第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后，根據(jù)兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。第四章積分管理第十一條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)積分管理工作的組織實(shí)施，包括積分體系設(shè)計(jì)、積分計(jì)算、積分兌換等。第十二條人力資源部門(mén)定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工反饋，對(duì)積分制度進(jìn)行修訂和完善。第十三條員工對(duì)積分計(jì)算有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第五章附則第十四條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后，根據(jù)兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。第四章積分管理第十一條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)積分管理工作的組織實(shí)施，包括積分體系設(shè)計(jì)、積分計(jì)算、積分兌換等。第十二條人力資源部門(mén)定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工反饋，對(duì)積分制度進(jìn)行修訂和完善。第十三條員工對(duì)積分計(jì)算有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第五章附則第十四條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后，根據(jù)兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。第四章積分管理第十一條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)積分管理工作的組織實(shí)施，包括積分體系設(shè)計(jì)、積分計(jì)算、積分兌換等。第十二條人力資源部門(mén)定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工反饋，對(duì)積分制度進(jìn)行修訂和完善。第十三條員工對(duì)積分計(jì)算有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第五章附則第十四條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后，根據(jù)兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。第四章積分管理第十一條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)積分管理工作的組織實(shí)施，包括積分體系設(shè)計(jì)、積分計(jì)算、積分兌換等。第十二條人力資源部門(mén)定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工反饋，對(duì)積分制度進(jìn)行修訂和完善。第十三條員工對(duì)積分計(jì)算有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第五章附則第十四條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后，根據(jù)兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。第四章積分管理第十一條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)積分管理工作的組織實(shí)施，包括積分體系設(shè)計(jì)、積分計(jì)算、積分兌換等。第十二條人力資源部門(mén)定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工反饋，對(duì)積分制度進(jìn)行修訂和完善。第十三條員工對(duì)積分計(jì)算有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第五章附則第十四條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后，根據(jù)兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。第四章積分管理第十一條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)積分管理工作的組織實(shí)施，包括積分體系設(shè)計(jì)、積分計(jì)算、積分兌換等。第十二條人力資源部門(mén)定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展需要和員工反饋，對(duì)積分制度進(jìn)行修訂和完善。第十三條員工對(duì)積分計(jì)算有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第五章附則第十四條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極工作，提高員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分體系的科學(xué)性和合理性。第二章積分體系第四條積分體系分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在公司工作期間，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作時(shí)長(zhǎng)、考勤情況等基本條件獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成公司規(guī)定的任務(wù)、取得優(yōu)異成績(jī)、參與公司活動(dòng)等情況下獲得的額外積分。第七條積分計(jì)算方式如下：（一）基本積分計(jì)算：1.工作時(shí)長(zhǎng)積分：根據(jù)員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每月工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定比例獲得積分。2.考勤積分：根據(jù)員工考勤情況計(jì)算，遲到、早退、請(qǐng)假等情況扣除相應(yīng)積分。3.工作表現(xiàn)積分：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，由直接上級(jí)或人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為積分依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：1.任務(wù)完成積分：根據(jù)員工完成公司規(guī)定的任務(wù)，按照任務(wù)難度、完成質(zhì)量等因素評(píng)定積分。2.績(jī)效考核積分：根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照考核等級(jí)評(píng)定積分。3.公司活動(dòng)積分：根據(jù)員工參與公司活動(dòng)的積極性、表現(xiàn)等因素評(píng)定積分。第三章積分使用第八條積分可以用于兌換公司提供的禮品、優(yōu)惠券、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第九條員工積分兌換需遵循以下原則：1.公平原則：積分兌換活動(dòng)對(duì)所有員工開(kāi)放，不得設(shè)置任何歧視性條件。2.公開(kāi)原則：積分兌換活動(dòng)流程、兌換物品等信息需向全體員工公開(kāi)。3.透明原則：積分兌換活動(dòng)結(jié)果需向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十條積分兌換流程：1.員工通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)人積分情況。2.員工根據(jù)自身需求，選擇合適的積分兌換項(xiàng)目。3.員工提交積分兌換申請(qǐng)，經(jīng)審批通過(guò)后第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，提高員工工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保積分制度的實(shí)施。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分是指員工在正常工作期間，按照公司規(guī)定完成工作任務(wù)所獲得的積分。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分是指員工在完成工作任務(wù)、參與公司活動(dòng)、提出合理化建議、獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等方面所獲得的額外積分。第七條積分單位為“分”，每100分為一個(gè)積分等級(jí)。第三章積分獲取第八條基本積分獲?。?.員工按照公司規(guī)定完成工作任務(wù)，每完成一項(xiàng)任務(wù)可獲得一定數(shù)量的基本積分；2.員工按時(shí)到崗、遵守公司規(guī)章制度，可獲得一定數(shù)量的基本積分；3.員工參與公司組織的培訓(xùn)、考核等活動(dòng)，可獲得一定數(shù)量的基本積分。第九條獎(jiǎng)勵(lì)積分獲取：1.員工在工作中表現(xiàn)突出，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)或同事的表?yè)P(yáng)，可獲得一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)積分；2.員工提出合理化建議，經(jīng)公司采納并實(shí)施，可獲得一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)積分；3.員工獲得公司內(nèi)部或外部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，可獲得一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)積分；4.員工參與公司組織的文體活動(dòng)、志愿服務(wù)等，可獲得一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)積分；5.員工在緊急情況下，為公司挽回?fù)p失或做出突出貢獻(xiàn)，可獲得一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)積分。第十條積分獲取的具體標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定，并定期進(jìn)行調(diào)整。第四章積分使用第十一條積分可用于以下用途：1.員工可根據(jù)積分兌換公司提供的福利；2.員工可根據(jù)積分參與公司組織的抽獎(jiǎng)活動(dòng)；3.員工可根據(jù)積分晉升職級(jí)或獲得晉升機(jī)會(huì)；4.員工可根據(jù)積分獲得公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)；5.員工可根據(jù)積分獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和表?yè)P(yáng)。第十二條積分兌換福利的具體標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門(mén)制定，并定期進(jìn)行調(diào)整。第五章積分管理第十三條公司設(shè)立積分管理部門(mén)，負(fù)責(zé)積分制度的實(shí)施、監(jiān)督和管理工作。第十四條積分管理部門(mén)負(fù)責(zé)以下工作：1.制定積分管理制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；2.負(fù)責(zé)積分的統(tǒng)計(jì)、審核和發(fā)放；3.負(fù)責(zé)積分兌換福利的審核和發(fā)放；4.負(fù)責(zé)積分使用情況的監(jiān)督和檢查；5.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)積分管理工作情況。第十五條員工對(duì)積分獲取、使用等方面有疑問(wèn)的，可向積分管理部門(mén)提出咨詢(xún)。第六章獎(jiǎng)懲與監(jiān)督第十六條對(duì)違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為，公司將扣除相應(yīng)積分。第十七條對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。第十八條積分管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)積分管理工作的監(jiān)督，確保積分制度的公平、公正、公開(kāi)。第十九條對(duì)濫用職權(quán)、徇私舞弊的積分管理人員，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理。第七章附則第二十條本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十二條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)修訂。第二十三條本制度與國(guó)家法律法規(guī)、公司其他規(guī)章制度相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)、公司其他規(guī)章制度為準(zhǔn)。第二十四條本制度自發(fā)布之日起，原《公司積分管理制度》同時(shí)廢止。（完）注：本制度為示例文本，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司積分管理，激勵(lì)員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條本制度所稱(chēng)積分，是指公司為員工設(shè)定的用于衡量工作表現(xiàn)、參與活動(dòng)等的一種虛擬貨幣。第二章積分類(lèi)型及用途第四條積分類(lèi)型分為以下幾類(lèi)：1.工作積分：用于衡量員工在工作中的表現(xiàn)，包括但不限于業(yè)績(jī)、質(zhì)量、效率等。2.活動(dòng)積分：用于鼓勵(lì)員工參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，包括培訓(xùn)、競(jìng)賽、團(tuán)建等。3.獎(jiǎng)勵(lì)積分：用于對(duì)在特定時(shí)期表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.互助積分：用于員工之間相互幫助的行為，如同事求助、知識(shí)分享等。第五條積分用途如下：1.積分兌換禮品：?jiǎn)T工可通過(guò)積分兌換公司提供的各類(lèi)禮品。2.積分晉升：根據(jù)積分累計(jì)情況，員工可