藥劑科一周工作計(jì)劃周一，一周的開始，總感覺空氣里都帶著點(diǎn)新鮮勁兒，也得趕緊把這周的活兒捋捋順。早上一到科里，先跟夜班的同事交接清楚，看看昨晚急診藥房的用藥情況，有沒有什么特殊的藥品調(diào)配或者不良反應(yīng)上報(bào)，心里得有個(gè)數(shù)。然后，全科的早會(huì)是少不了的，大家一起簡(jiǎn)單回顧一下上周工作里碰到的問題，比如上周門診窗口有患者反映取藥等待時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，這個(gè)問題這周得重點(diǎn)關(guān)注，看看是流程上能優(yōu)化，還是在高峰時(shí)段能不能再調(diào)配下人力。當(dāng)然，本周的工作重點(diǎn)也得在早會(huì)上明確一下，讓每個(gè)人都知道這周咱們的發(fā)力點(diǎn)在哪兒。早會(huì)結(jié)束，就正式進(jìn)入工作狀態(tài)了。門診藥房這邊，周一上午患者通常會(huì)比較多，尤其是剛上班那陣子，窗口的同事們得打起十二分精神，既要快，更要準(zhǔn)，不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我會(huì)在旁邊多轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠，看看有沒有什么需要協(xié)調(diào)的，比如哪個(gè)窗口排隊(duì)人多了，趕緊引導(dǎo)一下，或者幫著復(fù)核一下處方，別讓同事們太緊張。下午相對(duì)來說能稍微喘口氣，我計(jì)劃安排兩個(gè)人專門負(fù)責(zé)藥品的盤點(diǎn)和效期檢查，主要是針對(duì)那些周轉(zhuǎn)快、用量大的常用藥品，還有就是庫房角落里容易被忽略的存貨，上周就發(fā)現(xiàn)有一盒抗生素藏在后面，效期都快到了，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了，這周可得仔細(xì)點(diǎn)，不能再出這種疏漏。周二，按照慣例，上午主要是處理一些日常的藥品調(diào)劑和處方審核工作。這可是咱們藥劑科的核心任務(wù)，一點(diǎn)都馬虎不得。我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注一下那些看起來比較復(fù)雜的處方，比如涉及多種慢性病藥物的老年患者處方，或者是一些特殊劑型、特殊用法的藥品，得確保醫(yī)生的用藥醫(yī)囑是合理的，患者的用法用量是清晰的。下午呢，我想安排個(gè)小范圍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最近新引進(jìn)了幾種抗腫瘤新藥，說明書都挺厚的，不良反應(yīng)和相互作用也比較復(fù)雜，得組織大家一起學(xué)習(xí)討論一下，把這些新藥的特性吃透了，才能更好地指導(dǎo)臨床用藥，也能在患者咨詢的時(shí)候給出準(zhǔn)確的答復(fù)。對(duì)了，上周臨床科室提了個(gè)需求，說有一種兒童用的顆粒劑老是溶解不好，影響患兒服用，我得抽時(shí)間跟藥庫的同事還有廠家聯(lián)系一下，問問是什么情況，看看能不能解決，或者有沒有更好的替代劑型。周三，上午還是先保證正常的調(diào)劑工作有序進(jìn)行。我打算花點(diǎn)時(shí)間在處方點(diǎn)評(píng)上，隨機(jī)抽取上周的一些門診和住院處方，仔細(xì)看看有沒有不合理用藥的情況，比如適應(yīng)癥不符啊，劑量過大或過小啊，重復(fù)用藥啊，還有抗生素使用是不是規(guī)范等等。點(diǎn)評(píng)完了，不是就完事了，得把發(fā)現(xiàn)的問題匯總起來，形成一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)告，準(zhǔn)備在周五的科會(huì)上跟大家分享，這樣才能共同提高嘛。下午，計(jì)劃安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，咱們藥房的那些自動(dòng)化發(fā)藥機(jī)、擺藥機(jī)，天天高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，可得定期保養(yǎng)，不然哪天突然“罷工”了，影響就大了。讓負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的同事仔細(xì)檢查一下，該上油的上油，該清潔的清潔，軟件系統(tǒng)也看看有沒有需要更新的。我也會(huì)跟著一起看看，了解下設(shè)備的運(yùn)行狀況。周四，上午除了日常工作，我想重點(diǎn)抓一下藥品采購(gòu)和庫存管理這塊。先看看藥庫的庫存報(bào)表，哪些藥快用完了，哪些藥庫存積壓有點(diǎn)多，得跟采購(gòu)員一起商量下，制定這周的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)可不是簡(jiǎn)單下個(gè)單子就行，得考慮臨床的實(shí)際需求，還要關(guān)注藥品的價(jià)格波動(dòng)和供貨情況，盡量做到既不缺藥，又不造成過多積壓，畢竟現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)成本控制也有要求。對(duì)于那些近期用量突然增加或者減少的藥品，得分析一下原因，是不是臨床治療方案有調(diào)整了，還是有什么特殊情況。下午，安排跟幾個(gè)臨床科室的護(hù)士長(zhǎng)或者主任開個(gè)小座談會(huì)，主要是聽聽他們對(duì)我們藥劑科工作的意見和建議，比如藥品配送是否及時(shí)，服務(wù)態(tài)度怎么樣，還有沒有哪些藥品是臨床急需但我們目前沒有的。溝通嘛，總是雙向的，多聽聽他們的聲音，我們才能把工作做得更到位。周五，一周工作的收尾，事情可能會(huì)比較雜，但也很關(guān)鍵。上午肯定還是要保證門診和住院藥房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不能因?yàn)橹苣┛斓搅司退尚?。我?huì)重點(diǎn)檢查一下各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況，比如雙人核對(duì)制度、藥品效期管理制度這些，看看有沒有落實(shí)到位。下午，就是全科的工作總結(jié)會(huì)了。把這周做的主要工作、完成情況跟大家通報(bào)一下，上周早會(huì)提出的問題，比如門診取藥等待時(shí)間，這周有沒有改善，效果怎么樣，都得反饋給大家。然后把我這周處方點(diǎn)評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題也拿出來討論，讓大家都有個(gè)警醒。當(dāng)然，也鼓勵(lì)大家暢所欲言，說說這周工作中遇到的困難和問題，有什么好的建議也可以提出來，集思廣益嘛。會(huì)后，我會(huì)把這周的工作情況整理成文字材料，上報(bào)給醫(yī)務(wù)科，同時(shí)也開始構(gòu)思下周的工作計(jì)劃了。對(duì)了，周末雖然大部分同事休息，但急診藥房是24小時(shí)值班的，我會(huì)提前跟值班的同事交代好，務(wù)必堅(jiān)守崗位，保證急診患者的用藥需求，遇到解決不了的問題要及時(shí)打電話給我或者總值班。這么一想，這周的安排還挺滿的，但都是咱們藥劑科日常工作中必須要做好的事情。其實(shí)每周都差不多是這樣