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文檔簡介
2024年最新行政月度工作總結
2024最新行政月度工作總結范文
時間過得好快,上個月份已經劃上了句號,那么一起看
看行政月度工作總結怎么寫吧!下面給大家共享關于2024最
新行政月度工作總結范文,歡迎閱讀!
行政月度工作總結篇1
—月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟
公司各項部署?,F(xiàn)將—月份工作狀況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面:
一、人事治理方面
1、依據(jù)市公司人員的實際須要,有針對性、合理的聘
請一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗
等人事審批工作,并剛好上報;
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴
格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核方法,為每
個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位
員工明確自己的崗位職責;
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、勝利組織公司的第一次員工培訓,依據(jù)工作狀況的
須要,擬定了長期進行培訓工作安排
2、選購H常辦公用品,使員工的工作順當進行
3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作
通暢
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和運用狀況,并做好
物品的領用登記,合理的選購辦公用品度。修定和完善獎懲
規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭,最終歸
于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,
需依據(jù)實際狀況制定培訓安排,使培訓工作能起到切實的效
果。
3、幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快
速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作行政司將
加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實
現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的
取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水
平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力
資源治理過度
6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦
公邁進
7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)
有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了肯
定的成果,但還要努力工作、加強學習、主動協(xié)作各部門工
作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政月度工作總結篇2
一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的
工作,可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助
理,我要做的工作有許多,不過我始終覺得說起來也挺小事
情的,這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決,自己的
工作實力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有許多熬煉
人的地方,我信任自己可以做好,不過這些都是須要自己始
終不斷的努力下去,我信任自己會做好的。在領導的關切支
持和同事們的熱忱幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自
身修養(yǎng),仔細履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。
總結起來,主要有以下幾個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項
規(guī)章制度,時時到處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,
加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。
聽從領導、聽從安排,對于領導和辦公室支配的每一份工作,
不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認仔細真地去完成,
從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵,開展
指責與自我指責,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹
立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、主動工作,完成各項任務。對于我們服務行業(yè)來講,
凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來
臨之前,必需把各項工作的相關事宜一切打算妥當。根據(jù)領
導的支配,仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達
工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好
參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動作
用。同時,常常深化基層調查探討,了解員工思想動態(tài),為
領導科學決策供應了牢靠依據(jù)。
三、加強注意細微環(huán)節(jié)工作看法,加強語言功底,消退
驚慌心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我
也會琢磨,可是會因為驚慌讓大腦產生短路,這種表現(xiàn)就像
一句話說的是缺乏運籌帷幄的處事實力,急了就亂了。不過
這種實力也與閱歷有關,經驗多了,自然也會有所提高的。
四、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。
領導叮囑做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,
覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物
方面沒有了剛起先的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我
自己覺得有點假了。我找過緣由,可能真的是因為從學校出
來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作乏累綜合癥。我
總有自己還是個孩子的感覺,有許多事情是關乎到人情世故
的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做
好,真的很困惑,以致越來越沒激情。
下一步,我將重點搞好以下幾方面工作:
一、強化服務意識,增加責任感、壓力感,提高工作效
率和服務質量。
二、抽出時間,深化調查探討,努力駕馭第一手資料,
為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業(yè)務學習。堅持虛心謹慎,不驕不躁的
工作作風,發(fā)揚團結他人、虛心學習的精神,虛心向領導學
習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
在將來的時間里,我肯定再接再勵,甘為人梯,做好后
勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己
的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是非常的
滿足的,所以我會接著在我的工作上努力下去,我堅信自己
可以做好。當然許多的現(xiàn)實狀況下,我有許多的事情要做。
不過勞碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我
會走的更好!
這就是我本月的大體工作總結,希望各位領導與同事提
出珍貴看法,我會在以后的工作中主動改正,爭取做的更好,
不辜負大家對我的期望,感謝大家!
行政月度工作總結篇3
時間過得好快,6月份已經劃上了句號,在過去的一個
月里,在公司領導、各部門同事的協(xié)作和幫助下,也已經完
成了主要的基本工作同時還有許多不足之處。我們將在下個
月,依據(jù)五月份安排的工作要求與目標,逐一去努力完成。
以下我將自己的工作狀況、感想等簡要總結如下:
一、人力資源管理方面
1、人事聘請方面
(1)完善聘請、面試、入職培訓和轉正流程不斷依據(jù)公
司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門找尋合適人才,跟蹤入
職后試用期管理,強化轉正前考核和入職培訓教化,推動新
員工帶教工作,滿意公司不斷改變的人員需求。
(2)合同管理:全部新入職的員工均能在一周內簽訂好
合同。
(3)人事表格、辦公用品基本配齊。
二、行政事務工作方面
1、月初做好is。認證工作,確保iso認證通過,通過
這次iso在認證,讓我們相識到了我們的管理上還存在著諸
多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強各部門iso
管理體系的管理和學習。
三、公司規(guī)章制度
1、各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公
司管理的制度約束不強,因此存在著各部門在請假,調休上
隨意支配,未根據(jù)行政部流程嚴格執(zhí)行的狀況,特殊針對營
銷部,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,并沒有告
知行政部,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,導致了
有組織,沒紀律的現(xiàn)象。
四、宿舍管理方面
1、針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個星期定期進行
三樓宿舍衛(wèi)牛檢查。如發(fā)覺在衛(wèi)牛不合格通知各部門主管和
干脆人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才
能有好的心態(tài)工作,不過總體來說,現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了
很大的提高。
五、與裝修李老板對數(shù)事宜
前期都已經把數(shù)量基本上對好了,后期還有一小部分由
于李老板業(yè)務繁忙,沒有時間,耽擱了一段時間,盡管將剩
余的一部分數(shù)量全部確認好。
六、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了上傳
下達,與同事相處融洽,能夠主動協(xié)作及幫助其他部門完成
工作;工作適應力逐步增加,對后期工作壘積了很多閱歷。
七、工作中出現(xiàn)的一些問題
自身問題:
1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀
上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事
情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的
問題駕馭真實狀況不夠全面,從而應領導決策應起到的參謀
助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,
因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象、
4、對公司其他專'也業(yè)務學習抓得不夠、這些都須要我
在今后的工作中切實加以解決、。工作細心度仍有所欠缺;工
作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺,
工作效率并非是最快的!接下來的個人工作安排中會依據(jù)以
前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作
效率,努力做好工作中的每一件事情!
5、對于公司的授權還未很好的利用,對于一些公司員
工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。
6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被
動,心情不夠高漲。如店面招牌后期維護之事,在聯(lián)系不上
李先生之前,就不應當拖著,而要事先請示楊小姐,如何解
決,由于個人的疏忽,從而影響了公司的形象。
7、對于每日工作的支配尚欠合理,沒有很好的將“緊
急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。
8、工作中處理問題的實力還不夠,獨立性急需培育出
來。
9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏溝通。
其他問題
1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些
工作因為不夠細心,從而奢侈時間或是再做一遍。就如格力
空調修理的狀況,修理工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他
們留下收據(jù),因工作的不細心,導致再去格力空調公司取回
收據(jù),這樣奢侈了大量的時間。
2、個人崗位職責不夠清楚,留意力時而不能夠集中,
工作重心間或偏移。
3、工作安排常被突如其來的事情所打斷,以至于一些
工作被延誤。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與
公司領導的支持和同事們的幫助是分不開的。以上是我對四
月份工作的總結,對于做得不夠或不好的地方,我將在以后
的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,讓公司
放心!
行政月度工作總結篇4
不知不覺,進入梵爾賽時尚酒店快一個月了,在這段時
間中,在領導和同事們的關切幫助下,我勤奮踏實地完成
了自己的本職工作,也順當完成了領導交辦的各項任務,自
身在各方面都有所提升,但也有不足,須要將來不斷學習、
不斷積累工作閱歷,運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺
陷。在此,我向關切幫助過我的領導和同事們表示真誠的感
謝!下面,我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結:
一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的運用
和保管
文件管理工作:依據(jù)工作須要,隨時制作各類表格和文
檔等,同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。
對公司所發(fā)放的通知及文件,剛好做到上傳下達。
二、員工檔案資料建立
1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理,并
進行了電子檔案的具體統(tǒng)計。
2、對各部門的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電
子版的備份,對資料不全的一律補齊,并做到剛好更新。
3、剛好更新通訊錄,以便于各位領導和員工備查運用。
三、負責員工考勤工作
1、初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行
過程中,我盡快適應公司的政策支配,盡可能做到實事求
是地統(tǒng)計考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
2、接待服務工作。
3、外來電話的接聽。
4、公司內部其它事務性工作。
5、領導交辦的其它工作。來梵爾賽時尚酒店這一個月
學習了許多,收獲了許多。
四、一個月口勺收獲和相識
1、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)
運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的很多工作進行協(xié)
調、溝通,做到上情下達,這就確定了辦公室工作繁雜的特
點。每天除了本弗工作外,還常常有計劃之外的事情須要
臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作
先去解決。
3、工作中雖然獲得了肯定的成果,但不行避開的會發(fā)
生錯誤,為了避開類似錯誤的'再次發(fā)生,在日常工作
中不斷總結閱歷。并主動向領導、同事請教、學習。
3、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本
人都能與同事相處融洽,同時也能夠主動的協(xié)作及幫助其
他部門完成工作。
五、工作中存在的不足
外來客人的接待和服務不夠熱忱大方。做為辦公室文員,
做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有
足夠的閱歷,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作
中,力求能做到熱忱周到,耐性細致。接下來的工作安排:
會依據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意
識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
行政月度工作總結篇5
各位領導、同事:
大家上午好,我的年終總結題目是“立足平凡崗位爭做
優(yōu)秀—人”,或許在大家眼里,行政助理一職是公司最平凡,
最不起眼的工作,可是我自己明確知道,它是我的崗位,是
我的職責,是我要在—公司實現(xiàn)價值的階梯。
09年8月份我進入一公司,成為一名―人,在這過去的
六個月里,我恪盡職守,時刻勞記著公司“優(yōu)質、誠信、高
效、創(chuàng)新”的八字方針,對于一個剛步入職場的新人來說,
雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經驗了一段不平凡的考驗
和磨礪。為了更全方位的分析自己的成果與教訓,為下一步
工作理清思路、明確目標,為成為一名優(yōu)秀的先飛人,在這
年終歲未時對自己進行一番“盤點”,作為自己的鞭策劑。
現(xiàn)就近六個月來的工作狀況總結如下:
一、工作表現(xiàn)及實力
(一)前臺工作一一笑迎天下客
1、電話接線、轉接、留言:平均每天接打電話20余次;
精確率達到99%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效
率。
2、接待工作:接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,在
工作中,我嚴格根據(jù)公司要求,微笑服務,熱忱對待每一位
來訪客人,并指引到相關辦公室,為領導供應了便利,也為
客人供應了便利。六個月來,共計接待人數(shù)達800人次左右。
有客人來訪第一時間給客人倒水,如客人所要探望的領導或
員工因短暫有事不便接待,我先把客人帶到會議室休息,順
便給其拿些公司宣揚冊或報紙看!曾多次受到來訪者的夸獎。
在此事中相識到:“笑迎天下客,滿足在我家”,俁持
微笑服務可以使客人產生賓至如歸之感,我要用陽光般的微
笑樹立起先飛良好的服務形象。
(二)行政助理工作一一辦文、辦會、辦事、辦文
在經理的幫助下完成擬寫通知10余篇、會議記錄25篇、
上傳網站新聞稿8篇、合同掃描存檔23份;通過傳真、郵箱
接收外來文件150余份,并做到將有用信息剛好上傳下達,
不延時,不誤事;對優(yōu)秀員工、社會醫(yī)療保險、新員工人事
資料等做到剛好歸類、存檔備案。
在此事中相識到:寫文章要抓重點,不能一概而論,剛
起先作會議記錄時常常犯此錯誤,在經理的指引幫助下慢慢
有所改進。
辦會
內部會議方面,六個月來,幫助經理支配公司內部全體
員工大會7次,主管及以上人員例會18次,元旦聚餐會、
董事會,以及正在籌備中的培訓總結大會和年終總結會。
外部會議接待方面,負責完成申報循環(huán)經濟會、朝鮮項
目問題協(xié)調會、自動限制系統(tǒng)協(xié)調會等會議的會前接待、會
中服務及會后清場工作。
在此事中相識到:投影儀、攝像機、錄音筆等設備要事
先調試打算好,以免影響會議效果。
辦事
1、后勤服務工作:與行政部同事一起負責領導辦公室
及公共區(qū)域的清潔、保潔,植物的保養(yǎng)。我堅持每天提前半
小時到公司將衛(wèi)生清潔好。
2、各類信件及快遞件的收發(fā)工作:堅持每周不少于三
次去收發(fā)室,共收到600余封信件及包袱;發(fā)送快遞60單,
快遞底聯(lián)都已按月份存檔,以備查用。
3、辦公設備維護及修理工作:與修理人員加強溝通,
并要求其傳授一些簡易的應急修理技術,當今后設備遇到問
題時,可以自己剛好解決,以免耽擱正常工作。
4、圖書編號:六個月里共購買33本書,并做好書本編
號蓋章及電子編號,使圖書管理規(guī)范化。
5、機票預訂:是一項開支較大的差旅費,為了節(jié)約成
本,須要預訂到折扣低的機票,為了削減此部分的開支,我
在網上進行《機票學問大講堂》自學。
6、餐館的預訂:事先問清晰人數(shù)、時間、要求、是否
能自帶酒水,事后需知包間名稱。
7、名片、工作牌、橫幅、宣揚海報、報銷單等的制作
及復?。号c我們合作的盛世龍源公司,質量較好、價格合理、
送貨準時,信譽度達到95%以上,同時我們還會再發(fā)掘其他
幾家公司,以便意外狀況時須要。
8、通訊錄更新:通訊錄的正確率已經達到100%,并剛
好做好更新,以便利大家聯(lián)系。
9、幫助工會組織活動:共幫助組織6次羽毛球活動.
10、宴請款待:共參與2次宴請款待工作,發(fā)覺在斟酒、
敬酒等餐桌禮儀方面要加強學習。
11、人事工作:每月考勤統(tǒng)計工作,時刻關注員工外出
登記,以提高考勤精確率及效率;幫助聘請工作,幫助經理
完成了國展、農大、林大等4場聘請會,并且剛好對無憂聘
請網上的簡歷進行篩選統(tǒng)計;新員工入職的簡潔手續(xù),證件
掃描、人事資料錄入及歸案、鑰匙及考勤卡的發(fā)放等;每月
住房公積金的支票申請。
12、貼粘報銷單、出差人員火車票查詢、公司飲用水預
訂等工作。
13、剛好高效的完成領導臨時交待的工作任務。
14、為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調,
除了做好本職工作,我還主動協(xié)作其他同事做好打印、復印、
傳真、掃描等工作。
在此事中相識到:雖然事雜但不能心煩,必需時刻俁持
冷靜、保持良好的心態(tài),細心、仔細的做好每一件事。
二、工作中的失誤
1、丟失一件快遞物品。緣由:沒有對低價快遞公司的
服務質量進行理智的分析和推斷,選擇的DDS快遞公司倒閉
To
改進方法:像發(fā)票等重要文件一律采納平安牢靠的EMS
快遞,像急件、特急件采納航空順豐快遞,一般性文件采納
宅急送等快遞。同時,我還會進一步調查,找到服務質量好
并且價格實惠的快遞公司,以保障物品、文件等平安送到收
件人,又能削減公司成本開支。
2、寄錯文件一次。緣由:本應把6張公司最新版的證
件彩印寄往新疆坎兒井公司,因我工作的疏忽,寄去的證件
里有1張是舊版本的,導致雷總急著要求把該新版證件發(fā)傳
真過去。
改進方法:做任何事都要細心、仔細。
3、宴請餐桌上的問題。緣由:忽視餐桌座次禮儀;缺乏
斟酒、敬酒禮儀學問和察言觀色實力。
改進方法:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,多參
與宴請、宴會,并向前輩虛心請教,在實踐中不斷學習、總
結閱歷教訓。
三、有待想方法解決的問題
1、新建的考勤卡無法刷門禁。
2、鑰匙領取及編號問題。
3、優(yōu)秀員工評比方式、給員工過生日方式等流于形式
化。
4、公司網站建設與規(guī)劃問題。
5、先飛文化宣揚欄面積太小。
6、圖書管理制度不建全。
7、與快遞公司簽訂服務協(xié)議,爭取享受實惠資費。
8、員工出差、回家火車訂票問題。
四、20_工作安排
1、落實上述待解決的問題。
2、幫助做好公司的網站建設及規(guī)劃。
3、社保資料的更新及相關手續(xù)的辦理程序的學習。
4、加強學習行政管理各項工作的管理流程。
5、主動學習其他單位、酒店等會議接待閱歷,提高接
待水平,提升公司形象。
6、努力學習駕駛,能單獨出行任務。
7、在實力范圍內考取相關工作的認證證書,如人力資
源管理師初級資格證書。
8、加強文字功底、禮儀學問和一般話。
9、幫助做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通
溝通。
10、工作進度及工作過程中遇到的問題應剛好向上級反
饋。
H、加強自身學習,結合行政部實際,多從細微環(huán)節(jié)考
慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。
12、按規(guī)定做事的前提下還應當留意方式方法,看法堅
決、講話委婉。
總結六個月的工作,在行政助理這一平凡的崗位上,盡
管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比
如衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,心理素養(yǎng)不夠好,還沒有
完全戒掉學生氣,這都有待于在今后的工作中加以改進。在
新的一年里,我要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實地完成上
級交派的工作;我要努力提高自己的實力,并以主子翁的姿
態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作,做一位本著
“優(yōu)質、誠信、高效、創(chuàng)新”原則的優(yōu)秀先飛人。
最終,感謝各位領導能夠供應給我這份工作,使我有機
會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對
我工作的熱忱幫助和悉心關照。雖然我還有許多閱歷上的不
足和實力上的欠缺,但我信任,勤懶確定成敗績、細微環(huán)節(jié)
確定成敗、看法確定一切,只要我們彼此多份理解、多份溝
通,加上自己的不懈努力,信任先飛公司明天會更好,先飛
公司牛年很牛,虎年將更虎!
行政月度工作總結篇6
感謝公司各位領導給我的關切和幫助,讓我在工作上取
得了肯定成果,正是因為大家對我耐性的栽培才讓我有今日,
我才有升職的平臺。感謝大家!
我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業(yè)中,才能蓬
勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大
貢獻,只是盡自己的努力去完成每一件事,總結自己的閱歷,
從閱歷中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司
讓我升職也是在向每位員工傳達與說明白只要有付出,只要
做好了屬于你的那份工作,就會有回報。
為了感謝領導和同事們對我的信任,為了回報高度對我
的培育,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路
上盡我所能地做出我的貢獻!
以下是十月份的行政人事部工作總結:
一、企業(yè)文化
1、在上級領導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合
同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權
益,規(guī)范了公司此項章程。
2、試行《月度優(yōu)秀員工評比》、《優(yōu)秀升旗手評比》效
果良好,評比提高了員工的工作主動性、通過評比,樹立員
工學習的榜樣,激勵員工不斷主動進取,增加整體戰(zhàn)斗力和
凝合力。
3、幫助上級針對公司目前發(fā)展狀況,整改《關于各部
門工資調整》的原方案,調整出一套更加合理的安排制。
4、公司多次舉辦生日聚餐及消遣活動,目的是為了讓
大家在繁忙而驚慌的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進
員工之間的溝通與溝通,活動反映效果良好。公司將組織更
多這樣的活動來調整公司的氛圍,比如籃球賽、爬山、野外
旅游等。
二、日常辦公管理工作
1、由于本月發(fā)生的突發(fā)狀況較多,我們對會議室、營
銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換,另外設立市場經
理部和綜合辦公室,對辦公環(huán)境進行更清楚的分區(qū)管理,使
空間得到充分的利用。
2、行政部剛好對卜.報申購的必備用品進行選購和管
理,極力協(xié)作各個部門的工作須要。天氣日漸轉涼,為公司
生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新
景象、新面貌。
3、應上級領導要求,為公司叉車工辦理有關報考叉車
證的事項,公司予以擔當該項報考資費,讓員工感受到公司
對員工培育的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術實力。
三、聘請培訓
1、收集各部門崗位需求信息,擬訂聘請安排,進行了
網絡人才聘請,保證了公司一般職位能基本聘請到崗,但近
段時間對于銷售類的職位聘請效果不明顯。
行政人事部
2、經過初試和復試兩塊確定錄用與否,對新入職的員
工賜予一周時間內的見習期,進行公司的培訓和追蹤,視察
通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時發(fā)放工
作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。
3、每日對聘請網站進行更新,并且在多個網站進行登
記,以提高聘請效率。也將依照詳細狀況增加聘請的多種形
式,比如現(xiàn)場聘請等。
四、勞動紀律管理
1、本月主要懲罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造
成肯定影響力的部門領導和職員,如:工作疏忽導致的產品
數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內未能完成工作等的行為,
通過對他們的懲罰,旨在警示全部員工:在制度面前人人同
等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。
2、對考勤這塊,新開普考勤系統(tǒng)經過多次的初試化和
重裝已經完成對各項工作方面的操作,現(xiàn)在進行嚴加考核員
工的詳細考勤狀況,按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進行
相應的懲罰,以此起到警示作用。
五、工作中存在的不足與問題
由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,
時處被動,不能主動發(fā)覺
問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態(tài),對于
每日工作的支配尚欠合理,沒有很好的將緊急重要和不緊急
不重要原理運用于工作中。工作處理問題的實力還不夠,獨
立性急需培育出來。工作安排常被突如其來的事情所打斷,
以至于一些工作被延誤。
以下問題較為不不足:
1、管理體制和考核機制還不夠健全。
2、銷售人員的聘請效果不佳。
3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,沒有
管理到位。
4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對
營銷部,對于出差用車等始終以來定于我這邊的備案比較敷
衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不協(xié)
作檢查,不主動匯報用車狀況,油費消耗也很大,在這方面
管控不到位,也不知道怎么去管理。
5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報選購較
為頻繁,有些東西短時間內報購許多次,主要是大家的一個
愛惜公物觀念不強,消耗大導致資金上沒法限制,建議的是
各部門能有一個自我設限,告知自己部門某些東西在多少時
間內可以運用,在多少時間內可以領用報購等,如若照舊如
往,我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節(jié)約意識,
珍惜公司所給予的每個物品。
我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做,
找出相應措施,保證本職工作的順當完成。
行政月度工作總結篇7
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟
公司各項部署。現(xiàn)將7月份工作狀況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面:
一、人事治理方面
1、依據(jù)市公司人員的實際須要,有針對性、合理的聘
請一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗
等人事審批工作,并剛好上報;
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴
格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核方法,為每
個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位
員工明確自己的崗位職責;
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、勝利組織公司的第一次員工培訓,依據(jù)工作狀況的
須要,擬定了長期進行培訓工作安排
2、選購日常辦公用品,使員工的工作順當進行
3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作
通暢
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和運用狀況,并做好
物品的領用登記,合理的選購辦公用品度。修定和完善獎懲
規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強培訓:力度,完善培訓機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的
綜合素養(yǎng)普遍有待提高,需依據(jù)實際狀況制定培訓安排,使
培訓工作能起到切實的效果。
3、幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快
速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,
爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強
機要文件的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水
平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力
資源治理過度
6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦
公邁進
7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)
有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了肯
定的成果,但還要努力工作、加強學習、主動協(xié)作各部門工
作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺
階。
行政月度工作總結篇8
3月份過的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游
玩了2天,大家都玩的很盡興,回來工作更有激情了,讓我
對公司也更加充溢了信念。
作為人事專員,目前擔當?shù)墓ぷ髀氊熡校簡T工聘請、員
工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信
息的剛好更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時
交辦的事項等。當然,我本身學習的并不是人力資源專業(yè),
也沒有從事人力資源的工作的閱歷,閱歷不足,對人事工作
的了解也不深化,也是我的短處,所以,在今后的工作中還
必需接著向前輩學習,虛心請教。
現(xiàn)將3月份工作匯報如下:
一、員工聘請:
3月份,我去了三場校內聘請,分別是3月15號的南京
林業(yè)高校校內聘請會、3月16日的南京理工高校校內聘請會、
3月17日的南京航天航空高校校內聘請會。這也是我本人第
一次出去聘請,雖然很辛苦,但也學了不少東西。
校內聘請大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工
廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去聘請,我們企業(yè)作為本土知名
民營企業(yè),也有肯定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前
來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女
生居多。通過這次聘請,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好
工作,我們隨時會被后起之秀代替。
聘請會回來的簡歷整理,經過探討,最終敲定7人前來
面試。但是效果不是特殊志向。
二、員工入職離職進出管理:
三月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33
人。詳細明細見人事部3月份工作。
人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很剛
好,這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做剛好記錄,做好每一
步,爭取每個過程都剛好精確,好記性不如爛筆頭,做好功
課,定能事半功倍。我信任在以后的工作中,都能順當完成。
三、社會保險的辦理:
上、下勞動保險方面,一般市內有就業(yè)證的員工,都可
以在網上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜
臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面,最重要的是材料要打算齊全。在報工傷
險前,肯定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯
誤,病例上日期與病例是否一樣(避開職工看病時有2本病
例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報
銷不了)發(fā)票上有的報告,肯定要有,不然也報銷不了。收
上來的材料,自己肯定要核對,避開造成材料不齊,被打回,
造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己
的閱歷,爭取材料一次通告。
退休和生育險方面,我的閱歷還不是許多,打算材料方
面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還須要多幾次熬煉
的機會和磨練。我也會仔細學習,努力提高自己的業(yè)務水平。
意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負責,后面可能會交
給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的剛好更新:
入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、
就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,便利查找。離
職檔案整理:員工離職后,要提前給員工打算離職檔案,包
括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等,
員工前來領取離職檔案時,肯定要登記清晰拿走材料的明細,
以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要剛好更新,剛好錄入新員工
的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息剛好
錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜:
協(xié)作部長完成一些行政方面的事情,包括剛好更新大廈
通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知剛好張貼在公示欄等相關
事情。
六、淘寶一些辦公用品:
三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用
品共2267.3元,保潔及廚師工作服共2000.85元,辦公耗
材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務禮品共
4219.8元,其他費用共643.5元。詳細明細見20—年3月
淘寶用品報表。
從20_年12月3日進入公司,到現(xiàn)在已經快四個月了,
從生疏到熟識,我還在漸漸的學習當中,仍舊還有很多不足,
工作期間缺乏太多的專業(yè)學問與工作閱歷,是公司的領導和
同事賜予我許多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業(yè)
務水平,不斷進取,主動向上。找到一份自己喜愛的工作不
簡單,我肯定會做好它。
行政月度工作總結篇9
經過一個月的努力,中小企業(yè)外包服務工作室在10月
份取得了很大的收獲。宣揚部、培訓部、人力資源管理部、
行政管理部、財務部的親密協(xié)作之下,我們的每個工作都在
安排之中實行。下面,我對于各個部門的狀況做一個總結:
宣揚部:負責人是王小琴,主要的工作任務是宣揚工作
室的文化。工作室的宣揚單、打板和工作室牌的制作,博客、
微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣揚都是在她的
帶領下完成的。宣揚部的工作完成很精彩。
建議:工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微
博、頂貼吧,以比來擴大宣揚度。大家須要多溝通,合作。
宣揚部所做的事情須要剛好在群里說出來,大家一起來宣揚。
培訓部:負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員,
所以培訓工作也特殊辛苦。在確定考核成員之后,工作室進
行了3次正規(guī)的工作培訓,還加上一次岳麓山集體社會實踐
活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯(lián)系主講人都是
培訓部支配的。
建議:將培訓的整個安排寫出來,通知好各個培訓內容
的主講人,現(xiàn)在起先就可以做好培訓的打算。
人力資源管理部:負責人是潘婷。主要是11級的,招新
工作,這次招新特別勝利。招新從最先的
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