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文檔簡介

列車安全管理辦法一、總則(一)目的為加強列車安全管理,確保列車運行安全、有序、高效,保障乘客生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及鐵路行業(yè)標準,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司運營的所有列車,包括但不限于高速列車、普通列車等,以及相關(guān)的車站設(shè)施、調(diào)度指揮系統(tǒng)等。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,把保障列車運行安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則強化安全風(fēng)險防控,注重源頭治理,加強安全隱患排查和整改,做到防患于未然。3.綜合治理原則運用多種手段,整合各方資源,加強部門間協(xié)作配合,共同做好列車安全管理工作。4.依法管理原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標準,依法依規(guī)開展列車安全管理活動。二、管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)列車安全管理工作,制定安全管理方針和目標。2.審批列車安全管理相關(guān)制度、規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案。3.定期召開安全工作會議,研究解決列車安全管理中的重大問題。4.對列車安全管理工作進行監(jiān)督檢查,對安全事故進行責(zé)任追究。(二)安全管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善列車安全管理制度、規(guī)定和操作規(guī)程。2.組織開展列車安全檢查、隱患排查和整改工作。3.負責(zé)列車安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進措施。4.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全意識和技能。5.負責(zé)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)溝通,共同做好列車安全管理工作。(三)運營部門職責(zé)1.負責(zé)列車的日常運營組織和調(diào)度指揮工作,確保列車運行安全、正點。2.加強對列車司機、乘務(wù)員等運營人員的管理和培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。3.負責(zé)車站設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理,確保其正常運行。4.配合安全管理部門做好列車安全檢查和隱患排查工作,及時整改存在的問題。(四)技術(shù)部門職責(zé)1.負責(zé)列車技術(shù)設(shè)備的研發(fā)、選型和配置,確保其符合安全標準和運營要求。2.加強對列車技術(shù)設(shè)備的維護和管理,定期進行檢測、檢修和更新改造,確保其性能良好。3.參與列車安全事故的調(diào)查分析,提供技術(shù)支持和解決方案。4.跟蹤國內(nèi)外列車技術(shù)發(fā)展動態(tài),不斷推進列車技術(shù)創(chuàng)新,提高列車安全性能。(五)其他部門職責(zé)各部門按照各自職責(zé),協(xié)同做好列車安全管理相關(guān)工作,確保本部門工作不影響列車安全運行。三、列車運行安全管理(一)列車司機管理1.嚴格選拔列車司機,確保其具備相應(yīng)的駕駛資質(zhì)和技能水平。2.加強對列車司機的日常培訓(xùn)和考核,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。3.建立列車司機健康檔案,定期進行身體檢查,確保其身體狀況符合駕駛要求。4.規(guī)范列車司機的操作行為,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)標準,嚴禁超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為。(二)列車調(diào)度指揮1.建立健全列車調(diào)度指揮系統(tǒng),加強調(diào)度員隊伍建設(shè),提高調(diào)度指揮能力和水平。2.嚴格執(zhí)行列車運行圖,科學(xué)合理安排列車運行計劃,確保列車運行秩序。3.加強對列車運行的實時監(jiān)控,及時掌握列車運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。4.建立列車調(diào)度指揮應(yīng)急處置機制,制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(三)列車設(shè)備管理1.加強列車設(shè)備的選型和采購管理,確保設(shè)備質(zhì)量符合安全標準和運營要求。2.建立列車設(shè)備維護保養(yǎng)制度,定期進行設(shè)備檢測、檢修和維護,確保設(shè)備性能良好。3.加強對列車設(shè)備故障的監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障,確保列車運行安全。4.定期對列車設(shè)備進行更新改造,提高設(shè)備的可靠性和安全性。(四)列車運行環(huán)境管理1.加強對鐵路線路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理,確保其狀態(tài)良好。2.做好鐵路沿線的治安防范工作,加強對鐵路周邊環(huán)境的巡查和整治,確保列車運行安全。3.加強對自然災(zāi)害的監(jiān)測和預(yù)警,制定應(yīng)急預(yù)案,及時采取防范措施,減少自然災(zāi)害對列車運行的影響。四、車站安全管理(一)車站設(shè)施設(shè)備管理1.加強對車站候車室、站臺、售票廳、檢票口等設(shè)施設(shè)備的維護和管理,確保其正常運行。2.定期對車站電梯、自動扶梯、消防設(shè)施、通風(fēng)空調(diào)等設(shè)備進行檢測、檢修和維護,確保其性能良好。3.加強對車站設(shè)施設(shè)備的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)車站客流組織1.制定車站客流組織方案,合理安排售票、檢票、候車等環(huán)節(jié),確??土饔行蛄鲃?。2.加強對車站客流的監(jiān)測和預(yù)警,及時采取措施應(yīng)對大客流等突發(fā)情況。3.在車站設(shè)置明顯的安全警示標志和疏散指示標志,引導(dǎo)乘客安全出行。(三)車站安全檢查1.建立車站安全檢查制度,配備必要的安全檢查設(shè)備和人員,對進站乘客及其攜帶的物品進行安全檢查。2.嚴格執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,確保安全檢查工作的準確性和有效性。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的違禁物品,按照規(guī)定進行處理,確保車站安全。(四)車站應(yīng)急管理1.制定車站應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.定期組織車站應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力和乘客自我保護意識。3.加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,及時做好車站突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。五、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司管理層、安全管理部門、運營部門、技術(shù)部門等應(yīng)定期對列車安全管理工作進行檢查。2.安全檢查應(yīng)涵蓋列車運行、車站設(shè)施設(shè)備、人員管理等各個方面,做到全面、細致。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改落實情況。(二)隱患排查治理1.建立隱患排查治理機制,定期組織開展隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對排查出的隱患,應(yīng)進行分類分級管理,制定相應(yīng)的治理措施,確保隱患得到有效治理。3.建立隱患排查治理臺賬,詳細記錄隱患排查治理情況,做到有據(jù)可查。(三)安全檢查與隱患排查治理的監(jiān)督考核1.安全管理部門負責(zé)對安全檢查和隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。2.對安全檢查和隱患排查治理工作不力的部門和個人,按照公司相關(guān)規(guī)定進行考核問責(zé)。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案體系1.制定完善列車安全應(yīng)急預(yù)案體系,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋列車運行事故、火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害等各類突發(fā)事件,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。(二)應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)。3.對應(yīng)急演練效果進行評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。(三)應(yīng)急處置1.突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織開展應(yīng)急處置工作。2.各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),確保應(yīng)急處置工作高效有序進行。3.及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告突發(fā)事件情況,做好信息發(fā)布和輿情應(yīng)對工作。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.制定年度列車安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位需求和員工實際情況,有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標準2.列車安全操作規(guī)程和作業(yè)標準3.應(yīng)急處置知識和技能4.安全意識和職業(yè)道德教育(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門、運營部門、技術(shù)部門等組織開展內(nèi)部培訓(xùn),邀請專家進行授課。2.外部培訓(xùn)選派員工參加上級主管部門或相關(guān)機構(gòu)組織的外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)課程,方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對員工培訓(xùn)情況進行考核評估。2.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)與員工績效掛鉤,激勵員工積極參加培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。八、安全文化建設(shè)(一)安全文化理念1.樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全文化理念,強化員工安全意識。2.倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀,營造良好的安全文化氛圍。(二)安全文化活動1.開展安全宣傳教育活動,通過安全知識競

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