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文檔簡介
20222023年貝克頓醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展報告:構(gòu)建健康工作環(huán)境與安全保障一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜。人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實具體ESG工作。
2.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門推進工作,定期反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化溝通渠道,滿足不同利益相關(guān)方需求。對外,積極與政府部門、供應(yīng)商、客戶等保持溝通;對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議。
5.ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標準,建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。在信息披露、風險評估、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面制定相關(guān)制度。
6.專門委員會與定期評審機制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。
7.目標設(shè)定方式
基于對公司內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃梳理,制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的ESG目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在【年份】年的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,254.37兆瓦時
辦公用電:4,357.14兆瓦時
天然氣用量:150,000.00立方米
燃油用量:9,200.00升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【年份】年為3,780.12噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:【年份】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:【年份】年為5,000.45噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:【年份】年為9,760.60噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:【年份】年為1,680.12噸二氧化碳當量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
【公司名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:【公司名稱】實驗室已安裝并投入120kW屋頂光伏電站,【年份】年發(fā)電量為96,000千瓦時,有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)。
設(shè)備升級與更換:逐步替換高能耗設(shè)備,推廣使用節(jié)能燈具,降低能源消耗。
綠色物流:優(yōu)先采購和使用新能源車輛,優(yōu)化物流運輸路線,減少碳排放。
ISO50001認證:【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)改進能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標,具體路徑如下:
提高能源效率,減少能源消耗。
持續(xù)推廣使用可再生能源,如光伏、風能等。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,減少廢棄物產(chǎn)生和排放。
積極參與碳交易市場,購買碳配額。
加強與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作,共同推動碳中和技術(shù)和項目的落地實施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理架構(gòu),制定了相關(guān)管理制度,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的規(guī)范流程。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格分類,醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性等類別,由專業(yè)公司處理;一般固體廢棄物干濕分離,由有資質(zhì)單位清運。
廢棄物產(chǎn)生量:【年份】年,無害廢棄物產(chǎn)生量為95.24噸,有害廢棄物產(chǎn)生量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%,報告期內(nèi)達成目標。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)公司回收處理,部分加工后重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【年份】年,總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化流程、節(jié)水設(shè)備、節(jié)水意識等措施提高水資源利用效率,實驗室廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化采購、庫存管理、精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及,但公司遵循節(jié)約、高效原則,致力于減少浪費,實現(xiàn)資源可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面獲得了以下認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證
CEMarking認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負責體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定全面的質(zhì)量管理體系文件,包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風險管理:通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理,制定風險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保樣本運輸安全。
檢驗過程質(zhì)量管理:對影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,確保結(jié)果準確可靠。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過規(guī)范審核流程、危急值報告管理、標本保存和臨床溝通,確保結(jié)果準確、及時、可靠。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【公司名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程和責任分工。
投訴處理流程:客服部門記錄投訴信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶回訪,確認處理進展。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和服務(wù)理解。
4.相關(guān)績效指標
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面的相關(guān)績效指標如下:
不良事件率:【年份】年不良事件率控制在低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【年份】年客戶滿意度為98%。
室間質(zhì)評項目不合格率:【年份】年控制在低于2%。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【年份】年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【年份】年為5,997.26萬元,較【年份】年的4,886.26萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【年份】年為3.44%,相較于【年份】年的2.93%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【年份】年達到152項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為136項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【年份】年為7項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為6項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作:共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準創(chuàng)新中心,聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟,推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。
與張文宏課題組團隊合作:深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設(shè)計與實施。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【公司名稱】已完成終驗的xx市經(jīng)信委重點項目“病理數(shù)字切片標準集”項目,為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:公司建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫,引入單細胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù),應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:截至【年份】年,【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【公司名稱】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。
晉升機制:公司建立了標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:【年份】年員工留存率保持在90%以上。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,包括高級管理層。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。
CMA:獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制,由審計委員會和審計部負責風險識別與管理。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當競爭行為事件:【年份】年發(fā)生不正當競爭行為事件,公司已提交整改報告并終止不當行為。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】實施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的ESG評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【公司名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:例如,【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年慈善捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【年份】年為138.39萬元。
可再生能源用量:【年份】年使用96兆瓦時。
廢棄物處理:【年份】年無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸,廢棄物規(guī)范處置率達100%。
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