《治安管理辦法》一、總則（一）目的本辦法旨在維護公司/組織的正常秩序，保障員工、訪客及公司/組織財產(chǎn)的安全，預防和打擊各類違法犯罪行為，營造安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍、停車場等，以及在公司/組織內(nèi)工作、訪問的所有人員，包括員工、臨時工、承包商、訪客等。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全治安防范制度和措施，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和防范能力，預防治安事件的發(fā)生。2.綜合治理：運用法律、行政、經(jīng)濟、教育等多種手段，整合公司/組織內(nèi)外資源，共同做好治安管理工作。3.依法管理：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，依法履行治安管理職責，確保治安管理工作的合法性、公正性和嚴肅性。4.保障安全：把保障員工、訪客及公司/組織財產(chǎn)的安全放在首位，采取有效措施，及時消除安全隱患，預防和減少治安事故的發(fā)生。二、治安管理職責（一）公司/組織管理層職責1.制定治安管理政策：根據(jù)國家法律法規(guī)和公司/組織實際情況，制定治安管理政策和目標，明確治安管理工作的方向和重點。2.提供資源支持：為治安管理工作提供必要的人力、物力、財力支持，確保治安管理工作的順利開展。3.監(jiān)督檢查：定期對治安管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保治安管理措施的有效落實。4.協(xié)調(diào)處理重大治安事件：對于發(fā)生的重大治安事件，及時組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理，維護公司/組織的正常秩序。（二）安全管理部門職責1.制定治安管理制度：根據(jù)公司/組織管理層的要求，制定具體的治安管理制度和操作規(guī)程，明確各部門和人員的治安管理職責。2.開展安全教育培訓：組織開展治安安全教育培訓，提高員工的安全意識和防范能力，定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急處置能力。3.巡邏檢查：負責公司/組織內(nèi)的日常巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問題，維護公司/組織的正常秩序。4.安全防范設(shè)施建設(shè)與管理：負責公司/組織內(nèi)安全防范設(shè)施的建設(shè)、維護和管理，確保安全防范設(shè)施的正常運行。5.治安案件查處：對發(fā)生在公司/組織內(nèi)的治安案件進行調(diào)查處理，及時向上級報告，并配合公安機關(guān)進行調(diào)查。6.信息收集與分析：收集、分析公司/組織內(nèi)外的治安信息，及時掌握治安動態(tài)，為公司/組織管理層提供決策依據(jù)。（三）各部門職責1.落實治安管理責任：各部門負責人是本部門治安管理工作的第一責任人，負責組織落實本部門的治安管理措施，確保本部門的安全。2.加強員工教育管理：對本部門員工進行治安安全教育，提高員工的安全意識和防范能力，督促員工遵守治安管理規(guī)定。3.配合安全管理部門工作：積極配合安全管理部門開展治安管理工作，及時提供相關(guān)信息和協(xié)助，共同維護公司/組織的安全。（四）員工職責1.遵守治安管理規(guī)定：自覺遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的治安管理規(guī)定，積極配合公司/組織的治安管理工作。2.提高安全意識：增強安全意識，學習安全知識，掌握安全技能，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。3.協(xié)助維護治安秩序：在發(fā)現(xiàn)治安問題時，及時采取措施予以制止，并報告安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導。三、治安防范措施（一）人員管理1.入職審查：對新入職員工進行背景調(diào)查，核實其身份信息、工作經(jīng)歷等，確保員工背景清白。2.門禁管理：設(shè)置門禁系統(tǒng)，對公司/組織出入口進行嚴格管控，限制無關(guān)人員進入。員工憑有效證件出入，訪客需經(jīng)登記、核實身份后，由專人陪同方可進入。3.員工培訓：定期組織員工治安安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等，提高員工的安全意識和防范能力。4.人員巡邏：安排專人進行定時巡邏，重點關(guān)注公司/組織內(nèi)的人員活動情況、安全防范設(shè)施運行情況等，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。（二）物品管理1.貴重物品保管：設(shè)立專門的貴重物品保管區(qū)域，對公司/組織內(nèi)的貴重物品進行集中保管，并建立詳細的登記制度。2.物品出入管理：對進出公司/組織的物品進行嚴格檢查，防止未經(jīng)授權(quán)的物品進入或帶出。對于貴重物品、危險物品等，需經(jīng)相關(guān)部門批準后方可出入，并進行詳細登記。3.倉庫管理：加強對倉庫的管理，設(shè)置專人負責倉庫的日常巡查，確保倉庫內(nèi)物品存放有序，賬物相符。對易燃易爆、有毒有害等危險物品，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行存放和管理。（三）設(shè)施設(shè)備管理1.安全防范設(shè)施建設(shè)：按照國家相關(guān)標準和公司/組織實際情況，建設(shè)完善的安全防范設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、消防設(shè)施等，確保安全防范設(shè)施的完整性和有效性。2.設(shè)施設(shè)備維護：定期對安全防范設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障，要及時進行維修或更換，確保安全防范設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。3.設(shè)施設(shè)備檢查：定期對安全防范設(shè)施設(shè)備進行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的運行情況、性能指標、維護記錄等，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（四）環(huán)境管理1.辦公區(qū)域管理：保持辦公區(qū)域的整潔、有序，通道暢通無阻，嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)堆放雜物。對辦公區(qū)域內(nèi)的電器設(shè)備、電線電纜等進行定期檢查，確保用電安全。2.生產(chǎn)區(qū)域管理：加強對生產(chǎn)區(qū)域的管理，嚴格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、危險物品等，要按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理，防止環(huán)境污染和安全事故的發(fā)生。3.公共區(qū)域管理：加強對公司/組織內(nèi)公共區(qū)域的管理，如停車場、食堂、會議室等，保持公共區(qū)域的整潔、衛(wèi)生，維護公共秩序。四、治安事件應(yīng)急處置（一）應(yīng)急處置原則1.快速反應(yīng)：在接到治安事件報告后，要迅速啟動應(yīng)急處置預案，及時組織力量進行處置，最大限度地減少損失。2.統(tǒng)一指揮：成立應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，由公司/組織管理層領(lǐng)導擔任總指揮，負責統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作。各部門要服從指揮機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。3.科學處置：根據(jù)治安事件的性質(zhì)、規(guī)模和危害程度，采取科學合理的處置措施，確保處置工作的有效性和安全性。4.保護現(xiàn)場：在應(yīng)急處置過程中，要注意保護現(xiàn)場，以便后續(xù)進行調(diào)查取證。（二）應(yīng)急處置流程1.事件報告：任何員工發(fā)現(xiàn)治安事件后，應(yīng)立即向安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導報告。報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度、人員傷亡情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)：安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置預案，并向應(yīng)急處置指揮機構(gòu)報告。應(yīng)急處置指揮機構(gòu)接到報告后，應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場處置：應(yīng)急處置人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速采取措施，控制局面，疏散人員，搶救傷員，保護現(xiàn)場，并及時向上級報告事件進展情況。4.調(diào)查處理：在應(yīng)急處置工作結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時對治安事件進行調(diào)查處理，查明事件原因，分清責任，依法依規(guī)對相關(guān)責任人進行處理。同時，要總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善治安管理措施，防止類似事件再次發(fā)生。（三）應(yīng)急保障1.應(yīng)急隊伍建設(shè)：建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的應(yīng)急處置隊伍，定期組織培訓和演練，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急物資儲備：配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保應(yīng)急物資完好有效。3.應(yīng)急通信保障：建立健全應(yīng)急通信保障體系，確保應(yīng)急處置過程中通信暢通。五、治安管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門定期對公司/組織內(nèi)的治安管理工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括治安管理制度的執(zhí)行情況、安全防范設(shè)施設(shè)備的運行情況、人員培訓情況等。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對公司/組織內(nèi)的治安管理工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.專項檢查：針對重點區(qū)域、重點部位、重點時段等，開展專項治安管理檢查，確保治安管理工作落到實處。（二）考核評價1.考核指標：制定科學合理的治安管理考核指標，包括治安案件發(fā)生率、安全防范設(shè)施設(shè)備完好率、員工安全意識知曉率等。2.考核方式：采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對各部門的治安管理工作進行考核評價。考核結(jié)果納入公司/組織的績效考核體系。3.獎懲措施：對治安管理工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對治