GJB9001C-標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)考試題答案合計(jì)五套_第1頁
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學(xué)習(xí)-----好資料4.組織應(yīng)確定對(duì)所有外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施控制。(×)8.在采購軟件時(shí),要求并監(jiān)督外部供方按照軟件工程化要求實(shí)施控10.在技術(shù)協(xié)議或合同中,明確外部供方提供產(chǎn)品的功能和性能要求、質(zhì)量保證要求和保障二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)不包括(D)2.組織應(yīng)確保在與外部供方溝通之前所確定的要求是(C)A.正確和充分的B.正確和適宜的C.充分和適宜的D.完整和充分的3.提供給外部供方的技術(shù)協(xié)議或合同中,應(yīng)明確外部供方提供產(chǎn)品的(D)A.功能要求、性能要求和質(zhì)量保證要求B.質(zhì)量保證要求和保障要求C.規(guī)格要求和型號(hào)要求、功能要求和性能要求D.功能要求和性能要求、質(zhì)量保證要求和保障要求4.在下列情況下,組織不需要對(duì)外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施的控制(D)A.外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)將構(gòu)成組織自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分;B.外部供方代表組織直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客;C.組織決定由外部供方提供過程或過程的一部分;D.顧客委托外部供方提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)。5.GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)適用于承擔(dān)軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品(A)任務(wù)的組織A.論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修和服務(wù)B.科研、試制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修和服務(wù)C.論證、研究、試制、試驗(yàn)、保障和服務(wù)D.論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、測(cè)試和服務(wù)6.以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的內(nèi)容(C)A.顧客和使用者參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的需求B.對(duì)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求C.法律法規(guī)要求D.顧客和其他有關(guān)相關(guān)方期望設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的控制水平更多精品文檔更多精品文檔7.以下哪個(gè)方面不能表明最高管理者證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾(A)B.確定和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能影響產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意能力;D.建立并實(shí)施定期征求顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及其改進(jìn)方面意見的制度。8.下列哪項(xiàng)國家軍用標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于技術(shù)狀態(tài)管理的標(biāo)準(zhǔn)(C)AGJB1909;9.產(chǎn)品和服務(wù)放行應(yīng)保留的成文的信息包括(A)A.符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)B.授權(quán)放行人員的可追朔信息C.監(jiān)視和測(cè)量資源10.下列那一條是組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉(B)B所從事活動(dòng)的重要性以及與其他活動(dòng)的相關(guān)性;11.新的七項(xiàng)質(zhì)量管理原則,不包括(C)A.管理的系統(tǒng)方法C.關(guān)系管理12.在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃,應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的(B)A符合性13.下列哪一項(xiàng)不是GJB9001C–2017標(biāo)準(zhǔn)中的成文信息(D)A.程序文件B.試驗(yàn)報(bào)告C.產(chǎn)品規(guī)范14.GJB909標(biāo)準(zhǔn)名稱是(A)A.關(guān)鍵件和重要件的質(zhì)量控制;D.裝備安全性工作通用要求。15.承擔(dān)裝備任務(wù)組織的相關(guān)方不包括(D)學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔16.通用質(zhì)量特性主要指(D17.下列那一個(gè)不是GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)中所指的組織最高管理者(C)D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。19.產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改,何時(shí)需要征得顧客的同意(D)A.若影響到相關(guān)方要求時(shí)B.組織認(rèn)為必要時(shí)C.若影響到組織利益時(shí)D.若影響到實(shí)現(xiàn)顧客要求時(shí)20.若輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)內(nèi)容不包括(B)A.過程評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則B.產(chǎn)品接受準(zhǔn)則C.特定的方法和程序的使用D.設(shè)備認(rèn)可和人員資格鑒定三、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。選錯(cuò)或漏選,均不得分)1.最高管理者應(yīng)通過以下方面,證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾(ACD)A.確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求;B.確保質(zhì)量管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程;D.建立并實(shí)施定期征求顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及其改進(jìn)方面意見的制度。A.社會(huì)因素;C.物理因素;A.與質(zhì)量方針保持一致;學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔A.與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī);D.對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、貯存和應(yīng)用。6.在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)階段和控制時(shí),組織應(yīng)考慮下列哪些內(nèi)容(ABD)A.按照GJB190的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行特性分析;B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)清單,確定風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)控制措施;C.編制質(zhì)量計(jì)劃(或質(zhì)量保證大綱);D.落實(shí)技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃的措施,編制技術(shù)狀態(tài)文件清單。7.技術(shù)狀態(tài)管理包括(ABCD)A.技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí);B.技術(shù)狀態(tài)控制;C.技術(shù)狀態(tài)記實(shí);8.下列哪些文件是設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出(ABC)A.關(guān)鍵件(特性)、重要件(特性)項(xiàng)目明細(xì)表;9.下列哪些說法是正確的(ABD)A.設(shè)計(jì)更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求;B.對(duì)重要的設(shè)計(jì)更改應(yīng)按規(guī)定履行審批程序;D.應(yīng)保留設(shè)計(jì)更改的授權(quán)成文信息。10.新產(chǎn)品試制過程控制內(nèi)容主要包括(ABC)A.試制前進(jìn)行產(chǎn)品試制準(zhǔn)備狀態(tài)檢查;C.編制首件鑒定目錄,進(jìn)行首件鑒定;指出GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)中適用于下述情景的某項(xiàng)條款,請(qǐng)將條款(3位數(shù))填在橫線上。1.某公司承擔(dān)了一項(xiàng)新軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品研制、生產(chǎn)任務(wù)。目前,已批量生產(chǎn),但提供不出該產(chǎn)品試制完成后的質(zhì)量評(píng)審證據(jù)。適用于這一情景的條款是8.3.7d)2.某公司沒有將與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件作為必備知識(shí)保持并適時(shí)更新。適用于這一情景的條款是7.1.63.審核中發(fā)現(xiàn),某軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品研制,未制定通用質(zhì)量特性工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔適用于這一情景的條款是8.1g)4.審核時(shí)發(fā)現(xiàn),采購部與長(zhǎng)虹機(jī)械廠簽訂了一項(xiàng)軍隊(duì)裝備重要部件外包生產(chǎn)合同,但長(zhǎng)虹機(jī)械廠不在公司合格供方名錄內(nèi),也未按規(guī)定履行審批手續(xù)。適用于這一情景的條款是8.4.15.某公司完成了某項(xiàng)軍隊(duì)裝備的技術(shù)設(shè)計(jì),在進(jìn)行設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)階段設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn),公司提供不出方案設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。適用于這一情景的條款是8.3.5i)1.請(qǐng)簡(jiǎn)述GJB9001C“8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃”中的主要控制要求?(至少簡(jiǎn)述10項(xiàng)控制在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)階段和控制時(shí),組織應(yīng)考慮:a)設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間和復(fù)雜程度;b)所需的過程階段,包括適用的設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審;c)所需的設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng);d)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程涉及的職責(zé)和權(quán)限;e)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)所需的內(nèi)部、外部資源;f)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程參與人員之間接口的控制需求;g)顧客及使用者參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的需求;h)對(duì)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求;i)顧客和其他有關(guān)相關(guān)方所期望的對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的控制水平;j)證實(shí)已經(jīng)滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)要求所需的成文信息;k)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)等人員共同參與設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng);確定風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)控制措施;n)確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,以及標(biāo)準(zhǔn)件、元器件、原材料的選用范圍;o)落實(shí)技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃的措施,編制技術(shù)狀態(tài)文件清單;p)運(yùn)用產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì),以及通用質(zhì)量特性設(shè)計(jì)、人因工程設(shè)計(jì)等專業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)q)提出監(jiān)視與測(cè)量的需求;r)對(duì)采用的新技術(shù)、新器材、新工藝進(jìn)行論證、試驗(yàn)、鑒定和評(píng)價(jià);s)確定并提出產(chǎn)品交付時(shí)需要配置的保障資源;t)對(duì)參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的外部供方的控制要求(見8.4);u)對(duì)元器件等外購器材的選用、采購、監(jiān)制、驗(yàn)收、篩選、復(fù)驗(yàn)以及失效分析等活動(dòng)進(jìn)行v)落實(shí)軟件開發(fā)計(jì)劃的措施,確定軟件需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等要求,以及測(cè)試工w)需要時(shí),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)做出安排;學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔b)滿足后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的需要;c)包括或引用監(jiān)視和測(cè)量的要求,適當(dāng)時(shí),包括接收準(zhǔn)則;d)規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)特性,這些特性對(duì)于預(yù)期目的、安全和正常提供是必需的;e)按照GJB909要求,制定關(guān)鍵件(特性)、重要件(特性)項(xiàng)目明細(xì)表,并在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)文件和工藝文件上進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí);f)規(guī)定產(chǎn)品使用所必需的保障方案和保障資源要求;g)包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝總方案、工藝規(guī)程,使用手冊(cè),診斷指南、產(chǎn)品和服務(wù)安全使用培訓(xùn)教程等,以及根據(jù)顧客要求按照GJB6600制作的交互式電子技術(shù)手冊(cè);h)包括通用質(zhì)量特性設(shè)計(jì)報(bào)告;i)包括風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告(含風(fēng)險(xiǎn)控制措施)。組織應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的成文信息。一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)為承擔(dān)軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品(C)任務(wù)的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,并為實(shí)施質(zhì)量管理體系評(píng)定提供了依據(jù)。A.研制、生產(chǎn)和維修B.論證、研制、生產(chǎn)、維修和服務(wù)C.論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修和服務(wù)2.特性可以是(D)C.定量或定性的3.(C)是指可獲取的、可信的、并且是高度真實(shí)的信息的集合。A.信息系統(tǒng)B.客觀證據(jù)C.知識(shí)4.組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為監(jiān)視和測(cè)量資源用途(A)的證據(jù)。A.適宜性C.有效性5.組織應(yīng)(C)質(zhì)量管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)所要求的成文信息。a.管理c.控制d.識(shí)別6.裝備質(zhì)量責(zé)任是指從事裝備及其配套產(chǎn)品的論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修、質(zhì)量監(jiān)督和認(rèn)證認(rèn)可等工作的單位和人員,因(A)和(B)等而導(dǎo)致發(fā)生裝備事故或?qū)W習(xí)-----好資料更多精品文檔造成損害后果,所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。A.違反法律、法規(guī)B.違反規(guī)章制度C.違反合同7.最高管理者應(yīng)發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,包括:A.對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.對(duì)最終產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)C.產(chǎn)品的實(shí)用性負(fù)責(zé)A.GJB1406B.GJB3206C.GJB3229.技術(shù)狀態(tài)是技術(shù)文件中規(guī)定的,并在產(chǎn)品中達(dá)到的(D)A.質(zhì)量特性和物理特性B.可靠性和物理特性C.維修性和物理特性D.功能特性和物理特性10.首件鑒定是對(duì)試生產(chǎn)的第一件(批)零部組件進(jìn)行全面的過程檢驗(yàn)和(C以確定生產(chǎn)條件能否滿足生產(chǎn)處符合要求的產(chǎn)品。A.評(píng)審C.成品檢驗(yàn)11.新產(chǎn)品試制時(shí)組織應(yīng)編制(B進(jìn)行首件鑒定,滿足GJB908的要求。A.控制文件B.首件鑒定目錄C.首件檢驗(yàn)準(zhǔn)則12.組織是具有自身職能,為了實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)有著自己的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的(B)。A.一組人員及設(shè)施B.一個(gè)人或一組人C.一個(gè)人13.保障性是裝備的(A)滿足平時(shí)戰(zhàn)備和戰(zhàn)時(shí)使用要求的能力。A.設(shè)計(jì)特性和計(jì)劃的保障資源B.設(shè)計(jì)特性和備品配件C.設(shè)計(jì)特性和技術(shù)文檔D.技術(shù)文檔和計(jì)劃的保障資源14.(A)是指內(nèi)、外部因素和條件的組合,可以對(duì)組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)和投資以及相關(guān)A.組織環(huán)境學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔B.質(zhì)量管理C.客觀證據(jù)15.裝備質(zhì)量綜合激勵(lì)對(duì)象包括(D)A.采購項(xiàng)目B.承制單位C.科技成果16.創(chuàng)新是指產(chǎn)生一個(gè)新的或?qū)嵸|(zhì)變更的對(duì)象的過程。創(chuàng)新的對(duì)象可以是:(A.過程B.產(chǎn)品和服務(wù)C.管理體系17.在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃時(shí),應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的(B)。A.符合性C.適宜性18.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)4.4.1條款要求,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),建立并實(shí)施可靠性、維修性、環(huán)境適應(yīng)性等通用質(zhì)量特性,以下哪項(xiàng)不屬于通用質(zhì)量特性(C)。A.保障性C.飛行速度19.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中,要求對(duì)數(shù)字化制造過程實(shí)施控制,包括以下哪種措施(D)A.信息格式B.數(shù)據(jù)接口20.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中要求的法律法規(guī)是指(A)A.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求C.標(biāo)準(zhǔn)化法二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。選錯(cuò)或漏選,均不得分)1.組織環(huán)境分析方法一般包括ABCD)A.SWOT分析法B.行業(yè)環(huán)境分析等C.PESTEL分析法D.波特五力分析法2.GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于承擔(dān)裝備任務(wù)的相關(guān)方,包括ABCD)A.組織的所有者B.合作伙伴學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔C.組織內(nèi)的員工D.相對(duì)獨(dú)立的資質(zhì)認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)3.關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施,說法正確的是ABCD)A.應(yīng)策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B.應(yīng)在質(zhì)量管理體系過程中整合并實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施C.應(yīng)評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施的有效性D.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)4.GJB9001C-2017強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的有關(guān)制度要求有ABCD)A.征求顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及其改進(jìn)方面意見的制度B.誠信管理制度C.質(zhì)量信息管理制度D.質(zhì)量責(zé)任追究與激勵(lì)制度5.下列屬知識(shí)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的是AB)a.GB/T23703.4-2010b.GB/T34061.1-2017c.GB/T19004-2011d.GB/T19011-20136.組織的知識(shí)屬于內(nèi)部來源的有哪些?(ABCD)A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)B.從經(jīng)歷獲得的知識(shí)C.從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.得到和分享未形成文件的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)7.組織確定質(zhì)量管理體系所需的資源時(shí)應(yīng)考慮(AB)A.現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束B.需要從外部供方獲得的資源C.只需考慮內(nèi)部資源D.不考慮外部資源8.以下屬于GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)8.4控制范圍的是ABCD)A.采購原材料B.產(chǎn)品和服務(wù)外包C.生產(chǎn)過程外包D.由同一母公司下屬的兄弟公司協(xié)作9.GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)8.5.4中的“防護(hù)”包括ABCD)A.污染控制C.儲(chǔ)存10.質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式有(ABC)A.管理評(píng)審更多精品文檔1.對(duì)于裝備領(lǐng)域,“關(guān)系重大”是指因內(nèi)部或外部原因,可能對(duì)實(shí)現(xiàn)顧客要求造成重大不利2.根據(jù)承擔(dān)軍用軟件研制任務(wù)的特點(diǎn),按照GJB8000和GJB5000要求,建立并實(shí)施相應(yīng)等級(jí)的軟件工作過程。(×)3.GJB9001C–2017標(biāo)準(zhǔn)引入組織的知識(shí)這一要求的目的是避免組織損失其知識(shí)和鼓勵(lì)組織獲4.不確定性是指,與事件、事件后果或事件可能性的理解或認(rèn)識(shí)相關(guān)的信息的缺乏或不完整5.組織應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品試制過程進(jìn)行控制。其新產(chǎn)品是指鑒定定型后的第一個(gè)小批量生產(chǎn),不包括工程樣機(jī)制造。(×)6.外包總是具有服務(wù)的基本特征,因?yàn)檫@至少要在供方一組織之間的接觸面上實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng)。8.當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)未完成所有要求的驗(yàn)證活動(dòng)需要緊急放行時(shí),應(yīng)按規(guī)定履行審批手續(xù),征得顧客同意。(×)10.對(duì)于未經(jīng)顧客授權(quán)的讓步使用,包括對(duì)關(guān)鍵特性,應(yīng)征得顧客同意.(×)指出GJB9001C–2017標(biāo)準(zhǔn)中適用于下述情景的某項(xiàng)條款,請(qǐng)將條款(3位數(shù))填在橫線上。適用于這一情景的條款是:7.1.5.2d)適用于這一情景的條款是:7.2適用于這一情景的條款是:8.3.4b)4.“某批外型尺寸不符合要求的產(chǎn)品經(jīng)重新加工后,檢驗(yàn)員正在檢查該批產(chǎn)品的外型尺寸是適用于這一情景的條款是:8.7.15.組織的最高管理者正在主持進(jìn)行GJB9001C換版工作專題評(píng)審。適用于這一情景的條款是:9.3.1c)他們對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)績(jī)效的益處;d)不符合質(zhì)量管理體系要求的后果;g)所從事活動(dòng)的重要性以及與其他活動(dòng)的相關(guān)性;h)產(chǎn)品和服務(wù)不滿足規(guī)定或預(yù)期要求的后果;i)道德行為的重要性。學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔2.GJB9001C-2017強(qiáng)化了績(jī)效管理,請(qǐng)簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)中涉及的有關(guān)績(jī)效的活動(dòng)(說出5處以上得a)0.1總則:采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策,能夠幫助其提高整體績(jī)效;b)4.4.1c):確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測(cè)量和相關(guān)績(jī)效指標(biāo)),以確保c)5.3c):報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效以及改進(jìn)機(jī)會(huì)(見10.1特別是向最高管理者報(bào)告;d)8.4.1:組織應(yīng)基于外部供方按照要求提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的能力,確定并實(shí)施外部供方的評(píng)價(jià)、選擇、績(jī)效監(jiān)視以及再評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。e)9.1.3c):質(zhì)量管理體系的績(jī)效和f)9.3.2c):下列有關(guān)質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性的信息,包括趨勢(shì):1)過程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況;2)過程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況;3)外部供方的績(jī)效。g)10.1c改進(jìn)質(zhì)量管理體系的績(jī)效和有效性。一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.組織的宗旨可表達(dá)為B)A.戰(zhàn)略、使命、方針、目標(biāo)B.愿景、使命、方針和目標(biāo)C.愿景、使命、目的和目標(biāo)D.戰(zhàn)略、愿景、方針、目標(biāo)2.組織的績(jī)效取決于體系內(nèi)人員的(C)A.質(zhì)量意識(shí)B.能力勝任C.工作表現(xiàn)3.實(shí)施過程方法,可以A)A.提高關(guān)注關(guān)鍵過程的結(jié)果和改進(jìn)機(jī)會(huì)的能力B.提高過程績(jī)效、組織能力和顧客滿意C.增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力D.提高對(duì)內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的預(yù)測(cè)和反應(yīng)能力4.過程的結(jié)果是C)A.產(chǎn)品B.產(chǎn)品和服務(wù)C.輸出5.預(yù)防措施的概念是通過在質(zhì)量管理體系要求中融入A)A.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維來表達(dá)的B.業(yè)務(wù)活動(dòng)中C.過程方法學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔6.GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)突出裝備的(A)A.六性等通用質(zhì)量特性要求B.持續(xù)改進(jìn)C.基于風(fēng)險(xiǎn)思維7.最高管理者應(yīng)確定各級(jí)、各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé),建立并實(shí)施B)A.質(zhì)量誠信制度B.質(zhì)量責(zé)任追究與激勵(lì)制度C.質(zhì)量管理部門獨(dú)立行使職權(quán)D.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度8.評(píng)價(jià)質(zhì)量目標(biāo)的方法,包括D)D.制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、進(jìn)行定性定量分析。9.對(duì)于一次性使用的測(cè)量設(shè)備,使用(C)應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定合格,并保留記錄。A.前、后C.前10.組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉C)A.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維B.質(zhì)量責(zé)任追究和激勵(lì)制度C.道德行為的重要性A.對(duì)實(shí)現(xiàn)顧客要求造成重大不利影響的情況B.關(guān)鍵過程控制C關(guān)鍵特性控制D.重大試驗(yàn)過程控制A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)則B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則D風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則A.軟件工程B.數(shù)字轉(zhuǎn)換C.溝通渠道A.技術(shù)狀態(tài)管理要求學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔B.文件更改控制要求C.軟件配置管理要求D.軟件三庫管理要求15.組織應(yīng)要求外部供方對(duì)其直接和(B)外部供方采取適當(dāng)?shù)目刂疲源_保其提供的產(chǎn)品C.轉(zhuǎn)包A.軟件設(shè)計(jì)開發(fā)B.軟件配置管理C.軟件工程化D.軟件“三庫”管理17.實(shí)施數(shù)字化制造過程的控制措施,包括A)A.信息格式、數(shù)據(jù)接口、電子簽名、版本控制等B.信息格式、軟件工程化、配置管理、版本控制等C.數(shù)據(jù)接口、電子簽名、信息格式、配置管理等D.數(shù)據(jù)接口、電子簽名、信息格式、軟件工程等A.輸出C.產(chǎn)品和服務(wù)19.產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生重大質(zhì)量事故,組織的質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化,組織應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專B.故障分析C.雙歸零20.顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)可能包括(D)A.材料、零部件B.工具和設(shè)備C.顧客的場(chǎng)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人資料1.需要顧客提供的資源不包括ABC)A.研制生產(chǎn)所需的法規(guī)B.研制生產(chǎn)所需的標(biāo)準(zhǔn)C.試驗(yàn)鑒定所需的設(shè)備2.本標(biāo)準(zhǔn)中的顧客是指產(chǎn)品和服務(wù)的接受者,包括ABCD)A.軍隊(duì)裝備機(jī)關(guān)、軍事代表機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.裝備使用部隊(duì)D.供應(yīng)鏈中的訂購方3.確定各級(jí)、各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任,建立并實(shí)施(AB)A.質(zhì)量責(zé)任追究制度B.質(zhì)量激勵(lì)制度C.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度D.質(zhì)量保證制度A.采用新實(shí)踐,推出新產(chǎn)品B.開辟新市場(chǎng),贏得新客戶C.建立合作伙伴關(guān)系,利用新技術(shù)和其他可行之處D.尋求風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)5.通過信息充分的決策,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可選擇ABCDEF)A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B.為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)C.消除風(fēng)險(xiǎn)源D.改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或后果E.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)6.裝備的環(huán)境適應(yīng)性指在其(C)預(yù)計(jì)可能遇到的(A)的作用下能實(shí)現(xiàn)所有預(yù)定功能和性能和(或)不被(D)的能力。7、組織應(yīng)保留關(guān)于不合格的形成文件的信息包括(ABCD)A.不合格的描述B.所采取措施C.讓步的信息D.處置不合格的授權(quán)信息8.物理因素包括:(ABCE)A.溫度、熱量、濕度B.照明、空氣流通C.衛(wèi)生、噪聲D.預(yù)防過度疲勞E.潔凈度、靜電、電磁;輻射、振動(dòng)、鹽霧等9.組織外部知識(shí)來源ABDE)A.標(biāo)準(zhǔn)B.學(xué)術(shù)交流C.過程、產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)的結(jié)果E.從顧客或外部供方收集的知識(shí)學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔A.編制軟件開發(fā)計(jì)劃B.確定軟件分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試人員接口管理要求C.保證測(cè)試人員的獨(dú)立性D.軟件需求分析報(bào)告1.運(yùn)用產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、通用質(zhì)量特性設(shè)計(jì)、防錯(cuò)技術(shù)等專業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2.在采購非貨架軟件時(shí),要求并監(jiān)督外部供方按照技術(shù)狀態(tài)管理要求實(shí)施控制,保留控制的記錄(X)3.組織應(yīng)在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:關(guān)于預(yù)防、探測(cè)和6.交付后活動(dòng)通常包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量信息收集與處理等工作(√)8.組織應(yīng)按GJB190的要求形成文件,規(guī)定不合格品控制、處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,明確不9.組織應(yīng)對(duì)顧客抱怨或投訴實(shí)施改進(jìn),必要時(shí),將處理結(jié)果及時(shí)通報(bào)顧客。(X)指出GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)中適用于下述情景的某項(xiàng)條款,請(qǐng)將條款(3位數(shù))填在橫線上。1.產(chǎn)品研發(fā)人員正在分析開發(fā)新產(chǎn)品的發(fā)展前景。適合這一情景的標(biāo)準(zhǔn)條款(4.1)2.采購部人員根據(jù)采購產(chǎn)品重要性,進(jìn)行供方評(píng)價(jià)選擇,并識(shí)別風(fēng)和控制風(fēng)險(xiǎn)。適合這一情景的標(biāo)準(zhǔn)條款是(8.4.1)3.人力資源部組織研發(fā)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。適合這一情景的標(biāo)準(zhǔn)條款是(7.1.4)4.公司召開傳達(dá)集團(tuán)公司要求的會(huì)議。適合這一情景的標(biāo)準(zhǔn)條款是(7.4)5.按照設(shè)計(jì)計(jì)劃要求,進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)轉(zhuǎn)階段評(píng)審。適合這一情景的標(biāo)準(zhǔn)條款是(8.3.4)1.請(qǐng)簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施和機(jī)遇可能導(dǎo)致的情況。答:通過信息充分的決策,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)源、改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或后果,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),或保留風(fēng)險(xiǎn)。利用新技術(shù)和其他可行之處,以應(yīng)對(duì)組織或其顧客需求。2.請(qǐng)結(jié)合貴單位情況,簡(jiǎn)述組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境及應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施。學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)A.為組織提供配套設(shè)備的單位B.軍事代表機(jī)構(gòu)C.產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)2.承擔(dān)裝備任務(wù)組織的相關(guān)方,包括(A)A.組織的所有者B.快遞公司的員工C.提供餐飲服務(wù)的企業(yè)3.當(dāng)組織刪減本標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)(A)A.應(yīng)征得顧客同意B.不需征得顧客同意C.顧客要求時(shí),應(yīng)征得顧客同意D.應(yīng)與顧客協(xié)商確定4.產(chǎn)品的通用質(zhì)量特性包括(A)A.可靠性、維修性B.外觀、尺寸、重量C.功能要求、性能要求A.對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.指定管理者代表負(fù)責(zé)體系的具體管理工作C.在組織內(nèi)建立誠信管理的機(jī)制A.指定一名管理者代表B.在最高管理層中指定一名成員分管質(zhì)量管理體系工作C.支持其他相關(guān)管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用7.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可選擇改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或后果(A)A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)8.策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定(A)A.要做什么B.需要什么部門配合C.如何溝通D.何時(shí)向顧客報(bào)告9.組織在確定所需的資源時(shí)應(yīng)考慮(A)學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔A.現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限B.資源的價(jià)格能否接受C.資源的使用期限A.薪酬水平11.組織應(yīng)將與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的(A)作為必備知識(shí),予以應(yīng)用、保持并適時(shí)更新A.法律法規(guī)B.過程控制記錄C.檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)12.對(duì)(A)以及其他所有對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有影響的人員,按規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)、考核,并按規(guī)定要求持證上崗A.最高管理者(層)C.一線員工13.組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉(B)A.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量問題的申訴渠道14.為控制成文信息,適用時(shí),組織應(yīng)進(jìn)行下列活動(dòng)(A)A.分發(fā)、訪問、檢索和使用C.及時(shí)銷毀A.可靠性D.環(huán)境適應(yīng)性A.應(yīng)征得顧客同意B.不需征得顧客同意C.對(duì)顧客關(guān)注的外包過程,應(yīng)由組織和顧客共同批準(zhǔn)D.應(yīng)征求顧客意見后再做決定17.組織應(yīng)對(duì)下列要求進(jìn)行評(píng)審(A)A.顧客規(guī)定的要求B.供方提出的要求C.相關(guān)方提出的要求18.在確定設(shè)計(jì)輸入要求時(shí)應(yīng)考慮(A)A.功能和性能要求B.相關(guān)方的要求C.環(huán)保要求19.組織應(yīng)與外部供方溝通以下要求(B)A.需要確認(rèn)的過程B.能力,包括所要求的人員資格C.參與工藝文件的制定A.狀態(tài)標(biāo)識(shí)C.靜電控制二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。選錯(cuò)或漏選,均不得分)1.顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)可能包括(ABD)A.零部件C.雙方簽訂的協(xié)議書2.在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)階段和控制時(shí),組織應(yīng)考慮(AD)A.所需的設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)B.顧客參與監(jiān)視測(cè)量的要求C.對(duì)外部供方的控制要求D.對(duì)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求3.組織應(yīng)對(duì)如下各項(xiàng)要求進(jìn)行評(píng)審(ABD)A.組織規(guī)定的要求B.顧客規(guī)定的要求C.顧客期望的要求D.適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求4.組織應(yīng)與外部供方溝通以下要求(ABD)A.能力,包括所要求的人員資格B.組織或其顧客擬在外部供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的驗(yàn)證活動(dòng)C.外部供方需提供其機(jī)構(gòu)調(diào)整的信息D.外部供方需提供其生產(chǎn)線和工藝或設(shè)備變化的信息5.組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑處置不合格輸出(ABCD)C.獲得讓步接收的授權(quán)6.應(yīng)利用分析結(jié)果評(píng)價(jià)(ABC)學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔A.產(chǎn)品和服務(wù)的符合性B.質(zhì)量管理體系的績(jī)效和有效性C.外部供方的績(jī)效7.在策劃并實(shí)施內(nèi)審時(shí),組織應(yīng)確保(ABC)A.將審核結(jié)果報(bào)告給相關(guān)管理者B.及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施C.確保內(nèi)部審核員具有相應(yīng)的能力D.確保審核員不應(yīng)審核自身的工作8.組織應(yīng)通過以下措施對(duì)運(yùn)行所需的過程進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制ABC)A.確定產(chǎn)品通用化、系列化、組合化要求B.制定通用質(zhì)量特性工作計(jì)劃C.確定技術(shù)狀態(tài)基線及其技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)D.制定產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃9.基礎(chǔ)設(shè)施可包括(ABC)A.建筑物和相關(guān)設(shè)施C.信息和通迅技術(shù)10.組織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,包括(ACD)A.何時(shí)溝通2.組織應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),建立并實(shí)施可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性和環(huán)境適3.最高管理者應(yīng)確保在組織的管理層中有一名成員分管質(zhì)量管理體系工作。7.對(duì)最高管理者(層)以及其他所有對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有影響的人員,按規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行有8.最高管理者應(yīng)建立并實(shí)施定期征求顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及其改進(jìn)方面意見的制度,證9.組織應(yīng)編制并實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃(或質(zhì)量保證大綱),顧客要求時(shí),質(zhì)量計(jì)劃(或質(zhì)量保證大綱)10.若輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進(jìn)行確認(rèn),適宜時(shí)再確認(rèn)(×)指出GJB9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)中適用于下述情景的某項(xiàng)條款,請(qǐng)將條款(3位數(shù))填在橫線上。學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔適用于這一情景的條款是:8.3.4b)適用于這一情景的條款是:8.7.1d)適用于這一情景的條款是:9.1.3b)4.“計(jì)量管理部門正在將測(cè)量?jī)x器儀表送外部專業(yè)計(jì)量機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)”。適用于這一情景的條款是:7.1.5.2a)適用于這一情景的條款是:9.3.1在新版標(biāo)準(zhǔn)中,要求全體員工知曉:c)他們對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)績(jī)效的益處;d)不符合質(zhì)量管理體系要求的后果;g)所從事活動(dòng)的重要性以及與其他活動(dòng)的相關(guān)性;h)產(chǎn)品和服務(wù)不滿足規(guī)定或預(yù)期要求的后果;2.簡(jiǎn)述七項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容及內(nèi)涵。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):質(zhì)量管理的首要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望;領(lǐng)導(dǎo)作用:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件;全員積極參與:整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員,是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)過程方法:將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時(shí),可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果;改進(jìn):成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn);循證決策:基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果;關(guān)系管理:為了持續(xù)成功,組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方(如供方)的關(guān)系;一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.當(dāng)組織刪減本標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí),應(yīng)征得(C)同意。A.有資質(zhì)的檢定(校準(zhǔn))機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔2.根據(jù)承擔(dān)軍用軟件研制任務(wù)的特點(diǎn),按照GJB8000、GJB5000和軟件工程化要求,建立A.軟件測(cè)試和配置管理3.確定各級(jí)、各部門、各崗位(B建立并實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究與激勵(lì)制度。A.部門質(zhì)量目標(biāo)6.對(duì)需要控制的環(huán)境物理因素,應(yīng)保留監(jiān)視、測(cè)量、控制和(C)的記錄。8.應(yīng)將與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件作為必備知識(shí),予以應(yīng)用、保持并9.組織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,包括:溝通什么、何時(shí)溝通、與誰學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔11.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量形成過程中需要的文件和記錄按(C)歸檔。12.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)源,改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或后果A

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