2025年醫(yī)保支付DRG基礎(chǔ)理論知識考試試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年醫(yī)保支付DRG基礎(chǔ)理論知識考試試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共30分)1.以下關(guān)于DRG(DiagnosisRelatedGroups)的表述,正確的是:A.按服務(wù)項目付費的升級版B.以病例組合為核心的分組付費方式C.僅適用于門診醫(yī)療費用結(jié)算D.權(quán)重計算僅依賴患者年齡2.DRG分組的核心變量是:A.患者性別與年齡B.主要診斷和手術(shù)/操作C.醫(yī)院等級與科室D.住院天數(shù)與護理級別3.我國國家醫(yī)保局推行的DRG分組方案是:A.MS-DRG(美國醫(yī)療保障DRG)B.AP-DRG(澳大利亞DRG)C.CHS-DRG(中國版醫(yī)保DRG)D.PPS-DRG(德國DRG)4.DRG權(quán)重(RW)的計算主要依據(jù)是:A.某DRG組內(nèi)病例的平均住院費用與全樣本平均費用的比值B.醫(yī)院等級對應(yīng)的政府定價標(biāo)準(zhǔn)C.患者自費比例D.臨床路徑的標(biāo)準(zhǔn)化成本5.以下哪項不屬于DRG分組的基本步驟?A.數(shù)據(jù)收集與清洗B.確定主要診斷和次要診斷的優(yōu)先級C.計算醫(yī)保基金總額預(yù)算D.確定分組的臨床合理性與統(tǒng)計穩(wěn)定性6.DRG支付方式下,醫(yī)院的結(jié)余機制是指:A.實際發(fā)生費用低于DRG支付標(biāo)準(zhǔn)的部分歸醫(yī)院所有B.超支部分由醫(yī)保全額補償C.結(jié)余部分需全部上繳醫(yī)?;餌.結(jié)余與超支均按比例分擔(dān)7.以下哪類病例通常會被排除在DRG常規(guī)分組外?A.住院天數(shù)在3-30天的普通病例B.存在嚴(yán)重并發(fā)癥或合并癥(CC/MCC)的病例C.住院費用超過閾值的“異常值”病例D.主要診斷明確且無手術(shù)的病例8.DRG分組中,“主要診斷”的選擇原則是:A.對患者健康危害最大、花費醫(yī)療資源最多的疾病B.患者入院時主訴的疾病C.醫(yī)生最后診斷的疾病D.醫(yī)保編碼最靠前的疾病9.關(guān)于DRG與傳統(tǒng)按項目付費的區(qū)別,錯誤的是:A.傳統(tǒng)付費是“后付制”,DRG是“預(yù)付制”B.傳統(tǒng)付費激勵醫(yī)院多開藥、多檢查,DRG激勵控制成本C.傳統(tǒng)付費下醫(yī)院收入與服務(wù)量正相關(guān),DRG下與病例組合質(zhì)量正相關(guān)D.兩者均以醫(yī)療服務(wù)項目為計費單元10.我國DRG付費國家試點的“三年行動計劃”目標(biāo)是:A.2020年啟動試點,2022年覆蓋所有統(tǒng)籌地區(qū)B.2018年啟動試點,2021年完成實際付費C.2021年啟動試點,2024年實現(xiàn)全國推廣D.2019年啟動試點,2025年基本實現(xiàn)全覆蓋11.DRG分組中,“ADRG”(AdmittedDRG)的含義是:A.所有住院病例的初步分組B.僅包含手術(shù)病例的分組C.排除異常值后的最終分組D.按年齡、性別細(xì)分的亞組12.以下哪項指標(biāo)反映DRG分組的“病例組合復(fù)雜度”?A.平均住院日(ALOS)B.病例組合指數(shù)(CMI)C.次均費用(AOS)D.藥占比13.DRG支付下,醫(yī)院“高編高套”指的是:A.將低權(quán)重DRG病例錯誤編碼為高權(quán)重DRGB.提高住院患者的起付線標(biāo)準(zhǔn)C.延長患者住院天數(shù)以增加費用D.降低臨床路徑的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)14.以下哪項不是DRG支付的潛在風(fēng)險?A.醫(yī)院為控制成本減少必要診療B.誘導(dǎo)輕癥患者住院(“分解住院”)C.提升疑難重癥診療能力D.編碼錯誤導(dǎo)致支付不公15.國際上最早實施DRG付費的國家是:A.德國B.澳大利亞C.美國D.日本二、多項選擇題(每題3分,共30分,少選、錯選均不得分)1.DRG分組的核心原則包括:A.臨床相似性(同類疾病診療方式相近)B.資源消耗相似性(同類病例費用相近)C.分組的可操作性(編碼系統(tǒng)匹配)D.醫(yī)院等級優(yōu)先性2.影響DRG權(quán)重的主要因素有:A.病例的主要診斷和手術(shù)/操作B.并發(fā)癥與合并癥(CC/MCC)的存在C.患者年齡、性別等人口學(xué)特征D.醫(yī)院所在地區(qū)的經(jīng)濟水平3.我國DRG付費改革的主要目標(biāo)包括:A.控制醫(yī)療費用不合理增長B.提升醫(yī)?;鹗褂眯蔆.引導(dǎo)醫(yī)院從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”D.降低患者個人自付比例4.以下屬于DRG分組變量的有:A.主要診斷(ICD-10編碼)B.手術(shù)/操作(ICD-9-CM3編碼)C.患者年齡(如新生兒、兒童、成人)D.出院轉(zhuǎn)歸(死亡、好轉(zhuǎn)、未愈)5.DRG支付方式下,醫(yī)院的應(yīng)對策略包括:A.加強臨床路徑管理,規(guī)范診療行為B.優(yōu)化成本核算,控制不必要支出C.提升病例編碼準(zhǔn)確性,避免編碼錯誤D.拒絕接收高風(fēng)險、高成本病例6.關(guān)于“異常值病例”的處理,正確的做法是:A.通常設(shè)定費用閾值(如全樣本均值的2-3倍)B.異常值單獨支付,不納入DRG分組C.異常值需經(jīng)醫(yī)保部門審核確認(rèn)D.異常值支付標(biāo)準(zhǔn)為實際費用的100%7.DRG與DIP(按病種分值付費)的主要區(qū)別在于:A.DRG基于病例組合分組,DIP基于歷史數(shù)據(jù)分值B.DRG分組更強調(diào)臨床合理性,DIP更依賴統(tǒng)計規(guī)律C.DRG權(quán)重全國統(tǒng)一,DIP分值由統(tǒng)籌地區(qū)自主確定D.DRG適用于住院,DIP僅適用于門診8.以下指標(biāo)可用于評估DRG付費效果的有:A.病例組合指數(shù)(CMI)變化B.平均住院日(ALOS)變化C.藥占比、耗占比變化D.醫(yī)保基金支出增長率9.DRG分組中,“次要診斷”的作用包括:A.影響是否觸發(fā)CC/MCC分組B.不影響分組,僅用于統(tǒng)計C.反映患者整體健康狀況D.可能提高DRG組的權(quán)重10.國際DRG發(fā)展的趨勢包括:A.從單純住院付費擴展到門診、慢性病管理B.引入更多臨床變量(如功能狀態(tài)、合并癥嚴(yán)重程度)C.強化分組的動態(tài)調(diào)整機制D.降低對編碼準(zhǔn)確性的依賴三、判斷題(每題1分,共10分,正確劃“√”,錯誤劃“×”)1.DRG付費是“總額預(yù)付”的一種具體形式。()2.DRG分組中,手術(shù)操作的優(yōu)先級低于主要診斷。()3.病例組合指數(shù)(CMI)越高,說明醫(yī)院診療病例的復(fù)雜度越低。()4.DRG支付下,醫(yī)院收治疑難重癥病例(高權(quán)重DRG)的收益可能更高。()5.我國CHS-DRG分組方案完全照搬美國MS-DRG,未做本土化調(diào)整。()6.編碼錯誤可能導(dǎo)致醫(yī)院實際費用與DRG支付標(biāo)準(zhǔn)偏差,影響醫(yī)保結(jié)算。()7.DRG付費會導(dǎo)致醫(yī)院減少必要的檢查和治療,因此必然降低醫(yī)療質(zhì)量。()8.異常值病例的支付標(biāo)準(zhǔn)通常低于實際費用,以避免醫(yī)院過度醫(yī)療。()9.DRG分組中的“合并癥(CC)”指入院時已存在的疾病,“并發(fā)癥(MCC)”指住院期間新發(fā)的疾病。()10.醫(yī)保部門通過DRG付費可以實現(xiàn)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的直接監(jiān)管。()四、簡答題(每題6分,共30分)1.簡述DRG分組的主要步驟。2.說明DRG權(quán)重(RW)與費率(RR)的區(qū)別及兩者在支付中的作用。3.分析DRG付費對醫(yī)院運營管理的影響(從正面和負(fù)面兩方面)。4.列舉DRG編碼常見錯誤類型,并說明其對醫(yī)院的影響。5.對比DRG與按床日付費的差異(從付費邏輯、激勵機制、適用場景三方面)。五、案例分析題(共20分)某三級醫(yī)院2023年實施DRG付費后,出現(xiàn)以下情況:-醫(yī)院CMI指數(shù)從1.2上升至1.4(全院平均);-平均住院日(ALOS)從8天下降至6.5天;-醫(yī)保結(jié)算金額中,15%的病例因“編碼高套”被核減;-部分科室(如神經(jīng)外科)反映高難度手術(shù)病例(高權(quán)重DRG)收治數(shù)量增加,但科室成本率(成本/收入)從75%上升至85%。請結(jié)合DRG基礎(chǔ)理論,分析上述現(xiàn)象的可能原因,并提出醫(yī)院的應(yīng)對建議。參考答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.A5.C6.A7.C8.A9.D10.D11.A12.B13.A14.C15.C二、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABCD9.ACD10.ABC三、判斷題1.√2.×(手術(shù)操作優(yōu)先級通常高于診斷)3.×(CMI越高,復(fù)雜度越高)4.√5.×(CHS-DRG結(jié)合了中國臨床實際)6.√7.×(合理控制成本不必然降低質(zhì)量)8.×(異常值通常按比例補償)9.√10.×(DRG付費是間接監(jiān)管)四、簡答題1.簡述DRG分組的主要步驟。DRG分組需遵循“臨床相似性”與“資源消耗相似性”雙原則,主要步驟包括:(1)數(shù)據(jù)收集與清洗:提取住院病例的主要診斷、手術(shù)/操作、年齡、出院轉(zhuǎn)歸等核心數(shù)據(jù),剔除不完整或異常病例;(2)確定分組主變量:以主要診斷(ICD-10)和手術(shù)/操作(ICD-9-CM3)為核心變量,初步劃分“ADRG”(所有住院病例分組);(3)細(xì)分亞組:根據(jù)并發(fā)癥與合并癥(CC/MCC)、年齡、體重(如新生兒)等變量,將ADRG細(xì)分為更具體的DRG組;(4)驗證與調(diào)整:通過統(tǒng)計分析驗證分組的臨床合理性(同類病例診療方式是否相近)和資源消耗一致性(組內(nèi)費用差異是否在可接受范圍),調(diào)整不合理分組;(5)確定權(quán)重:計算每組病例的平均費用與全樣本平均費用的比值,得到DRG權(quán)重(RW)。2.說明DRG權(quán)重(RW)與費率(RR)的區(qū)別及兩者在支付中的作用。(1)定義區(qū)別:-權(quán)重(RW):反映某DRG組相對于全樣本平均病例的資源消耗強度,計算公式為“某DRG組平均費用/全樣本平均費用”;-費率(RR):由醫(yī)保部門根據(jù)年度基金預(yù)算、醫(yī)院等級等因素確定的單位權(quán)重支付標(biāo)準(zhǔn)(元/RW)。(2)支付中的作用:-權(quán)重(RW)是“相對價值”的度量,用于量化不同DRG組的資源消耗差異;-費率(RR)是“絕對價值”的轉(zhuǎn)換,將權(quán)重轉(zhuǎn)化為實際支付金額。最終支付金額=RW×RR×調(diào)整系數(shù)(如醫(yī)院等級系數(shù)、地區(qū)差異系數(shù))。3.分析DRG付費對醫(yī)院運營管理的影響(從正面和負(fù)面兩方面)。正面影響:-引導(dǎo)成本控制:醫(yī)院需通過優(yōu)化診療流程、減少不必要檢查用藥降低成本,提升結(jié)余空間;-推動精細(xì)化管理:倒逼醫(yī)院加強臨床路徑、編碼、成本核算等基礎(chǔ)管理;-激勵病例組合優(yōu)化:收治高CMI病例(復(fù)雜疑難?。┛商嵘w收益,促進技術(shù)升級。負(fù)面影響:-可能誘發(fā)“道德風(fēng)險”:如分解住院(將需長期治療的患者分多次入院)、推諉重癥(高成本病例超支風(fēng)險大);-編碼壓力增大:編碼準(zhǔn)確性直接影響支付,醫(yī)院需投入更多資源培訓(xùn)編碼人員;-短期運營壓力:部分科室(如重癥醫(yī)學(xué)科)因病例成本高、權(quán)重低可能出現(xiàn)虧損。4.列舉DRG編碼常見錯誤類型,并說明其對醫(yī)院的影響。常見錯誤類型:(1)主要診斷選擇錯誤:如將次要診斷作為主要診斷,或未選擇對健康危害最大的診斷;(2)手術(shù)/操作編碼遺漏或錯誤:如未編碼關(guān)鍵手術(shù)步驟,或選擇低風(fēng)險操作編碼替代高風(fēng)險編碼;(3)CC/MCC漏判:未識別患者存在的并發(fā)癥或合并癥,導(dǎo)致DRG組權(quán)重降低;(4)年齡/體重等輔助變量錯誤:如新生兒體重編碼錯誤,影響特殊DRG組的劃分。對醫(yī)院的影響:-編碼低套:導(dǎo)致DRG權(quán)重低于實際應(yīng)得,醫(yī)院結(jié)算金額減少;-編碼高套:被醫(yī)保部門審核發(fā)現(xiàn)后,需核減違規(guī)費用,可能面臨處罰;-統(tǒng)計偏差:影響醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI)等指標(biāo)的真實性,誤導(dǎo)管理決策。5.對比DRG與按床日付費的差異(從付費邏輯、激勵機制、適用場景三方面)。|對比維度|DRG付費|按床日付費||-|--|-||付費邏輯|按病例組合分組,支付標(biāo)準(zhǔn)為“單病例包干”|按住院天數(shù)付費,標(biāo)準(zhǔn)為“每日固定金額”||激勵機制|激勵縮短住院日、控制單病例成本,鼓勵收治高CMI病例|激勵延長住院日(天數(shù)越多收入越高),可能導(dǎo)致過度住院||適用場景|適用于診療流程相對明確、費用可預(yù)測的住院病例(如外科手術(shù)、常見內(nèi)科疾病)|適用于病情穩(wěn)定、需長期住院的慢性?。ㄈ缈祻?fù)、腫瘤晚期)|五、案例分析題現(xiàn)象分析:(1)CMI指數(shù)上升:可能因醫(yī)院主動調(diào)整病例結(jié)構(gòu),增加高難度手術(shù)(如神經(jīng)外科復(fù)雜手術(shù))收治,反映診療能力提升;(2)平均住院日下降:DRG付費激勵縮短住院時間,醫(yī)院通過優(yōu)化臨床路徑、加速術(shù)后康復(fù)等方式減少不必要住院天數(shù);(3)編碼高套被核減:可能因編碼人員為提高權(quán)重,錯誤將低風(fēng)險病例編碼為高風(fēng)險DRG(如漏報并發(fā)癥或錯誤選擇主要診斷),被醫(yī)保審核發(fā)現(xiàn);(4)高權(quán)重病例成本率上升:高難度手術(shù)可能涉及更多耗材、人力投入(如復(fù)雜手術(shù)需多學(xué)科協(xié)作),但DRG支付標(biāo)準(zhǔn)未完全覆蓋實際成本,導(dǎo)致科室虧損。應(yīng)對建議:(1)強化編碼管理:組織

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