嗓2部分

績效考核范本

第1章

員工績效評價表格范本

員工績效評價表（一）

評價尺度

姓名：對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)—

優(yōu)良中可差

部門：

網(wǎng)LXJ

位：

評

價日期：

評價項目

A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；14121036

B.對工作持主動態(tài)度：14121036

1.勤奮態(tài)度

C.忠于職守，堅守崗位；141210B6

D.以團(tuán)隊精神工作，幫助上級，配協(xié)議事。14121036

E.以團(tuán)隊精神工作，幫助上級，配協(xié)議事。

A.正確了解工作內(nèi)容,制定合適的工作計劃；14121036

B.不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo):14121036

2。業(yè)務(wù)工作

C.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；14121036

D.迅速、合適地處理工作中的失敗及臨時追加任務(wù).14121036

D.迅速、合適地處理工作中的失敗及臨時追加任務(wù).

A.以主人公精神與同事同心合力努力工作：14121036

正確認(rèn)識工作目口勺，正確處理業(yè)務(wù)：

3.管理監(jiān)督B.14121036

C.主動努力改善工作措施；14121036

D.不打亂工作秩序，不阻礙別人工作。14121036

D.不打亂工作秩序，不阻礙別人工作。

D.不打亂工作秩序，不阻礙別人工作。

A.工作速度快，不誤工期：14121036

B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；14121036

4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)

C.工作措施合理，時間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；14121036

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121036

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

A.工作成果達(dá)成預(yù)期目的或計劃要求；141210B6

B.及時整頓工作成果，為后來的工作發(fā)明條件：14121036

5.工作效果

C.工作總結(jié)和報告精確真實：14121036

D.工作熟練程度和技能提升能力.14121036

D.工作熟練程度和技能提升能力。

1.經(jīng)過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你以為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分：C.200-160分;D.160分如下。

3.評價者意見

4.評價者簽字：日期：年R日

人力資源部評估：

1.評語：

2.根據(jù)此次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職[]升職至任

[]續(xù)簽勞動協(xié)議自年月日至年月日

[]降職為_____________________________

[]提薪降薪為_________________________

[]解聘_______________________________

員工績效評價表（二）

姓名：口六個月評價口尤其評價口評價期間

部門:

聘雇日期；

職

等：

口年度評價

不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀

評價項目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項不考慮工作量，僅工作懶散，可防經(jīng)常犯錯，工大致滿意，工作幾乎保持工作一直保

看工作是否正確、清楚、止行寸錯誤頻繁。作不細(xì)心。偶爾有小錯正確、清楚；有持超高水準(zhǔn)。

完全。附注:誤。借自行改正。

口無從觀察附注：

2.合作

考慮其對工作、同事、企似乎無法與人時常不能合大致上與人歷來合作良好，與同事或主

業(yè)之態(tài)度：是否樂意為人合作，不愿接作，體現(xiàn)不同相處快樂，樂意接受新措管合作有效；

服務(wù)及與人溝通；是否愿受新事物。意H勺態(tài)度：難偶爾會有磨施。隨時準(zhǔn)備嘗

嘗試新觀念、新措施。附注：以相處。擦。試新觀念：與

□無從觀察附注：人相處非常

好。

3.工作知識

是否了解其工作的要求、與工作有關(guān)之工作某些方面對工作有相對工作了解全工作各方面

措施、系統(tǒng)、設(shè)備。事大部分都了如能增進(jìn)相應(yīng)當(dāng)程度口勺了方面充分。均能掌握，

口無從觀察解不夠。知識最佳。解。極為優(yōu)異。

附注：

附注：

4.主動性

考慮其在沒有詳盡指示只能照章行事；處理新事物輕經(jīng)常性工作極少需監(jiān)督：主一直是自主

下的工作能力：其應(yīng)變才遵從指示做事，易犯錯，經(jīng)常無需指示；新動工作及改善。工作；自動增

干；在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需要監(jiān)督。事物需要監(jiān)長額外工作；

情況。附注：能力極強(qiáng).

口無從觀察附注：

5.勤勉

考慮其貢獻(xiàn)于工作的程有機(jī)會就偷懶，時常忽視其工一般能堅守大部分時間都?xì)v來可信,

度。時常喜歡閑聊。作。其工作；偶爾能誠懇做事，能將工作做

□無從觀察附注：會閑逛。偶爾筋要人提好。

附注：醒。

6.工作量

本項不考慮質(zhì)的方面，工作慢，從未低于平均量。符合要求，超出平均量。速度超乎常

只考慮工作量。按時工。偶爾超出。人，產(chǎn)量比

口無從觀察附注：要求的多。

附注：

7.學(xué)習(xí)能力

接受新知識的能力,速若非屢次教導(dǎo)，學(xué)習(xí)緩慢但一學(xué)習(xí)速度尚學(xué)習(xí)迅速，記超乎尋常1內(nèi)

度；是否能記憶，能遵無法消化。般能記住：看可，也能記憶良好。學(xué)習(xí)速度且

照，并予以應(yīng)用。附注：似吸收而實際牢，但偶爾完全消化。

口無從觀察附注：上并沒有真正還需要向主

消化。管請教。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性和按請假或遲到早經(jīng)常請假或遲偶爾請假或絕少請假或遲從不請假或

時性。退過多。到早退。遲到早退。到早退，如無遲到早退。

口無從觀察正常理由。

出勤統(tǒng)計_____遲到早退次數(shù)_____請假天數(shù)_____曠工天數(shù)_____

員工績效評價表（三）

姓名部門到熾R期

評價評分原則

項目甲乙丙T戊

處了解力極了解力強(qiáng)，了解判斷了解較遲了解遲鈍，

強(qiáng)，判斷判斷力強(qiáng)，力一般，鈍，對復(fù)判斷力不良，

理

力極強(qiáng)，20處理能力16處理事務(wù)12雜事務(wù)判8經(jīng)常無法處4

能處理能力強(qiáng)。常有錯誤。斷力不夠。理事務(wù)。

力極強(qiáng)。

奉公遵法，熱心工作，對本職員工作無恒態(tài)度高傲，

積足為別人支持企業(yè)作感愛好，心，精神常唆使別人

極楷模。10的政策。8不在工作6不振，不4向企業(yè)提不2

時間開玩滿現(xiàn)狀。合理要求。

性

笑。

責(zé)任勞任怨，工作努力，有責(zé)任心，交付工作敷衍，無責(zé)

竭盡所能分內(nèi)工作能自覺完常需督促任心，粗心

任

完畢工作。20非常完善。16畢工作。12方能完畢。8大意。4

感

團(tuán)與人協(xié)調(diào)愛惜團(tuán)隊，肯應(yīng)別人僅在必要精神散漫，

無間，為常幫助別要求幫助與人協(xié)調(diào)不愿與人合

隊

工作順利20人。16他。12時才與人8作。4

精完畢盡最合作。

大努力。

神

不揮霍時守時守規(guī)，雖少遲到借故逃避時常遲到早

間，不畏不偷懶，早退，但繁重工作，退，工作不

勒

勞苦，搶40勤奮工作。24上班后常18不堅守工12力，時常遠(yuǎn)6

惰先完畢工不主動到作崗位。離工作崗位。

作。達(dá)工作崗

位。

評價得分

獎

懲獎懲增減分

統(tǒng)

計考績

評語:評價者:

員工績效評價表(四)

主管的意見

\|-20)囚卜0)\|)卻卜)優(yōu)［1))

主要缺陷：主要優(yōu)點(diǎn)：

何種培訓(xùn)對員工有益？

該員工是否適合本工作？口是口否

該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項企業(yè)資助H勺培訓(xùn)？

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你將來工作愈加好？

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出提議性的批評。

-------------------------------------------------------------------------------------魅

有無其他工作或培訓(xùn)你較感愛好，并覺得對你前途有益？

其他意見:

員工綜合工作體現(xiàn)

該員工的綜合工作體現(xiàn)怎樣？（請勾出最適合的一項）

綜合工作體現(xiàn)

1.體現(xiàn)最佳的員工之一口

2.體現(xiàn)優(yōu)良口

---------------------------------------------------------------------------------s—

4.尚需若干改善才干達(dá)成滿意的地步口

5.希大幅改善才干達(dá)成滿意I內(nèi)地步口

附注:

評價人日期

與被評價人討論日期__________________________________________

審核人日期

主要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實曾經(jīng)與

其經(jīng)常溝通并時常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步口勺認(rèn)識。

請記住：盡量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目的的看法，本評價是以工作而非以個性

為導(dǎo)向，傾聽對方的意見，你以為滿意的部分要明確指出來，要了解怎樣改善績效并決定怎樣詳細(xì)進(jìn)行。

員工績效評價表（五）

姓名：部門：職務(wù):評價時間：

需要提升能夠接受一般水平比較優(yōu)異非常優(yōu)異

評價原則

1分2分3分4分5分

評價項目得分備注

在處理問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清楚體現(xiàn)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助別人

傾聽其他員工的提議

為滿足將來需求而制定計劃

按計劃執(zhí)行任務(wù)

...

其他評價

提議和意見

*注：本表為360度績效評價表。

員工績效評價表（六）

單位名稱：部門：職務(wù)：

填表時間：

年月日

被評價者姓名：

被評價者姓名：

評價者姓名：部門：職務(wù):

評價區(qū)間：年月S年月

評價尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)異（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評價得分

評價項目

上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán)重備注

品德涵養(yǎng)%

個

個人儀表儀容%

人

堅持真理，實事求是%

素

質(zhì)

意志堅定，不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%

熱情度%

工

信用度%

作

責(zé)任感%

態(tài)

度紀(jì)律性%

團(tuán)隊協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識%

專

有關(guān)專業(yè)知識%

業(yè)

外語知識%

知

識計算機(jī)應(yīng)用知識%

獲取新知識%

文字體現(xiàn)能力%

工

邏輯思維能力%

作

指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

能

力人際交往能力%

組織、管理與1辦調(diào)能力%

工作目的的達(dá)成%

工

工作效率%

作

工作質(zhì)量%

成

果工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計100%

工作體現(xiàn)綜合評價

優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢分析

項目分析劣勢分析

項目的提有待提升技能

議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項目

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

*注：本表為360度績效評價表。

一般員工年度績效評價表

姓名職務(wù)評價人

事業(yè)部評價區(qū)間年月S年月

優(yōu)異（10分）良好（8分）

評價尺度及分?jǐn)?shù)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作啊品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、成果

1.工作素質(zhì)

的符合程度（精確性、反復(fù)率等）。

工

作

僅考慮完畢工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及4

業(yè)2.工作量

績自主性工作完畢的總量。

僅考慮工作的速度，完畢工作的迅速性、時效性，有

3.工作速度

無揮霍時間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目叼或與期望值比較，工作達(dá)成，目的或原

4.工作達(dá)成度

則之差距，同步應(yīng)考慮工作客觀難度。

工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程

5.計劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

工針對客觀變化，采用措施（行動）的主動性、有效性

6.應(yīng)變力

作及工作中對上級的依賴程度。

能3

力

問題意識強(qiáng)否，為有效工作，在改善工作方面的主

7.改善創(chuàng)新

動性及效果。

對擔(dān)任職務(wù)有關(guān)知識的掌握、利用，工作的熟練程

8.職務(wù)技能

度。

9,發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作仔細(xì)細(xì)致及進(jìn)一步程度，考慮問題的全方面性、

10.周全縝密

漏掉率。

人際關(guān)系，團(tuán)隊精神及與別人（部門）工作配合情況。

11.合作性

工

12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己是否，遵守制度紀(jì)律情況。

作

3

態(tài)工作自覺性、主動性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、

13.工作態(tài)度

度勤奮程度、責(zé)任心等。

對上級指示、決策、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中時下級

14.執(zhí)行力

檢驗跟進(jìn)程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

評價得分I（ls4項平均分）X4+（5s]0平均分）X3+（Usi5項平均分〉X3=_______分

II出勃：遲到、早退次X0.5+曠工天X2+事假天X0.4+病假

天

出勤及獎懲

X0.2=______分

III處分：警告次XI+小過次X3一大過次X9=分

IV獎勵：表揚(yáng)次XI+小功次X3+大功次X9=分

總分1______分-II______分-HI______分+IV______分=______分

評價等級□A.90分以上口民70s89分DC.40s69分口口,40分如下

評價者意見

高二級管理者評價:高一級管理者評價:評價者管理者簽字:

*注:本表為360度績效評價表.

銷售部門員工績效評價表

姓名職務(wù)（稱）評價區(qū)間

分滿

評價內(nèi)容1次2次調(diào)整決定

類分

1細(xì)心地完畢任務(wù)5

工

作2做事敏捷、效率高5

態(tài)

3具有商品知識，能應(yīng)付顧客H勺需求5

度

4不倦怠，且正確地向上級報告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具有處理事務(wù)的能力5

基

礎(chǔ)

能

6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

力

7嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時間內(nèi)完畢工作5

業(yè)9能掌握工作的前提,并有效H勺進(jìn)行5

務(wù)

孰熱

練10能隨機(jī)應(yīng)變10

程

11有價值概念，且能發(fā)明新的價值5

度

12善于與顧客溝通，且說服力強(qiáng)5

13樹立印機(jī)并朝目的邁進(jìn)5

責(zé)

任

14有信念，并能堅持10

感

15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的對策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協(xié)

調(diào)

18叮別人協(xié)調(diào)的同步，也朝自己的目的邁進(jìn)5

性

19在工作上樂于幫助同事10

20盡心竭力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

自

23主動地革新、改革5

我

啟24雖然是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長久規(guī)劃制定目『'J或計劃，并付諸實施10

評價分?jǐn)?shù)合計170

辦公室員工績效評價表

姓名________________________I部門II職等

出勤遲到曠丁產(chǎn)假I婚假I喪假I病假I事假I獎勵I(lǐng)處分

獎懲一

加（扣）分

項配初復(fù)評

評價內(nèi)容

目分核核語

了解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確，處理力極強(qiáng)2()初

處了解力強(qiáng)，對事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16評

理

了解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤12

能

力

了解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、了解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4

與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完畢盡最大努力20

協(xié)

調(diào)愛惜團(tuán)隊，常都助別人16

性

肯應(yīng)別人要求幫助別人12復(fù)

評

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8

精神散漫，不愿與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)

任工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

感

有責(zé)任心，能自動自發(fā)12

交付H勺工作需要督促方能完畢8

敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4分

數(shù)

奉公遵法，足為別人楷模20

主

動熱心工作，支持企業(yè)方面的政策16

性

對本身工作感愛好，不于工作時間開無聊玩笑12

工作無恒心、精神不振.不滿現(xiàn)實8卷

級

態(tài)度高傲，常唆使別人向廠方提不合理要求4

不揮霍時間，不我勞苦，交付工作搶先完畢20

工

作

守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

勒

惰

雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時常遲到早退，工作不力時常遠(yuǎn)離工作崗位4

合計

被評價人意見及希望:評價人意見及希望:

生產(chǎn)部員工年度績效評價表

年月日至年月日

工工姓性出籍學(xué)

??

號別名別生貝歷

到遲請實際初復(fù)

曠

工到假工作過核核

工

月早天天數(shù)失評評

日退數(shù)分分

尤其原則、整罕有錯誤，整偶有錯誤，尚錯誤頗多，旦錯誤過多,旦

I工作品質(zhì)齊美觀齊美觀屬整齊欠整齊不整齊

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分如下)

超出定量，提達(dá)成定量，準(zhǔn)不足定量，催工作量少，過幾乎無成就，

工作量或

2前完畢期完畢促完畢期完畢不能完畢

速度

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分如下)

負(fù)責(zé)可靠,準(zhǔn)工作穩(wěn)健，需工作正常，需工作懶散，嚴(yán)工作不力，推

3責(zé)任心期完畢監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責(zé)任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分如下)

主動合作，協(xié)自動助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作調(diào)親密(7-8)(6)(5)(4分如下)

(10-9)

評接受能力強(qiáng)，進(jìn)度超前需勤加教導(dǎo)接受能力緩愚笨席劣，記

價5學(xué)習(xí)能力無需教導(dǎo)(7-8)(6)慢，需反復(fù)教憶力差

項(10-9)導(dǎo)(4分如下)

目(5)

及

綽有余裕勝任快樂能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任

評智能或技

6(10-9)(7-8)(6)(5)(4分如下)

分能

原

遵法守紀(jì)，且自動遵遵法令注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督，始漠不關(guān)心

則

7遵法誘導(dǎo)別人(7-8)(6)能遵守(4分如下)

(10-9)(5)

警惕高.到處遵守健全要注意安全常依賴別人，違反安全要求

8安全意識防范求，提供改善(6)偶有行動并危及別人

(10-9)提議(5)(4分如下)

(7-8)

自動自發(fā),律涵養(yǎng)有素，自能完畢份內(nèi)工不修邊幅，體完全被動，缺

9自發(fā)自制己克己動改善工作作力較弱乏涵養(yǎng)

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分如下)

儀容整齊，體儀態(tài)大方，體能保持清潔，無警惕，粗心使人厭惡，體

10儀態(tài)體能能強(qiáng)健力正常極少疾病大意弱多病

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分如下)

初

總

總評