倉庫承包管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司倉庫管理，提高倉庫運(yùn)營效率，降低成本，規(guī)范倉庫承包行為，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有倉庫承包業(yè)務(wù)的管理，包括但不限于原材料倉庫、成品倉庫、備品備件倉庫等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：倉庫承包活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。2.公平公正原則：在倉庫承包過程中，應(yīng)遵循公平、公正的原則，保障各方的合法權(quán)益。3.效益優(yōu)先原則：以提高倉庫運(yùn)營效益為核心目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營成本。4.責(zé)任明確原則：明確倉庫承包方和公司的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保管理工作有序進(jìn)行。二、承包方選擇（一）資質(zhì)要求1.具有獨(dú)立法人資格，具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證照。2.具有與倉庫管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和專業(yè)管理人員。3.具備良好的信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況，無不良經(jīng)營記錄。4.具有完善的質(zhì)量管理體系和安全管理制度，能夠確保倉庫貨物的質(zhì)量安全。（二）招標(biāo)程序1.公司發(fā)布倉庫承包招標(biāo)公告，明確招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、要求、投標(biāo)截止時(shí)間等。2.有意向的承包方按照招標(biāo)公告要求提交投標(biāo)文件，包括公司簡介、資質(zhì)證明、倉庫管理方案、報(bào)價(jià)等。3.公司組織評(píng)標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮承包方的資質(zhì)、管理方案、報(bào)價(jià)、信譽(yù)等因素，確定中標(biāo)候選方。4.公司向中標(biāo)候選方發(fā)出中標(biāo)通知書，并與其簽訂倉庫承包合同。（三）合同簽訂1.倉庫承包合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，包括倉庫使用范圍、期限、費(fèi)用支付方式、貨物保管要求、安全管理責(zé)任、違約責(zé)任等。2.合同簽訂前，公司應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)、明確具體，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。3.合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保倉庫承包業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。三、倉庫管理要求（一）貨物出入庫管理1.承包方應(yīng)建立完善的貨物出入庫管理制度，明確出入庫流程和手續(xù)。2.貨物入庫時(shí)，承包方應(yīng)核對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息，確保與送貨單一致，并及時(shí)辦理入庫手續(xù)。3.貨物出庫時(shí)，承包方應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)貨指令，核對(duì)提貨憑證，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)辦理出庫手續(xù)。4.承包方應(yīng)定期對(duì)貨物出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)向公司反饋庫存動(dòng)態(tài)信息。（二）貨物保管1.承包方應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點(diǎn)和保管要求，合理安排倉庫存儲(chǔ)空間，確保貨物分類存放、整齊有序。2.承包方應(yīng)采取必要的保管措施，如防潮、防火、防盜、防蟲等，確保貨物的質(zhì)量安全。3.承包方應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)貨物短缺、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并向公司報(bào)告。4.承包方應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，保持倉庫環(huán)境整潔。（三）倉庫安全管理1.承包方應(yīng)建立健全倉庫安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.承包方應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等，并確保其正常運(yùn)行。3.承包方應(yīng)加強(qiáng)倉庫的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向公司報(bào)告。4.承包方應(yīng)遵守國家有關(guān)安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保倉庫安全管理工作符合要求。（四）倉庫信息化管理1.承包方應(yīng)建立倉庫信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物出入庫、庫存管理、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)的信息化操作。2.承包方應(yīng)確保倉庫信息化管理系統(tǒng)與公司的信息系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和傳遞。3.承包方應(yīng)定期對(duì)倉庫信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。四、費(fèi)用管理（一）承包費(fèi)用1.倉庫承包費(fèi)用包括倉庫租金、設(shè)備使用費(fèi)、人員管理費(fèi)、水電費(fèi)等。2.承包費(fèi)用的計(jì)算方式和支付周期應(yīng)在倉庫承包合同中明確約定。3.承包方應(yīng)按照合同約定及時(shí)向公司開具發(fā)票，公司應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付承包費(fèi)用。（二）費(fèi)用調(diào)整1.在倉庫承包期限內(nèi)，如因市場行情變化、倉庫運(yùn)營成本增加等原因，需要調(diào)整承包費(fèi)用的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2.費(fèi)用調(diào)整應(yīng)遵循公平合理、協(xié)商一致的原則，確保雙方的利益得到保障。（三）費(fèi)用結(jié)算1.承包方應(yīng)每月定期向公司提交倉庫運(yùn)營費(fèi)用報(bào)表，包括費(fèi)用明細(xì)、發(fā)票復(fù)印件等。2.公司應(yīng)在收到承包方提交的費(fèi)用報(bào)表后，進(jìn)行審核確認(rèn)，并按照合同約定支付承包費(fèi)用。3.如雙方對(duì)費(fèi)用結(jié)算存在爭議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以通過法律途徑解決。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立倉庫承包監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)倉庫承包方的管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.公司設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)倉庫承包監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中存在的問題。3.承包方應(yīng)積極配合公司的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。（二）考核指標(biāo)1.公司制定倉庫承包考核指標(biāo)體系，包括貨物出入庫準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率、貨物保管質(zhì)量、安全事故發(fā)生率、客戶滿意度等。2.考核指標(biāo)應(yīng)明確具體、可量化，便于考核評(píng)價(jià)。（三）考核方式1.公司定期對(duì)倉庫承包方的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核方式包括日常檢查、定期評(píng)估、客戶反饋等。2.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給承包方，并作為承包費(fèi)用調(diào)整、合同續(xù)簽或終止的重要依據(jù)。（四）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的倉庫承包方，公司給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于管理工作不符合要求的倉庫承包方，公司視情節(jié)輕重給予警告、罰款、限期整改等處罰措施；如情節(jié)嚴(yán)重，公司有權(quán)解除倉庫承包合同，并追究承包方的違約責(zé)任。六、合同變更與終止（一）合同變更1.在倉庫承包期限內(nèi)，如因不可抗力、政策調(diào)整、公司業(yè)務(wù)變化等原因，需要變更倉庫承包合同的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。2.合同變更應(yīng)明確變更的內(nèi)容、時(shí)間、雙方的權(quán)利義務(wù)等，確保變更后的合同合法有效。（二）合同終止1.倉庫承包合同期滿，雙方未續(xù)簽合同的，合同自動(dòng)終止。2.在合同履行過程中，如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同