企業(yè)借調(diào)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司借調(diào)人員的管理，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，確保借調(diào)工作的順利進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門之間以及公司與外部單位之間的人員借調(diào)行為。（三）原則1.合理調(diào)配原則：根據(jù)工作需要，在不影響原工作崗位正常運轉(zhuǎn)的前提下，合理調(diào)配人員，確保借調(diào)工作的合理性和必要性。2.平等自愿原則：借調(diào)雙方應(yīng)在平等自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)商確定借調(diào)事宜，任何一方不得強迫另一方借調(diào)或被借調(diào)。3.規(guī)范管理原則：借調(diào)工作應(yīng)嚴格按照本辦法及相關(guān)規(guī)定進行管理，確保借調(diào)人員的權(quán)益得到保障，借調(diào)工作有序開展。二、借調(diào)申請與審批（一）借調(diào)申請1.因工作需要借調(diào)人員的部門（以下簡稱“借調(diào)部門”），應(yīng)提前填寫《借調(diào)申請表》，詳細說明借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)人員工作內(nèi)容及要求等。2.《借調(diào)申請表》應(yīng)經(jīng)借調(diào)部門負責(zé)人簽字確認后，提交至人力資源部門。（二）審批流程1.人力資源部門收到《借調(diào)申請表》后，應(yīng)進行初步審核，核實借調(diào)原因的合理性及借調(diào)期限的必要性。2.對于涉及跨部門借調(diào)或借調(diào)期限較長的申請，人力資源部門應(yīng)組織相關(guān)部門進行會審，綜合評估借調(diào)對原工作崗位和借調(diào)部門工作的影響。3.經(jīng)審核通過的借調(diào)申請，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體工作安排和實際情況，做出最終審批決定。4.審批通過的《借調(diào)申請表》由人力資源部門留存?zhèn)浒?，并通知借調(diào)部門和被借調(diào)人員。三、借調(diào)人員的條件與選拔（一）借調(diào)人員條件1.政治素質(zhì)高，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.業(yè)務(wù)能力強，能夠勝任借調(diào)崗位的工作要求。3.身體健康，能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作強度和工作環(huán)境。4.原則上借調(diào)人員應(yīng)在原工作崗位工作滿一定期限，且近期工作表現(xiàn)良好，無違規(guī)違紀行為。（二）選拔程序1.借調(diào)部門根據(jù)借調(diào)崗位的要求，提出借調(diào)人員的具體條件和標準。2.人力資源部門按照借調(diào)部門提出的條件和標準，在公司內(nèi)部發(fā)布借調(diào)信息，組織符合條件的人員報名。3.借調(diào)部門對報名人員進行資格審查和初步篩選，確定參加面試的人員名單。4.借調(diào)部門組織面試，對參加面試人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等進行評估，確定擬借調(diào)人員名單。5.擬借調(diào)人員名單經(jīng)人力資源部門審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，正式確定借調(diào)人員。四、借調(diào)期限與待遇（一）借調(diào)期限1.借調(diào)期限一般根據(jù)工作需要確定，最長不超過[具體期限]。如需延長借調(diào)期限，借調(diào)部門應(yīng)提前[具體天數(shù)]向人力資源部門提出申請，經(jīng)審批同意后方可延長。2.借調(diào)期滿后，借調(diào)人員應(yīng)按時返回原工作崗位。如因工作需要繼續(xù)借調(diào)，應(yīng)重新辦理借調(diào)手續(xù)。（二）借調(diào)待遇1.工資待遇借調(diào)人員在借調(diào)期間，其工資由原工作單位發(fā)放，借調(diào)部門可根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)給予適當?shù)墓ぷ餮a貼。工作補貼標準由借調(diào)部門與借調(diào)人員協(xié)商確定，并報人力資源部門備案。2.福利待遇借調(diào)人員在借調(diào)期間，享有原工作單位規(guī)定的福利待遇。借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)實際情況，為借調(diào)人員提供必要的工作條件和生活保障。3.社會保險與住房公積金借調(diào)人員的社會保險和住房公積金由原工作單位按照規(guī)定繳納，借調(diào)部門應(yīng)協(xié)助原工作單位做好相關(guān)工作。五、借調(diào)人員的管理與考核（一）借調(diào)人員的管理1.借調(diào)部門負責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作，包括工作安排、考勤管理、工作指導(dǎo)等。借調(diào)部門應(yīng)指定專人負責(zé)借調(diào)人員的管理，并及時與原工作單位溝通借調(diào)人員的工作情況。2.原工作單位負責(zé)借調(diào)人員的人事檔案管理、工資福利發(fā)放、社會保險繳納等工作，并定期了解借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和思想狀況。3.人力資源部門負責(zé)對借調(diào)人員的借調(diào)情況進行跟蹤管理，定期檢查借調(diào)工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題。（二）借調(diào)人員的考核1.借調(diào)人員在借調(diào)期間接受借調(diào)部門和原工作單位的雙重考核。借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)，定期對其進行考核評價，并將考核結(jié)果反饋給原工作單位。2.原工作單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)部門反饋的考核結(jié)果，結(jié)合借調(diào)人員在原工作崗位的工作表現(xiàn)，對借調(diào)人員進行綜合考核評價?？己私Y(jié)果作為借調(diào)人員晉升、獎勵、調(diào)薪等的重要依據(jù)。3.借調(diào)人員在借調(diào)期間如出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，借調(diào)部門應(yīng)及時向原工作單位通報情況，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。原工作單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)部門的通報，對借調(diào)人員進行相應(yīng)的處罰。六、借調(diào)人員的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作需求和崗位特點，制定借調(diào)人員的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等，并報人力資源部門備案。（二）培訓(xùn)實施1.借調(diào)部門負責(zé)組織實施借調(diào)人員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)計劃的順利執(zhí)行。培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實踐鍛煉等多種方式進行。2.原工作單位應(yīng)積極支持借調(diào)部門開展培訓(xùn)工作，為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)資源和條件。3.借調(diào)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（三）職業(yè)發(fā)展1.人力資源部門應(yīng)關(guān)注借調(diào)人員的職業(yè)發(fā)展，為借調(diào)人員提供必要的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持。2.借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和能力水平，為借調(diào)人員提供適當?shù)臅x升機會和發(fā)展空間。3.原工作單位應(yīng)在借調(diào)人員返回原工作崗位后，根據(jù)其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)和能力提升情況，合理安排其工作崗位和職業(yè)發(fā)展路徑。七、借調(diào)人員的返回與交接（一）借調(diào)期滿返回借調(diào)期滿后，借調(diào)人員應(yīng)按照規(guī)定按時返回原工作崗位。借調(diào)部門應(yīng)提前通知借調(diào)人員做好返回準備工作，并協(xié)助其辦理相關(guān)手續(xù)。（二）提前返回如因特殊原因需要借調(diào)人員提前返回原工作崗位，借調(diào)部門應(yīng)提前向人力資源部門提出申請，經(jīng)審批同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。（三）工作交接1.借調(diào)人員返回原工作崗位前，借調(diào)部門應(yīng)組織借調(diào)人員與原工作崗位人員進行工作交接。工作交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作資料、工作流程、未完成的工作事項等。2.借調(diào)人員應(yīng)認真填寫《工作交接清單》，詳細記錄工作交接情況，并經(jīng)借調(diào)部門負責(zé)人和原工作崗位人員簽字確認?！豆ぷ鹘唤忧鍐巍芬皇絻煞?，借調(diào)部門和原工作單位各留存一份。3.工作交接完成后，借調(diào)人員應(yīng)及時向原工作單位匯報借調(diào)期間的工作情況，協(xié)助原工作崗位人員盡快熟悉工作，確保原工作崗位工作的正常開展。八、借調(diào)工作的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制公司建立借調(diào)工作監(jiān)督機制，人力資源部門負責(zé)對借調(diào)工作進行日常監(jiān)督檢查，確保借調(diào)工作按照本辦法及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）檢查內(nèi)容1.借調(diào)申請與審批程序是否規(guī)范，是否存在未經(jīng)審批擅自借調(diào)人員的情況。2.借調(diào)人員的選拔是否符合條件和標準，是否存在違規(guī)選拔借調(diào)人員的情況。3.借調(diào)期限、待遇等是否符合本辦法規(guī)定，是否存在擅自延長借調(diào)期限、降低借調(diào)人員待遇等情況。4.借調(diào)人員的管理與考核是否到位，是否存在借調(diào)人員管理混亂、考核不認真等情況。5.借調(diào)人員的培訓(xùn)與發(fā)展是否得到保障，是否存在借調(diào)部門不重視借調(diào)人員培訓(xùn)、借調(diào)人員職業(yè)發(fā)展受限等情況。6.借調(diào)人員的返回與交接是否及時、規(guī)范，是否存在工作交接不清、借調(diào)人員返回后影響原工作崗位正常運轉(zhuǎn)等情況。（三）問題處理對