中級(jí)注安管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范中級(jí)注冊(cè)安全工程師的執(zhí)業(yè)行為，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的部門、項(xiàng)目及人員，包括但不限于生產(chǎn)車間、工程建設(shè)項(xiàng)目、安全管理部門等，以及公司聘任的中級(jí)注冊(cè)安全工程師。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保中級(jí)注安管理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)中級(jí)注冊(cè)安全工程師進(jìn)行合理配置、有效管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全預(yù)防，通過中級(jí)注安的專業(yè)指導(dǎo)，提前識(shí)別和消除安全隱患，降低事故發(fā)生的可能性。4.全員參與原則：鼓勵(lì)公司全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，中級(jí)注冊(cè)安全工程師要發(fā)揮引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，形成全員抓安全的良好氛圍。二、中級(jí)注冊(cè)安全工程師的職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.安全規(guī)劃與制度建設(shè)參與制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，提出建設(shè)性意見和建議。協(xié)助修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控組織開展公司范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。3.安全檢查與隱患排查治理制定安全檢查計(jì)劃，定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工程項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，提出整改意見，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。4.安全培訓(xùn)與教育負(fù)責(zé)制定公司員工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。根據(jù)不同崗位需求，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)課程，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與新員工入職安全培訓(xùn)，向其傳授安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。5.應(yīng)急管理協(xié)助編制公司應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。組織開展應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。在事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。6.安全技術(shù)支持針對(duì)公司安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，提供專業(yè)的安全技術(shù)咨詢和解決方案。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保安全設(shè)施符合要求。（二）權(quán)利1.知情權(quán)：有權(quán)了解公司安全生產(chǎn)的基本情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)狀況等相關(guān)信息。2.建議權(quán)：對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出改進(jìn)意見和建議，有權(quán)參與公司安全生產(chǎn)決策過程。3.檢查權(quán)：按照規(guī)定的職責(zé)和程序，對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，有權(quán)要求被檢查單位提供相關(guān)資料和情況說明。4.制止權(quán)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，有權(quán)予以制止，并督促相關(guān)人員立即整改。5.處罰建議權(quán)：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的單位和個(gè)人，有權(quán)提出處罰建議。三、中級(jí)注冊(cè)安全工程師的聘任與管理（一）聘任條件1.取得中級(jí)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格證書。2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，無違法違紀(jì)記錄。3.具有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉公司所在行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4.身體健康，能夠勝任本職工作。（二）聘任程序1.發(fā)布招聘信息：公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作需要，發(fā)布中級(jí)注冊(cè)安全工程師招聘信息，明確招聘崗位要求、職責(zé)、待遇等。2.報(bào)名與資格審查：符合條件的人員報(bào)名，公司對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括學(xué)歷、職業(yè)資格證書、工作經(jīng)歷、業(yè)績等。3.考試與面試：資格審查合格的人員參加公司組織的專業(yè)知識(shí)考試和面試。考試內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等；面試主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、實(shí)際工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。4.聘任決定：根據(jù)考試和面試成績，結(jié)合崗位需求，公司研究確定擬聘任人員名單，并進(jìn)行公示。公示無異議后，正式簽訂聘任合同。（三）崗位設(shè)置與職責(zé)分工1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，合理設(shè)置中級(jí)注冊(cè)安全工程師崗位。崗位設(shè)置應(yīng)涵蓋公司主要生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門，確保安全管理工作全面覆蓋。2.明確各崗位中級(jí)注冊(cè)安全工程師的職責(zé)分工，做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確。各崗位之間應(yīng)相互協(xié)作、相互配合，形成有機(jī)的安全管理工作體系。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容工作業(yè)績：包括安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育質(zhì)量、應(yīng)急管理工作成效等。職業(yè)操守：遵守職業(yè)道德、廉潔自律情況，是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。專業(yè)能力提升：參加繼續(xù)教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等情況，以及專業(yè)知識(shí)和技能的更新程度。2.考核周期：每年進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)年度考核優(yōu)秀的中級(jí)注冊(cè)安全工程師，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出，為公司做出重大貢獻(xiàn)的中級(jí)注冊(cè)安全工程師，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。4.懲罰措施對(duì)年度考核不合格的中級(jí)注冊(cè)安全工程師，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的，解除聘任合同。對(duì)違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德，造成嚴(yán)重后果的中級(jí)注冊(cè)安全工程師，依法依規(guī)追究其責(zé)任。（五）培訓(xùn)與繼續(xù)教育1.公司鼓勵(lì)中級(jí)注冊(cè)安全工程師參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。2.中級(jí)注冊(cè)安全工程師每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育，繼續(xù)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等方面的知識(shí)。3.公司為中級(jí)注冊(cè)安全工程師參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供必要的支持和保障，包括培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷、時(shí)間安排等。四、安全管理工作流程（一）安全規(guī)劃制定流程1.需求調(diào)研：安全管理部門會(huì)同相關(guān)部門，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等進(jìn)行全面調(diào)研，收集相關(guān)信息。2.規(guī)劃編制：中級(jí)注冊(cè)安全工程師根據(jù)調(diào)研結(jié)果，結(jié)合國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃草案。3.征求意見：將規(guī)劃草案征求公司各部門、各層級(jí)人員的意見和建議，進(jìn)行修改完善。4.審核批準(zhǔn)：規(guī)劃草案經(jīng)安全管理部門審核后，提交公司管理層審批，批準(zhǔn)后的規(guī)劃正式發(fā)布實(shí)施。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程1.確定評(píng)估范圍：明確需要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的部門、項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備等范圍。2.組建評(píng)估小組：由中級(jí)注冊(cè)安全工程師牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、一線員工代表等組成評(píng)估小組。3.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：評(píng)估小組采用安全檢查表、工作危害分析、故障模式與影響分析等方法，對(duì)評(píng)估范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面辨識(shí)。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等工具，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。5.制定管控措施：針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、實(shí)施期限等。6.評(píng)估報(bào)告編制：中級(jí)注冊(cè)安全工程師根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括評(píng)估范圍、評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估結(jié)果、管控措施等。7.報(bào)告審核與發(fā)布：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)安全管理部門審核后，提交公司管理層審批，審批通過后發(fā)布實(shí)施，并將評(píng)估結(jié)果及管控措施告知相關(guān)部門和人員。（三）安全檢查流程1.制定檢查計(jì)劃：中級(jí)注冊(cè)安全工程師根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度、季度、月度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次等。2.組建檢查小組：由安全管理部門人員、中級(jí)注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等組成檢查小組。3.實(shí)施檢查：檢查小組按照檢查計(jì)劃，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式，對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。4.記錄問題：檢查過程中，檢查人員要認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等。5.問題反饋與整改：檢查結(jié)束后，檢查小組及時(shí)將檢查情況反饋給被檢查部門，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改要求和期限。被檢查部門要按照要求制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。6.整改復(fù)查：整改期限屆滿后，檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底整改。對(duì)整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。7.檢查總結(jié)與分析：中級(jí)注冊(cè)安全工程師對(duì)每次安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，找出安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善安全管理工作。（四）安全培訓(xùn)教育流程1.需求分析：安全管理部門會(huì)同各部門，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況、員工崗位需求、法律法規(guī)要求等，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育需求分析。2.計(jì)劃制定：中級(jí)注冊(cè)安全工程師根據(jù)需求分析結(jié)果，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。3.培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。4.培訓(xùn)考核：對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)操考核、撰寫心得體會(huì)等?？己私Y(jié)果作為員工績效評(píng)價(jià)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。5.培訓(xùn)記錄與檔案管理：對(duì)每次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等，并建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，妥善保存相關(guān)資料。6.培訓(xùn)效果評(píng)估：定期對(duì)安全培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、員工反饋等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、安全意識(shí)和操作技能的提升情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問題，調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。（五）應(yīng)急管理流程1.應(yīng)急預(yù)案編制：中級(jí)注冊(cè)安全工程師協(xié)助安全管理部門，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.預(yù)案評(píng)審與發(fā)布：應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織公司內(nèi)部相關(guān)部門、專家進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改完善。評(píng)審?fù)ㄟ^后的應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司管理層批準(zhǔn)發(fā)布，并向全體員工公布。3.應(yīng)急演練計(jì)劃制定：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。4.演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。演練過程中，要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)速度和自救互救能力。5.演練評(píng)估與總結(jié)：演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括演練目標(biāo)達(dá)成情況、應(yīng)急救援隊(duì)伍表現(xiàn)、員工應(yīng)急響應(yīng)能力等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。6.應(yīng)急救援響應(yīng)：事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)迅速組織開展應(yīng)急救援工作。中級(jí)注冊(cè)安全工程師要在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助救援人員采取科學(xué)有效的救援措施，確保事故得到及時(shí)、妥善處理。7.后期處置：事故應(yīng)急救援結(jié)束后，組織開展事故調(diào)查、損失評(píng)估、恢復(fù)生產(chǎn)等后期處置工作。中級(jí)注冊(cè)安全工程師要參與事故原因分析，提出防范措施建議，防止類似事故再次發(fā)生。五、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立健全中級(jí)注安管理監(jiān)督機(jī)制，安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)中級(jí)注冊(cè)安全工程師的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其嚴(yán)格履行職責(zé)。2.定期對(duì)中級(jí)注冊(cè)安全工程師的工作業(yè)績、職業(yè)操守等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為其獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘等的重要依據(jù)。3.鼓勵(lì)公司員工對(duì)中級(jí)注冊(cè)安全工程師的工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向安全管理部門反映，安全管理部門要認(rèn)真核實(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（二）保障措施1.人員保障：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管