OO體外診斷企業(yè)簡稱2023環(huán)境、社會與公司治理綜合報告:監(jiān)管政策制定的數(shù)據(jù)支持_第1頁
OO體外診斷企業(yè)簡稱2023環(huán)境、社會與公司治理綜合報告:監(jiān)管政策制定的數(shù)據(jù)支持_第2頁
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文檔簡介

OO體外診斷[企業(yè)簡稱]2023環(huán)境、社會與公司治理綜合報告:監(jiān)管政策制定的數(shù)據(jù)支持ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【OO體外診斷】將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級治理架構(gòu),確保ESG工作有序推進。董事會作為最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效;ESG委員會作為執(zhí)行機構(gòu),直接向董事會匯報,負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策實施;各部門及子公司由ESG委員會統(tǒng)籌,落實具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【OO體外診斷】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多種渠道保持對話與合作。我們傾聽并響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:員工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方:股東及投資者

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方:客戶

關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【OO體外診斷】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG委員會負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策實施,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各部門及子公司由ESG委員會統(tǒng)籌,落實具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG委員會的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各部門依據(jù)職責(zé)推進工作,定期向ESG委員會反饋進展與問題,ESG委員會匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【OO體外診斷】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了完善的管理體系。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

【OO體外診斷】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,制定了一系列SMART目標(biāo),旨在將ESG理念融入公司日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【OO體外診斷】在2023年的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:6,200,000千瓦時

辦公用電:1,000,000千瓦時

天然氣用量:120,000立方米

燃油用量:10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量:2,800噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度:2.4噸二氧化碳當(dāng)量

已實施的節(jié)能減排舉措

【OO體外診斷】已實施以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項目:公司實施了屋頂光伏發(fā)電項目,安裝了300kW的太陽能光伏板,2023年累計發(fā)電量達(dá)到30,000千瓦時。

設(shè)備升級:對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級,更換了高能耗設(shè)備,提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證:公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用更加高效。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【OO體外診斷】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑:

目標(biāo):到2030年實現(xiàn)碳中和

路徑:

1.提高能源效率,通過技術(shù)改造和設(shè)備更新減少能源消耗。

2.增加可再生能源使用,逐步替代傳統(tǒng)能源。

3.推廣綠色物流,使用新能源車輛和優(yōu)化運輸路線。

4.參與碳交易市場,通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

5.加強內(nèi)部管理,提高員工環(huán)保意識,減少非直接能源消耗。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【OO體外診斷】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物按照感染性、化學(xué)性、藥物性等類別進行分類,危險廢物交由專業(yè)機構(gòu)處理,一般廢棄物則進行分類收集和資源化處理。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【OO體外診斷】產(chǎn)生危險廢棄物20噸,一般廢棄物80噸。

合規(guī)處置率:公司致力于實現(xiàn)100%的合規(guī)處置率,2023年成功達(dá)到該目標(biāo),所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司鼓勵員工對廢紙、塑料、金屬等可回收物進行分類收集,并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收箱。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理后,大部分用于再生產(chǎn)品制造,如廢紙用于再生紙,塑料用于塑料制品。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,【OO體外診斷】總耗水量為120,000立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化和清潔工作。

原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【OO體外診斷】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理,降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率較上一年度下降了5%,關(guān)鍵原料消耗量保持穩(wěn)定。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【OO體外診斷】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)記

FDA510(k)批準(zhǔn)

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【OO體外診斷】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理,包括:

設(shè)計與開發(fā):確保產(chǎn)品設(shè)計滿足法規(guī)要求,并符合臨床需求。

生產(chǎn)與制造:實施嚴(yán)格的生產(chǎn)和質(zhì)量控制流程,確保產(chǎn)品一致性。

穩(wěn)定性和可靠性測試:對產(chǎn)品進行全面的測試,以確保其在預(yù)期使用條件下的性能。

上市后監(jiān)測:通過持續(xù)監(jiān)測不良事件,及時采取糾正和預(yù)防措施。

回收與處置:制定明確的回收和處置程序,確保產(chǎn)品在使用后得到妥善處理。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【OO體外診斷】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:

不良事件監(jiān)測:建立不良事件報告系統(tǒng),確保及時識別和報告不良事件。

投訴處理:制定《投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時、公正的處理。

客戶反饋:通過多種渠道收集客戶反饋,包括調(diào)查問卷、電話咨詢等。

相關(guān)績效指標(biāo)

【OO體外診斷】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面達(dá)到以下績效指標(biāo):

不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:2023年客戶滿意度為96%,持續(xù)提升。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【OO體外診斷】在2023年加大了研發(fā)投入,具體如下:

研發(fā)投入金額:8,000萬元

研發(fā)投入占比:2023年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%,較上一年度有所提高。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

【OO體外診斷】在專利申請與授權(quán)方面取得顯著成果:

累計專利申請數(shù)量:200項

累計專利授權(quán)數(shù)量:180項

2023年專利申請數(shù)量:20項

2023年專利授權(quán)數(shù)量:18項

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【OO體外診斷】積極參與產(chǎn)學(xué)研用合作,以下是一些典型案例:

與某知名高校合作開發(fā)新型診斷試劑,共同申請多項專利。

與某科研機構(gòu)共建聯(lián)合實驗室,共同開展前沿技術(shù)研究。

與某醫(yī)療機構(gòu)合作開展臨床試驗,加速新產(chǎn)品的市場推廣。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【OO體外診斷】在產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)用了以下AI和前沿檢測技術(shù):

AI輔助診斷系統(tǒng):利用深度學(xué)習(xí)技術(shù),提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

基因測序技術(shù):應(yīng)用于個性化診斷和精準(zhǔn)治療。

生物標(biāo)志物檢測:開發(fā)新的生物標(biāo)志物,用于疾病早期檢測和預(yù)后評估。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【OO體外診斷】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:2023年女性員工占比63%,男性員工占比37%。

地域分布:2023年,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布:2023年,30歲以下員工580人,30歲至50歲員工820人,50歲以上員工100人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【OO體外診斷】在2023年開展了多次安全培訓(xùn),包括新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),以提高員工的安全意識和操作技能。

工傷率:【OO體外診斷】2023年工傷率為0.5次/千工時,公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長:2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵與晉升機制

激勵機制:【OO體外診斷】通過績效管理制度和福利措施激勵員工,包括薪酬、獎金、節(jié)日慰問、餐飲補貼等。

晉升機制:【OO體外診斷】建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿意度為92%。

員工留存率:2023年員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【OO體外診斷】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,高級管理層員工參與率100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保公司合規(guī)管理體系的完善和有效運行。

ISO37001:公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,證明公司在反賄賂方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息安全資產(chǎn)得到有效保護。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:【OO體外診斷】建立了內(nèi)部審計機制,由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審計,確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu):【OO體外診斷】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組,負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護工作。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段,確保信息安全。

培訓(xùn)與意識提升:定期開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工的信息安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【OO體外診斷】在2023年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有事件均得到及時處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【OO體外診斷】實施了綠色采購政策,旨在促進供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)境保護。該政策涵蓋了評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【OO體外診斷】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【OO體外診斷】在設(shè)備采購方面,例如通過建設(shè)屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面,【OO體外診斷】積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【OO體外診斷】與供應(yīng)商合作,共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公。同時,公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【年份】年,【OO體外診斷】公益捐贈總額達(dá)到320萬元。

主要項目:

設(shè)立xx慈善基金會【OO體外診斷】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:【年份】年,公司通過上述活動,覆蓋了數(shù)千名社區(qū)居民。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年,【OO體外診斷】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【OO體外診斷】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群覆蓋多個村莊。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【年份】年,【OO體外診斷】員工志愿者活動總時長達(dá)到1,945小時。

參與率:截至報告期末,【OO體外診斷】已有276名員工參與志愿者活動,參與人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對

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