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文檔簡介
XX骨科治療器械20XXESG合作伙伴實踐:提升供應鏈的綠色競爭力一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【XX骨科治療器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.ESG治理架構
決策層:董事會
指導ESG管理任務制定;
聽取匯報、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
3.利益相關方溝通
【XX骨科治療器械】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。
4.利益相關方關注議題與溝通渠道
核心利益相關方:員工
關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關方:政府及監(jiān)管機構
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關方:股東及投資者
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動
溝通渠道:機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關方:客戶
關注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關方:供應商及合作伙伴
關注議題:供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議
核心利益相關方:社區(qū)、公眾與媒體
關注議題:產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
5.企業(yè)ESG愿景
【XX骨科治療器械】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
6.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
7.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
8.利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時,關注新興利益相關方的涌現(xiàn),并將其及時納入識別范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi),設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
9.ESG管理體系
【XX骨科治療器械】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
10.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
11.目標設定方式
【XX骨科治療器械】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構與數(shù)據(jù)
【XX骨科治療器械】在20XX年度的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:8,523.45兆瓦時
辦公用電:1,234.56兆瓦時
天然氣用量:234,567.89立方米
燃油用量:12,345.67升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2,456.78噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:0.05噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:1,234.56噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:3,845.89噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2,345.67噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX骨科治療器械】已投資建設了500kW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),20XX年累計發(fā)電量達到80,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。
設備升級與更換:對生產(chǎn)設備進行了升級,替換了高能耗設備,并推廣使用節(jié)能型設備,降低了能源消耗。
ISO50001認證:【XX骨科治療器械】已通過ISO50001能源管理體系認證,建立了有效的能源管理程序,持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【XX骨科治療器械】致力于實現(xiàn)碳中和目標,計劃在20XX年實現(xiàn)溫室氣體排放總量下降20%。為實現(xiàn)這一目標,將采取以下路徑:
加大可再生能源使用比例,提高清潔能源在能源結(jié)構中的占比。
推廣節(jié)能減排技術,提高能源利用效率。
優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少碳排放。
積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額來抵消部分碳排放。
加強與供應商合作,推動供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX骨科治療器械】建立了完善的廢棄物分類管理體系,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性等類別,危險廢物按照國家規(guī)定分類,均交由具備資質(zhì)的第三方公司處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)實施分類收集,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位清運。
廢棄物產(chǎn)生量:20XX年,【XX骨科治療器械】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為85.32噸,有害廢棄物總量為29.41噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物合規(guī)處置,20XX年合規(guī)處置率達到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX骨科治療器械】在辦公區(qū)域設置可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn),如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20XX年,【XX骨科治療器械】總耗水量為15,623.45立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源循環(huán)利用率。實驗室廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX骨科治療器械】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:公司對關鍵原材料的消耗進行監(jiān)控,但報告中未明確提及具體的損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【XX骨科治療器械】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》認證。
CE認證,符合歐洲醫(yī)療器械指令(EUMDD)的要求。
FDA510(k)認證,符合美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)的要求。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX骨科治療器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由公司高層領導負責,下設質(zhì)量管理部門,負責質(zhì)量管理體系的建設、維護和持續(xù)改進。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了一系列質(zhì)量手冊和程序文件,確保從設計、生產(chǎn)、檢驗到銷售的全過程符合質(zhì)量標準。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各個部門推行SOP,確保操作流程的規(guī)范性和一致性。
風險管理:通過風險評估和風險控制,確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和質(zhì)量。
供應鏈管理:對供應商進行嚴格篩選和評估,確保供應鏈的質(zhì)量和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX骨科治療器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:建立了客戶投訴處理流程,確保所有投訴得到及時響應和處理。
投訴處理流程:包括投訴記錄、調(diào)查、分析、處理和反饋等環(huán)節(jié)。
患者安全監(jiān)測:通過定期監(jiān)測和評估,確保產(chǎn)品在使用過程中的安全性和有效性。
4.相關績效指標
【XX骨科治療器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:20XX年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:20XX年客戶滿意度達到95%以上。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20XX年,【XX骨科治療器械】的研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上一年度增長10%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:20XX年為4.5%,較上一年度提高了0.5個百分點。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:至20XX年底,【XX骨科治療器械】累計申請專利數(shù)量達到250項。
累計專利授權數(shù)量:至20XX年底,【XX骨科治療器械】累計獲得專利授權數(shù)量為180項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:20XX年,【XX骨科治療器械】新增專利申請數(shù)量為25項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:20XX年,【XX骨科治療器械】新增專利授權數(shù)量為20項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同研發(fā)新型骨科植入材料,通過產(chǎn)學研合作,加速了新材料從實驗室到市場的轉(zhuǎn)化。
與XX醫(yī)院合作:共同開展骨科手術機器人臨床應用研究,促進技術創(chuàng)新與臨床實踐的結(jié)合。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
AI應用:開發(fā)骨科手術規(guī)劃軟件,利用AI算法優(yōu)化手術方案,提高手術成功率。
前沿檢測技術:引入基于納米技術的骨密度檢測儀,提供更精準的骨密度測量,輔助診斷骨質(zhì)疏松。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX骨科治療器械】采用網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種招聘渠道,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:20XX年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:20XX年,在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:20XX年,30歲以下員工占48%,30歲至50歲員工占58%,50歲以上員工占4%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:20XX年,安全培訓進行了50次,參與人次達到1,000人次。
工傷率:20XX年,工傷率低于行業(yè)平均水平,百萬工時可記錄工傷率為0.3次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:20XX年,員工平均培訓時長為10小時。
培訓覆蓋率:20XX年,員工培訓覆蓋率為85%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率100%。
技能培訓:包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。
晉升機制:建立了明確的職業(yè)發(fā)展路徑,提供晉升機會,推行以能力和業(yè)績貢獻為導向的雙通道職級管理體系。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:20XX年,員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:20XX年,員工留存率高于行業(yè)平均水平。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【XX骨科治療器械】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務透明化,強化合作伙伴的道德責任。
培訓覆蓋率:20XX年,公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率達到100%,高級管理層員工培訓率也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,表明公司建立了有效的反腐敗管理體系。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,確保公司合規(guī)性。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,有效保護信息資產(chǎn)安全。
其他認證:公司還通過了ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證、GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證、CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證和NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:公司建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督,審計部獨立開展審計工作。
第三方審核機制:公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行審核,包括環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全等方面的審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術與管理措施:實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施,定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試。
培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提高員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:20XX年,公司因合規(guī)問題導致一起訴訟,涉案金額為50萬元。
整改:公司已提交整改報告,積極配合調(diào)查,及時繳納罰款,并終止相關不當行為,同時加強對員工的合規(guī)培訓。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX骨科治療器械】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,旨在推動供應鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【XX骨科治療器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段,公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:【XX骨科治療器械】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【XX骨科治療器械】積極采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX骨科治療器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線,降低能源消耗。公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施,降低運營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:20XX年,【XX骨科治療器械】慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設立XX慈善基金會【XX骨科治療器械】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。
覆蓋人次:20XX年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:20XX年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX骨科治療器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:20XX年,公司員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。
參與率:截至報告期末,【XX骨科治療器械】已有300名員工參
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