




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公眾參與管理辦法一、總則(一)目的本管理辦法旨在規(guī)范公司/組織在各項業(yè)務(wù)活動中公眾參與的流程和方式,保障公眾的合法權(quán)益,提高公司/組織決策的科學(xué)性、民主性和透明度,促進(jìn)公司/組織與公眾之間的良好溝通與合作,實現(xiàn)公司/組織與社會的和諧發(fā)展。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織開展的各類涉及公眾利益的項目、活動及日常管理工作中公眾參與環(huán)節(jié)的管理。包括但不限于項目規(guī)劃、政策制定、產(chǎn)品服務(wù)推廣、環(huán)境影響評價、社區(qū)事務(wù)等領(lǐng)域。(三)基本原則1.合法性原則公司/組織的公眾參與活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定,確保參與過程和結(jié)果合法合規(guī)。2.公開性原則除涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密和個人隱私等依法不得公開的信息外,公司/組織應(yīng)將公眾參與的相關(guān)信息全面、及時、準(zhǔn)確地向社會公開,保障公眾的知情權(quán)。3.平等性原則尊重每一位公眾的參與權(quán)利,不論其身份、地位、性別、年齡、種族等,都應(yīng)給予平等的參與機(jī)會,確保公眾能夠充分表達(dá)自己的意見和建議。4.有效性原則建立有效的公眾參與機(jī)制,確保公眾的意見和建議能夠得到充分收集、整理、分析和反饋,切實對公司/組織的決策和管理產(chǎn)生實質(zhì)性影響。5.便捷性原則設(shè)計合理的公眾參與渠道和方式,確保公眾能夠方便、快捷地參與到相關(guān)活動中來,降低參與成本。二、公眾參與主體(一)利益相關(guān)公眾1.直接受到公司/組織活動影響的個人或群體,如項目所在地的居民、企業(yè)員工、消費者等。2.與公司/組織活動存在潛在利益關(guān)系的個人或群體,如周邊社區(qū)居民、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等。(二)社會組織包括各類行業(yè)協(xié)會、商會、環(huán)保組織、公益組織等,它們在代表公眾利益、提供專業(yè)意見、組織公眾參與等方面發(fā)揮著重要作用。(三)專家學(xué)者具有相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的專家學(xué)者,能夠為公司/組織的決策提供科學(xué)的技術(shù)支持和專業(yè)的建議。三、公眾參與渠道(一)線上渠道1.官方網(wǎng)站在公司/組織官方網(wǎng)站設(shè)立專門的公眾參與板塊,發(fā)布項目信息、征求意見稿、調(diào)查問卷等內(nèi)容,并提供在線提交意見、建議和反饋的功能。2.社交媒體平臺利用微博、微信公眾號、抖音等社交媒體平臺,發(fā)布公眾參與相關(guān)信息,開展話題討論,引導(dǎo)公眾參與互動。同時,及時回復(fù)公眾的留言和評論。3.電子郵件設(shè)立專門的公眾參與郵箱,公眾可通過發(fā)送電子郵件的方式提交意見和建議,公司/組織應(yīng)安排專人定期查看郵箱,并及時回復(fù)。(二)線下渠道1.座談會針對重大項目或政策,組織召開座談會,邀請利益相關(guān)公眾、社會組織、專家學(xué)者等參加,面對面交流溝通,聽取各方意見和建議。2.聽證會對于涉及公眾重大利益的事項,按照相關(guān)法律法規(guī)要求,組織召開聽證會,公開聽證事項、聽證代表名單及聽證程序等信息,保障公眾的聽證權(quán)利。3.實地走訪安排工作人員深入項目所在地、社區(qū)、企業(yè)等,與公眾進(jìn)行實地交流,了解他們的實際需求和意見建議。4.意見箱在項目現(xiàn)場、辦公地點等顯著位置設(shè)置意見箱,方便公眾隨時投遞書面意見和建議。四、公眾參與流程(一)信息發(fā)布1.在開展公眾參與活動前,公司/組織應(yīng)通過多種渠道向社會發(fā)布項目或活動的基本信息,包括項目名稱、背景、目的、內(nèi)容、實施地點、時間安排等,確保公眾對活動有全面的了解。2.信息發(fā)布應(yīng)明確告知公眾參與的方式、渠道、時間節(jié)點等關(guān)鍵信息,以及公眾意見和建議的收集范圍、重點關(guān)注問題等。(二)意見收集1.公眾可通過線上線下渠道提交意見和建議,公司/組織應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集、整理和記錄。2.對于通過線上渠道提交的意見,應(yīng)及時進(jìn)行分類整理,并編號登記;對于通過線下渠道提交的意見,如書面材料、座談會發(fā)言等,應(yīng)進(jìn)行掃描或轉(zhuǎn)錄,形成電子文檔進(jìn)行管理。(三)意見分析1.成立專門的意見分析小組,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、法務(wù)人員等組成,對收集到的公眾意見進(jìn)行全面、深入的分析。2.分析意見的合理性、可行性和代表性,梳理出公眾關(guān)注的重點問題和主要訴求,并形成分析報告。(四)反饋與溝通1.根據(jù)意見分析結(jié)果,公司/組織應(yīng)及時向公眾反饋意見處理情況,對于合理的意見和建議應(yīng)予以采納,并說明采納情況和后續(xù)措施;對于不合理的意見,應(yīng)向公眾解釋原因。2.通過召開反饋會、發(fā)布公告、回復(fù)郵件等方式,與公眾進(jìn)行充分的溝通,確保公眾了解公司/組織對其意見的重視和處理情況,增強(qiáng)公眾對公司/組織的信任。(五)決策參考1.將公眾意見和建議作為公司/組織決策的重要參考依據(jù),在制定項目方案、政策措施等過程中充分考慮公眾的利益和訴求。2.在決策文件中明確說明公眾參與的情況、公眾意見的采納情況及對決策的影響,確保決策過程和結(jié)果經(jīng)得起公眾監(jiān)督。五、公眾參與的組織與保障(一)組織架構(gòu)1.成立公眾參與工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公眾參與工作,審議公眾參與工作的重大事項和決策。2.在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公眾參與工作的具體組織實施,包括信息發(fā)布、意見收集、分析反饋等工作的安排和落實。3.明確各部門在公眾參與工作中的職責(zé)分工,如宣傳部門負(fù)責(zé)信息發(fā)布和宣傳推廣,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與利益相關(guān)公眾的溝通協(xié)調(diào),法務(wù)部門負(fù)責(zé)審核公眾參與活動的合法性等。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織參與公眾參與工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其溝通能力、信息處理能力和應(yīng)對公眾訴求的能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、溝通技巧、輿情應(yīng)對、數(shù)據(jù)分析等方面,確保工作人員能夠熟練掌握公眾參與工作的流程和方法,為公眾提供專業(yè)、高效的服務(wù)。(三)經(jīng)費保障1.設(shè)立公眾參與專項經(jīng)費,用于信息發(fā)布、座談會、聽證會、實地走訪、意見箱設(shè)置、人員培訓(xùn)等公眾參與活動的開展。2.明確經(jīng)費的預(yù)算編制、審批、使用和監(jiān)督等管理流程,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。六、監(jiān)督與評估(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部審計部門定期對公眾參與工作進(jìn)行審計,檢查信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、意見收集的完整性、意見分析的客觀性、反饋溝通的及時性等方面的情況,確保公眾參與工作規(guī)范有序開展。2.建立公眾參與工作投訴舉報機(jī)制,接受內(nèi)部員工和公眾對公眾參與工作中存在問題的投訴舉報,并及時進(jìn)行調(diào)查處理。(二)外部監(jiān)督1.主動接受政府相關(guān)部門、社會組織、媒體等外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,及時向其匯報公眾參與工作情況,聽取意見和建議。2.對于涉及公眾重大利益的項目或活動,邀請第三方機(jī)構(gòu)對公眾參與工作進(jìn)行評估,確保評估結(jié)果客觀公正,并根據(jù)評估意見及時改進(jìn)工作。(三)效果評估1.定期對公眾參與工作的效果進(jìn)行評估,評估指標(biāo)包括公眾參與的覆蓋面、參與度、意見采納率、公眾滿意度等。2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年KTV綠色環(huán)保裝修設(shè)計與施工全面合作協(xié)議
- 2025年不銹鋼水箱智能化改造及遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)合同
- 2025年共享辦公場地租賃協(xié)議(含會員服務(wù)與資源共享)
- 2025【合同管理】合同簽署與履行指南
- 2025版高科技農(nóng)業(yè)項目合作協(xié)議
- 2025版戶外探險旅游團(tuán)包車及裝備租賃協(xié)議
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目社區(qū)養(yǎng)老合作協(xié)議
- 2025版數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備安裝與工裝裝修合同
- 二零二五房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)合同
- 二零二五二手房屋交易信息保密協(xié)議
- DLT 5175-2021 火力發(fā)電廠熱工開關(guān)量和模擬量控制系統(tǒng)設(shè)計規(guī)程-PDF解密
- 2024年 河南中豫國際港務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 潤滑油基礎(chǔ)油技術(shù)手冊 2022年版本
- ebsd電解拋光工藝
- 生成式對抗網(wǎng)絡(luò)課件
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)核桃剝殼機(jī)設(shè)計(全套圖紙三維)
- 雞蛋項目融資計劃書
- 危險化學(xué)品銷售管理臺帳
- 業(yè)主委員會及其成員工作職責(zé)
- 元學(xué)習(xí)與少樣本學(xué)習(xí)
- 抑郁病診斷證明書
評論
0/150
提交評論