創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理主講人：張國(guó)玉

高職建設(shè)類(lèi)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)目錄/CONTENT01財(cái)務(wù)管理概述02籌資管理03資本成本和資本結(jié)構(gòu)04項(xiàng)目投資0405運(yùn)營(yíng)管理06財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理概述PART

01財(cái)務(wù)管理概念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。1.1財(cái)務(wù)管理概念1234財(cái)務(wù)管理是對(duì)資本的取得、使用和分配等一系列活動(dòng)所進(jìn)行的管理。1、融資活動(dòng)及其管理是財(cái)務(wù)管理的本源。2、投資管理是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。4、企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及其現(xiàn)金流管理，是日常財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。3、利潤(rùn)分配活動(dòng)及其管理既是財(cái)務(wù)管理的終點(diǎn)，也是其起點(diǎn)。1.1財(cái)務(wù)管理概念匯報(bào)：張三企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)活動(dòng)間的邏輯關(guān)系1.2財(cái)務(wù)管理邏輯管理者在實(shí)施融資決策時(shí)，在財(cái)務(wù)上必須促使：通過(guò)融資組合使公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于可控水平的前提下，使融資組合的資本成本最低，從而達(dá)到降低投資項(xiàng)目可接受收益（率）、提高投資項(xiàng)目的價(jià)值增值目的。管理者在實(shí)施投資決策時(shí)，財(cái)務(wù)上必須保證：未來(lái)項(xiàng)目的預(yù)期收益（率）必須大于最低可接受收益（率）。1.投資活動(dòng)及其管理規(guī)則2.融資活動(dòng)及其管理規(guī)則1.3財(cái)務(wù)管理規(guī)則從營(yíng)運(yùn)資本角度，協(xié)調(diào)公司流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系，維持現(xiàn)金流的平衡，從而在高效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，降低短期的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理規(guī)則上，如果企業(yè)未來(lái)可供投資選擇的項(xiàng)目，其預(yù)期收益（率）低于股東的最低可接受收益（率），則應(yīng)當(dāng)將企業(yè)凈利潤(rùn)以現(xiàn)金方式返還投資者，以充分尊重股東個(gè)人的投資意愿，保護(hù)股東權(quán)益。3.利潤(rùn)分配活動(dòng)及其管理規(guī)則4.日常財(cái)務(wù)管理規(guī)則1.3財(cái)務(wù)管理規(guī)則1.