安全表彰大會(huì)發(fā)言稿【篇一：安全表彰大會(huì)講話稿】山西蒲縣蘭花蘭興煤業(yè)有限公司2011年度安全表彰暨2012年安全動(dòng)員大會(huì)講話稿劉長青同志們、朋友們：大家上午好！今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行2011年度安全表彰暨2012年安全動(dòng)員大會(huì)，這對(duì)激勵(lì)和鼓舞工作在蘭興煤業(yè)的所有人員在新的一年里滿懷豪情地推進(jìn)礦井基本建設(shè)、不斷開創(chuàng)安全工作新局面，具有十分重要的意義。首先我代表蘭興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家新年愉快！萬事如意！身體健康！闔家幸福！同時(shí)向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示真誠的祝賀！并致以崇高的敬意！向奮戰(zhàn)在我公司各個(gè)崗位的所有干部職工表示誠摯的慰問！一年以來大家在各自的工作崗位上恪盡職守，奮勇拼搏，為蘭興煤業(yè)2011年順利實(shí)現(xiàn)安全基本建設(shè)目標(biāo)做出了卓越的貢獻(xiàn)，我在這里謝謝大家了！感謝大家對(duì)公司安全工作的支持與配合！感謝大家為公司安全工作的竭誠付出！2011年是公司礦井建設(shè)的開局之年，我們蘭興全體員工在蘭花焦煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通力合作，共渡時(shí)艱，克服了資金緊張、井下舊巷縱橫交錯(cuò)、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、礦井電力供給不足、地面有效施工時(shí)間短及施工方人員不足隊(duì)伍不穩(wěn)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)難度大等諸多不利因素，取得比較好的開局。對(duì)過去一年取得的成績，我簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一是我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省、市、縣和上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要指示，積極開展了“煤礦建設(shè)規(guī)范年”、“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”、“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”、安全生產(chǎn)月、“五無”、手指口述等一系列活動(dòng)，進(jìn)行了“一通三防”百日大會(huì)戰(zhàn)、機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)百日大檢查，落實(shí)了隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、“雨季三防”、“冬季三防”、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，取得了全年基本建設(shè)無任何事故的好成績。二是礦井建設(shè)工程于2月18日正式開工至七月份完成了一期工程（主斜井、副斜井、回風(fēng)立井刷擴(kuò)）建設(shè)，二期工程截止12月31日累計(jì)完成進(jìn)尺1765米；三是地面土建工程開工建設(shè)6項(xiàng)，其中壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房及職工食堂修繕工程已經(jīng)完成；聯(lián)合建筑完成了三層主體以下混泥土澆注、職工宿舍完成了主體施工、10kv開閉所基本完成了墻體砌筑。四是設(shè)備安裝工程完成了運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、暖風(fēng)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和火工品庫監(jiān)控系統(tǒng)；完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的入井調(diào)試運(yùn)行；完成了主扇風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試運(yùn)行；完成了回風(fēng)立井梯子間的安裝。五是根據(jù)礦井建設(shè)需要及時(shí)組建了機(jī)修、機(jī)運(yùn)、探防水隊(duì)伍，理順了運(yùn)輸管理、實(shí)現(xiàn)了有掘必探；六是在班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、素質(zhì)提升等方面也取得了一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，班子成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)更強(qiáng)，凝聚力更大；大中專學(xué)生也基本挑起了技術(shù)骨干的大梁；特殊工種、特種作業(yè)人員也基本能適應(yīng)工作需要。七是組織開展了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“七一”演講、歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。這些成績的取得是我們所有蘭興人同心同德、奮力拼搏的結(jié)果，是所有我們所有蘭興人兢兢業(yè)業(yè)、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人就是我們蘭興人為此成績做出貢獻(xiàn)的杰出代表。過去的一年，你們?cè)诟髯缘膷徫簧险宫F(xiàn)主人風(fēng)采、煥發(fā)工作激情，為礦井的基本建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)，鑄就了信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)，胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明，開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的工人階級(jí)偉大品格，蘭興煤業(yè)公司感謝你們，公司全體人員都要向你們學(xué)習(xí)。今年我們的安全工作目標(biāo)已經(jīng)明確，“1236”安全工作思路也已敲定，下面我就做好全年安全工作談幾點(diǎn)意見：第一、對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和公司的發(fā)展。如果安全工作出了問題，我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國家近年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的大大小小事故，安全事故占相當(dāng)比重，均造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引發(fā)的，它很大程度上導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定。一個(gè)事故出現(xiàn)以后，一個(gè)人受到傷害，就會(huì)牽涉到整個(gè)家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨(dú)生子女，我想獨(dú)生子女要是出了問題，每一個(gè)有良知的人，每一個(gè)有感情的人，都會(huì)想象得到，這將會(huì)給他的家庭帶來多么持久且沉重的痛苦。一個(gè)單位出了重大事故，由于我們工作的不到位，作為負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎？由于我們工作的失誤，導(dǎo)致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎？我覺得人格上也會(huì)受到傷不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，要繃緊安全這根弦，要有為單位、為家庭、為社會(huì)負(fù)責(zé)任的思想，（管安全這項(xiàng)工作確實(shí)人人都不愿管，有人說責(zé)任大權(quán)力小，吃力不討好，說起來每個(gè)單位都重視，但做起來是心有余而力不足，做這項(xiàng)工作晚上都睡不好覺，是如履薄冰、如坐針氈，冇得事都過得去，有事坐在家里都有可能擔(dān)責(zé)人，有時(shí)還要當(dāng)孫子，但是這項(xiàng)工作還得有人做，既然組織安排領(lǐng)導(dǎo)信任我們而且還得做好，所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉）今年一是利用新聞媒體、墻報(bào)宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識(shí)及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如（公路保護(hù)條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標(biāo)語、等）宣傳活動(dòng)使之深入家喻戶曉。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，積極參加完成了市里的多次應(yīng)急演練，特別是今年6月份的突降暴雨也對(duì)我們的應(yīng)急隊(duì)伍是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險(xiǎn)，接到指令后人員來未按時(shí)集結(jié)到位受了批評(píng)，這項(xiàng)工作大家回去后要定人定責(zé)要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過的原則”實(shí)事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理，召開了100人左右的大會(huì)，嚴(yán)格責(zé)任追究，二家單位一把手在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，使全公司干部職工都受到了教育，起到警示作用。四是抓好安全教育培訓(xùn)。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓(xùn)班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患整改。今年來據(jù)統(tǒng)計(jì)全年開展安全檢查30多次，先后下達(dá)隱患整改通知書10份，隱患整改率達(dá)100%，逢國家重要會(huì)議、節(jié)慶假日前公司安全小組都要召開全公司安全工作會(huì)，部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查，平時(shí)不定期對(duì)在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查，組織企業(yè)開展自查和矛盾糾紛排查，全面掌握安全隱患和危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)管措施，加強(qiáng)了隱患排查治理長效機(jī)制建沒。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全、對(duì)安全生產(chǎn)工是否重視；。二是查崗位建章立制是否到位；三是查安防措施落實(shí)情況；四是查安全設(shè)備設(shè)施和事故隱患。先后查出金雞山路19號(hào)職工生活小區(qū)臨街樓房陽臺(tái)邊沿有水泥塊老化松動(dòng)、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場(chǎng)、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)、建沒大道施工現(xiàn)場(chǎng)、107國道路樹砍伐現(xiàn)場(chǎng)存在各類安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地預(yù)防和杜絕了安全事故的發(fā)生。五是加強(qiáng)安全資金投入，保障設(shè)施完善和施工安全。今年全公司各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。一是視工程大小配備多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一年來設(shè)置大小警示標(biāo)志牌約300多塊，導(dǎo)向牌80余塊，限速限載標(biāo)志牌40個(gè)，安全筒500個(gè)，彈力柱800根，三角警示彩帶10萬米，陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊(duì)組織車輛分流20人24小時(shí)值班將近一個(gè)月時(shí)間，還有配備的安全背心、安全頭盔、對(duì)講機(jī)等共計(jì)折合人民幣約60多萬元。二是對(duì)所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢?，一橋一人進(jìn)行管理，由橋梁工程師安排專人對(duì)橋梁進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控，先后對(duì)馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設(shè)施等出現(xiàn)的病害，及時(shí)進(jìn)行了處理和修復(fù)，共計(jì)貨幣工程量約40余萬元。三是對(duì)國省道平交路口示警樁進(jìn)行了補(bǔ)栽，計(jì)貨幣工程量8萬余元；高填方路段107國道南段槳砌防撞墻、路面護(hù)坡、擋土墻計(jì)貨幣工程量37萬元；107國道北段、仙崇線紅東段波形鋼護(hù)欄8700m，計(jì)貨幣工程量137萬元；完成了107國道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補(bǔ)修復(fù)200余萬元；107國道水派路面換板4300平方米，計(jì)貨幣工程量52萬元；完成了107國道仙崇線等線路的標(biāo)志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設(shè)施的修復(fù)和油漆刷新任務(wù)，計(jì)貨幣工程量26萬余元；對(duì)崇趙線和赤通路水毀塌方路段進(jìn)行了部分修復(fù)，計(jì)貨幣工程量45萬余元。我們?cè)诼毠すべY都沒到位到位的情況下，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入，從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通，從未出現(xiàn)因公路安全影響過車輛通行和群眾出行難的情況。應(yīng)該說，取得以上成績來之不易，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果，是全公司干部職工共同努力的結(jié)果?；仡欉^去的一年，有喜有憂，喜的是廣大干部職在安全意識(shí)上有了普遍提高，憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全教育還沒到位。說回來今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故，就必須被一票否決，但我們也不會(huì)氣餒，我們的斗志決不會(huì)被打垮，來年有在坐的各位一齊加倍努，重新整奮精神，認(rèn)真工作，打一個(gè)大的翻身仗。二、2012年安全生產(chǎn)工作打算2012年全公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》為重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，加大監(jiān)督管理力度，全面提升全公司安全生產(chǎn)工作水平。2012年全公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“兩杜絕一減少一個(gè)無”，即杜絕工亡事故，杜絕責(zé)任事故，減少工傷事故，春節(jié)、全國“兩會(huì)”、“五一”、“國慶”等重要敏感時(shí)期無事故。具體目標(biāo)是：工礦企業(yè)、工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)，事故傷亡人數(shù)均控制在0人以內(nèi)。圍繞以上目標(biāo)，今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。明確一個(gè)指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，研究實(shí)情，把握規(guī)律，認(rèn)清形勢(shì)，做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后，管理人員安全意識(shí)較為淡薄、工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管水平不高的基本特點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認(rèn)清現(xiàn)階段我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征，充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。要從安全文化、安全法制、安全責(zé)任、和安全投入等基本要素入手，做好安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、共同性工作，扎實(shí)有效地推動(dòng)“安全發(fā)展”。落實(shí)二個(gè)責(zé)任。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)。要通過加大監(jiān)管力度等手段，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢固樹立安全意識(shí)，真正把安全措施落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營決策中，落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)崗位。并做到三個(gè)凡是：凡是企業(yè)法人代表應(yīng)參加的會(huì)議、培訓(xùn)不得代會(huì)代勞；凡是工人培訓(xùn)不到位、制度落實(shí)不到位、關(guān)鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的，在“四不放過”的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)“不放過法人代表”。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，關(guān)鍵是要落實(shí)法人代表的責(zé)任，否則，就可能事倍功半。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要在公司里安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，想新招、出硬招、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重防范，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，抓緊抓實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作，要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松。著眼三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實(shí)履行職責(zé)，加大對(duì)本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護(hù)、路橋二家公司要長期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查；要增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí)，防止敷衍塞責(zé)、馬虎了事走過場(chǎng)，防止報(bào)喜不報(bào)憂；要提升檢查人員的檢查水平，增加安全檢查的技術(shù)含量，以達(dá)到監(jiān)督檢查不留空白，不掛空檔，橫向到邊，縱向到底。對(duì)檢查出的安全隱患，要用鐵的紀(jì)律抓整改，做到落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)措施、落實(shí)期限、落實(shí)驗(yàn)收，決不能放任自流、姑息遷就。二是加強(qiáng)教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育，要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識(shí)、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要把管理機(jī)構(gòu)完善起來。對(duì)新充實(shí)進(jìn)管理隊(duì)伍的工作人員，要參加培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的作風(fēng)建設(shè)，管理人員要深入實(shí)際，深入工程現(xiàn)場(chǎng)，特別是要敢管、敢碰硬，要勤檢查、勤督促、勤過問，不放過任何一個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和事故隱患，真正打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。公路工作點(diǎn)多線長路遠(yuǎn)任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意，都是我們的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要用百倍的警惕、百倍的努力強(qiáng)化監(jiān)管，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。三、關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作省“兩會(huì)”正在召開，全國“兩會(huì)”在即，做好當(dāng)前和近階段的安全工作，確保不出事故，是各單位的政治任務(wù)。（一）要全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查（二）檢查時(shí)間：從月日開始到“兩會(huì)”結(jié)束。（三）檢查要求1、養(yǎng)護(hù)公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺(tái)階開采和浮險(xiǎn)石，沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。2、路橋公司。3、北山采石廠。做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺(tái)階開采和浮險(xiǎn)石，沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。4、農(nóng)養(yǎng)辦3、路政大隊(duì)5、水泥制品廠。6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜，消防設(shè)備、電路老化。（四）要加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班。未停產(chǎn)的礦山要有專人監(jiān)管。二是民爆、花炮、油庫、液化氣站等重要場(chǎng)所要加大監(jiān)管力度，增加值班人員。三是各行各業(yè)都要安排好值班人員，領(lǐng)導(dǎo)要帶班。四是要執(zhí)行事故快報(bào)制度。同志們，新年伊始，公司里安排召開這次會(huì)議，充分說明這次會(huì)議的重要性，希望大家按照交通公司及上級(jí)業(yè)務(wù)部門工作部署和要求，把工作安排得更周密一點(diǎn)，把措施研究得更細(xì)致一點(diǎn)，把責(zé)任劃分得更明確一點(diǎn)，真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作的良好開公司，為保持全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為建設(shè)和諧公路作出新的、更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。【篇三：在安全生產(chǎn)月總結(jié)表彰大會(huì)上的講話】安全生產(chǎn)月總結(jié)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)：按照總公司關(guān)于開展第五個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益提高的好成績。六月份沒有發(fā)生行車責(zé)任事故和場(chǎng)內(nèi)事故?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各班組負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，張經(jīng)理擔(dān)任組長。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)一期，出安全專欄一期，在縣站和二環(huán)路分站張貼安全月活動(dòng)宣傳標(biāo)語。二、開了“四個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行總公司的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、全體站務(wù)員安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和廣大駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。三、站務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)積極撰寫安全宣傳廣播稿，并請(qǐng)縣廣播電臺(tái)播音員錄制廣播用語磁帶，經(jīng)實(shí)踐證明具有良好的效果。四、六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安委會(huì)成員參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括候車室、停車場(chǎng)、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“四個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。五、以教育為本，提高全員安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益，沒有安全就不可能有效益，向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的思想，讓他們懂得安全是一種仁愛之心。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對(duì)于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對(duì)策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。安全是一筆財(cái)富。如果安全投入多了，生命財(cái)產(chǎn)損失少了，最終勞動(dòng)成本降低了，企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益提高了。反之，如一時(shí)得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富。安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利?！拔乙踩笔菣?quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲罰。2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在公司內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。對(duì)廣大員工進(jìn)行安全意義的宣傳，讓他們了解安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等；安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，