年為138.39萬元。

可再生能源用量：【20212022】年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：【20212022】年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢