農(nóng)網(wǎng)后期管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)后期管理，提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，保障農(nóng)村地區(qū)電力供應(yīng)，滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用電需求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬農(nóng)村電網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)網(wǎng)”）的后期運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備管理、技術(shù)改造、應(yīng)急管理等工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終把保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保農(nóng)網(wǎng)安全可靠供電。2.可靠性原則以提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性為核心目標(biāo)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理，減少停電時(shí)間，提高供電質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)合理原則在滿(mǎn)足電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行和供電質(zhì)量要求的前提下，合理安排電網(wǎng)建設(shè)、改造和運(yùn)行維護(hù)資金，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.統(tǒng)籌兼顧原則統(tǒng)籌考慮農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和電力體制改革等因素，協(xié)調(diào)好農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。（四）引用文件本辦法引用以下相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司制度：1.《中華人民共和國(guó)電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》4.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》5.《公司電網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》6.《公司電網(wǎng)設(shè)備管理規(guī)定》二、運(yùn)行維護(hù)管理（一）運(yùn)行維護(hù)職責(zé)1.公司運(yùn)維部門(mén)負(fù)責(zé)制定農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，指導(dǎo)和監(jiān)督基層運(yùn)維單位開(kāi)展運(yùn)行維護(hù)工作。2.基層運(yùn)維單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的日常巡視、維護(hù)、檢修等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.運(yùn)維人員應(yīng)嚴(yán)格遵守運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好運(yùn)行維護(hù)記錄。（二）巡視管理1.制定詳細(xì)的巡視計(jì)劃，明確巡視周期、內(nèi)容和要求。巡視分為定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、故障巡視等。2.定期巡視應(yīng)按照規(guī)定的周期對(duì)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面巡視，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、連接部位等。3.特殊巡視應(yīng)在惡劣天氣、設(shè)備過(guò)載、故障跳閘等情況下及時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查設(shè)備的特殊部位和運(yùn)行情況。4.夜間巡視應(yīng)在夜間進(jìn)行，重點(diǎn)檢查設(shè)備的發(fā)熱、放電等異常現(xiàn)象。5.故障巡視應(yīng)在發(fā)生故障后立即進(jìn)行，查明故障原因、地點(diǎn)和范圍。6.巡視人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷。（三）維護(hù)檢修管理1.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和巡視結(jié)果，制定合理的維護(hù)檢修計(jì)劃，明確維護(hù)檢修項(xiàng)目、時(shí)間和責(zé)任人。2.維護(hù)檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。3.加強(qiáng)檢修過(guò)程管理，做好安全措施，防止發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。4.檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。5.建立設(shè)備維護(hù)檢修檔案，記錄設(shè)備維護(hù)檢修情況。（四）設(shè)備缺陷管理1.建立設(shè)備缺陷管理制度，明確缺陷分類(lèi)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和處理流程。2.運(yùn)維人員在巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)。3.對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定處理方式和時(shí)間。4.一般缺陷應(yīng)及時(shí)處理，重大缺陷應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，并盡快安排處理。5.處理完成的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和記錄，確保缺陷消除。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、安裝位置、投運(yùn)時(shí)間等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.利用信息化手段管理設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的快速查詢(xún)和共享。（二）設(shè)備標(biāo)識(shí)管理1.按照規(guī)定為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備設(shè)置明顯、統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，包括設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、相序等。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固，便于識(shí)別和維護(hù)。3.定期檢查設(shè)備標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)的完整性和準(zhǔn)確性。（三）設(shè)備評(píng)級(jí)管理1.定期對(duì)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能等指標(biāo)，將設(shè)備分為一、二、三類(lèi)。2.一類(lèi)設(shè)備為運(yùn)行正常、技術(shù)性能良好的設(shè)備；二類(lèi)設(shè)備為存在一般缺陷，但不影響安全運(yùn)行的設(shè)備；三類(lèi)設(shè)備為存在重大缺陷，影響安全運(yùn)行的設(shè)備。3.根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果，制定相應(yīng)的管理措施，對(duì)三類(lèi)設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控和及時(shí)處理。（四）設(shè)備更新改造管理1.結(jié)合農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.設(shè)備更新改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。3.做好設(shè)備更新改造項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。4.對(duì)更新改造后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)備更新改造水平。四、技術(shù)管理（一）技術(shù)資料管理1.建立健全農(nóng)網(wǎng)技術(shù)資料檔案，包括電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行記錄等。2.技術(shù)資料應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行整理和歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）技術(shù)培訓(xùn)管理1.制定農(nóng)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織運(yùn)維人員參加技術(shù)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)知識(shí)、設(shè)備檢修技術(shù)、新技術(shù)應(yīng)用等。3.采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等，提高培訓(xùn)效果。4.對(duì)運(yùn)維人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（三）技術(shù)創(chuàng)新管理1.鼓勵(lì)開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，共同開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急管理體系建設(shè)1.建立健全農(nóng)網(wǎng)應(yīng)急管理體系，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。2.明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各成員的職責(zé)，確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展。3.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。4.按照規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急物資，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好可用。（二）應(yīng)急演練管理1.定期組織開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括電網(wǎng)故障搶修、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)、突發(fā)事件處置等。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置管理1.發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。3.做好應(yīng)急恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行，保障農(nóng)村地區(qū)電力供應(yīng)。六、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全農(nóng)網(wǎng)安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全措施、安全考核等內(nèi)容。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，確保農(nóng)網(wǎng)安全生產(chǎn)。（二）安全培訓(xùn)教育1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全培訓(xùn)教育工作，提高運(yùn)維人員的安全意識(shí)和安全技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期組織安全培訓(xùn)考試，檢驗(yàn)運(yùn)維人員的安全知識(shí)掌握情況。（三）安全檢查與隱患排查治理1.定期開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。3.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、