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文檔簡介
大型機具管理辦法一、總則(一)目的為加強公司大型機具的管理,確保大型機具的安全使用,提高使用效率,降低使用成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有大型機具的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。(三)職責分工1.設(shè)備管理部門負責制定大型機具管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負責大型機具的選型、購置、租賃、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負責建立大型機具臺賬和檔案,記錄大型機具的基本信息、使用情況、維護保養(yǎng)情況等。負責組織大型機具的定期檢查、維護保養(yǎng)、維修改造等工作,并對其質(zhì)量和安全負責。負責大型機具的報廢鑒定和報廢處理工作。2.使用部門負責本部門大型機具的日常使用和管理,確保大型機具的正確使用和安全運行。負責提出大型機具的購置、租賃、維修、改造等需求,并配合設(shè)備管理部門做好相關(guān)工作。負責本部門大型機具的操作人員的培訓和考核,確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。負責本部門大型機具的日常維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障,并做好記錄。3.安全管理部門負責監(jiān)督大型機具的安全使用,對違反安全規(guī)定的行為進行制止和糾正。參與大型機具的安全檢查和事故調(diào)查處理工作,提出安全管理建議和措施。4.財務(wù)部門負責大型機具購置、租賃、維修、改造等費用的預(yù)算編制和審核,并監(jiān)督費用的使用情況。負責大型機具的固定資產(chǎn)核算和折舊計提工作。二、大型機具的購置與租賃(一)購置計劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,提前提出大型機具的購置計劃,詳細說明購置理由、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計使用時間等。2.設(shè)備管理部門對使用部門提交的購置計劃進行審核,結(jié)合公司實際情況,綜合考慮技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、適用性等因素,提出審核意見。3.購置計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,由設(shè)備管理部門負責組織實施。(二)選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的購置計劃,進行大型機具的選型工作。選型時應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,選擇符合公司要求的產(chǎn)品。2.設(shè)備管理部門負責組織采購工作,按照公司采購管理規(guī)定,選擇合格的供應(yīng)商進行采購。采購過程中應(yīng)簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.大型機具到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(三)租賃管理1.如需租賃大型機具,使用部門應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提出租賃申請,說明租賃理由、租賃期限、租賃規(guī)格型號、數(shù)量等。2.設(shè)備管理部門對租賃申請進行審核,審核通過后,負責聯(lián)系租賃公司,簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù),包括租賃期限、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責任、違約責任等。3.租賃的大型機具到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可交付使用部門使用。4.使用部門應(yīng)按照租賃合同的約定,按時支付租金,并負責租賃設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng)工作。三、大型機具的安裝與調(diào)試(一)安裝前準備1.設(shè)備管理部門負責組織大型機具的安裝工作,并制定安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝流程、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.安裝前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行檢查,確保安裝現(xiàn)場符合安裝要求。3.設(shè)備管理部門應(yīng)準備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等,并確保其質(zhì)量合格。(二)安裝與調(diào)試1.安裝單位應(yīng)按照安裝方案進行大型機具的安裝工作,確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。2.安裝過程中,設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.大型機具安裝完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行調(diào)試,確保設(shè)備運行正常。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等。4.調(diào)試合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。四、大型機具的使用與維護(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)大型機具的特點和使用要求,制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內(nèi)容。2.使用部門應(yīng)組織操作人員學習操作規(guī)程,并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作方法,嚴禁違規(guī)操作。(二)日常維護保養(yǎng)1.使用部門負責大型機具的日常維護保養(yǎng)工作,應(yīng)制定日常維護保養(yǎng)計劃,并按照計劃進行維護保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。操作人員應(yīng)在每班工作前、工作中、工作后對設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng),并做好記錄。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對大型機具的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查,確保維護保養(yǎng)工作落實到位。(三)定期檢查與維護1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織大型機具的定期檢查和維護工作,定期檢查周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和相關(guān)標準確定。2.定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能指標、安全裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。定期維護內(nèi)容包括設(shè)備的全面清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、維修等。3.定期檢查和維護工作完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫檢查和維護記錄,并對設(shè)備的運行狀況進行評估。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)及時進行處理。(四)故障維修1.大型機具發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)立即停機,并報告使用部門負責人。使用部門負責人應(yīng)及時組織維修人員進行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象,進行故障診斷和排除。維修過程中應(yīng)做好記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時間等。3.對于重大故障或復雜故障,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診,制定維修方案,并組織實施。維修完成后,應(yīng)進行驗收,確保設(shè)備恢復正常運行。五、大型機具的改造與報廢(一)改造管理1.因生產(chǎn)經(jīng)營需要或技術(shù)進步等原因,需對大型機具進行改造時,使用部門應(yīng)提出改造申請,說明改造理由、改造內(nèi)容、改造預(yù)算等。2.設(shè)備管理部門對改造申請進行審核,審核通過后,組織相關(guān)技術(shù)人員進行改造方案的制定。改造方案應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、技術(shù)要求、安全措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。3.改造方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,由設(shè)備管理部門負責組織實施。改造過程中應(yīng)嚴格按照改造方案進行施工,確保改造質(zhì)量和安全。4.改造完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(二)報廢鑒定1.大型機具符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因意外事故或自然災(zāi)害等原因,導致設(shè)備嚴重損壞,無法修復的。技術(shù)改造后,設(shè)備性能仍不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。國家明令淘汰或禁止使用的。2.使用部門應(yīng)填寫大型機具報廢申請表,詳細說明報廢理由、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況等,并提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的大型機具進行鑒定,確定是否符合報廢條件。鑒定結(jié)果報公司主管領(lǐng)導審批。(三)報廢處理1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準報廢的大型機具,由設(shè)備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等。2.報廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括報廢設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、處理方式、處理時間、處理價格等。3.報廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)及時入賬,納入公司財務(wù)管理。六、大型機具的檔案管理(一)檔案內(nèi)容大型機具檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.設(shè)備購置合同、發(fā)票、驗收報告等。2.設(shè)備安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.設(shè)備定期檢查報告、性能測試報告、故障處理記錄等。4.設(shè)備改造方案、改造記錄、改造驗收報告等。5.設(shè)備報廢申請表、報廢鑒定報告、報廢處理記錄等。6.設(shè)備的技術(shù)資料,如設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)文件等。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門負責大型機具檔案的建立、整理、歸檔和保管工作。檔案應(yīng)分類存放,便于查閱。2.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理和更新,確保檔案的完整性和準確性。3.查閱大型機具檔案時,應(yīng)辦理查閱手續(xù),經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護檔案,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復印檔案資料。七、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對大型機具的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況、安全運行情況等。2.安全管理部門應(yīng)定期對大型機具的安全使用情況進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。3.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對大型機具的購置、租賃、維修、改造等費用的使用情況進行審計,確保費用使用合理合規(guī)。(二)考核1.公司建立大型機具管理考核制度,對設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門和人員的大型機具管
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