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文檔簡介
集團辦公樓保潔管理制度
集團公司綜合部負責對保潔員的日常工作進行安排、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作
流程,提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。
一、保潔員崗位職責:
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
2、文明服務(wù)、禮貌待人,并留意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。
3、愛崗敬業(yè),聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時間內(nèi)依據(jù)工作標準,保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域
內(nèi)的保潔工作。
4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作
無關(guān)的事情。
5、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。
6、清潔過程若發(fā)覺異樣現(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備沒施損壞、故障等,剛好報告主管領(lǐng)導(dǎo)或
專管人員,并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或?qū)嵭杏行Т胧拗剖聭B(tài)發(fā)展,必要時主動幫助專業(yè)人員解除故
障。
7、妥當保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人運用或帶
回家中運用,如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧,拾到物品馬上上交或送還失主。
9、除工作時間外,可在四樓多功能廳休息。
10、仔細完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二、保潔員工作區(qū)域:
(一)固定區(qū)域:
1、負責董事長室、總裁辦、集團總經(jīng)埋的辦公室的清掃保潔。
2、負責辦公樓三、四、五、六樓走廊的清掃保潔。
3、負責辦公樓三、四、五、六樓衛(wèi)生間及浴室的清掃,呆潔。
4、負責四樓會議室、陳設(shè)室、客房、餐包、多功能廳及三、五樓會議室的清掃保潔。
5、負責三、四、五、六樓樓梯通道的清掃保潔。
1、負責三、五樓茶水間的清掃保潔。
2、負責三、四、五、六樓植被的養(yǎng)護。
3、負責三、五樓辦公區(qū)地面的清掃保潔。
(二)臨時性區(qū)域
1、負責四樓客房、餐包的清掃保潔。
2、大型會議后會場的清潔打掃。
3、六樓俱樂部的清潔打掃。
(三)分工負責
1、三、四樓保潔員負責范圍:
三樓,拓展部總監(jiān)及總經(jīng)理辦公室:茶水間;衛(wèi)生間;會議室;公共辦公區(qū)地面;男女更衣室;
電梯間;兩側(cè)走廊樓梯間。
四樓,客房;餐包;多功能廳;會議室;陳設(shè)室;衛(wèi)生間;電梯間;兩側(cè)走廊樓梯間。
2、五、六樓保潔負責范圍:
五樓,董事長、總裁辦公室;茶水間;公共辦公區(qū)地面;男女更衣室;衛(wèi)生
間;會議室;電梯間;兩側(cè)走廊樓梯間。
六樓,棋牌室;衛(wèi)生間;浴室;更衣室;影院;公共休息區(qū);兩側(cè)走廊樓
梯間。
3、一至六樓電梯間各樓層保潔員共同負責,一樓大堂每周輪換一次負責。
三、保潔員工作流程:
上午:
1、7:00—7:20清掃各自負責的領(lǐng)導(dǎo)辦公室;
2、7:20—7:50清掃三、五層公共辦公區(qū)地面;
3、7:50—8:30清掃各層衛(wèi)生間;
4、8:30—9:00清掃樓層會議室、茶水間;
5、8:30—9:00清掃各樓層兩側(cè)走廊;
6、9:00—10:00清掃電梯間;
7、10:00-11:00清掃三、五樓衛(wèi)生間;
7.11:00-11:30清掃四、六樓衛(wèi)生間及公共區(qū)域。
下午:
h13:00—14:00清掃三、五樓衛(wèi)生間、茶水間、公共地面;
2、14:30—15:00清掃四、六樓衛(wèi)生間;
3、15:30—16:00清掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
注:以上各項清掃內(nèi)容除定時、定點清掃外,要隨時巡回檢查,發(fā)覺衛(wèi)生不達標處隨時清掃。
四、保潔員工作標準:
(一)辦公室的清掃標準:
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等
每天至少擦拭一次,做到無污潰、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、光明,無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾剛好清倒、垃圾袋剛好更換。
5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。
6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到尢污漬、尢灰塵、尢水跡。
7、下班前清掃時,檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉,最終將門、窗關(guān)閉、鎖好。
8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,董事長、總裁辦公室隨時擦拭。
(二)走廊及公共區(qū)域的清掃標準:
1、一樓大廳的前臺、三、五層接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,四樓陳設(shè)室柜
內(nèi)每周至少擦拭1次,做到干凈、光明、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、公共區(qū)地面每日至少掃拖2次,隨時保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光
滑光明。
3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污責、無水跡。
4、各樓層內(nèi)的電梯間、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、
無污漬、無水跡。
5、各樓層的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內(nèi)煙頭等雜物,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無
塵、無污漬。
6、走廊及公共區(qū)內(nèi)的踢腳線、平安出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1
次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、各辦公室、公共區(qū)窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假E順延。
(三)衛(wèi)生間清掃標準:
1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應(yīng)隨時清掃,做到無污漬、無積水。
2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。
3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手紙盒、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰
跡、無水跡。
4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾剛好清倒、垃圾袋剛好更換。
5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內(nèi)無唬、無蚊蟲。
6、每日不定時噴灑空氣清爽劑,減輕廁所內(nèi)異味。
7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月17日一18定期清掃擦拭,如遇節(jié)假E順延。
(2)玻璃在清潔后,時刻保持其光亮,無水印、手印和別的污跡。
(3)不銹鋼鏡面、鋼質(zhì)裝飾品,毛面及不銹面保持光亮如新,見本色。
(4)自動扶梯臺階無積灰、無污跡;兩側(cè)玻璃光亮,無水印、手印和別的污跡;擋板光亮無污
跡、無積灰;自動扶梯的不銹鋼光亮,無水印、手印和污跡;橡膠卷動帶無積灰與污點。
(5)客梯與服務(wù)電梯的電梯門和內(nèi)部不銹鋼要求光亮,無手印、污跡;門軌道無污跡,無積塵;
地毯無污斑;鏡面光滑、無污印。
(6)木質(zhì)器材做到表面無塵、無劃痕、無污跡。
4、客房、餐包
(1)鏡面光亮無灰塵,化妝臺臺面無水跡、無洗手液滴。
(2)門及護板表面無塵、無劃痕、無污跡。
(3)不銹鋼光亮見本色。
(4)坐廁要暢通,不得有異物、便漬、水銹和異味,特殊應(yīng)留意出水口不能有水銹。
(5)墻、地面光亮照人,特殊應(yīng)留意擦拭小便池旁邊地面的尿液。
(6)門轉(zhuǎn)軸、閉門器和門通風孔無積灰。
(7)定時清理垃圾筒內(nèi)污物,垃圾筒表面無污跡、水跡。
(8)水龍頭光亮見本色,無水跡、水印。
(9)供應(yīng)應(yīng)客人的物品擺放整齊,清潔工具存放不暴露于客人視線之內(nèi)。
(10)家具、電器定期檢查正常運用,遇到損壞剛好上報,平日表面無灰塵
、無指紋等痕跡。
(11)床上用品干凈整齊,無褶皺、無臟痕,如有痕跡或損壞剛好更換。
五、保潔員平安操作規(guī)程:
(一)堅固樹立“平安第一”的思想,確保平安操作。
(二)在超過2米高處操作時,必需運用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯
子下方有人把扶,以免摔傷。
(三)在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
(四)不得私自撥動任何機器沒備及開關(guān),以免發(fā)生故障。
(五)在不會運用機器時,不得私自開動或關(guān)閉機器,以免發(fā)生意外事故。
(六)保潔人員應(yīng)留意自我愛護,工作時戴好膠皮手套,預(yù)防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,
應(yīng)留意洗手。
(七)應(yīng)嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。
(八)在操作與平安發(fā)生沖突時,應(yīng)先聽從平安,以平安為重。
六、監(jiān)督、檢查方法
辦公室每天進行兩次衛(wèi)生狀況抽查,每次抽查10個點,檢查地點隨機,抽查時發(fā)覺衛(wèi)生不達標處
即扣除相應(yīng)分數(shù),詳細懲罰標準見《保潔員獎懲方法》。
七、保潔員獎懲方法
1、打分制度
設(shè)立保潔管理崗一位,當月未有扣分項或扣分總分少于50分者,當月賜予100元嘉獎,如扣分總分
在50To0分內(nèi)不予嘉獎,如扣分在100分以上予以50元懲罰.
如連續(xù)兩個月扣分在100分以上吊銷管理崗。
(一)抽查中,每發(fā)覺一處衛(wèi)生不達標,扣1分。
(二)當月未扣分者,在當月工資中嘉獎50元。
(三)當月累計扣5分以下者,在當月工資中嘉獎20元。
(四)當月累計扣6分至10分者,在當月工資中嘉獎10元。
(五)當月累計扣11分至15分者,當月工資實發(fā)。
(六)當月累計扣16至20分者,在當月工資中均扣10元。
(六)當月累計扣21至25分者,在當月工資中均扣20元。
(七)當月累計扣25分以上者,25分以下扣罰金額均按20元扣除;超出25分部份的打罰金額,按實
際金額按每分10元在當月工資中扣除。
(A)當月扣分最大值小于等于80分。
(九)連續(xù)3個月扣分在50分以上者,賜予辭退處理。
2、干脆懲罰制度
(一)因養(yǎng)護不善(非病、蟲緣由)引起綠植損失的,予以每盆10-50元懲罰。
(二)如有損壞物品按價賠償,如發(fā)覺損壞物品剛好上報,確定責任后再行處理。
(三)工作時間吃零食、閑聊、打逗,予以10-50元懲罰。
(四)在崗期間未經(jīng)許可擅自進入辦公室及客房,予以20元懲罰。
(五)在上班的位置卜棋、打撲克、看書、看報紙、看電視、聽耳機、玩嬉戲、私自運用手機閑聊等,
每次予以懲罰10元。
(六)在崗期間睡崗、空崗的予以10元懲罰,在崗睡崗給公司造成損失的,視情節(jié)賜予20-50元懲罰
(損失巨大的將追究其刑事責任)。
34(A)無故毆打他人或相互毆打造成人身損害的,賜予辭退并移交公安部門處理。違反國家法律
法規(guī)構(gòu)成犯罪的,將移交公安部門處理。
(九)盜竊或企圖盜竊甲方財物的,扣除當月工資并賜予退回,情節(jié)嚴峻的移交公安部門。
(十)做出嚴峻損壞甲方聲譽和利益行為的,扣除當月工資并賜予退回。
(十一)保潔人員不履行職責、工作疏忽造成危害或損失的,公司與員工雙方共同探討懲罰看法,妥
當解決。
凡保潔人員如發(fā)覺有以上違規(guī)行為,將嚴格依據(jù)規(guī)定執(zhí)行。
庫房管理制度
1、倉管管理的基本任務(wù)和原則
(1)基本任務(wù):采納科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節(jié)約費用,保證
平安,提高效益。
(2)庫房管理的原則是:適量、剛好、精確、經(jīng)濟、平安。
2、物資的保管和記錄
(1)庫房物資大類分別管理。
(2)倉管員職責:保管所管物資,記物品明細帳,驗收進庫物品。
(3)物品要貫徹執(zhí)行“先進先出”的庫房管理規(guī)定。
(4)要節(jié)約倉容、合理運用倉容。有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混放。
(5)庫房對庫存的物品,必需按固定位置存儲,以便與物資明細帳對口,每季度盤點一次。
(6)倉管員對所保管的物資,應(yīng)常常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,要主動反映滯存狀
況;溝存?zhèn)}物資,發(fā)覺霉變,破損或超保管期限,應(yīng)剛好提出處理看法。
(7)、物資保管與保養(yǎng)
a、依據(jù)不同類別、形態(tài)、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”擺放。
三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清
二齊:擺放整齊、庫容整齊
b、要嚴格留意防火、防盜。
3、物品進出庫規(guī)定:
(1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規(guī)格,數(shù)
量,質(zhì)量。
(2)庫管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或選購,申購部門的要求不相符物品,
必需拒絕進倉,以避開無人領(lǐng)取。
(3)物品出倉,必需先辦妥出倉手續(xù),憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,并驗明規(guī)格,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,
才賜予發(fā)貨,同時要剛好登記明細帳。
(4)如公司有急需領(lǐng)用物品,領(lǐng)導(dǎo)不在可電話請示說明,經(jīng)批
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