中鐵勞務(wù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)中鐵勞務(wù)管理，規(guī)范勞務(wù)用工行為，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞務(wù)管理水平和效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中鐵各工程項(xiàng)目部及所屬勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法規(guī)范勞務(wù)管理行為。2.公平公正原則：在勞務(wù)人員招聘、使用、考核、薪酬分配等方面，堅(jiān)持公平公正，確保勞務(wù)人員的合法權(quán)益得到保障。3.科學(xué)高效原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，優(yōu)化勞務(wù)管理流程，提高管理效率，降低管理成本。4.以人為本原則：尊重勞務(wù)人員的人格和勞動(dòng)價(jià)值，關(guān)心勞務(wù)人員的工作和生活，為勞務(wù)人員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。二、勞務(wù)隊(duì)伍管理（一）準(zhǔn)入管理1.建立勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，明確準(zhǔn)入條件和標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)記錄、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)等條件。2.對(duì)申請(qǐng)準(zhǔn)入的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行資格審查，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)證明、人員資質(zhì)等資料的審核。3.實(shí)地考察勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力、管理水平、信譽(yù)狀況等，必要時(shí)可要求提供近期施工項(xiàng)目的實(shí)地考察報(bào)告。4.經(jīng)審查合格的勞務(wù)隊(duì)伍，納入公司勞務(wù)隊(duì)伍名錄，并簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）合同管理1.勞務(wù)合作協(xié)議應(yīng)明確勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容、工作期限、工作地點(diǎn)、勞務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、雙方的權(quán)利義務(wù)等條款。2.在簽訂勞務(wù)合作協(xié)議前，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行審核，確保協(xié)議內(nèi)容合法合規(guī)、公平合理。3.嚴(yán)格按照協(xié)議約定履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)處理合同糾紛。（三）動(dòng)態(tài)管理1.建立勞務(wù)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行分類管理，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先合作機(jī)會(huì)，對(duì)表現(xiàn)較差的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行警告、整改或清退處理。3.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員變動(dòng)情況的管理，要求勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)報(bào)告人員增減情況，并辦理相關(guān)手續(xù)。三、勞務(wù)人員管理（一）招聘管理1.勞務(wù)人員招聘應(yīng)遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招聘。2.明確勞務(wù)人員招聘條件，包括年齡、性別、文化程度、技能水平、健康狀況等要求。3.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、勞務(wù)市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部公告等。4.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、體檢等環(huán)節(jié)，確保招聘人員符合要求。（二）勞動(dòng)合同管理1.與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作期限、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等條款。2.在簽訂勞動(dòng)合同前，應(yīng)向勞務(wù)人員告知工作內(nèi)容、工作條件、職業(yè)危害、勞動(dòng)報(bào)酬等情況，并要求勞務(wù)人員簽字確認(rèn)。3.嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同約定履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)足額支付勞務(wù)人員工資，依法為勞務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（三）培訓(xùn)管理1.建立勞務(wù)人員培訓(xùn)制度，根據(jù)勞務(wù)人員的崗位需求和技能水平，制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和考核，確保勞務(wù)人員掌握必要的知識(shí)和技能，提高工作能力和素質(zhì)。（四）考勤管理1.建立勞務(wù)人員考勤制度，明確考勤方式、考勤時(shí)間、請(qǐng)假制度等規(guī)定。2.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤工作，如實(shí)記錄勞務(wù)人員的出勤情況。3.項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)人員的考勤情況進(jìn)行檢查和核實(shí)，對(duì)遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行處理。（五）薪酬管理1.制定合理的勞務(wù)人員薪酬制度，明確薪酬構(gòu)成、計(jì)算方法、支付方式等。2.勞務(wù)人員薪酬應(yīng)根據(jù)工作崗位、工作業(yè)績(jī)、工作時(shí)間等因素進(jìn)行合理確定，確保薪酬公平合理。3.嚴(yán)格按照薪酬制度按時(shí)足額支付勞務(wù)人員工資，不得拖欠或克扣。（六）職業(yè)健康安全管理1.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.為勞務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保勞務(wù)人員在工作過(guò)程中的人身安全。3.建立勞務(wù)人員職業(yè)健康檔案，定期組織勞務(wù)人員進(jìn)行體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問(wèn)題。（七）檔案管理1.建立勞務(wù)人員檔案管理制度，為每位勞務(wù)人員建立個(gè)人檔案。2.勞務(wù)人員檔案應(yīng)包括勞動(dòng)合同、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、技能證書(shū)復(fù)印件、考勤記錄、培訓(xùn)記錄、薪酬發(fā)放記錄等資料。3.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員檔案的管理，確保檔案資料的真實(shí)、完整、有效。四、勞務(wù)費(fèi)用管理（一）預(yù)算管理1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，編制勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算。勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括勞務(wù)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等項(xiàng)目。2.勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）結(jié)算管理1.勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)每月按時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)送勞務(wù)人員考勤表、工資表等結(jié)算資料。2.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)送的結(jié)算資料，進(jìn)行審核和結(jié)算。結(jié)算金額應(yīng)按照勞務(wù)合作協(xié)議約定的結(jié)算方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。3.勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算完成后，應(yīng)及時(shí)支付給勞務(wù)隊(duì)伍，并要求勞務(wù)隊(duì)伍出具收款憑證。（三）支付管理1.勞務(wù)費(fèi)用支付應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，確保勞務(wù)人員工資按時(shí)足額發(fā)放。2.支付勞務(wù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行，避免現(xiàn)金支付。3.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)費(fèi)用支付情況的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)拖欠勞務(wù)人員工資等違法行為。五、監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)（一）監(jiān)督檢查1.建立勞務(wù)管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括勞務(wù)隊(duì)伍管理、勞務(wù)人員管理、勞務(wù)費(fèi)用管理、職業(yè)健康安全管理等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求項(xiàng)目部限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定勞務(wù)管理考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括勞務(wù)隊(duì)伍管理水平、勞務(wù)人員滿意度、勞務(wù)費(fèi)用控制情況、職業(yè)健康安全管理