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文檔簡介

公務(wù)消費管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司/組織公務(wù)消費管理,規(guī)范公務(wù)消費行為,提高資金使用效益,確保公務(wù)活動的正常開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門及所屬單位的公務(wù)消費活動,包括但不限于辦公用品購置、公務(wù)接待、差旅費、會議費、培訓費等。(三)基本原則1.合法性原則:公務(wù)消費行為必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。2.真實性原則:公務(wù)消費應(yīng)當真實、準確地反映公務(wù)活動的實際支出情況。3.合理性原則:公務(wù)消費應(yīng)當根據(jù)公務(wù)活動的實際需要,合理安排經(jīng)費,杜絕鋪張浪費。4.公開透明原則:建立健全公務(wù)消費信息公開制度,接受公司/組織內(nèi)部和社會監(jiān)督。二、公務(wù)消費預算管理(一)預算編制1.各部門應(yīng)當根據(jù)本部門的工作職責和年度工作計劃,結(jié)合上一年度公務(wù)消費實際支出情況,編制本部門年度公務(wù)消費預算。2.公務(wù)消費預算應(yīng)當細化到具體項目,明確各項費用的支出標準和金額。3.公司/組織財務(wù)部門應(yīng)當對各部門上報的公務(wù)消費預算進行審核匯總,編制公司/組織年度公務(wù)消費預算草案,報公司/組織領(lǐng)導審批。(二)預算執(zhí)行1.各部門應(yīng)當嚴格按照批準的公務(wù)消費預算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預算。2.因特殊情況需要調(diào)整預算的,應(yīng)當按照規(guī)定的程序報公司/組織領(lǐng)導審批。3.公司/組織財務(wù)部門應(yīng)當對公務(wù)消費預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,定期向公司/組織領(lǐng)導報告預算執(zhí)行情況。(三)預算調(diào)整1.在預算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、市場價格波動等不可預見因素,導致原預算無法執(zhí)行的,各部門應(yīng)當及時提出預算調(diào)整申請。2.預算調(diào)整申請應(yīng)當詳細說明調(diào)整的原因、調(diào)整的項目和金額等,并附相關(guān)證明材料。3.公司/組織財務(wù)部門應(yīng)當對預算調(diào)整申請進行審核,提出審核意見,報公司/組織領(lǐng)導審批。三、辦公用品購置管理(一)購置計劃1.各部門應(yīng)當根據(jù)本部門的工作需要,制定辦公用品購置計劃。2.辦公用品購置計劃應(yīng)當包括購置的品種、數(shù)量、規(guī)格、預算金額等內(nèi)容。3.辦公用品購置計劃應(yīng)當提前報公司/組織辦公室審核,經(jīng)審核同意后,由辦公室統(tǒng)一采購。(二)采購流程1.辦公室應(yīng)當根據(jù)審核通過的辦公用品購置計劃,選擇合格的供應(yīng)商進行采購。2.采購辦公用品應(yīng)當簽訂采購合同,明確采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、價格、交貨時間、質(zhì)量標準等內(nèi)容。3.辦公用品到貨后,辦公室應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(三)領(lǐng)用管理1.各部門應(yīng)當指定專人負責辦公用品的領(lǐng)用管理。2.領(lǐng)用辦公用品時,領(lǐng)用人應(yīng)當填寫辦公用品領(lǐng)用單,經(jīng)部門負責人簽字后,到辦公室領(lǐng)取。3.辦公室應(yīng)當建立辦公用品領(lǐng)用臺賬,記錄辦公用品的領(lǐng)用情況。四、公務(wù)接待管理(一)接待原則1.公務(wù)接待應(yīng)當堅持有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉、杜絕浪費的原則。2.嚴格控制公務(wù)接待范圍,不得將非公務(wù)活動納入公務(wù)接待。(二)接待審批1.公務(wù)接待應(yīng)當提前填寫公務(wù)接待審批單,注明接待對象、接待事由、接待時間、接待地點、接待標準等內(nèi)容,報公司/組織領(lǐng)導審批。2.未經(jīng)審批的公務(wù)接待,費用不予報銷。(三)接待標準1.公務(wù)接待應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定的接待標準,不得超標準接待。2.公務(wù)接待的用餐標準應(yīng)當根據(jù)接待對象的級別和人數(shù)合理確定,不得安排高檔菜肴和酒水。3.公務(wù)接待的住宿標準應(yīng)當根據(jù)接待對象的級別和實際需要合理確定,不得安排豪華套房。(四)接待費用結(jié)算1.公務(wù)接待費用應(yīng)當憑合法有效的票據(jù)報銷,報銷時應(yīng)當附公務(wù)接待審批單。2.公務(wù)接待費用應(yīng)當按照規(guī)定的渠道和方式進行結(jié)算,不得使用現(xiàn)金支付。五、差旅費管理(一)出差審批1.員工因公務(wù)需要出差的,應(yīng)當提前填寫出差審批單,注明出差事由、出差地點、出差時間、出差人數(shù)等內(nèi)容,報部門負責人和公司/組織領(lǐng)導審批。2.未經(jīng)審批的出差,費用不予報銷。(二)差旅費標準1.差旅費標準應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定,包括住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費等。2.員工出差應(yīng)當根據(jù)實際情況選擇合適的交通工具和住宿標準,不得超標準乘坐交通工具和住宿。(三)差旅費報銷1.員工出差結(jié)束后,應(yīng)當及時辦理差旅費報銷手續(xù)。2.差旅費報銷應(yīng)當憑合法有效的票據(jù)報銷,報銷時應(yīng)當附出差審批單、機票、車票、住宿費發(fā)票等。3.差旅費報銷應(yīng)當按照規(guī)定的程序進行審批,審批通過后方可報銷。六、會議費管理(一)會議計劃1.各部門應(yīng)當根據(jù)工作需要,制定年度會議計劃。2.會議計劃應(yīng)當包括會議名稱、會議時間、會議地點、會議內(nèi)容、參會人員、會議預算等內(nèi)容。3.會議計劃應(yīng)當提前報公司/組織辦公室審核,經(jīng)審核同意后,由辦公室統(tǒng)一安排會議。(二)會議審批1.召開會議應(yīng)當提前填寫會議審批單,注明會議名稱、會議時間、會議地點、會議內(nèi)容、參會人員、會議預算等內(nèi)容,報公司/組織領(lǐng)導審批。2.未經(jīng)審批的會議,費用不予報銷。(三)會議標準1.會議應(yīng)當嚴格控制規(guī)模和時間,不得舉辦與會議主題無關(guān)的活動。2.會議的用餐標準應(yīng)當根據(jù)會議的性質(zhì)和參會人員的數(shù)量合理確定,不得安排高檔菜肴和酒水。3.會議的住宿標準應(yīng)當根據(jù)會議的性質(zhì)和參會人員的級別合理確定,不得安排豪華套房。(四)會議費用結(jié)算1.會議費用應(yīng)當憑合法有效的票據(jù)報銷,報銷時應(yīng)當附會議審批單、會議通知、會議簽到表、發(fā)票等。2.會議費用應(yīng)當按照規(guī)定的渠道和方式進行結(jié)算,不得使用現(xiàn)金支付。七、培訓費管理(一)培訓計劃1.各部門應(yīng)當根據(jù)本部門的工作需要,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)當包括培訓名稱、培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓預算等內(nèi)容。3.培訓計劃應(yīng)當提前報公司/組織人力資源部門審核,經(jīng)審核同意后,由人力資源部門統(tǒng)一組織培訓。(二)培訓審批1.舉辦培訓應(yīng)當提前填寫培訓審批單,注明培訓名稱、培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓預算等內(nèi)容,報公司/組織領(lǐng)導審批。2.未經(jīng)審批的培訓,費用不予報銷。(三)培訓標準1.培訓應(yīng)當嚴格控制規(guī)模和時間,不得舉辦與培訓主題無關(guān)的活動。2.培訓的用餐標準應(yīng)當根據(jù)培訓的性質(zhì)和培訓人員的數(shù)量合理確定,不得安排高檔菜肴和酒水。3.培訓的住宿標準應(yīng)當根據(jù)培訓的性質(zhì)和培訓人員的級別合理確定,不得安排豪華套房。(四)培訓費用結(jié)算1.培訓費用應(yīng)當憑合法有效的票據(jù)報銷,報銷時應(yīng)當附培訓審批單、培訓通知、培訓簽到表、發(fā)票等。2.培訓費用應(yīng)當按照規(guī)定的渠道和方式進行結(jié)算,不得使用現(xiàn)金支付。八、公務(wù)消費監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部審計1.公司/組織內(nèi)部審計部門應(yīng)當定期對各部門的公務(wù)消費情況進行審計,檢查公務(wù)消費是否符合本辦法的規(guī)定。2.內(nèi)部審計部門應(yīng)當出具審計報告,對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改情況。(二)財務(wù)監(jiān)督1.公司/組織財務(wù)部門應(yīng)當加強對公務(wù)消費的財務(wù)管理,嚴格審核公務(wù)消費報銷憑證,確保報銷憑證的真實性、合法性和完整性。2.財務(wù)部門應(yīng)當定期對公務(wù)消費情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。(三)群眾監(jiān)督1.公司/組織應(yīng)當建立健全公務(wù)消費信息公開制度,定期公布公務(wù)消費情況,接受公司/組織內(nèi)部和社會監(jiān)督。2.員工有權(quán)對違反本辦法的公務(wù)消費行為進行舉報,公司/組織應(yīng)當及時調(diào)查處理,并將處理結(jié)果向舉報人反饋。九、責任追究(一)違規(guī)處理1.對違反本辦法規(guī)定的部門和個人,公司/組織將視情節(jié)輕重,給予批評教育、責令改正、通報批評、扣減績效獎金等處理。2.對違反國家法律

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