安全主任管理辦法_第1頁
安全主任管理辦法_第2頁
安全主任管理辦法_第3頁
安全主任管理辦法_第4頁
安全主任管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全主任管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理工作,規(guī)范安全主任的職責(zé)與行為,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部安全主任的選拔、任用、考核、管理等相關(guān)事宜。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全工作放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保公司安全形勢穩(wěn)定。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法履行安全管理職責(zé)。3.全面覆蓋原則:涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門及全體員工,實(shí)現(xiàn)安全管理的全方位、全過程覆蓋。4.責(zé)任明確原則:明確安全主任及各級人員的安全職責(zé),做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。二、安全主任任職資格與職責(zé)(一)任職資格1.具備安全工程、化工、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。2.持有注冊安全評價(jià)師、注冊安全工程師等相關(guān)職業(yè)資格證書。3.具有[X]年以上安全管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉公司所在行業(yè)的安全管理特點(diǎn)和要求。4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和風(fēng)險(xiǎn)分析判斷能力。5.無違法違紀(jì)記錄,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和職業(yè)道德。(二)主要職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全管理制度,組織制定和完善公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司安全風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查治理工作,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改,確保整改到位。3.制定公司年度安全工作計(jì)劃和安全目標(biāo),并組織實(shí)施和考核;組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,推動(dòng)公司安全管理水平不斷提升。4.組織開展員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和安全技能;負(fù)責(zé)新員工入職安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與管理工作。5.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練;在事故發(fā)生時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場,組織救援和善后處理工作,按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告事故情況。6.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理工作,確保其正常運(yùn)行;監(jiān)督檢查安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造工作,保證安全投入的有效實(shí)施。7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全管理工作,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解和掌握安全政策法規(guī)動(dòng)態(tài),確保公司安全管理工作符合要求。8.負(fù)責(zé)安全管理資料的收集、整理、歸檔工作,建立健全安全管理檔案;定期分析公司安全管理工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。三、安全主任選拔與任用(一)選拔程序1.發(fā)布招聘信息:根據(jù)公司安全管理工作需要,在公司內(nèi)部及外部相關(guān)渠道發(fā)布安全主任招聘信息,明確任職資格、崗位職責(zé)、招聘流程等要求。2.報(bào)名與資格審查:應(yīng)聘者填寫報(bào)名登記表,提交相關(guān)證明材料;人力資源部門會(huì)同安全管理部門對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的候選人。3.面試與考核:組織候選人進(jìn)行面試,面試內(nèi)容包括專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力、溝通能力等方面;對通過面試的候選人進(jìn)行實(shí)際工作能力考核,可通過案例分析、模擬安全管理場景等方式進(jìn)行,綜合評估候選人的綜合素質(zhì)。4.背景調(diào)查:對擬錄用的候選人進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)資格證書等信息的真實(shí)性,了解其有無違法違紀(jì)記錄。5.錄用決策:根據(jù)面試、考核和背景調(diào)查結(jié)果,由公司管理層做出錄用決策,確定安全主任人選。(二)任用方式安全主任實(shí)行聘任制,由公司總經(jīng)理簽發(fā)聘任書,明確聘任期限、崗位職責(zé)等內(nèi)容。聘任期限一般為[X]年,期滿經(jīng)考核合格后可續(xù)聘。四、安全主任考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.安全管理目標(biāo)完成情況:包括事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率等指標(biāo)的完成情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查安全主任是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,對違規(guī)行為的查處情況。3.安全檢查與隱患排查治理工作:安全檢查的頻次、質(zhì)量,隱患排查的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,隱患整改措施的落實(shí)情況等。4.安全教育培訓(xùn)工作:培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施情況,員工安全意識和技能的提升情況。5.應(yīng)急預(yù)案管理:應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況,事故應(yīng)急處置能力。6.安全設(shè)施設(shè)備管理:安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況。7.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè):與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)效果,安全管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)情況。(二)考核方式1.定期考核:每季度進(jìn)行一次定期考核,由安全管理部門制定考核方案,組織相關(guān)人員對安全主任進(jìn)行考核評價(jià),考核結(jié)果以書面形式通知安全主任本人。2.年度考核:每年年底進(jìn)行年度考核,綜合全年定期考核結(jié)果及日常工作表現(xiàn),對安全主任進(jìn)行全面評價(jià),確定年度考核等級。3.專項(xiàng)考核:根據(jù)公司安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),適時(shí)開展專項(xiàng)考核,如對重大安全隱患整改情況的專項(xiàng)考核等。(三)考核等級考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級??己说梅諿X]分及以上為優(yōu)秀,[X]分至[X]分為合格,[X]分以下為不合格。(四)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì):對考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全主任,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等;在職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰:對考核結(jié)果為不合格的安全主任,視情節(jié)輕重給予警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降職、免職等處罰;對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依法追究其責(zé)任。五、安全主任培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)安全主任的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理新技術(shù)、新方法等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部安全培訓(xùn)課程,邀請公司內(nèi)部專家或安全主任進(jìn)行授課,分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和案例。2.外部培訓(xùn):選派安全主任參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全管理培訓(xùn)班、研討會(huì)等,拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和方法。3.在線學(xué)習(xí):鼓勵(lì)安全主任利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線學(xué)習(xí),獲取最新的安全知識和信息。4.實(shí)踐鍛煉:安排安全主任到其他安全管理先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和做法。(三)職業(yè)發(fā)展公司為安全主任提供良好的職業(yè)發(fā)展通道,根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力水平,可晉升為安全管理部門負(fù)責(zé)人或公司高層管理人員;也可根據(jù)個(gè)人興趣和特長,在安全評價(jià)、安全咨詢等領(lǐng)域發(fā)展。六、安全主任工作保障(一)工作條件公司應(yīng)為安全主任提供必要的辦公條件和工作設(shè)備,確保其能夠正常開展安全管理工作。(二)經(jīng)費(fèi)保障公司設(shè)立安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急救援等方面的支出,確保安全主任工作所需經(jīng)費(fèi)得到保障。(三)支持與配合公司各部門應(yīng)積極支持和配合安全主任的工作,按照安全管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論