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文檔簡介
XXX食品有限公司
QS管理體系文獻(xiàn)
質(zhì)量安全管理制度
(依據(jù)QS認(rèn)證規(guī)定編制)
文獻(xiàn)編號(hào):XXXX-QM-2023
版本狀態(tài):第A/1版
發(fā)放編號(hào):01/04
受控狀態(tài):
編制人:
審核人:
批準(zhǔn)人:
2023年06月27日批準(zhǔn)2023年07月01日實(shí)行
XXX食品有限公司發(fā)布
01質(zhì)量安全管理制度目錄
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)標(biāo)題/文獻(xiàn)名稱貞數(shù)
101目錄2
202任命書4
303組織結(jié)構(gòu)4
404質(zhì)量方針和質(zhì)量目的5
505質(zhì)量方針、質(zhì)量目的考評(píng)規(guī)定及方法5
6XXXX/QM-0I各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)6
7XXXX/QM-02文獻(xiàn)控制制度10
8XXXX/QM-03記錄控制制度12
9XXXX/QM-04工作環(huán)境控制制度15
10XXXX/QM-05衛(wèi)生控制制度16
11XXXX/QM-06設(shè)備控制制度19
12XXXX/QM-07人力資源控制制度21
13XXXX/QM-08供方評(píng)估制度23
14XXXX/QM-09采購控制制度25
15XXXX/QM-10生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度27
16XXXX/QM-11產(chǎn)品防護(hù)控制制度28
17XXXX/QM-12監(jiān)視和測量裝置控制制度31
18XXXX/QM-13不合格品控制制度33
19XXXX/QM-14糾正措施控制制度36
20XXXX/QM-15質(zhì)量管理制度和考核辦法37
21XXXX/QM-16檢查管理制度39
22XXXX/QM-17檢查室管理制度41
23XXXX/QM-18食品添加劑控制制度44
24XXXX/QM-19產(chǎn)品召回制度46
25XXXX/QM-20進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度50
26XXXX/QM-21出廠檢查記錄制度52
27XXXX/QM-22消費(fèi)者投訴受理制度54
28XXXX/QM-23食品安全事故處置方案55
從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案
29XXXX/QM-2458
制度
30XXXX/QM-25庫房管理制度60
31XXXX/QM-26食品銷售與展示衛(wèi)生制度61
32XXXX/QM-27從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)制度62
33XXXX/QM-28食品用品清洗消毒制度65
34XXXX/QM-29衛(wèi)生檢查制度66
35XXXX/QM-30食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳管理制度68
36XXXX/QM-31生產(chǎn)場合、廠區(qū)、設(shè)備衛(wèi)生管理制度69
37XXXX/QM-32設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度71
38XXXX/QM-33標(biāo)準(zhǔn)管理制度72
39XXXX/QM-34風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及評(píng)估信息收集管理制度73
40XXXX/QM-35標(biāo)記管理制度74
41XXXX/QM-36不符合情況管理辦法75
42XXXX/QM-37產(chǎn)品銷售管理制度76
02XXX食品有限公司組織結(jié)構(gòu)
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03XXX食品有限公司質(zhì)量管理任命書
為了貫徹執(zhí)行國家QS食品安全市場準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理,
特任命XXX為我公司加工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理;并成立質(zhì)
量管理小組,成員為:XXX、XXX,協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管
理;
特任命XXX為我公司計(jì)量負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理;
特任命XXX為我公司文
檔資料管理員,全面負(fù)責(zé)文檔資料的管理。
總經(jīng)理:
日期:2023年07月⑴日
04XXX食品有限公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的
質(zhì)量方針
堅(jiān)持質(zhì)量第一,以質(zhì)量求生存、求發(fā)
展、求效益。
質(zhì)量目標(biāo)
1、出廠產(chǎn)品批合格率達(dá)100%;
2、交貨達(dá)成率100%;
3、市場抽查合格率100%;
4、協(xié)議履行率達(dá)成100%。
各部門分目的:
生產(chǎn)部:生產(chǎn)產(chǎn)品一次交檢合格率298%:
生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)控制為0;
檢驗(yàn)室:計(jì)量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確合格率295%;
產(chǎn)品檢查及時(shí)率100%;
出廠產(chǎn)品100%合格。
辦公室:員工培訓(xùn)合格率90%以上;
供銷部:采購產(chǎn)品及時(shí)到位率295%;
采購產(chǎn)品合格率295機(jī)
總經(jīng)理:
日期:2023年07月()1日
05質(zhì)量方針、質(zhì)量目的考評(píng)規(guī)定及方法
1)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方針、質(zhì)量目的的考評(píng)活動(dòng),編制考評(píng)計(jì)劃,檢查不符合項(xiàng)
及糾正措施的貫徹情況,記錄、匯總考評(píng)資料。
2)正常情況下,每年至少進(jìn)行一次完整方針、目的的考評(píng)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人規(guī)定考
評(píng)方式、考評(píng)內(nèi)容、時(shí)間安排和實(shí)行規(guī)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3)每半年進(jìn)行一次質(zhì)量目的細(xì)化考核,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的安排,質(zhì)量負(fù)
責(zé)人自任或指定具有考評(píng)員資格的人員任考證組長.
4)考評(píng)組長在現(xiàn)場考評(píng)結(jié)束后根據(jù)考評(píng)報(bào)告,并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé),考評(píng)報(bào)
告需質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核。
5)相關(guān)記錄:《質(zhì)量日的考核登記表》、《質(zhì)量日的年度考評(píng)記錄》
XXX食品有限公司文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-01
共4頁,第1頁
各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)頁碼
1目的
通過對(duì)與質(zhì)量休系運(yùn)營有關(guān)各級(jí)人員質(zhì)量管理職責(zé)的規(guī)定,從而保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)
量,以滿足顧客的需求和工廠的連續(xù)發(fā)展。
2范圍
合用于組織內(nèi)部對(duì)質(zhì)量管理體系的管理層及各部門的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定。
3職責(zé)
本公司的各部門主管針對(duì)質(zhì)量管理體系,按組織機(jī)構(gòu)圖分工,明確職責(zé)和權(quán)限,展
開質(zhì)量管理活動(dòng)。
4規(guī)定
各部門人員
學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g性別及質(zhì)證書
資質(zhì)規(guī)定:
崗位
從事食品行業(yè)
總經(jīng)理高中以上不限管理工作三年28歲以上不限/
以上
從事食品行業(yè)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人中專以上不限管理工作二年23歲以上不限/
以上
檢查員高中以上不限有檢查員證18歲以上不限檢查員證
從事食品生產(chǎn)
生產(chǎn)主管中專以上不限23歲以上不限/
一年以上
辦公室人員:
從事財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)高中以上不限18歲以上不限會(huì)計(jì)證
一年以上
從事財(cái)務(wù)工作
出納高中以上不限18歲以I:不限/
一年以上
文獻(xiàn)管理員初中以.上不限不限18歲以I:不限/
供銷員初中以上不限不限18歲以上不限/
倉管員初中以上不限不限18歲以上不限/
機(jī)修工人初中以上不限不限18歲以上不限/
操作工人初中以上不限不限18歲以上不限/
XXX食品有限公司文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-01
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各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)頁碼
5工作制度
5.1總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限:
(1)負(fù)責(zé)按QS市場準(zhǔn)入規(guī)定建立質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)行和保持;
(2)組織內(nèi)部審核,向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,涉及改善的需求;
(3)保證在整個(gè)本公司內(nèi)促進(jìn)客戶規(guī)定意識(shí)的形成;
(4)保證本公司的質(zhì)量管理體系正常運(yùn)營;
(5)保證質(zhì)量目的的完畢。
(6)負(fù)責(zé)糾正防止措施的管理:
(7)在總經(jīng)理賦予的權(quán)利范圍內(nèi),有權(quán)決定本公司糾正防止措施的實(shí)行
5.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限:
(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理的平常工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系
的建立、實(shí)行和保持,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動(dòng)的計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào)和指導(dǎo),組織制定質(zhì)
量安全管理制度及質(zhì)量管理體系文獻(xiàn);
(2)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
(3)保證質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;
(4)保證全體員工都能了解客戶的需求;
(5)組織貫徹本廠質(zhì)量方針和組織年度質(zhì)量目的的分解、考核,組織內(nèi)部人員提高
滿足顧客規(guī)定的意識(shí);
(6)組織本廠質(zhì)量體系運(yùn)營,對(duì)全廠員工進(jìn)行衛(wèi)勺知識(shí)培訓(xùn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的培
訓(xùn)I;
5.3辦公室人員職責(zé)和權(quán)限:
(1)負(fù)責(zé)本公司平常事務(wù),人事,財(cái)務(wù),人員培訓(xùn)考核工作;
(2)負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)的收集、管理;負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作及本廠生產(chǎn)活動(dòng)的
后勤保障工作;
(3)協(xié)調(diào)各部門的工作;
(4)負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)各工序記錄,管理記錄等。
5.4供銷科質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限:
(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂貨、銷售、發(fā)運(yùn)、交付過程的質(zhì)量管理:
(2)負(fù)責(zé)市場調(diào)研與預(yù)測報(bào)告,提出產(chǎn)品建議書,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。對(duì)用
戶講求信譽(yù),全面履行協(xié)議。保質(zhì)保量按期向用戶交付滿意的產(chǎn)品;
(3)負(fù)責(zé)采購供應(yīng)過程的質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行采購質(zhì)量政策,管理外購物品,明確
采購規(guī)范和技術(shù)規(guī)定,選擇合格的供方;
(4)采購進(jìn)廠不合格的原材料,外購件出現(xiàn)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)索賠。對(duì)原材料,外購
件已導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
5.5生產(chǎn)科主管質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限:
(1)具體領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部工作,生產(chǎn)人員的調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制;
(2)代表或協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃、實(shí)行和保持質(zhì)量管理體系所
需的過程:組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文獻(xiàn),審核質(zhì)量安全管理制度:
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查,考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況;
(4)負(fù)責(zé)抓好公司員工、特別是食品生產(chǎn)、管理人員的衛(wèi)生、質(zhì)量意識(shí)教育;
XXX食品有限公司文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-01
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各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)頁碼
(5)負(fù)責(zé)工序管理,生產(chǎn)過程環(huán)境管理;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝,調(diào)試,驗(yàn)收和標(biāo)記;
(7)負(fù)責(zé)本廠的機(jī)械保養(yǎng)及維修工作,保證各種機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)營,以排除也許
影響食品質(zhì)量的諸因數(shù);
5.6檢查室職責(zé)和權(quán)限:
(1)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理制度的編制;
(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查質(zhì)量控制和質(zhì)量職能的實(shí)行;
(3)負(fù)責(zé)編制檢查操作規(guī)程和分析制度,并按規(guī)定的程序進(jìn)行原、輔材料進(jìn)廠及產(chǎn)品
交付過程的驗(yàn)證工作,以判斷是否符合技術(shù)規(guī)范和衛(wèi)生規(guī)定以及質(zhì)量異常的反映與
解決;
(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查原始數(shù)據(jù)的記錄和出具檢杳報(bào)告;
(5)負(fù)責(zé)確認(rèn)和記錄產(chǎn)品質(zhì)量問題;
(6)負(fù)責(zé)檢查儀器的使月及保管;
(7)負(fù)責(zé)制定設(shè)備、儀器計(jì)量檢定計(jì)劃及送檢工作,保證檢查實(shí)驗(yàn)儀器滿足所規(guī)定的
測量能力。
5.7技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限
(1)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、調(diào)配,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn):
(3)負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題:
(4)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé);
(5)重視職業(yè)道德,自覺維護(hù)公司的信譽(yù)。
(6)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5.8操作工人質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限
(1)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、調(diào)配,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文獻(xiàn),遵守工藝紀(jì)律;
(3)安全生產(chǎn),保持車間環(huán)境丑生整潔,保證產(chǎn)品質(zhì)量:
(4)按生產(chǎn)工藝規(guī)定,認(rèn)真做好選料、配料、制作工作,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減
少浪費(fèi),對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
(5)重視職業(yè)道德,自覺維護(hù)公司的信譽(yù)。
(6)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5.9倉庫質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限
(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策,法律,法規(guī),規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;
(2)負(fù)責(zé)物資管理,做到帳物相符,先進(jìn)先出;
(3)認(rèn)真做好倉庫安全工作;
(4)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它_L作。
5.10有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé),權(quán)限
5.10.1質(zhì)量管理小組成員質(zhì)量職責(zé),權(quán)限
(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策,法律,法規(guī),規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定;
(2)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人,建立與有效運(yùn)營質(zhì)量管理體系及做好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
(3)會(huì)同有關(guān)人員編制質(zhì)量安全管理制度;
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各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)頁碼
(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量方針目的,質(zhì)量安全管理制度的宣貫;
(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集,分析和反饋;
(6)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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文件控制制度頁碼
1目的
通過對(duì)與質(zhì)量體系運(yùn)營有關(guān)文獻(xiàn)的編寫、審批、發(fā)放、更改、保管及作廢處置等全
過程實(shí)行有效控制,從而保證使用的文獻(xiàn)均為有效版本,防止誤用作廢文獻(xiàn)。
2范圍
合用于本公司與質(zhì)量體系有關(guān)的文獻(xiàn)控制。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理制度、制度文獻(xiàn)及管理性文獻(xiàn)的批準(zhǔn)發(fā)布。
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全管理制度、制度文獻(xiàn)及的管理性文獻(xiàn)的編寫并實(shí)
行最終審核。
3.3辦公室負(fù)責(zé)體系文獻(xiàn)、外來文獻(xiàn)及管理性文獻(xiàn)的發(fā)放、更改、控制和管理。
3.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)性文獻(xiàn)的組織編制、發(fā)放、更改、控制和管理。
3.6各有關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)質(zhì)量體系文獻(xiàn)和所使用文獻(xiàn)的管理。
4_E作制度
4.1文獻(xiàn)的控制范圍和分類
4.1.1文獻(xiàn)和資料的控制范圍
a)與質(zhì)量體系規(guī)定有關(guān)的文獻(xiàn);
b)與食品生產(chǎn)許可證規(guī)定有關(guān)文獻(xiàn)。
4.1.2文獻(xiàn)的分類:h)v?
a)體系文獻(xiàn):質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量保證規(guī)定等;R
b)管理性文獻(xiàn):國家有關(guān)法令、法規(guī)、廠管理標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)章制度等;’
c)技術(shù)性文獻(xiàn):工藝流程圖、工藝操作規(guī)程、標(biāo)簽標(biāo)記圖稿、檢查規(guī)范、操作規(guī)程、
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,@
4.1.3文獻(xiàn)可以呈任何媒體形式,如硬拷貝和電子媒體等。
4.1.4本公司的文獻(xiàn)和資料分“受控文獻(xiàn)”和“非受控文獻(xiàn)”兩種。受控文獻(xiàn)是
指受控于更改的文獻(xiàn),與本公司質(zhì)量體系相關(guān)的外來文獻(xiàn)均為受控文獻(xiàn);非受控文
獻(xiàn)是指不受更改控制的文獻(xiàn),如為了投標(biāo)等其他目的而分發(fā)的其他文獻(xiàn)。)=?食界
4.2質(zhì)量體系文獻(xiàn)的控制(|PV.
4.2.1編制與審批
a)質(zhì)量安全管理制度和制度文獻(xiàn)由辦公室負(fù)責(zé)編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)討論后的
初稿進(jìn)行最終審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布;I-M
b)管理性文獻(xiàn)由辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編寫,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),
辦公室歸檔;
c)技術(shù)性文獻(xiàn)(設(shè)計(jì)配方、工藝文獻(xiàn)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢查規(guī)范、操作規(guī)程等)分別
由生產(chǎn)科組織相關(guān)部門編寫,生產(chǎn)科主管負(fù)責(zé)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);h
d)所有文獻(xiàn)都必須結(jié)合本公司的實(shí)際情況,滿足對(duì)的性、合用性、可操作性規(guī)定,并
旦由批準(zhǔn)者擬定執(zhí)行日期。\v;v
4.2.2文獻(xiàn)標(biāo)記與編碼
4.2.2.1標(biāo)記
a)受控文獻(xiàn)首頁加蓋“受控”專用印章(正本
原稿除外),并標(biāo)明發(fā)放號(hào)(即受控文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-02
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號(hào)),非受控類文獻(xiàn)首頁不加蓋“受控”專用印章;
b)無“受控”印章標(biāo)記的質(zhì)量體系文獻(xiàn)不得在廠內(nèi)使用,一旦發(fā)現(xiàn),文獻(xiàn)管理員予
以沒收并按作廢文獻(xiàn)的處置規(guī)定執(zhí)行。ZN
4.2.2.2文獻(xiàn)編號(hào)
a)質(zhì)量保證規(guī)定文獻(xiàn)編號(hào):二<
XXXX/QM—XXXX
XXXX:公司代號(hào);QM:質(zhì)量保證規(guī)定文獻(xiàn)代號(hào);XXXX:年代號(hào)7P
b)制度文獻(xiàn)的編號(hào)
XXXX/QM-XX
XXXX:公司代號(hào):QM:制度文獻(xiàn)代號(hào);XX:順序號(hào)F7,w?食界論壇一食c)質(zhì)量記錄的編號(hào)3
QM-JL-XX
QM:質(zhì)量體系;QC:質(zhì)量檢查;JL:質(zhì)量記錄代號(hào);XX:質(zhì)量記錄序號(hào)
d)其他支持性質(zhì)量文獻(xiàn)編號(hào)
QJ(G)-XX
支持性文獻(xiàn)編號(hào)(G:管理性文獻(xiàn)、J技術(shù)文獻(xiàn));XX:文獻(xiàn)順序號(hào)t.
4.2.3復(fù)制
受控文獻(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制。質(zhì)量安全管理制度和制度文獻(xiàn)的復(fù)制由各部門的文獻(xiàn)
提出申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由辦公室執(zhí)行。P3
4.2.4文獻(xiàn)發(fā)放、保管及回收
4.2.4.1發(fā)放
a)質(zhì)量安全管理制度和制度文獻(xiàn)的發(fā)放由辦公室按公司范圍內(nèi)的實(shí)際使用規(guī)定發(fā)放,
并按《文獻(xiàn)發(fā)放、回收登記表》進(jìn)行登記,文獻(xiàn)簽收人在登記表上署名;
b)管理性文獻(xiàn)或技術(shù)性文獻(xiàn)由各部門的文獻(xiàn)管理員按實(shí)際需求領(lǐng)用;
c)非受控文獻(xiàn)的發(fā)放由有需要的部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由文獻(xiàn)
管理員作好發(fā)放登記;]'VL
d)文獻(xiàn)發(fā)放登記表上的發(fā)放號(hào)即為文獻(xiàn)使用人的受控號(hào),以便于追溯。M
4.2.4.2保管
a)質(zhì)量安全管理制度、制度文獻(xiàn)的正本存放在辦公室,質(zhì)量安全管理制度的各持有
者應(yīng)使用手冊(cè)的有效版本;人?食界論壇-食界論壇,食品人的樂園
b)文獻(xiàn)與管理性文獻(xiàn)的正本分別由生產(chǎn)科和辦公室的文獻(xiàn)管理員負(fù)責(zé)保管,各部門
持有的技術(shù)與管理性文獻(xiàn)由文獻(xiàn)管理員或批準(zhǔn)的使用人負(fù)責(zé)保管,并及時(shí)填寫《部
門受控文獻(xiàn)清單》,保證相關(guān)場合或人員現(xiàn)場使用的文獻(xiàn)是最新的有效版本。H
c)經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的文獻(xiàn)應(yīng)登記編目并歸檔保存。存入硬盤及軟盤的文獻(xiàn)應(yīng)有備份,并
作出版本標(biāo)記,采用密碼進(jìn)行保護(hù),限定查閱及使用范圍,由授權(quán)使用的人員進(jìn)行
操作。S
d)任何人不得在受控文獻(xiàn)上隨意涂改、不準(zhǔn)私自出借,保證文獻(xiàn)的清楚,易于辨認(rèn)
和檢索;文獻(xiàn)的使用者若調(diào)離公司,應(yīng)辦理文獻(xiàn)歸還手續(xù)。In]
e)直接引用的各類外來文獻(xiàn),由文獻(xiàn)管理部門負(fù)責(zé)在《外來文獻(xiàn)登記表》上辦理登
記,并填寫《受控文獻(xiàn)清單》,加蓋“受控”章,發(fā)放、傳閱及歸檔保管。V
4.2.4.3回收
XXX食品有限公司文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-02
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a)因文獻(xiàn)破損嚴(yán)重影響使用,應(yīng)將原領(lǐng)用的已破損文獻(xiàn)回收,在《文獻(xiàn)發(fā)放、回收
登記表》上登記,同時(shí)在回收文獻(xiàn)上蓋“作廢”印章,與有效文獻(xiàn)隔離;W>-
b)因文獻(xiàn)更改、修訂等因素而作廢的文獻(xiàn),應(yīng)由原文獻(xiàn)發(fā)放部門的文獻(xiàn)管理員負(fù)責(zé)
回收,并在文獻(xiàn)上加蓋“作廢”印章,與有效文獻(xiàn)隔離。
4.2.5文獻(xiàn)評(píng)審與更改
4.2.5.1評(píng)審
辦公室每年12月組織對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)審,并作好評(píng)審記錄。%
4.2.5.2更改5:
a)受控文獻(xiàn)的更改由原文獻(xiàn)編制部門負(fù)責(zé)?,更改內(nèi)容填寫《文獻(xiàn)更改告知單》,經(jīng)
審核批準(zhǔn)后,發(fā)放到原文獻(xiàn)持有處,執(zhí)行更改;
b)更改后的文獻(xiàn)按本制度的4.2.1條審核、批準(zhǔn)并注明生效U期;?8eA
c)更改后的文獻(xiàn)標(biāo)記按4.2.2條,復(fù)制發(fā)放按4.234.2.4條;/1S2
d)修改頁應(yīng)反映文獻(xiàn)的最新狀態(tài),修改次數(shù)用阿拉伯?dāng)?shù)字0、1、2、3—順序表達(dá),版
本狀態(tài)用英文大寫字母A、B、C、--順序表達(dá)。
4.2.6作廢文獻(xiàn)的處置
a)作廢文獻(xiàn)回收后,加蓋“作廢”印章,需保存的加蓋“保存”印章,以便追溯
查閱,同時(shí)隔離存放。
c)確認(rèn)需銷毀的文獻(xiàn),填寫《作廢文獻(xiàn)銷毀清單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一銷毀,并
由執(zhí)行人署名。
4.3質(zhì)量記錄的控制
質(zhì)量記錄文獻(xiàn)的控制按《記錄控制制度》規(guī)定執(zhí)行,
4.4質(zhì)量登記表式的控制
4.4.1辦公室負(fù)責(zé)匯總各職能部門建立的質(zhì)量登記表格,并編制《質(zhì)量記錄清單》,作
為制度文獻(xiàn)的附錄。清單中應(yīng)規(guī)定質(zhì)量記錄的管理部門及保存期限。/8I,
4.4.2辦公室保存所有質(zhì)量登記表格式樣一份或保存在電腦內(nèi),各部門文獻(xiàn)管理員
應(yīng)保存本部門所需使用的質(zhì)量登記表格式樣一份(也可存在電腦內(nèi))。/$\
4.4.3質(zhì)量登記表格更改時(shí),應(yīng)視作受控文獻(xiàn)更改解決,應(yīng)隨《文獻(xiàn)更改告知單》,附
更改后的表格式樣,經(jīng)審批后告知各使用部門進(jìn)行新表格的領(lǐng)用,并復(fù)制一份交辦
公室備案。x<
5相關(guān)文獻(xiàn)
《記錄控制制度》
6登記表式
《受控文獻(xiàn)清單》
《文獻(xiàn)發(fā)放、回收登記表》
《文獻(xiàn)更改告知單》
《作廢文獻(xiàn)銷毀清單》
文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-03
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1目的
對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)記、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處置等活動(dòng)進(jìn)行控制,
以保證質(zhì)量記錄的完整、真實(shí)、有效,為產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的規(guī)定和質(zhì)量體系
有效運(yùn)營提供依據(jù),
2合用范圍
合用于本公司質(zhì)量記錄的控制,也涉及對(duì)來自供方的質(zhì)量記錄的控制。8w
3職責(zé)
3.1辦公室是公司質(zhì)量記錄的歸口管理部門,負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量記錄的編號(hào)及質(zhì)量記
錄的管理和控制。
3.2各職能部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、保管和查閱。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的銷毀及作廢等的處置實(shí)行審批。
4工作制度
4.1質(zhì)量記錄的控制范圍
凡是能證明本公司生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合規(guī)定規(guī)定,及質(zhì)量體系有效運(yùn)作的質(zhì)量記錄,
都屬于需控制的范圍,涉及:
a)產(chǎn)品質(zhì)量記錄:原輔材料、外購元器件和設(shè)備、出廠檢查記錄;檢測器具校準(zhǔn)記
錄;不合格品評(píng)審、處置記錄等;}
b)與質(zhì)量保證規(guī)定有關(guān)的記錄:不符合項(xiàng)報(bào)告;糾正措施報(bào)告;培訓(xùn)和考核記錄
等;「4.2質(zhì)量記錄的載體形式.
本公司的質(zhì)量記錄形式以書面登記表式為主,如圖、表等;也可用其它形式,如電子
媒體或硬拷貝等。
4.3質(zhì)量記錄的編制
4.3.1質(zhì)量記錄編制的總體規(guī)定應(yīng)符合質(zhì)量保證規(guī)定、制度文獻(xiàn)規(guī)定。
4.3.2各職能部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量登記表式的制定,山辦公室統(tǒng)一標(biāo)記、編號(hào)后,方
可使用。
4.4質(zhì)量記錄的編號(hào)
本公司質(zhì)量記錄的標(biāo)記、編號(hào)方法,按《文獻(xiàn)控制制度》中第4.2.2.2條款執(zhí)行。4'BB
4.5質(zhì)量記錄的填寫、收集和保管
4.5.1記錄人應(yīng)按表式欄目及時(shí)填寫,要內(nèi)容完整、真實(shí),筆跡清楚,并有記錄人署
名,填寫不準(zhǔn)使用鉛筆,需長期保管的質(zhì)量記錄不得使用圓珠筆填寫。bb9
4.5.2質(zhì)量記錄由各使用部門負(fù)責(zé)收集、保管、每年年終匯總后交辦公室歸檔、貯存。
4.5.3來自供方的質(zhì)量記錄由辦公室負(fù)責(zé)收集、保管。
4.6質(zhì)量記錄的查閱
4.6.1質(zhì)量記錄的查閱須經(jīng)主管部門的批準(zhǔn),辦理查閱手續(xù)。+}
4.6.2當(dāng)協(xié)議有規(guī)定期,在協(xié)議規(guī)定期內(nèi),質(zhì)量記錄可提供顧客或其代表評(píng)價(jià)時(shí)查
閱。
4.7質(zhì)量記錄的歸檔、貯存
471各職能部門于每年年終將本部門的質(zhì)量記錄分類、裝訂后,交辦公室歸檔、貯
存。y8_Q'X
4.7.2辦公室負(fù)責(zé)編制《記錄清單》,按保存期
限歸檔、貯存。
4.7.3質(zhì)量記錄應(yīng)由專人保管,并在適宜環(huán)境下文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-03
貯存,防止損壞、遺失等情況出現(xiàn)。
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4.8質(zhì)量記錄的解決
5對(duì)于到達(dá)保存期限的質(zhì)量記錄,由辦公室保管人填寫《作廢文獻(xiàn)銷毀清單》,經(jīng)
總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀。銷毀人員應(yīng)在銷毀清單上簽字,并由二人在場銷毀。
Z7D@
6相關(guān)文獻(xiàn)
《文獻(xiàn)控制制度》
7登記表式
《記錄清單》
XXX食品有限公司文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-04
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工作環(huán)境控制制度頁碼
辨認(rèn)并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。
2合用范圍
合用于為實(shí)現(xiàn)與食品認(rèn)證許可證符合性所需的工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行
控制。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行控制。
3.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)工廠廠區(qū)工作環(huán)境進(jìn)行控制。
4工作制度
4.1工作環(huán)境的辨認(rèn)、提供與管理規(guī)定:&
工作環(huán)境的類型
a)生產(chǎn)加工現(xiàn)場,如:成型生產(chǎn)間等;4&
b)產(chǎn)品檢查、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場,如:化驗(yàn)室;mJ6
c)物資貯存場地,如:倉庫;0
4.2工作環(huán)境的提供
質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)部門根據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中的人和物的因素
進(jìn)行確認(rèn),為滿足全公司研究開發(fā)與生產(chǎn)作業(yè)需要,發(fā)明良好的工作環(huán)境。
4.3工作環(huán)境管理規(guī)定
a)公司廠區(qū)應(yīng)當(dāng)整潔,應(yīng)建在無有害氣體、煙塵、灰塵、粉塵、放射性物質(zhì)及其它擴(kuò)
散性污染源的地區(qū);3:%(5|
b)車間、庫房應(yīng)清潔明亮;生產(chǎn)車間配備洗手、消毒、更衣設(shè)施;廁所必須設(shè)立在
生產(chǎn)車間外側(cè),各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠(yuǎn)處;n}&|
c)配置必要的通風(fēng)、消防器材,保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全
生產(chǎn)方面的法律法規(guī)規(guī)定;Om5K
d)對(duì)工作場地實(shí)行有效管理,根據(jù)人體功效學(xué)規(guī)定,合理安排,提高工作效率:
e)保證員工工作符合勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,保證員工安全的工作環(huán)境。
4.4食品衛(wèi)生規(guī)定,執(zhí)行《衛(wèi)生控制制度》。u9
4.5車間工作現(xiàn)場的衛(wèi)生管理,按照《衛(wèi)生控制制度》執(zhí)行。(=
4.6原輔材料及成品儲(chǔ)存場合的工作環(huán)境,按照《產(chǎn)品防護(hù)制度》執(zhí)行。t7vLL
5相關(guān)文獻(xiàn)
《衛(wèi)生控制制度》
《產(chǎn)品防護(hù)制度》
XXX食品有限公司文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-05
共3頁,第1頁
衛(wèi)生控制制度頁碼
1目的
對(duì)本公司衛(wèi)生管理、生產(chǎn)過程、貯存和運(yùn)送等方面的衛(wèi)生規(guī)定進(jìn)行控制,以保證本
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及衛(wèi)生安全。
2合用范圍
合用于本公司的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)過程、貯存和運(yùn)送等方面的衛(wèi)生管理。
3職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)提出本制度的控制規(guī)定并監(jiān)督實(shí)行。
3.2各部門負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施與生產(chǎn)過程的衛(wèi)生控制。
3.2.1辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理制度、工作服管理和健康管理:
3.2.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、生產(chǎn)過程衛(wèi)生管理和設(shè)施器具的清洗消毒;
3.2.3檢查員負(fù)責(zé)有毒有害物管理;
3.2.4辦公室負(fù)責(zé)成品貯存運(yùn)送的衛(wèi)生管理。
4制度
4.1衛(wèi)生管理制度
4.1.1辦公室及時(shí)收集、獲取上級(jí)衛(wèi)生、質(zhì)量管理部門有關(guān)食品安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章
制度,并及時(shí)宣傳和貫徹。(kvi5@
4.1.2辦公室負(fù)責(zé)制定和修改廠各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度和細(xì)則。+
4.1.3辦公室做好人員的培訓(xùn)工作,定期安排從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。”x
4.1.4辦公室負(fù)責(zé)在廠區(qū)及廠區(qū)周邊定期除蟲滅害,防止害蟲孳生。不得已使用殺蟲
劑時(shí),不得污染水源及生產(chǎn)設(shè)備、管道、工器具和容器。用藥后將所有設(shè)備、工具
和容器徹底清洗,消除污染。m
4.2基礎(chǔ)設(shè)施二?
4.2.1道路r
廠內(nèi)道路應(yīng)通暢,便于人員通行并采用水泥及其他硬質(zhì)材料鋪設(shè),防止積水及
塵土飛揚(yáng)。
4.2.2地面
生產(chǎn)車間地面應(yīng)通過硬化并保持平整,同時(shí)應(yīng)有適當(dāng)坡度,便于清掃和消毒。在地面
最低點(diǎn)設(shè)立地漏,以保證不積水。;P7、
4.2.3屋頂
屋頂或天花板應(yīng)選用不吸水、表面光潔、耐腐蝕、耐溫、淺色材料覆涂或裝修,便
于洗刷、消毒。
4.2.4墻壁2'
生產(chǎn)車間墻壁表面應(yīng)平整光滑,用淺色、不吸水、不滲水、無毒材料覆涂,并用白瓷
磚裝修高度不低于1.80m的墻裙,便于清洗。nOAJM4
4.2.5門窗*h8tq
車間的門、窗應(yīng)閉合嚴(yán)密,并裝有紗窗、紗門,紗窗、紗門應(yīng)便于拆下洗刷。匚
4.2.6通道
4.2.7通風(fēng)
文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-05
生產(chǎn)車間、倉庫均應(yīng)有良好通風(fēng),通風(fēng)管道
進(jìn)風(fēng)口要距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污
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衛(wèi)生控制制度頁碼
染源和排風(fēng)口,開口處應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。
4.2.8采光、照明
位于工作臺(tái)、食品和原料上方的照明設(shè)備應(yīng)加防護(hù)罩。?
4.3衛(wèi)生設(shè)施h
4.3.1洗手、消毒h
車間進(jìn)口處應(yīng)設(shè)立非手動(dòng)式洗手設(shè)施和干手設(shè)施,還應(yīng)設(shè)有工作靴鞋消毒池。
4.3.2廁所
廁所應(yīng)設(shè)立在車間外面。(|
4.4設(shè)備和容器的清洗和消毒*-
4.4.1生產(chǎn)科應(yīng)保證廠房和各種機(jī)械設(shè)備、裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均保持良好狀
態(tài),保證正常運(yùn)營和整齊潔凈。每個(gè)設(shè)備上應(yīng)有形式統(tǒng)一、清楚明確的標(biāo)簽,用以標(biāo)
明設(shè)備的名稱、編號(hào)等,m\
4.4.2正常情況下,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)每年至少對(duì)廠房、設(shè)備、管道進(jìn)行一次全面檢修。具
體執(zhí)行《設(shè)備容器清洗消毒計(jì)劃》。*
4.4.3接觸食品物料的設(shè)備、工具、管道,必須用無毒、無味、抗腐蝕、不吸水、不
變形的材料制做。表面要清潔,邊角圓滑,無死角,不易積垢,不漏隙,便于拆卸、
清洗和消毒。.v)
4.4.4垃圾桶、箱周邊保持清潔,垃圾桶要有蓋,垃圾箱要有門,防止污物外溢;要經(jīng)
常對(duì)垃圾桶、箱進(jìn)行清洗消毒。]N
4.4.5生產(chǎn)科在班前和班后應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備、工器具、管道等進(jìn)行清洗和消毒。
班后應(yīng)清洗加工場地的地面、墻壁,必要時(shí)進(jìn)行消毒。車間、設(shè)備、工器具用洗滌
劑和消毒劑解決后,殘留的洗消劑應(yīng)當(dāng)在車間和設(shè)備等重新使用前徹底沖洗干凈。
對(duì)特定的設(shè)備部件,在生產(chǎn)后應(yīng)及時(shí)清洗干凈,并在再次使用前用消毒液浸泡。
4.4.6設(shè)備部件應(yīng)存放在生產(chǎn)和原料包材貯存區(qū)以外的指定的清潔干燥的備件架上,
并有相應(yīng)明確的標(biāo)簽說明。各工具使用后應(yīng)及時(shí)放回指定地方。
4.4.8清潔、消毒方法必須安全、衛(wèi)生,所采用的消毒藥劑必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)一?
4.5生產(chǎn)過程的衛(wèi)生規(guī)定
4.5.1原輔料的衛(wèi)生
原輔料等需符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及符合廠原材料指標(biāo)的規(guī)定。
4.5.2生產(chǎn)設(shè)備及器具
定期清洗消毒生產(chǎn)設(shè)備及器具,保持生產(chǎn)設(shè)備及器具的清潔衛(wèi)生。
4.5.3殺菌
保證工作環(huán)境符合規(guī)定,應(yīng)保持紫外線燈管表面清潔;并天天檢查、損壞更換。
4.5.4包裝容器
4.5.4.1包裝材料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
4.542使用干凈的包裝袋。運(yùn)送工具和倉庫應(yīng)保持清潔,并有防塵,防污染措施。
4.5.5水質(zhì)控制
生產(chǎn)中各種器具的清洗,都離不開水,因此,
水的衛(wèi)生狀況直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量,加工用文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-05
水應(yīng)當(dāng)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
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衛(wèi)生控制制度頁碼
4.6成品貯藏運(yùn)送的衛(wèi)生規(guī)定KPB:2g
4.6.1經(jīng)檢查合格的成品應(yīng)貯存于成品庫,并按品種、批次分類存放,防止互相混雜。
成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。K*
4.6.2成品堆放時(shí),與地面、墻壁應(yīng)有一定距離,便于通風(fēng)。嚴(yán)禁露天堆放、日曬、
雨淋或靠近熱源?!?/p>
4.6.3成品庫要干燥、通風(fēng),設(shè)有防塵、防鼠、防蟲等設(shè)施。要定期洗掃、消毒,保
持衛(wèi)生。
4.6.4成品在貯存期間應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行檢查,以保證其衛(wèi)生質(zhì)量。h32,
4.6.5成品運(yùn)送時(shí),不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。NAO
4.6.6各種運(yùn)送工具、車輛應(yīng)隨時(shí)清洗、定期消毒,保證清潔衛(wèi)生。JY
4.7有毒有害物管理S
4.7.1清洗劑、消毒劑、殺蟲劑以及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯
處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于專門庫房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負(fù)責(zé)保管,建立管
理制度。
4.7.2使用時(shí)應(yīng)由通過培訓(xùn)的人員按照使用方法進(jìn)行,防止污染和人身中毒。lnH||
4.7.3除衛(wèi)生和工藝需要,均不得在生產(chǎn)車間使用和存放也許污染食品的任何種類的
藥劑。:\[
4.7.4各種藥劑的使用品種和范圍,須經(jīng)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄巾)衛(wèi)生監(jiān)督部門批準(zhǔn)。@?
4.8個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范&-='
4.8.1所有進(jìn)入車間的人員都應(yīng)穿著全套整潔的工作服裝,涉及工作服、工作帽及工
作靴或工作鞋。
4.8.2工作服上除了必要的拉鏈、搭扣外不應(yīng)有其他裝飾,如領(lǐng)帶、紐扣、流蘇、針
飾等,并隨時(shí)檢查、修補(bǔ)。
4.8.3當(dāng)用手直接接觸原料?、包材或產(chǎn)品時(shí)應(yīng)及時(shí)用75%的酒精消洗消毒,防止污染。
4.9健康管理
4.9.1全體工作人員,每年至少進(jìn)行一次體格檢查,沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的
體檢合格證者,一律不得從事食品生產(chǎn)工作。
4.9.2對(duì)直接接觸食品的人員還須進(jìn)行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒實(shí)驗(yàn)。
4.9.3凡凡感染或接觸過傳染性疾病的人員不得參與工作
如:
(1)肝炎(病毒性肝炎和帶毒者);
(2)活動(dòng)性肺結(jié)核;
⑶腸傷寒和腸傷寒帶菌者;
(4)細(xì)菌性痢疾和痢疾帶菌者;
⑸化膿性或滲出性脫屬性皮膚?。?/p>
⑹其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員
494流血時(shí)應(yīng)對(duì)傷口采用對(duì)的的包扎方式,有嚴(yán)重割傷、燙傷或傷口感染的人員應(yīng)
避免從事接觸產(chǎn)品、原料、包材及水的工作。
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設(shè)備控制制度頁碼
1月的<$RZ
加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施管理,架證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)營,以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量
和經(jīng)濟(jì)效益。K
2合用范圍?M”/a
合用于生產(chǎn)設(shè)施(涉及生產(chǎn)設(shè)備)及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)
備的管理。MR=OPf
3職責(zé),[;
3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的統(tǒng)籌管理,涉及生產(chǎn)設(shè)施的配置、驗(yàn)收、建檔、檢修和
報(bào)廢等。&
3.2車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的對(duì)的使用和平常維護(hù)保養(yǎng),L
4工作制度$八5
4.1生產(chǎn)設(shè)施的配置+
4.1.1生產(chǎn)科根據(jù)使用部門的規(guī)定及廠發(fā)展的需要提出生產(chǎn)設(shè)施的配置申請(qǐng),經(jīng)總
經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)采購(在設(shè)備的選型過程中需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、能耗、
備件提供、配套性、維修性、環(huán)保等方面因素)。qA2n\
4.1.2需要自制的設(shè)備由使用部門提出,由生產(chǎn)科制圖,經(jīng)雙方共同審核,總經(jīng)理批
準(zhǔn)后,由生產(chǎn)科組織加工制造。
4.1.3設(shè)備配件的采購由生產(chǎn)科匯總各部門需求,按計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)收合格后,由生
產(chǎn)科在入庫單據(jù)中簽字確認(rèn),直接辦理入庫手續(xù),由使用部門開單領(lǐng)用。)PE
4.2設(shè)備的驗(yàn)收、建卡91WVW,
4.2.1所采購的設(shè)備到廠后或自制設(shè)備加工完畢后,由生產(chǎn)科和使用部門共同核對(duì),
標(biāo)注設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后,生
產(chǎn)科組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足規(guī)定后,簽字認(rèn)可,已示合格。
4.2.2驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由生產(chǎn)科與制造單位協(xié)商解決。
4.2.3生產(chǎn)科對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并在《生產(chǎn)設(shè)施管理臺(tái)帳》上予以登記。
4.2.4登記完畢,則由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,安放車間使用。<JT
4.2.5對(duì)于低值損耗的工裝夾具、輔具等,可直接由生產(chǎn)科驗(yàn)收合格后即可使用,不
需登錄于管理臺(tái)帳中。Y
4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)!
4.3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)設(shè)備安全操作
4.3.2生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)由生產(chǎn)科在《設(shè)施
平常維護(hù)保養(yǎng)檢查表》中規(guī)定的保養(yǎng)檢查項(xiàng)目、
內(nèi)容及頻率,發(fā)放至使用部門執(zhí)行,生產(chǎn)科負(fù)文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-06
責(zé)配合并監(jiān)督檢查,定期收集《設(shè)施平常維護(hù)
保養(yǎng)檢查表》,整理匯總生產(chǎn)科作為制定年度
檢修計(jì)劃的依據(jù)。
4.3.3關(guān)鍵(工序)設(shè)備,必須填寫相應(yīng)的維護(hù)
保養(yǎng)記錄。,d=y
4.3.4操作者要對(duì)的使用、維護(hù)好相關(guān)設(shè)備、
附件和工具,防止損壞和遺失;嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)
作業(yè)或使用精密機(jī)械設(shè)備做粗加工。W
4.3.5作業(yè)現(xiàn)場使用的狀態(tài)良好的設(shè)備,可不
再另行標(biāo)記。g[
4.4生產(chǎn)設(shè)施的檢修和技術(shù)改造一}1!
4.4.1生產(chǎn)科每年12月份編制下年度的《年度
設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》,在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃
進(jìn)行檢修。在平常工作中,使用部門無法排除
的故障,可以填寫《設(shè)施維
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設(shè)備控制制度頁碼
修記錄》報(bào)生產(chǎn)科檢修c在檢修中的設(shè)備需掛紅色檢修牌,檢修后的設(shè)備使用前,需
要有使用部門負(fù)責(zé)人的署名認(rèn)可,由生產(chǎn)科將設(shè)備檢修的情況,記錄于《設(shè)施維修記
錄》上。Cr
4.4.2生產(chǎn)科應(yīng)對(duì)必要的生產(chǎn)設(shè)施等(委托有資格的單位)進(jìn)行檢查或調(diào)??刂?。+
4.4.3生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。A1
4.5生產(chǎn)設(shè)施的封存&q)k:6
4.5.1閑置或長期不使用的生產(chǎn)設(shè)備,可作封存保管,加封存標(biāo)記,封存的設(shè)備應(yīng)切
斷電源、放凈油箱中的油,擦拭干凈,導(dǎo)軌表面涂油防銹,隨機(jī)裝置、附件裝置、附
件、專用工具同時(shí)封存,并做好防銹工作。Q
4.5.2生產(chǎn)設(shè)施啟封使用時(shí),要做好維護(hù)保養(yǎng),試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可
后,方可投入使用,封存和啟封的情況需在《生產(chǎn)設(shè)施管埋臺(tái)帳》中記錄,封存期間
可不做平常維護(hù)保養(yǎng)。j
4.6生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢;/
4.6.1對(duì)于不能通過修復(fù)、改造達(dá)成使用規(guī)定,或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時(shí),由
生產(chǎn)科向總經(jīng)理上報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,生產(chǎn)科于《生產(chǎn)設(shè)施管理臺(tái)帳》中注明報(bào)
廢情況。X,
4.6.2對(duì)于低值易耗的工裝夾具、輔具等,經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)后,即可報(bào)廢。8'
4.7生產(chǎn)設(shè)施事故的解決D7~yFt
4.7.1設(shè)備具因非正常磨損而導(dǎo)致停產(chǎn)或效能減少影響使用壽命,使設(shè)備損失價(jià)值
達(dá)成規(guī)定數(shù)額者稱為設(shè)備、模具事故。XJ9hb
4.7.2設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即停止操作,保護(hù)現(xiàn)場,由生產(chǎn)科會(huì)同發(fā)生部門進(jìn)行因素
調(diào)查,采用相應(yīng)的措施并妥善解決,生產(chǎn)科將調(diào)查及解決的情況以書面報(bào)告的形式
呈交廠主管領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備發(fā)生一般故障時(shí)應(yīng)立即停止操作,保護(hù)現(xiàn)場,并告知檢修人員
進(jìn)行修理,修理竣工后,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),待正常運(yùn)營時(shí),操作工才可繼續(xù)工作。檢修人
員把檢修情況記錄在檢修單上。h
5相關(guān)記錄1
《生產(chǎn)設(shè)施管理臺(tái)賬》!?]_;'>
《年度設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》
《設(shè)施維修記錄》V
《設(shè)施平常維護(hù)保養(yǎng)檢查表》壇
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3.1辦公室y4(@Z
a)負(fù)責(zé)編制《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制》20
b)負(fù)責(zé)工廠《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定與監(jiān)督實(shí)行考核,建立并保存工廠員工培訓(xùn)及
考核記錄。/
c)負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上崗基礎(chǔ)教育:M
d)負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。E
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人e\
負(fù)責(zé)對(duì)《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制》及《年度培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行審核;八
3.3各相關(guān)部門9:){
a)負(fù)責(zé)提出部門培訓(xùn)需求并配合辦公室實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃;>;C
b)負(fù)責(zé)本部門員工崗位技能培訓(xùn)。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》
4工作制度k,k|l
4.1人員規(guī)定OB;;U
4.1.1具體承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的,對(duì)能力的判斷應(yīng)從教
育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。R59Gi
4.1.2辦公室負(fù)責(zé)編制《各級(jí)人員質(zhì)錄責(zé)任制》報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力匚
4.2.1應(yīng)辨認(rèn)從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員的能力需求,分別對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)
崗員工、特殊工種人員、檢查員等,根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)制定并實(shí)行培訓(xùn)需求。
4.2.2新員工培訓(xùn)R
a)公司基礎(chǔ)教育:涉及公司簡介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量量目的、質(zhì)量、
安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品一致性基礎(chǔ)知識(shí)等的培
訓(xùn)I。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi),由辦公室組織進(jìn)行;/
b)崗位技能培訓(xùn):根據(jù)所在部門的崗位需求,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性
能、操作環(huán)節(jié)、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)
行,并進(jìn)行書面和操作考核,合格者方可上崗。cp
c)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),涉及生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生規(guī)定和個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定等。)八2。
4.2.3在崗人員培訓(xùn)
按培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定,每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。
4.2.4特殊工種人員培訓(xùn)
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a)特殊工序、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn),由所在崗位技術(shù)負(fù)貢人負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)考核合格后上崗;每年
對(duì)這些崗位的人員還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核:%
b)檢查員、駕駛員等需取得國家授權(quán)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書:
C)檢查員由單位培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗或經(jīng)總經(jīng)理任命上崗。{
4.2.5技術(shù)人員培訓(xùn)
公司的技術(shù)人員是新產(chǎn)品開發(fā)的重要力量,公司應(yīng)發(fā)明條件給予必要的培訓(xùn),
采用外送、自培培訓(xùn)等方式,不斷更新知識(shí),滿足新產(chǎn)品開發(fā)的需要。J4x:
4.2.6轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)}]
按新員工培訓(xùn)的第b)、c)條規(guī)定。G<
4.2.7通過教育和培訓(xùn),員工應(yīng)樹立以下意識(shí)::Q
a)滿足法律法規(guī)規(guī)定的重要性;/s
b)違反規(guī)定規(guī)定所帶來的后果;
c)本人所從事的活動(dòng)與廠發(fā)展的相關(guān)性。@JS29r
公司鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的作出奉獻(xiàn)。<s%
4.2.8評(píng)價(jià)所采用培訓(xùn)零措施的有效性MpQ8
a)通過理論考核、操作考核、業(yè)績?cè)u(píng)估和現(xiàn)場觀測等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,
評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員是否具有了所需的能力;8
b)每年的第四季度,辦公室組織各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及員工代表,召開年度培訓(xùn)
工作會(huì)議,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,征求對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議,以便為制定下年度
的培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。(培訓(xùn)是否有效,也可以由培訓(xùn)老師進(jìn)行面試和實(shí)際應(yīng)用考核
來評(píng)估)C12
c)辦公室負(fù)貢對(duì)員JL平常工作業(yè)績的評(píng)價(jià),可隨時(shí)對(duì)各部門員,進(jìn)行現(xiàn)場抽查,
對(duì)不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)暫停工作,安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗,以使員工的
能力與其從事的工作需求相適應(yīng)。.WC
4.2.9辦公室負(fù)責(zé)建立、保存員工的培訓(xùn)記錄。$
4.3培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)行B
4.3.1每年11月底,各部門向辦公室上報(bào)下年度的培訓(xùn)需求;由辦公室匯總各部門
的培訓(xùn)需求,并結(jié)合本公司情況,制訂公司下年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃涉及:培
訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目的、考核方式等內(nèi)容。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)
到各部門,并監(jiān)督實(shí)行。$%w7
4.3.2每次培訓(xùn)應(yīng)由組織者負(fù)責(zé)填寫簽到記錄及《培訓(xùn)記錄》,具體記錄培訓(xùn)及考核
(涉及試卷、操作或?qū)嶋H應(yīng)用和面試考核)成績,交辦公室存檔。3
4.3.3對(duì)計(jì)劃外培訓(xùn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室組織實(shí)行。o8h6Vm
5相關(guān)文獻(xiàn)vl
6質(zhì)量記錄}
《年度培訓(xùn)計(jì)劃》
《培訓(xùn)記錄》
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供方評(píng)定制度頁碼
1目的
對(duì)供方進(jìn)行控制,保證所采購的產(chǎn)品符合質(zhì)量和食品衛(wèi)生規(guī)定。
2合用范圍2口
合用于對(duì)生產(chǎn)加工所需的原輔材料、包裝材料供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)的控制。=|
3職責(zé)
3.1辦公室
負(fù)責(zé)按公司規(guī)定分別組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制《合格供方名錄》,對(duì)供方進(jìn)
行選擇和控制;}
3.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)編制采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和外包服務(wù)規(guī)定。<#
4制度)#26
4.1本公司采購物資的分類:SY5Y2
a)重要(A類)物資:原輔材料、包裝袋等;(<\
b)一般(B類)物資:消毒劑、標(biāo)貼等。%P
本公司無外包服務(wù)項(xiàng)目。
4.2物資采購技術(shù)規(guī)定
a、所用原輔材料應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定;
b、包裝材料應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定。
c、所用的消毒劑應(yīng)是食品級(jí)并符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,有監(jiān)管部門的批準(zhǔn)文
號(hào)。4.3供方的評(píng)價(jià)選擇.F7D&&
4.3.1辦公室根據(jù)采購物資的規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)為本公司提供產(chǎn)品生產(chǎn)所用的重要物資的
供方進(jìn)行綜合調(diào)查,收集資質(zhì)證明材料。?*U
4.3.2在調(diào)查基礎(chǔ)上,會(huì)同生產(chǎn)科、檢查員對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,填寫《供方評(píng)價(jià)
表》。
433對(duì)供方的評(píng)價(jià)方式KL
a)對(duì)提供重要物資的供方,采用能力驗(yàn)證及供貨記錄評(píng)價(jià)、質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)的
方法;
b)對(duì)提供一般物資的供方,采用對(duì)供貨業(yè)績記錄或?qū)悠夫?yàn)證、供貨能力驗(yàn)證相
結(jié)合的評(píng)價(jià)方法:
c)對(duì)重要物資的供方,則還根據(jù)供方的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)施、加工能力、加工質(zhì)量及
質(zhì)量穩(wěn)定性等方面進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià);19f+
d)對(duì)初選的供方可通過試用、檢查驗(yàn)證的辦法進(jìn)行評(píng)價(jià)。人
4.3.4選擇擬定合格的供方*
a)根據(jù)供方提供合格產(chǎn)品的能力和服務(wù)的能力、供貨記錄、價(jià)格、商業(yè)信譽(yù)、
運(yùn)送便利限度、技術(shù)水平等方面,選擇合格的供方;
b)辦公室和各參與評(píng)價(jià)部門,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行
記錄,并將入選的供方匯總,報(bào)總經(jīng)理審核批
準(zhǔn)后,由辦公室編制《合格供方名錄》。文獻(xiàn)編號(hào)XXXX/QM-08
4.3.5建立合格供方檔案辦公室建立和保存合
格供方質(zhì)量記錄,通過記錄以便對(duì)供方實(shí)行動(dòng)
態(tài)控制。供方的檔案涉及:初次評(píng)價(jià)記錄、定
期復(fù)評(píng)記錄、供貨記錄、質(zhì)
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