安全生產(chǎn)

預(yù)測(cè)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)

公司安全生產(chǎn)

預(yù)測(cè)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

成員:

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)工作流程

定量

用數(shù)值表示隱患可能造成的結(jié)果，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，定量化表征企

業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)。

直觀

將歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值用折線進(jìn)行連接，形成安全生產(chǎn)預(yù)警

指數(shù)圖，直觀反映企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況及企業(yè)未來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)

展趨勢(shì)。

實(shí)時(shí)

通過(guò)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)所處圖形的區(qū)域，能夠?qū)崟r(shí)反映企業(yè)的安

全生產(chǎn)狀況。

公開

將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因、事件和企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、發(fā)

展趨勢(shì)向社會(huì)、企業(yè)和員工公開發(fā)布。

預(yù)報(bào)

結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，運(yùn)用時(shí)間序列預(yù)測(cè)法和適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)法，利用

歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的征兆進(jìn)行事先預(yù)

報(bào)，及時(shí)采取有針對(duì)性措施，進(jìn)行事前預(yù)防。

無(wú)量綱

具有無(wú)量綱、相對(duì)性的特點(diǎn)，滿足企業(yè)（行業(yè)）間、地區(qū)間的可

比性。

預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立

領(lǐng)導(dǎo)重視組織保障

由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)并親自參與，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)

報(bào)告予以確認(rèn)并公布，及時(shí)采取相應(yīng)措施，并監(jiān)督落實(shí)整改。同時(shí),

也需要定期提交個(gè)人安全預(yù)警報(bào)告，并將該項(xiàng)工作納入年底考核指

標(biāo)。

安全管理部門全面指導(dǎo)各組成部門的“預(yù)警”工作，優(yōu)化日常隱

患排查內(nèi)容，檢查、匯總各部門安全預(yù)警情況報(bào)告，完成企業(yè)安全生

產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告。

其他組成部門根據(jù)具體情況，任命本部門的安全預(yù)警員，可以為

專兼職安全員，其職責(zé)在于匯總同部門其他人員的隱患發(fā)現(xiàn)，并對(duì)檢

查結(jié)果進(jìn)行辨識(shí)，定期形成部門安全預(yù)警情況報(bào)告，上報(bào)企業(yè)安全管

理部門。

全員參與培訓(xùn)能力

安全生產(chǎn)預(yù)警主要依靠隱患排查來(lái)進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)全員參與，需做到

隱患排查工作常態(tài)化。持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等可以提高員

工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，互相排查和自檢可以使員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并分享自

己的發(fā)現(xiàn)。因此，所有員工特別是安全預(yù)警員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警

指數(shù)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

根據(jù)不同階段安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)預(yù)警的需求，日常

隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括：人員的反應(yīng)、人員的位置、個(gè)人防護(hù)裝備、

工具與設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、制度與操作等。

收集數(shù)據(jù)分析判斷

安全生產(chǎn)預(yù)警的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的收集，數(shù)據(jù)來(lái)源為兩個(gè)方面：隱患

排查的結(jié)果及儀器儀表監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。在隱患排查中，不僅要發(fā)現(xiàn)物的不

安全狀態(tài)，同時(shí)對(duì)人的行為也要加以判斷，對(duì)于好的安全行為要及時(shí)

表?yè)P(yáng)并記錄在案，儀器儀表監(jiān)測(cè)過(guò)程中不正常的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理C通

過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)數(shù)據(jù)的整理、分析、存儲(chǔ)，建立安全預(yù)警數(shù)據(jù)檔

案。對(duì)收集到的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可

能發(fā)生的連鎖反應(yīng)，評(píng)價(jià)事故征兆可能造成的損失。對(duì)分析的結(jié)果進(jìn)

行分類統(tǒng)計(jì)，錄入軟件系統(tǒng)，形成部門安全預(yù)警情況報(bào)告，上報(bào)企業(yè)

安全管理部門，匯總分析后，得出當(dāng)前安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告。

系數(shù)修正生成圖形

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告是對(duì)隱患排查數(shù)據(jù)、儀器儀表監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的

統(tǒng)計(jì)分析，是生成預(yù)警指數(shù)數(shù)值的基礎(chǔ)"且最終預(yù)警指數(shù)的數(shù)值大小,

還要與安全生產(chǎn)工作的方方面面相結(jié)合，因此要考慮對(duì)其進(jìn)行系數(shù)

修正。

安全生產(chǎn)預(yù)警修正系數(shù)是能夠敏感地反映危險(xiǎn)狀況及存在問(wèn)題

的一系列指標(biāo)，是能夠體現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況客觀量的綜合體系。選擇

修正系數(shù)后，按照建立的數(shù)學(xué)模型，計(jì)算得出安全預(yù)警指數(shù)數(shù)值，并

按照時(shí)間順序，繪制圖形。

預(yù)警指數(shù)圖及趨勢(shì)圖的生成

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的計(jì)算是以規(guī)定時(shí)間段內(nèi)的各部門安全預(yù)警情況報(bào)告為基礎(chǔ)，進(jìn)行報(bào)

告份數(shù)、演練、培訓(xùn)、事故、隱患整改率等系數(shù)修正，計(jì)算得到安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，并生

成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，運(yùn)月預(yù)測(cè)理論進(jìn)行數(shù)學(xué)建模，生成安全

生產(chǎn)趨勢(shì)圖。其計(jì)算過(guò)程為：

原始數(shù)據(jù)判斷

各部門對(duì)隱患排查情況、監(jiān)測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)中，運(yùn)用判斷指標(biāo)，對(duì)可

能造成人員傷害、疾病的狀況或行為，分為“不安全狀況”或“不安

全行為”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

傷害等級(jí)判斷

將不安全行為、不安全狀況可能導(dǎo)致的人員傷害分為：死亡、重

傷、輕傷、尢傷害等4個(gè)等級(jí)。采用“事故當(dāng)量”的概念，量化可能

造成的傷害等級(jí)。

統(tǒng)計(jì)值計(jì)算

根據(jù)原始數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)值與所對(duì)應(yīng)的傷害等級(jí)，加權(quán)得出周

或月傷害統(tǒng)計(jì)值。

系數(shù)修正

1.報(bào)告份數(shù)修正

為了消除規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全預(yù)警情況報(bào)告數(shù)量不同對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)警

指數(shù)的影響，按每周（月）適合本企業(yè)的平均數(shù)來(lái)修正周（月）傷害

統(tǒng)計(jì)值。

2.事故修正

事故的發(fā)生會(huì)造成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的升高，另外，每次事故發(fā)

生后都會(huì)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響，因此，系數(shù)修正要

考慮不同級(jí)別事故及事故發(fā)生后一段時(shí)期內(nèi)的影響。

3,隱患整改率修正

隱患整改率的高低直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，因此，要根據(jù)不

同的隱患整改率，進(jìn)行修正。

4.培訓(xùn)及演練修正

?安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全

行為，減少人員失誤的重要途徑。因此，培訓(xùn)能夠降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),

降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值。不同級(jí)別的培訓(xùn)（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）

對(duì)員工的影響不同，修正值不同。

?應(yīng)急演練可以在事故真正發(fā)生前暴露應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題，提高

應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，降低事故

發(fā)生造成的損失，降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值。

?考慮每次培訓(xùn)I、演練后都會(huì)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的影

響。

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)計(jì)算

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)二安全預(yù)警報(bào)告修正值+事故修正值+隱患排

查率修正值+培訓(xùn)、演練修正值+其他修正值

預(yù)警指數(shù)圖生成

安全生產(chǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)每周或每月進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)計(jì)算,

將一段時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)連接后，即構(gòu)成了安全生產(chǎn)預(yù)警

指數(shù)圖，從而直觀反映企業(yè)整體安全形勢(shì)。

預(yù)警趨勢(shì)圖生成

運(yùn)用預(yù)測(cè)理論，對(duì)歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)進(jìn)行整理、修正后，消

除影響因素，建立數(shù)學(xué)模型，生成安全生產(chǎn)趨勢(shì)圖，直觀預(yù)測(cè)企業(yè)安

全生產(chǎn)趨勢(shì)。

1、附：安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)工作流程

2、每月由安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)觀察員對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)

數(shù)據(jù)、材料檢修統(tǒng)計(jì)分析，測(cè)算出公司安全生產(chǎn)指數(shù)值,

并繪制安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖：

3、安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指數(shù)具體統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及測(cè)算

指標(biāo)項(xiàng)目具體指標(biāo)分值代號(hào)

隱患

隱患排查50條100條150條200條250條300條350條350條以上A

條

數(shù)

結(jié)果

分值1015202530354045

隱患整改整改情況全部完成存在二次10條未完15條未完20條未完25條未完30條未完30條以上未B

結(jié)果整改成成成成成完成

分值123456710

儀器儀表檢測(cè)結(jié)果正常一項(xiàng)不達(dá)多項(xiàng)不達(dá)出現(xiàn)危害全部不達(dá)嚴(yán)重危害C

檢測(cè)標(biāo)標(biāo)健康數(shù)值標(biāo)健康數(shù)值

分值123456

安全事故月度發(fā)生一起未遂一起輕傷二起輕傷或一起3人以三起輕傷或一起重傷事二起或以上重傷或出現(xiàn)死D

情況或多處未上輕傷故亡事故

遂

分值123510

安全目標(biāo)完成情況完成一項(xiàng)未完多項(xiàng)未完成全部未完成E

成

分值12510

安全活動(dòng)開展情況開展多次開展1次未開展F

分值0.512

預(yù)警中旨數(shù)值A(chǔ)*B*C*D*E*FG

1）備注：

2）、上表中安全隱患結(jié)果指當(dāng)月各類安全隱患檢查累計(jì)整改項(xiàng)匯總條數(shù)；

3）、上表中儀器儀表監(jiān)測(cè)主要指：職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)制度測(cè)量、絕緣阻值測(cè)試、防雷接地測(cè)

試等；

4）、上表中安全活動(dòng)開展情況