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文檔簡介
頭門大橋管理辦法總則制定目的為加強(qiáng)頭門大橋的管理,保障大橋的安全、暢通和正常使用,充分發(fā)揮大橋的經(jīng)濟(jì)和社會效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合頭門大橋?qū)嶋H情況,制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于頭門大橋及其附屬設(shè)施的管理、維護(hù)、使用等活動。頭門大橋包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面設(shè)施、照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)設(shè)施等所有相關(guān)設(shè)施?;驹瓌t頭門大橋的管理遵循安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、依法管理的原則。確保大橋始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),為過往車輛和行人提供安全、便捷的通行條件。管理職責(zé)管理部門職責(zé)1.交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)頭門大橋行業(yè)管理工作,制定相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)調(diào)解決大橋管理中的重大問題,指導(dǎo)大橋管理單位的工作。對大橋的安全運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.大橋管理單位具體負(fù)責(zé)頭門大橋的日常管理、維護(hù)和運(yùn)營工作。制定并執(zhí)行大橋的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,確保大橋安全、正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)大橋設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修、更新改造,保證設(shè)施設(shè)備完好率。負(fù)責(zé)大橋的收費(fèi)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保收費(fèi)工作規(guī)范、透明。負(fù)責(zé)大橋的安全保衛(wèi)工作,制定安全應(yīng)急預(yù)案,及時處理突發(fā)事件。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),配合做好大橋建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作。人員崗位職責(zé)1.管理人員負(fù)責(zé)大橋管理的全面工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施各項(xiàng)管理措施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,處理管理中的重大問題。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,確保大橋管理工作有序進(jìn)行。2.養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),對大橋設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡查、養(yǎng)護(hù)維修。及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施設(shè)備的故障和安全隱患,做好養(yǎng)護(hù)記錄。協(xié)助進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更新改造工作,提供技術(shù)支持。3.收費(fèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確收取車輛通行費(fèi)。做好收費(fèi)票據(jù)的管理工作,確保票據(jù)使用規(guī)范、賬目清晰。維護(hù)收費(fèi)秩序,解答司乘人員的疑問,處理收費(fèi)過程中的突發(fā)情況。4.安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)大橋區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,制定安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)巡邏檢查。維護(hù)大橋周邊的交通秩序,保障車輛和行人的安全通行。協(xié)助處理突發(fā)事件,配合相關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作。大橋設(shè)施管理橋梁主體結(jié)構(gòu)管理1.定期檢查建立橋梁主體結(jié)構(gòu)定期檢查制度,每年至少進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括橋梁的梁、板、墩、臺等結(jié)構(gòu)部件的外觀狀況、混凝土強(qiáng)度、鋼筋銹蝕等情況。對檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立橋梁技術(shù)檔案,為橋梁的養(yǎng)護(hù)維修和安全評估提供依據(jù)。2.日常巡查養(yǎng)護(hù)人員每天對橋梁主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)部件是否有裂縫、變形、滲漏等異常情況。發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告,并做好巡查記錄。對于一般性問題,及時進(jìn)行處理;對于重大問題,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取臨時安全措施,并組織專業(yè)人員進(jìn)行評估和修復(fù)。3.養(yǎng)護(hù)維修根據(jù)橋梁檢查和巡查結(jié)果,制定養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃,及時對橋梁主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。養(yǎng)護(hù)維修工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。對于影響橋梁安全的病害,應(yīng)采取有效的修復(fù)措施,必要時進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固。橋面設(shè)施管理1.路面管理保持橋面路面平整、清潔,及時清掃路面雜物和積水。定期對路面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)路面病害及時進(jìn)行修復(fù)。加強(qiáng)對路面標(biāo)線的維護(hù),確保標(biāo)線清晰、醒目。2.欄桿及附屬設(shè)施管理定期檢查欄桿的牢固程度,確保欄桿無松動、損壞現(xiàn)象。對橋梁上的伸縮縫、排水管道等附屬設(shè)施進(jìn)行日常巡查和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。及時修復(fù)或更換損壞的橋面設(shè)施,確保橋面設(shè)施的完好率。照明系統(tǒng)管理1.日常巡查每天對大橋照明系統(tǒng)進(jìn)行巡查,檢查燈具的發(fā)光情況、線路連接是否正常等。及時發(fā)現(xiàn)并更換損壞的燈具,確保照明系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)定期對照明系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括燈具清潔、線路檢查、配電箱檢修等。根據(jù)季節(jié)和天氣變化,合理調(diào)整照明時間和亮度,滿足不同時段的照明需求。建立照明系統(tǒng)運(yùn)行檔案,記錄照明系統(tǒng)的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)工作。監(jiān)控系統(tǒng)管理1.設(shè)備維護(hù)定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。及時清理攝像頭鏡頭,保證監(jiān)控畫面清晰。對監(jiān)控系統(tǒng)的存儲設(shè)備進(jìn)行定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。2.數(shù)據(jù)管理建立監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)管理制度,對監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲和管理。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,以便在需要時進(jìn)行查詢和追溯。利用監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行交通流量分析和安全隱患排查,為大橋管理提供決策支持。收費(fèi)設(shè)施管理1.設(shè)備維護(hù)定期對收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),包括收費(fèi)亭、車道設(shè)備、ETC系統(tǒng)等。確保收費(fèi)設(shè)備正常運(yùn)行,收費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)確無誤。及時處理收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障,保證收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。2.票據(jù)管理嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)票據(jù)管理制度,規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)取、使用、保管和核銷流程。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)妥善保管,防止丟失、被盜用。定期對收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)和核對,確保賬目清晰。安全管理安全制度建設(shè)1.建立健全安全管理制度制定頭門大橋安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度。明確各部門和人員的安全職責(zé),確保安全管理工作有章可循。2.安全教育培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等。新員工入職前必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。安全檢查與隱患排查1.日常安全檢查安全保衛(wèi)人員每天對大橋區(qū)域進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查大橋設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、消防安全、交通安全等。養(yǎng)護(hù)人員在日常工作中要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時報(bào)告并協(xié)助處理。2.定期安全檢查管理單位每月組織一次全面的安全檢查,對大橋的各個部位進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備安全狀況、人員操作規(guī)范等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期整改。3.專項(xiàng)安全檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日等特殊時期,組織開展專項(xiàng)安全檢查。如夏季防汛安全檢查、冬季防寒保暖安全檢查、節(jié)假日期間的安全檢查等。專項(xiàng)安全檢查要突出重點(diǎn),確保大橋在特殊時期的安全運(yùn)行。應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定頭門大橋安全應(yīng)急預(yù)案,包括交通事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。2.應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,如搶險(xiǎn)工具、救援器材、照明設(shè)備、防護(hù)用品等。對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保物資完好、數(shù)量充足。3.應(yīng)急處置發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。及時報(bào)告上級主管部門和相關(guān)部門,配合做好應(yīng)急救援工作。事件處理完畢后,要及時進(jìn)行總結(jié)評估,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定1.年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理單位每年根據(jù)大橋的技術(shù)狀況、運(yùn)行情況和相關(guān)規(guī)范要求,制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時間、養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算等內(nèi)容。年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,制定月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,將養(yǎng)護(hù)任務(wù)分解到具體的部門和人員。月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃要明確各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的具體時間安排和質(zhì)量要求。養(yǎng)護(hù)人員按照月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制1.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定頭門大橋養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。2.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度,對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。養(yǎng)護(hù)工作完成后,要按照養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,要責(zé)令相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)資金管理1.資金來源頭門大橋養(yǎng)護(hù)資金來源主要包括財(cái)政撥款、車輛通行費(fèi)收入等。確保養(yǎng)護(hù)資金??顚S?,不得挪作他用。2.資金使用管理制定養(yǎng)護(hù)資金使用管理制度,規(guī)范資金的申請、審批、使用和核算流程。養(yǎng)護(hù)資金的使用要嚴(yán)格按照年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保資金使用合理、合規(guī)。定期對養(yǎng)護(hù)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,確保資金使用效益。收費(fèi)管理收費(fèi)政策執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)頭門大橋收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)人員要嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取車輛通行費(fèi),不得違規(guī)收費(fèi)。2.收費(fèi)公示在大橋收費(fèi)站顯著位置公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)單位等信息,接受社會監(jiān)督。公示內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,便于司乘人員查詢。收費(fèi)票據(jù)管理1.票據(jù)領(lǐng)用收費(fèi)單位按照規(guī)定程序領(lǐng)用收費(fèi)票據(jù),建立票據(jù)領(lǐng)用臺賬。票據(jù)領(lǐng)用要嚴(yán)格登記,確保票據(jù)數(shù)量準(zhǔn)確、號碼連續(xù)。2.票據(jù)使用收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中要正確使用收費(fèi)票據(jù),填寫內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)加蓋收費(fèi)單位印章,不得涂改、偽造。3.票據(jù)保管與核銷收費(fèi)票據(jù)要妥善保管,防止丟失、被盜用。定期對收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)和核銷,確保賬目清晰。核銷后的收費(fèi)票據(jù)要按照規(guī)定存檔保管,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。收費(fèi)秩序維護(hù)1.加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理維護(hù)收費(fèi)現(xiàn)場秩序,確保車輛有序通行。及時處理收費(fèi)過程中的糾紛和突發(fā)事件,保障收費(fèi)工作順利進(jìn)行。2.打擊偷逃通行費(fèi)行為加強(qiáng)對偷逃通行費(fèi)行為的打擊力度,采取有效措施防范和制止偷逃通行費(fèi)行為。對偷逃通行費(fèi)的車輛,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。環(huán)境保護(hù)環(huán)保措施制定1.減少環(huán)境污染采取有效措施減少大橋建設(shè)、運(yùn)營過程中的環(huán)境污染,如控制施工揚(yáng)塵、廢水排放等。在大橋管理中,加強(qiáng)對垃圾的收集和處理,保持大橋周邊環(huán)境整潔。2.生態(tài)保護(hù)注重大橋建設(shè)和運(yùn)營對周邊生態(tài)環(huán)境的影響,采取生態(tài)保護(hù)措施,如保護(hù)野生動物棲息地、減少對植被的破壞等。環(huán)境
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