古村招商管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范古村招商工作，充分挖掘古村資源優(yōu)勢，促進(jìn)古村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升古村的文化價值和社會影響力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]負(fù)責(zé)的所有古村招商項(xiàng)目及相關(guān)活動。（三）基本原則1.保護(hù)優(yōu)先原則：在招商過程中，始終將古村的歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)放在首位，確保古村的風(fēng)貌、建筑、民俗等得到妥善保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.科學(xué)規(guī)劃原則：依據(jù)古村的實(shí)際情況和發(fā)展定位，制定科學(xué)合理的招商規(guī)劃，明確招商方向和重點(diǎn)，避免盲目招商。3.誠信合作原則：秉持誠信、公平、公正的態(tài)度，與招商對象建立良好的合作關(guān)系，保障雙方的合法權(quán)益。4.效益共贏原則：通過招商引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)古村經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的多贏，促進(jìn)古村的全面發(fā)展。二、招商主體與職責(zé)（一）招商主體[公司/組織名稱]作為古村招商的主體，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)古村招商的各項(xiàng)工作。（二）主要職責(zé)1.制定古村招商戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.開展古村資源調(diào)查與分析，挖掘古村特色和優(yōu)勢，建立招商項(xiàng)目庫。3.組織招商項(xiàng)目的宣傳推廣，包裝策劃招商項(xiàng)目，吸引潛在投資者。4.負(fù)責(zé)與招商對象進(jìn)行洽談、對接，組織項(xiàng)目簽約和落地實(shí)施。5.協(xié)調(diào)解決招商過程中涉及的各類問題，為招商項(xiàng)目提供全方位服務(wù)。6.對招商項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和評估，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。三、招商項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目篩選與儲備1.根據(jù)古村的資源狀況、發(fā)展定位和市場需求，篩選具有潛力和吸引力的招商項(xiàng)目，建立招商項(xiàng)目庫。項(xiàng)目庫應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目簡介、投資規(guī)模、預(yù)期效益、合作方式等詳細(xì)信息。2.對招商項(xiàng)目庫實(shí)行動態(tài)管理，定期更新和完善項(xiàng)目信息，及時淘汰不符合要求的項(xiàng)目，補(bǔ)充新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目策劃與包裝1.針對篩選出的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)行深入策劃和包裝，突出項(xiàng)目的特色和優(yōu)勢，提高項(xiàng)目的吸引力。2.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等相關(guān)文件，為招商對象提供全面、準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息。3.設(shè)計(jì)具有古村特色的招商宣傳資料，如宣傳冊、宣傳片、招商指南等，展示古村的魅力和招商項(xiàng)目的前景。（三）項(xiàng)目洽談與簽約1.與有意向的招商對象進(jìn)行洽談，詳細(xì)介紹項(xiàng)目情況，解答疑問，了解對方需求和合作意向。2.組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對招商項(xiàng)目進(jìn)行評估和論證，確保項(xiàng)目的可行性和合理性。3.根據(jù)洽談結(jié)果，起草合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、合作方式、投資金額、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、違約責(zé)任等條款。4.按照規(guī)定的程序和權(quán)限，組織合作協(xié)議的簽訂儀式，確保簽約過程合法合規(guī)。（四）項(xiàng)目實(shí)施與管理1.協(xié)助招商對象辦理項(xiàng)目落地所需的各項(xiàng)手續(xù)，提供一站式服務(wù)，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。2.建立項(xiàng)目跟蹤管理制度，定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。3.督促招商對象按照合作協(xié)議履行義務(wù)，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按量完成。4.對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)招商工作提供參考。四、招商政策與優(yōu)惠措施（一）土地政策1.根據(jù)古村發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目需求，合理安排建設(shè)用地指標(biāo)，優(yōu)先保障重點(diǎn)招商項(xiàng)目用地。2.對于符合條件的招商項(xiàng)目，可按照相關(guān)規(guī)定通過出讓、租賃、作價出資（入股）等方式取得土地使用權(quán)。3.在符合土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃的前提下，鼓勵利用閑置土地、廢棄廠房等進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，給予一定的政策支持。（二）稅收政策1.按照國家稅收法律法規(guī)和相關(guān)政策，對符合條件的招商項(xiàng)目給予稅收優(yōu)惠。2.對新入駐古村的企業(yè)，在一定期限內(nèi)給予企業(yè)所得稅、增值稅等方面的減免或返還政策。3.鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，對符合條件的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用給予加計(jì)扣除等稅收優(yōu)惠。（三）財(cái)政扶持政策1.設(shè)立古村發(fā)展專項(xiàng)資金，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目給予資金扶持。扶持資金可用于項(xiàng)目前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置等方面。2.對帶動古村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的招商項(xiàng)目，給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政獎勵。3.鼓勵企業(yè)參與古村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，對企業(yè)投資建設(shè)的公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼。（四）其他優(yōu)惠政策1.為招商項(xiàng)目提供便捷的水、電、氣、通信等配套服務(wù)，確保供應(yīng)穩(wěn)定、價格合理。2.對招商項(xiàng)目涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定給予減免或優(yōu)惠。3.為企業(yè)提供人才招聘、培訓(xùn)、住房等方面的支持和服務(wù)，幫助企業(yè)解決人才短缺問題。五、招商流程（一）項(xiàng)目信息收集1.通過多種渠道收集招商項(xiàng)目信息，包括行業(yè)協(xié)會、商會、投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)推薦、網(wǎng)絡(luò)平臺等。2.對收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行整理、分析和篩選，確定有價值的項(xiàng)目線索。（二）項(xiàng)目對接與洽談1.與項(xiàng)目線索的提供方或潛在投資者進(jìn)行初步對接，了解項(xiàng)目基本情況和投資意向。2.安排專人與潛在投資者進(jìn)行深入洽談，詳細(xì)介紹古村的資源優(yōu)勢、招商政策和項(xiàng)目情況，解答對方疑問。3.根據(jù)洽談情況，形成項(xiàng)目洽談報(bào)告，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。（三）項(xiàng)目評估與決策1.組織相關(guān)部門和專家對洽談成熟的項(xiàng)目進(jìn)行評估，從經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面對項(xiàng)目的可行性、合理性進(jìn)行論證。2.根據(jù)評估結(jié)果，提交項(xiàng)目決策報(bào)告，按照規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行決策。3.對決策通過的項(xiàng)目，明確項(xiàng)目責(zé)任人，制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。（四）項(xiàng)目簽約與實(shí)施1.根據(jù)決策結(jié)果，與招商對象簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.協(xié)助招商對象辦理項(xiàng)目落地所需的各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。3.按照項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤管理，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。（五）項(xiàng)目驗(yàn)收與考核1.項(xiàng)目建成后，組織相關(guān)部門和專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.對招商項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行考核評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)招商工作提供參考。六、招商宣傳與推廣（一）宣傳目標(biāo)通過多種渠道和方式，廣泛宣傳古村的資源優(yōu)勢、招商政策和招商項(xiàng)目，提高古村的知名度和美譽(yù)度，吸引更多的投資者關(guān)注和參與古村開發(fā)建設(shè)。（二）宣傳內(nèi)容1.古村的歷史文化、自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情等特色資源。2.古村的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商重點(diǎn)。3.古村的招商政策和優(yōu)惠措施。4.已落地的招商項(xiàng)目及成效。5.最新的招商項(xiàng)目信息。（三）宣傳渠道1.建立古村招商網(wǎng)站和微信公眾號，及時發(fā)布招商信息，展示古村形象。2.參加各類招商推介會、投資洽談會、展會等活動，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳推廣。3.制作古村招商宣傳片、宣傳冊、招商指南等宣傳資料，向潛在投資者發(fā)放。4.利用報(bào)紙、雜志、電視臺、廣播等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。5.與行業(yè)協(xié)會、商會、投資機(jī)構(gòu)等合作，開展聯(lián)合宣傳推廣活動。（四）宣傳推廣計(jì)劃1.制定年度宣傳推廣計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、內(nèi)容、渠道和時間安排。2.根據(jù)宣傳推廣計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)宣傳推廣活動，確保宣傳效果。3.對宣傳推廣活動進(jìn)行效果評估，及時調(diào)整宣傳策略和方式，提高宣傳效率。七、招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（一）團(tuán)隊(duì)組建1.根據(jù)古村招商工作的需要，組建專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)，包括招商項(xiàng)目經(jīng)理、招商專員、項(xiàng)目策劃人員、商務(wù)談判人員等。2.明確招商團(tuán)隊(duì)各成員的職責(zé)和分工，確保招商工作有序開展。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織招商團(tuán)隊(duì)成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括古村文化、招商政策、項(xiàng)目策劃、商務(wù)談判技巧、市場營銷等方面。3.鼓勵招商人員參加行業(yè)交流活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的招商經(jīng)驗(yàn)和理念。（三）績效考核1.建立招商團(tuán)隊(duì)績效考核制度，對招商人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核評價。2.制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果客觀公正。3.根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的招商人員給予獎勵，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)整或辭退。（四）團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1.營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，增強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，如戶外拓展、業(yè)務(wù)交流座談會等，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和了解。3.鼓勵招商人員創(chuàng)新工作方式和方法，為古村招商工作貢獻(xiàn)智慧和力量。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體成立古村招商監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對古村招商工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由[公司/組織名稱]相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.招商政策的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照規(guī)定給予招商對象優(yōu)惠政策和服務(wù)。2.招商項(xiàng)目的洽談、簽約、實(shí)施過程是否合法合規(guī)，是否存在違規(guī)操作行為。3.招商團(tuán)隊(duì)的工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，是否存在吃拿卡要、以權(quán)謀私等問題。4.招商項(xiàng)目的實(shí)施效果，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否存在損害古村利益的行為。（三）檢查方式1.定期對招商工作進(jìn)行全面檢查，查閱相關(guān)文件資料、賬目憑證等，了解招商工作進(jìn)展情況。2.不定期對招商項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地走訪，檢查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、運(yùn)營情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受社會各界對古村招商工作的監(jiān)督舉報(bào)，對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)查