分線線損管理辦法一、總則（一）目的為加強公司線損管理，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平，降低供電成本，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬供電區(qū)域內(nèi)各電壓等級線路的線損管理工作，包括線路規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護(hù)、計量等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。線損管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，明確各級部門和人員的職責(zé)，確保線損管理工作的有效開展。2.技術(shù)與管理并重原則。采用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法，降低線損率，提高電網(wǎng)運行效率。3.全過程管理原則。對線損管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。4.指標(biāo)考核原則。建立線損指標(biāo)考核體系，將線損指標(biāo)分解到各部門和人員，定期進(jìn)行考核，確保線損指標(biāo)的完成。二、管理職責(zé)（一）公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司線損管理的方針、政策和目標(biāo)，審批線損管理相關(guān)制度和措施。2.定期召開線損分析會議，研究解決線損管理工作中存在的重大問題。3.對線損管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保線損管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）發(fā)展部門1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)供電能力和可靠性，從源頭上降低線損。2.參與線損分析和降損措施的制定，提供電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)方面的技術(shù)支持。（三）運維檢修部門1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備的運行、維護(hù)和檢修，確保設(shè)備安全可靠運行，降低設(shè)備損耗。2.加強線路運行管理，及時消除線路缺陷，提高線路運行水平，減少線路損耗。3.組織開展電網(wǎng)無功優(yōu)化工作，合理配置無功補償設(shè)備，提高功率因數(shù)，降低無功損耗。（四）營銷部門1.負(fù)責(zé)電力營銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，規(guī)范用電客戶的用電行為，確保電量準(zhǔn)確計量和電費足額回收。2.加強用電檢查和反竊電工作，嚴(yán)厲打擊竊電行為，維護(hù)正常的供用電秩序，減少電量損失。3.負(fù)責(zé)線損統(tǒng)計、分析和上報工作，及時掌握線損動態(tài)，為線損管理決策提供依據(jù)。（五）計量部門1.負(fù)責(zé)電能計量裝置的選型、安裝、調(diào)試、校驗和維護(hù)管理，確保計量裝置準(zhǔn)確可靠。2.定期對計量裝置進(jìn)行現(xiàn)場校驗和抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理計量裝置故障和異常，防止電量漏計、錯計。3.參與線損分析和降損措施的制定，提供計量技術(shù)支持。（六）調(diào)度部門1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)的調(diào)度運行管理，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排電網(wǎng)潮流分布，降低電網(wǎng)損耗。2.加強與各部門的協(xié)調(diào)配合，及時調(diào)整電網(wǎng)運行參數(shù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。（七）各供電所1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓線路的線損管理工作，落實線損管理措施，確保低壓線損指標(biāo)的完成。2.加強對轄區(qū)內(nèi)用電客戶的管理，做好用電檢查、計量裝置維護(hù)等工作，減少低壓電量損失。3.定期開展線損分析和自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決線損管理中存在的問題。三、線損指標(biāo)管理（一）線損指標(biāo)的制定1.公司根據(jù)上級下達(dá)的線損考核指標(biāo)，結(jié)合電網(wǎng)實際情況，制定年度、季度和月度線損指標(biāo)，并分解到各部門和供電所。2.線損指標(biāo)應(yīng)涵蓋各電壓等級線路，包括高壓線損率、低壓線損率等，并明確各指標(biāo)的計算方法和統(tǒng)計口徑。（二）線損指標(biāo)的分解與下達(dá)1.發(fā)展部門負(fù)責(zé)將電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)與線損指標(biāo)相結(jié)合，確保電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對降損的作用。2.運維檢修部門根據(jù)設(shè)備運行維護(hù)職責(zé)，將線損指標(biāo)分解到具體的線路和設(shè)備，明確各班組和人員的線損管理責(zé)任。3.營銷部門將線損指標(biāo)分解到各供電所和抄表段，落實到具體的營銷人員。4.各部門和供電所應(yīng)將下達(dá)的線損指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，制定具體的工作計劃和措施，確保指標(biāo)的完成。（三）線損指標(biāo)的考核與獎懲1.公司建立線損指標(biāo)考核體系，對線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核。考核周期為月度、季度和年度。2.考核內(nèi)容包括線損率完成情況、線損管理措施落實情況、線損異常分析處理情況等。3.對完成線損指標(biāo)的部門和個人給予獎勵，對未完成指標(biāo)的進(jìn)行處罰。獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.線損指標(biāo)考核結(jié)果與部門和個人的績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤，激勵各部門和人員積極做好線損管理工作。四、線損分析與管理（一）線損分析周期1.公司每月組織開展一次線損分析會議，對當(dāng)月線損情況進(jìn)行全面分析。2.各部門和供電所應(yīng)每周進(jìn)行一次線損小分析，及時掌握本部門和轄區(qū)內(nèi)線損變化情況。（二）線損分析內(nèi)容1.線損率完成情況分析。對比實際線損率與計劃指標(biāo)，分析線損率升降原因。2.電量構(gòu)成分析。分析各類用電客戶電量變化對線損的影響，包括工業(yè)、商業(yè)、居民等用電類別。3.電壓質(zhì)量分析。檢查線路電壓是否合格，分析電壓波動對線損的影響。4.設(shè)備運行情況分析。檢查線路、變壓器等設(shè)備的運行狀況，是否存在過載、漏電等問題。5.計量裝置運行情況分析。檢查電能計量裝置是否準(zhǔn)確可靠，有無故障和異常。6.用電檢查情況分析。檢查用電客戶是否存在竊電、違約用電等行為。（三）線損異常處理1.當(dāng)線損出現(xiàn)異常時，相關(guān)部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因并采取有效措施加以解決。2.對于計量裝置故障導(dǎo)致的線損異常，計量部門應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)和校驗。3.對于設(shè)備運行問題導(dǎo)致的線損異常，運維檢修部門應(yīng)及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運行。4.對于用電檢查發(fā)現(xiàn)的竊電和違約用電行為，營銷部門應(yīng)依法進(jìn)行處理，并追補電量和電費。5.各部門應(yīng)將線損異常處理情況及時反饋給線損管理部門，以便進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計分析。五、線損管理措施（一）電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)1.科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)，優(yōu)化電網(wǎng)布局，合理確定線路路徑和供電半徑，減少迂回供電和供電半徑過長導(dǎo)致的線損增加。2.加大電網(wǎng)建設(shè)和改造力度，提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平，采用節(jié)能型變壓器、導(dǎo)線等設(shè)備，降低電網(wǎng)損耗。3.加強電網(wǎng)無功補償裝置的規(guī)劃和建設(shè)，按照分層分區(qū)、就地平衡的原則，合理配置無功補償設(shè)備，提高功率因數(shù)。（二）設(shè)備運行與維護(hù)1.加強線路運行維護(hù)，定期開展線路巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除線路缺陷，確保線路安全可靠運行。2.做好變壓器的運行維護(hù)工作，定期進(jìn)行變壓器的檢修和試驗，保證變壓器處于良好的運行狀態(tài)。3.加強無功補償設(shè)備的運行管理，定期檢查無功補償裝置的運行情況，及時調(diào)整補償容量，確保無功補償效果。4.建立健全設(shè)備運行檔案，記錄設(shè)備運行參數(shù)和維護(hù)情況，為設(shè)備管理和線損分析提供依據(jù)。（三）計量管理1.嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，選用合格的電能計量裝置，確保計量準(zhǔn)確可靠。2.規(guī)范電能計量裝置的安裝、調(diào)試和校驗工作，保證計量裝置的安裝位置、接線方式等符合要求。3.定期對計量裝置進(jìn)行現(xiàn)場校驗和抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理計量裝置故障和異常，確保計量裝置正常運行。4.加強計量裝置的封印管理，防止計量裝置被擅自啟封、改動。（四）用電檢查與反竊電1.建立健全用電檢查制度，加強對用電客戶的日常檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正用電客戶的違規(guī)用電行為。2.加大反竊電工作力度，采用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法，嚴(yán)厲打擊竊電行為。加強與公安等部門的協(xié)作配合，形成反竊電合力。3.開展反竊電宣傳教育活動，提高廣大用電客戶的法律意識和誠信意識，營造良好的供用電秩序。（五）營銷管理1.加強電力營銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，規(guī)范用電業(yè)務(wù)流程，確保電量準(zhǔn)確計量和電費足額回收。2.做好抄表工作，確保抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。加強抄表質(zhì)量管理，定期對抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和分析，防止漏抄、估抄等現(xiàn)象發(fā)生。3.加強用電客戶檔案管理，及時更新客戶信息，確保客戶檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.開展用電客戶用電分析，了解客戶用電規(guī)律和需求變化，為線損管理提供參考。（六）調(diào)度管理1.優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運行方式，合理安排電網(wǎng)潮流分布，避免電網(wǎng)出現(xiàn)過負(fù)荷、低電壓等情況，降低電網(wǎng)損耗。2.加強與各部門的協(xié)調(diào)