市場(chǎng)盤點(diǎn)及展望2024-2025克勞銳2025.08報(bào)告核心亮點(diǎn)平臺(tái)特征市場(chǎng)盤點(diǎn)發(fā)展前景平臺(tái)特征市場(chǎng)盤點(diǎn)發(fā)展前景研究說明研究對(duì)象研究對(duì)象?研究平臺(tái)：包括但不限于微博、微信、抖音、快手?內(nèi)容形式：主要包括圖文、短視頻KOL投放定義本報(bào)告中涉及的KOL投放是指廣告主在新媒體平臺(tái)播帶貨的坑位費(fèi)（但不包含GMV交易分成不包數(shù)據(jù)周期數(shù)據(jù)周期數(shù)據(jù)說明?根據(jù)(IMS)WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及M2025廣告主KOL投放市場(chǎng)盤點(diǎn)-大盤情況（單位：億元）900900873860800670olol，廣30022024年廣告主與KOL的合作進(jìn)入全域合作時(shí)期，KOL投放與多元化合作模式>廣信主KOL合作從單一內(nèi)容信播向全鏈跆營(yíng)銷升級(jí)。合作模式拓展至電商直播、>廣告主更注重KOL合作的轉(zhuǎn)化效果，關(guān)注營(yíng)銷帶來的品牌資產(chǎn)沉淀、圈層用戶5數(shù)據(jù)說明：5數(shù)據(jù)說明：KOL整體投放市場(chǎng)規(guī)模是根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、平臺(tái)對(duì)外公布財(cái)報(bào)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研進(jìn)行的聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)說明：KOL整體投放市場(chǎng)規(guī)模是根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、平臺(tái)對(duì)外公布財(cái)報(bào)等聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；6美妝個(gè)護(hù)3C數(shù)碼7數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)，克勞銳對(duì)行業(yè)專家訪談綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；注：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)包含電商平臺(tái)、網(wǎng)服APP等；7 國(guó)產(chǎn)新能源品牌成為汽車投放市場(chǎng)增長(zhǎng)主力國(guó)產(chǎn)新能源品牌成為汽車投放市場(chǎng)增長(zhǎng)主力，品牌主導(dǎo)差異化營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值差異，車企需通過傳遞傳遞、科普解讀、真實(shí)分享等內(nèi)容，以符合用戶信息獲取習(xí)慣的方式（短視頻、長(zhǎng)視頻持續(xù)向用戶傳遞車企品牌與產(chǎn)品價(jià)值信息，成為車企差異化內(nèi)容營(yíng)銷的關(guān)數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)，克勞銳對(duì)行業(yè)專家訪談綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；《2024年汽車行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)報(bào)告》17.4%13.5%l國(guó)補(bǔ)拉動(dòng)消費(fèi)，窗口期下廠商主動(dòng)加強(qiáng)投放，搶奪注意力lKOL成為社交媒體信息樞紐，傳遞信息、激活關(guān)注l順應(yīng)用戶信息獲取方式，廠商KOL投放增長(zhǎng)數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)，克勞銳對(duì)行業(yè)專家訪談綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)； 4.5%3.4%數(shù)據(jù)說明數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)，克勞銳對(duì)行業(yè)專家訪談綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；?廣告主期待通過KOL投放撬動(dòng)更強(qiáng)的營(yíng)數(shù)據(jù)說明數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)，克勞銳對(duì)行業(yè)專家訪談綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；2025廣告主KOL投放市場(chǎng)盤點(diǎn)-特點(diǎn)內(nèi)容合作為主KOL主要為品牌提供品牌/產(chǎn)品廣告等內(nèi)容服務(wù)廣告主借助KOL發(fā)布的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌信息的傳遞和用戶觸達(dá)合作中廣告主關(guān)注內(nèi)容的曝光與觸達(dá)、轉(zhuǎn)化等指標(biāo)內(nèi)容合作為主KOL主要為品牌提供品牌/產(chǎn)品廣告等內(nèi)容服務(wù)廣告主借助KOL發(fā)布的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌信息的傳遞和用戶觸達(dá)合作中廣告主關(guān)注內(nèi)容的曝光與觸達(dá)、轉(zhuǎn)化等指標(biāo)【特點(diǎn)一】KOL合作進(jìn)入立體化階段，既是品牌短期內(nèi)容引爆器也是長(zhǎng)期營(yíng)銷的發(fā)聲口合作承接轉(zhuǎn)化KOLRC合作承接轉(zhuǎn)化KOLRC立體化營(yíng)銷合作KOL為品牌提供基礎(chǔ)商業(yè)化合作之外（如內(nèi)容營(yíng)銷、直播帶貨等KOL作為IP融入品牌整合營(yíng)銷，帶動(dòng)活動(dòng)曝光、活動(dòng)嘉賓出席、代言立體化營(yíng)銷合作KOL為品牌提供基礎(chǔ)商業(yè)化合作之外（如內(nèi)容營(yíng)銷、直播帶貨等KOL作為IP融入品牌整合營(yíng)銷，帶動(dòng)活動(dòng)曝光、活動(dòng)嘉賓出席、代言人等商務(wù)化合作KOL成為品牌營(yíng)銷活動(dòng)的放大器，輔助品牌快速獲取流量；并聯(lián)動(dòng)直播間、內(nèi)容掛車等方式，帶動(dòng)產(chǎn)品長(zhǎng)效轉(zhuǎn)化合作中關(guān)注短期活動(dòng)聲量的爆發(fā)，也關(guān)注長(zhǎng)效內(nèi)容帶來的用戶心智的建設(shè)和滲透KOL價(jià)值被深度挖掘多元化價(jià)值多元化價(jià)值@澤玄一日店長(zhǎng)嘉賓@潘白雪s品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化價(jià)值轉(zhuǎn)化價(jià)值@青島大姨愛測(cè)評(píng)短視頻掛車@董潔直播帶貨傳播價(jià)值傳播價(jià)值@papi醬產(chǎn)品種草營(yíng)銷目標(biāo)與投放平臺(tái)快速曝光與內(nèi)容傳播消費(fèi)轉(zhuǎn)化直播電商用戶心智滲透營(yíng)銷目標(biāo)與投放平臺(tái)快速曝光與內(nèi)容傳播消費(fèi)轉(zhuǎn)化直播電商用戶心智滲透廣告主KOL投放矩陣化，“KOL+X”&信息流/搜索投放成為常態(tài)-影響力傳播矩陣”信息流/搜索投放組合"KFS"信息流/搜索投放組合"KFS""TIE"資料來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料，巨量引擎營(yíng)銷觀察公眾號(hào)、小紅書商業(yè)動(dòng)態(tài)公眾號(hào)、社會(huì)化營(yíng)銷快訊公眾號(hào)、快手磁力引擎商業(yè)洞察公眾號(hào)、嗶哩嗶哩商業(yè)動(dòng)態(tài)公眾號(hào)15品牌內(nèi)容營(yíng)銷的核心傳播者KOL深度參與品牌營(yíng)銷，融入品牌營(yíng)銷事件，通過廣告植入，與品牌共同發(fā)起挑戰(zhàn)賽，聯(lián)名現(xiàn)場(chǎng)直播、探店合作等方式合作成為品牌內(nèi)容的聯(lián)合創(chuàng)作者、深度參與者融入品牌整合營(yíng)銷曝光指標(biāo)：?品牌內(nèi)容營(yíng)銷的核心傳播者KOL深度參與品牌營(yíng)銷，融入品牌營(yíng)銷事件，通過廣告植入，與品牌共同發(fā)起挑戰(zhàn)賽，聯(lián)名現(xiàn)場(chǎng)直播、探店合作等方式合作成為品牌內(nèi)容的聯(lián)合創(chuàng)作者、深度參與者融入品牌整合營(yíng)銷曝光指標(biāo)：?閱讀量、點(diǎn)贊量、評(píng)論量、爆文率效果指標(biāo)：數(shù)據(jù)?搜索：產(chǎn)品搜索?轉(zhuǎn)化：粉絲轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊率、開口率?品牌：提及率、搜索率、品牌輿論情緒?成本：ROI、CTR、CPC、CPE產(chǎn)品推廣結(jié)果消費(fèi)轉(zhuǎn)化品牌內(nèi)容聲量的放放大器KOL原創(chuàng)內(nèi)容在自身的影響力之下，助力品牌放大品牌/產(chǎn)品聲量，成為品牌內(nèi)容營(yíng)銷的放大器，同時(shí)KOL粉絲價(jià)值帶動(dòng)品牌內(nèi)容二次傳播，提升內(nèi)容傳播廣度，降低品牌傳播成本品牌內(nèi)容聲量的放放大器KOL原創(chuàng)內(nèi)容在自身的影響力之下，助力品牌放大品牌/產(chǎn)品聲量，成為品牌內(nèi)容營(yíng)銷的放大器，同時(shí)KOL粉絲價(jià)值帶動(dòng)品牌內(nèi)容二次傳播，提升內(nèi)容傳播廣度，降低品牌傳播成本價(jià)值觀?瀏覽：曝光/播放量、完播率、停留時(shí)長(zhǎng)?互動(dòng)：點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、收藏?轉(zhuǎn)化：粉絲轉(zhuǎn)化率輸出數(shù)據(jù)結(jié)果心智建設(shè)【總結(jié)】KOL營(yíng)銷走向去中心化、全域化與普及化KOL+X組合成為常態(tài)腰部KOL+X組合成為常態(tài)腰部KOL賬號(hào)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)?投放賬號(hào)分布去中心化投放賬號(hào)分布去中心化冷門/燙門賽道持續(xù)入場(chǎng)冷門/燙門賽道持續(xù)入場(chǎng)數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)，不代表行業(yè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；注：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)包含電商平臺(tái)、網(wǎng)服APP等；第三方公開資料2-T2025廣告主KOL投放2-T平臺(tái)特征總覽廣告主在不同平臺(tái)的KOL投放金額占比「小紅書」訂單量、訂單金額同比增長(zhǎng)。平臺(tái)生態(tài)建設(shè)完善，KOL商業(yè)化能力升級(jí)，拉動(dòng)商業(yè)投放增長(zhǎng)；平臺(tái)主推買手經(jīng)濟(jì)，建立自閉環(huán)，商業(yè)轉(zhuǎn)「小紅書」訂單量、訂單金額同比增長(zhǎng)。平臺(tái)生態(tài)建設(shè)完善，KOL商業(yè)化能力升級(jí)，拉動(dòng)商業(yè)投放增長(zhǎng)；平臺(tái)主推買手經(jīng)濟(jì)，建立自閉環(huán)，商業(yè)轉(zhuǎn)化能力提升「抖音」訂單金額同比微增0.7PP。平臺(tái)電商屬性增強(qiáng)，廣告主投放集中于大促節(jié)點(diǎn)，KOL投放從內(nèi)容增粉向訂單轉(zhuǎn)化傾斜，帶動(dòng)投放金額微漲「微信」投放訂單量與訂單金額同比降低。2024年微信全面推進(jìn)電商生態(tài)升級(jí)，品牌直播爆發(fā)，擠壓KOL投放空間「快手」訂單金額同比下降1.2PP。2024快手去中心化意識(shí)加強(qiáng)，流量向腰尾部?jī)A斜；同期平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化直播及電商業(yè)務(wù)，內(nèi)容投放比重下降「微博」訂單金額同比減少0.4PP。受消費(fèi)市場(chǎng)影響，傳統(tǒng)活躍領(lǐng)域如美妝、游戲等，廣告主投放預(yù)算減少，平臺(tái)KOL投放同比縮減數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、平臺(tái)對(duì)外公布財(cái)報(bào)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研進(jìn)行的聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；19「微博」大促發(fā)力、「抖音」波動(dòng)增長(zhǎng)、「小紅書」618爆發(fā)同比去年，2024年微博投放金額占比增/減變化（%）同比去年，2024年微博投放金額占比增/減變化（%）2024年微博KOL投放次數(shù)月度表現(xiàn)微博平臺(tái)全年的廣告投放呈現(xiàn)"平峰期均勻、高峰期集中"的特點(diǎn)。重大節(jié)假日前，品牌投放金額和頻次顯著增加，借助微博話題和熱搜的傳播優(yōu)勢(shì)，品牌在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加大內(nèi)容投放，帶動(dòng)曝光量和商業(yè)影響力大幅提升同比去年，2024年抖音投放金額占比增/減變化（%） 2024年抖音KOL同比去年，2024年抖音投放金額占比增/減變化（%） 2024年抖音KOL投放次數(shù)月度表現(xiàn)2024年抖音廣告投放呈現(xiàn)顯著波動(dòng)增長(zhǎng)，核心驅(qū)動(dòng)力來自平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的扶持政策、內(nèi)容質(zhì)量升級(jí)及高效投放工具的迭代。實(shí)現(xiàn)在重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)前形成投放高峰，凸顯節(jié)日營(yíng)銷的價(jià)值同比去年，2024年小紅書投放金額占比增/減變化（%） 同比去年，2024年小紅書投放金額占比增/減變化（%） 2024年小紅書KOL投放次數(shù)月度表現(xiàn)2024年小紅書投放呈現(xiàn)"年中爆發(fā)、日常平穩(wěn)"的特點(diǎn)，618期間KOL投放量達(dá)全年峰值，平臺(tái)通過"買手+店播"模式強(qiáng)化直播電商能力，帶動(dòng)618期間品牌下單量顯著提升，全年第一、四季度投放保持穩(wěn)定，形成差異化營(yíng)銷節(jié)奏 數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研進(jìn)行的聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；20「視頻號(hào)」全年顯著增長(zhǎng)、「快手」穩(wěn)定發(fā)展2024年微信增量明顯2024年微信增量明顯，得益于微信視頻號(hào)/微信小店生態(tài)的完善，視頻號(hào)直播成為品牌方導(dǎo)入流量，促成生意成長(zhǎng)的新增量，2024年數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研進(jìn)行的聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研進(jìn)行的聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；212025廣告主KOL投放平臺(tái)特征-抖音「美妝個(gè)護(hù)」仍為支柱領(lǐng)域「3C數(shù)碼」「汽車」「食品飲料」全部正向增長(zhǎng)美妝個(gè)護(hù)3C數(shù)碼汽車數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)投放數(shù)據(jù)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研進(jìn)行的聯(lián)合研究測(cè)算得出，不代表市場(chǎng)精確數(shù)據(jù)；頭部KOL投入增長(zhǎng)、尾部合作次數(shù)顯著增加按投放次數(shù)按投放次數(shù)腰部KOL,21.8%尾部KOL,71.6%頭部KOL7.0%腰部KOL,58.0%尾部KOL,27.0%2023頭部KOL腰部KOL,21.8%尾部KOL,71.6%頭部KOL7.0%腰部KOL,58.0%尾部KOL,27.0%2023頭部KOL,15.0%尾部KOL,40.1%頭部KOL,26.4%腰部KOL,33.5%尾部KOL投放次數(shù)與金額同步尾部KOL,40.1%頭部KOL,26.4%腰部KOL,33.5%腰部KOL投放次數(shù)與投放金額頭部KOL,26.0%腰部KOL,48.0%頭部KOL,26.0%腰部KOL,48.0%尾部KOL,26.0% 數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；24「劇情搞笑」「美食」金額與次數(shù)集中度保持高位、「美妝時(shí)尚」投放被分流廣告主投放金額最集中的TOP10KOL垂類廣告主投放次數(shù)最集中的TOP10KOL垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；「泛娛樂」KOL投放金額增長(zhǎng)顯著，廣告主迎合用戶關(guān)注趨勢(shì)投放金額增長(zhǎng)率TOP-5垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；【投放總結(jié)】KOL內(nèi)容迎合用戶偏好、營(yíng)銷能力持續(xù)進(jìn)化，快速聚攏熱度助力消費(fèi)轉(zhuǎn)化容?尾部達(dá)人形成大量的真實(shí)性、互動(dòng)2025廣告主KOL投放平臺(tái)特征-小紅書【行業(yè)分布】「美妝個(gè)護(hù)」降幅顯著，「3C數(shù)碼」「母嬰」「網(wǎng)服電商」同比增長(zhǎng)美妝個(gè)護(hù)3C數(shù)碼母嬰數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；尾部投放次數(shù)與金額雙增，頭/腰部合作收緊尾部KOL,60.30%頭部KOL7%腰部KOL,31.33%20242023頭部KOL,12.00%腰部KOL,42.00%尾部KOL,46.00%頭部KOL,41.20%腰部KOL,43.51%尾部KOL,尾部KOL,60.30%頭部KOL7%腰部KOL,31.33%20242023頭部KOL,12.00%腰部KOL,42.00%尾部KOL,46.00%頭部KOL,41.20%腰部KOL,43.51%尾部KOL,15.28%2024頭部KOL,42%腰部KOL,45%尾部KOL,13%2023廣告主追求低成本投放更多尾部KOL,實(shí)現(xiàn)協(xié)同信息流與搜索投放帶動(dòng)品牌在平臺(tái)內(nèi)曝光與金額減少,仍為資金投入的尾部KOL投放次數(shù)與金額同步 數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；30廣告主投放金額最集中的TOP10KOL垂類廣告主投放金額最集中的TOP10KOL垂類「美妝時(shí)尚」投放金額增長(zhǎng)，「攝影」等興趣領(lǐng)域成新增量賽道廣告主投放次數(shù)最集中的TOP10KOL垂類廣告主投放次數(shù)最集中的TOP10KOL垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；投放金額增長(zhǎng)率TOP-5垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；KOL內(nèi)容長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著，承接品牌長(zhǎng)效心智建設(shè)與后鏈路轉(zhuǎn)化2025廣告主KOL投放平臺(tái)特征-微博「3C數(shù)碼」「汽車」投放增長(zhǎng)，「食品飲料」「美妝個(gè)護(hù)」降幅明顯3C數(shù)碼汽車數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；品牌借助腰/尾部KOL搭建流量池突圍、投放持續(xù)擴(kuò)容頭部頭部KOL8.2%2024尾部KOL,62.40%腰部KOL,29.34%2024尾部KOL,62.40%腰部KOL,29.34%2023頭部KOL2023頭部KOL,14.0%腰部KOL,46.00%尾部KOL,40.00%頭部KOL,13.68%腰部KOL,44.49%頭部KOL,24%腰部KOL,53%頭部KOL,13.68%腰部KOL,44.49%頭部KOL,24%腰部KOL,53%2024尾部KOL,41.35%2023尾部KOL,23%數(shù)據(jù)說明數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；「汽車」廣告主投放金額最集中的TOP廣告主投放金額最集中的TOP10KOL垂類廣告主投放次數(shù)最集中的TOP10KOL垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；投放金額增長(zhǎng)率TOP-5垂類數(shù)碼汽車家居游戲攝影拍照情感生活母嬰育兒美食影視娛樂搞笑幽默數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；2024以來微博持續(xù)深耕優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者建設(shè)，促頂V數(shù)量增長(zhǎng)，帶動(dòng)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者數(shù)量增長(zhǎng)，為品牌在微博平臺(tái)內(nèi)容營(yíng)銷積累了2024以來微博持續(xù)深耕優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者建設(shè)，促頂V數(shù)量增長(zhǎng)，帶動(dòng)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者數(shù)量增長(zhǎng)，為品牌在微博平臺(tái)內(nèi)容營(yíng)銷積累了鼓勵(lì)創(chuàng)作者優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，也為品牌在微心智營(yíng)銷突出，品牌借KOL專業(yè)化內(nèi)容觸達(dá)圈層用戶、占領(lǐng)用戶心智在微博優(yōu)質(zhì)內(nèi)容由KOL主導(dǎo)創(chuàng)作在微博優(yōu)質(zhì)內(nèi)容由KOL主導(dǎo)創(chuàng)作，是奧論場(chǎng)和內(nèi)容場(chǎng)的中心。吸引垂類用戶與跨域KOL主動(dòng)跨圈，開啟多圈層多元化內(nèi)容創(chuàng)作，有效觸達(dá)多圈層用戶，帶動(dòng)品牌內(nèi)容引發(fā)更多用戶與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者參與話題的討論，帶動(dòng)內(nèi)容熱度提升，并呈現(xiàn)在熱搜中KOL創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被更多人看到，用戶主動(dòng)互動(dòng)加熱內(nèi)容的過程中，引發(fā)內(nèi)容的二次傳播，讓KOL創(chuàng)作、帶有群體認(rèn)同價(jià)值的內(nèi)容在平臺(tái)內(nèi)持續(xù)發(fā)酵傳播，幫助品牌在短期內(nèi)快速占領(lǐng)用戶的認(rèn)知，完成用2025廣告主KOL投放平臺(tái)特征-快手游戲投放攀升，非遺三農(nóng)等小眾領(lǐng)域商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)●泛知識(shí)●熱點(diǎn)非遺三農(nóng)短劇游戲娛樂游戲體育體育資料來源：快手財(cái)報(bào)、磁力引擎2025招商通案品牌投放聚焦腰尾部達(dá)人商業(yè)價(jià)值挖掘4.7%頭部KOL4.7%20242024腰部KOL,19.7%尾部KOL,75.6%2023頭部KOL,2023頭部KOL,14.0%腰部KOL,46.0%尾部KOL,40.0%2024頭部KOL,21.3%腰部KOL2024頭部KOL,21.3%腰部KOL,30.4%尾部KOL,48.3%2023頭部KOL2023頭部KOL,24.0%腰部KOL,53.0%尾部KOL,23.0%數(shù)據(jù)說明數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；美食汽車生活廣告主投放次數(shù)最集中的TOP廣告主投放次數(shù)最集中的TOP10KOL垂類廣告主投放金額最集中的TOP10KOL垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容影響用戶認(rèn)知?快手KOL產(chǎn)出生活化、貼近用戶的高生內(nèi)容認(rèn)知，建立信任感,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容影響用戶認(rèn)知?快手KOL產(chǎn)出生活化、貼近用戶的高生內(nèi)容認(rèn)知，建立信任感,支撐深度內(nèi)容營(yíng)銷與消費(fèi)轉(zhuǎn)化緊密關(guān)聯(lián)內(nèi)容營(yíng)銷與消費(fèi)轉(zhuǎn)化緊密關(guān)聯(lián)老鐵信任關(guān)系提升投放轉(zhuǎn)化效率?老鐵信任關(guān)系提升投放轉(zhuǎn)化效率?獨(dú)有的老鐵文化，KOL與粉絲關(guān)系緊粉絲高度認(rèn)同，品牌轉(zhuǎn)化效率提升2025廣告主KOL投放平臺(tái)特征-嗶哩嗶哩游戲數(shù)碼家電游戲知識(shí)母嬰親子運(yùn)動(dòng)健身知識(shí)母嬰親子數(shù)據(jù)說明：數(shù)據(jù)說明：bilibili2024財(cái)年報(bào)告bibs[「家居家電」硬核內(nèi)容拉動(dòng)投放金額與次數(shù)雙升廣告主投放次數(shù)最集中的TOP廣告主投放次數(shù)最集中的TOP10KOL垂類廣告主投放金額最集中的TOP10KOL垂類數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算得出，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；品牌長(zhǎng)期心智營(yíng)銷重要陣地品牌長(zhǎng)期心智營(yíng)銷重要陣地年輕態(tài)高活躍用戶資源年輕態(tài)高活躍用戶資源高質(zhì)量?jī)?nèi)容帶動(dòng)多元化商業(yè)生態(tài)成長(zhǎng)高質(zhì)量?jī)?nèi)容帶動(dòng)多元化商業(yè)生態(tài)成長(zhǎng)礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明：克勞銳《2024看得見的粉絲價(jià)值——五大平臺(tái)KOL粉絲分析研究報(bào)告》2025廣告主KOL投放平臺(tái)特征-視頻號(hào)服飾家具美妝個(gè)護(hù)數(shù)碼家電食品生鮮服飾家具美妝個(gè)護(hù)數(shù)碼家電家裝建材母嬰玩具家裝建材母嬰玩具數(shù)據(jù)說明：視頻號(hào)公開課，網(wǎng)絡(luò)公開資料內(nèi)容放大器視頻號(hào)產(chǎn)品鏈接微信社群、公眾號(hào)等多元產(chǎn)品既能撬動(dòng)私域流量又能獲得公域視頻號(hào)作為微信生態(tài)的一環(huán)，具有鏈接內(nèi)容放大器視頻號(hào)產(chǎn)品鏈接微信社群、公眾號(hào)等多元產(chǎn)品既能撬動(dòng)私域流量又能獲得公域視頻號(hào)作為微信生態(tài)的一環(huán)，具有鏈接創(chuàng)作者活躍2024年微信視頻號(hào)活躍達(dá)人數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)依托成熟的微信社交體系帶來的流量和熟人社交信任感，視頻號(hào)成為達(dá)人內(nèi)容長(zhǎng)尾空間廣闊發(fā)視頻號(hào)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容領(lǐng)域集中于消費(fèi)生活相關(guān)內(nèi)容，如服飾、食品等，同時(shí)微信體系內(nèi)與興趣相關(guān)、知識(shí)內(nèi)容的小眾品類2025廣告主KOL投放發(fā)展前景KOL投放市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)960960900數(shù)據(jù)說明：根據(jù)（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研綜合測(cè)算預(yù)測(cè)，僅供參考，不代表行業(yè)精確數(shù)據(jù)；AI滲透KOL投放全環(huán)節(jié)，優(yōu)化布局、提效增能》》AI輔助數(shù)據(jù)挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化用戶畫像，并在此基礎(chǔ)上輔助策?數(shù)字采集?數(shù)據(jù)整合?數(shù)據(jù)處理內(nèi)容生產(chǎn)自動(dòng)化，AIGC自動(dòng)生成?素材生產(chǎn)?創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)》?用戶分析》?生成“千人千面”投放設(shè)置》?實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廣告投放效果?》?實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廣告投放效果?自動(dòng)調(diào)整優(yōu)化?快速解讀賬號(hào)投放情況，反饋數(shù)據(jù)結(jié)果，并提供診斷?數(shù)據(jù)分析?自動(dòng)生成診斷報(bào)告?完成追蹤分析與優(yōu)化建議》》資料來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料 頭部腰部尾部品牌主在抖音頭、腰、尾部KOL投放次數(shù)TOP10 頭部腰部尾部頭部腰部尾部數(shù)據(jù)說明：排名不分先后順序數(shù)據(jù)說明：（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研；品牌主在小紅書頭、腰、尾部KOL投放次數(shù)TOP10頭部腰部尾部 頭部腰部尾部頭部腰部尾部好能吃一女的.數(shù)據(jù)說明：排名不分先后順序數(shù)據(jù)說明：（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研；品牌主在微博頭、腰、尾部KOL投放次數(shù)TOP10頭部腰部尾部 頭部腰部尾部頭部腰部尾部數(shù)據(jù)說明：排名不分先后順序數(shù)據(jù)說明：（IMS）WEIQ新媒體營(yíng)銷云平臺(tái)、克勞銳對(duì)企業(yè)及MCN機(jī)構(gòu)調(diào)研；(C(C頭部腰部尾部 TOP3頭部