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文檔簡介

第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對資金的需求日益增長。為了滿足企業(yè)的融資需求,提高融資效率,降低融資成本,同時激勵招商融資團(tuán)隊的工作積極性,特制定本招商融資提成方案。二、方案目標(biāo)1.吸引優(yōu)質(zhì)融資項目,提高融資成功率;2.激勵招商融資團(tuán)隊的工作積極性,提高工作效率;3.降低融資成本,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù);4.建立健全招商融資體系,提升企業(yè)競爭力。三、適用范圍本方案適用于我司招商融資團(tuán)隊及合作伙伴。四、提成比例及計算方法1.提成比例根據(jù)融資項目的規(guī)模、行業(yè)、風(fēng)險等因素,設(shè)定不同的提成比例。具體如下:(1)融資額在1000萬元以下的項目,提成比例為2%;(2)融資額在1000萬元(含)至5000萬元的項目,提成比例為3%;(3)融資額在5000萬元(含)至1億元的項目,提成比例為4%;(4)融資額在1億元(含)以上的項目,提成比例為5%。2.提成計算方法(1)融資額計算:以實際融資到賬金額為準(zhǔn);(2)提成計算:根據(jù)融資額和對應(yīng)提成比例,計算提成金額;(3)提成金額=融資額×提成比例。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放時間:融資項目成功完成后,經(jīng)審核無誤后15個工作日內(nèi)發(fā)放;2.提成發(fā)放方式:通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付;3.提成發(fā)放條件:融資項目需滿足以下條件:(1)融資項目已成功到位;(2)融資項目符合我司業(yè)務(wù)范圍;(3)融資項目未發(fā)生違約、糾紛等情況。六、提成調(diào)整1.根據(jù)市場行情、融資環(huán)境等因素,適時調(diào)整提成比例;2.對在招商融資工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊,給予額外獎勵;3.對在招商融資工作中出現(xiàn)重大失誤、違規(guī)操作的個人或團(tuán)隊,將扣除部分或全部提成。七、方案實施與監(jiān)督1.本方案由招商融資部門負(fù)責(zé)實施;2.招商融資部門負(fù)責(zé)制定具體的提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程;3.各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對提成發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督,確保方案執(zhí)行到位。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施,如遇國家政策調(diào)整或市場環(huán)境變化,可對方案進(jìn)行修訂;2.本方案解釋權(quán)歸我司所有。九、具體實施步驟1.招商融資團(tuán)隊收集、篩選優(yōu)質(zhì)融資項目;2.對項目進(jìn)行盡職調(diào)查,確保項目符合我司業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險控制要求;3.與項目方進(jìn)行洽談,促成融資合作;4.跟進(jìn)項目進(jìn)展,確保融資項目順利實施;5.項目成功完成后,按照本方案計算提成,發(fā)放給招商融資團(tuán)隊;6.定期對招商融資團(tuán)隊的工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化方案。通過本招商融資提成方案的實施,我們相信能夠激發(fā)招商融資團(tuán)隊的工作熱情,提高融資效率,降低融資成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類企業(yè)對資金的需求日益增加。為了更好地滿足企業(yè)的融資需求,提高融資效率,降低融資成本,同時激勵招商融資團(tuán)隊的工作積極性,特制定本招商融資提成方案。二、方案目的1.激勵招商融資團(tuán)隊積極拓展業(yè)務(wù),提高融資額度和成功率;2.優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù);3.增強(qiáng)公司競爭力,提升市場占有率;4.建立健全招商融資團(tuán)隊激勵機(jī)制,提高團(tuán)隊凝聚力。三、方案適用范圍本方案適用于公司所有從事招商融資業(yè)務(wù)的員工,包括但不限于招商融資專員、項目經(jīng)理、高級經(jīng)理等。四、提成比例及計算方法1.提成比例根據(jù)招商融資項目的類型、金額、風(fēng)險等因素,設(shè)定不同的提成比例。具體如下:(1)一般項目:提成比例為融資額度的1%;(2)重點項目:提成比例為融資額度的1.5%;(3)創(chuàng)新項目:提成比例為融資額度的2%。2.提成計算方法(1)按月計提:每月根據(jù)實際完成融資額計算提成;(2)按項目計提:以單個項目為單位,項目完成后一次性計算提成;(3)按年度計提:年度累計完成融資額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),給予額外獎勵。五、提成發(fā)放及考核1.提成發(fā)放(1)每月底,根據(jù)當(dāng)月實際完成融資額計算提成,次月發(fā)放;(2)項目完成后,一次性計算提成,項目結(jié)束后次月發(fā)放;(3)年度累計完成融資額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),額外獎勵將在次年初發(fā)放。2.考核(1)業(yè)績考核:根據(jù)招商融資項目的完成情況,對員工進(jìn)行業(yè)績考核;(2)質(zhì)量考核:對招商融資項目的質(zhì)量進(jìn)行考核,包括融資方案、風(fēng)險評估、合同簽訂等;(3)團(tuán)隊協(xié)作考核:考核員工在團(tuán)隊中的協(xié)作能力和貢獻(xiàn)度。六、提成調(diào)整1.根據(jù)市場變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等因素,適時調(diào)整提成比例;2.對連續(xù)兩個月未完成業(yè)績指標(biāo)的員工,進(jìn)行提成比例下調(diào);3.對連續(xù)三個月未完成業(yè)績指標(biāo)的員工,進(jìn)行降職或淘汰。七、其他規(guī)定1.員工離職后,未發(fā)放的提成將按照合同約定進(jìn)行處理;2.員工在招商融資過程中,如有違規(guī)行為,公司將依法追究其法律責(zé)任;3.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整,將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。八、附則1.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋;2.本方案未盡事宜,由公司另行規(guī)定。本方案旨在激發(fā)招商融資團(tuán)隊的工作熱情,提高融資業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造更多價值。希望全體員工共同努力,為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而奮斗!——(完)注:以上方案僅供參考,具體實施時可根據(jù)公司實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對資金的需求日益增長。招商融資作為企業(yè)獲取資金的重要途徑,對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。為了激勵招商融資團(tuán)隊的工作積極性,提高招商融資業(yè)務(wù)的效率,特制定本招商融資提成方案。二、方案目的1.激勵招商融資團(tuán)隊,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;2.增強(qiáng)企業(yè)融資渠道,降低融資成本,提高資金使用效率;3.提升企業(yè)形象,樹立行業(yè)品牌。三、適用范圍本方案適用于公司內(nèi)部所有參與招商融資工作的員工,包括但不限于招商經(jīng)理、融資經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等。四、提成比例及計算方法1.提成比例根據(jù)招商融資業(yè)務(wù)的性質(zhì)和難度,設(shè)定不同的提成比例。具體如下:(1)成功融資項目:按融資額的1%-3%提成;(2)成功招商項目:按招商額的1%-3%提成;(3)協(xié)助完成融資項目:按融資額的0.5%-1%提成;(4)協(xié)助完成招商項目:按招商額的0.5%-1%提成。2.提成計算方法(1)按月計算:每月底根據(jù)當(dāng)月完成的招商融資項目,計算提成金額;(2)按季度計算:每季度底根據(jù)當(dāng)季度完成的招商融資項目,計算提成金額;(3)按年度計算:每年底根據(jù)全年完成的招商融資項目,計算提成金額。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放時間:每月、每季度、每年底發(fā)放一次;2.提成發(fā)放方式:通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付;3.提成發(fā)放條件:員工需在規(guī)定時間內(nèi)完成招商融資項目,并提交相關(guān)證明材料。六、提成調(diào)整1.根據(jù)市場變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等因素,對提成比例進(jìn)行適時調(diào)整;2.對連續(xù)幾個月業(yè)績突出的員工,給予額外獎勵;3.對業(yè)績下滑的員工,進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。七、提成爭議處理1.員工對提成計算有異議時,應(yīng)在收到提成通知后的3個工作日內(nèi)向人力資源部提出;2.人力資源部在接到異議后,應(yīng)在5個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實,并將結(jié)果通知員工;3.如員工對處理結(jié)果仍有異議,可向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出申訴。八、附則1.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋;2.本方案自發(fā)布之日起實施,原有提成方案同時廢止;3.本方案如有未盡事宜,由公司另行規(guī)定。九、具體實施步驟1.制定招商融資提成方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布;2.對招

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