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文檔簡介

企業(yè)經營考核試題及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)經營的核心目標是()A.擴大規(guī)模B.利潤最大化C.社會責任D.品牌建設2.以下哪項屬于固定成本()A.原材料B.員工工資C.設備折舊D.運輸費3.市場細分的依據不包括()A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模D.心理因素4.企業(yè)的營銷4P策略中,"P"不包括()A.產品B.價格C.促銷D.人員5.企業(yè)籌集資金的方式不包括()A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.留存收益D.購買債券6.反映企業(yè)短期償債能力的指標是()A.資產負債率B.流動比率C.總資產周轉率D.凈資產收益率7.全面質量管理的核心是()A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.顧客滿意8.以下哪種生產類型的生產效率最高()A.單件生產B.成批生產C.大量生產D.訂單生產9.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括()A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略10.企業(yè)創(chuàng)新的主體是()A.企業(yè)領導B.研發(fā)人員C.全體員工D.外部專家多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)經營環(huán)境包括()A.政治環(huán)境B.經濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.社會文化環(huán)境2.企業(yè)的定價方法有()A.成本導向定價B.需求導向定價C.競爭導向定價D.心理導向定價3.企業(yè)的促銷方式包括()A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關系4.企業(yè)的資金來源有()A.自有資金B(yǎng).債務資金C.股權融資D.租賃融資5.企業(yè)成本控制的方法有()A.標準成本法B.目標成本法C.作業(yè)成本法D.成本預算法6.企業(yè)質量管理體系的構成要素包括()A.質量方針B.質量目標C.質量手冊D.程序文件7.企業(yè)生產計劃的主要指標有()A.產品品種B.產品質量C.產品產量D.產品產值8.企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括()A.全局性B.長遠性C.綱領性D.競爭性9.企業(yè)創(chuàng)新的類型有()A.產品創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新10.企業(yè)的組織形式有()A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責任公司D.股份有限公司判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)經營目標就是追求利潤,無需考慮社會責任。()2.變動成本隨產量的增加而增加。()3.市場定位就是確定產品在市場中的價格。()4.廣告是企業(yè)促銷的唯一手段。()5.企業(yè)負債越多,財務風險越大。()6.質量管理就是控制產品質量,與企業(yè)其他部門無關。()7.生產計劃一旦制定,就不能更改。()8.企業(yè)戰(zhàn)略一旦確定,就不能調整。()9.創(chuàng)新只是研發(fā)部門的工作。()10.有限責任公司的股東對公司債務承擔無限責任。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)經營的基本職能。答案:企業(yè)經營基本職能包括決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。決策確定方向;計劃規(guī)劃行動;組織整合資源;指揮推動執(zhí)行;協(xié)調解決矛盾;控制保障目標實現(xiàn)。2.說明市場細分的作用。答案:市場細分可幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,明確目標客戶。使企業(yè)集中資源,針對性開展營銷活動,滿足不同客戶需求,提高市場競爭力,增加銷售和利潤。3.簡述成本控制的重要性。答案:成本控制能降低企業(yè)成本,提高利潤水平。增強企業(yè)價格競爭力,應對市場變化。有助于合理配置資源,提升企業(yè)經營管理水平,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。答案:先進行企業(yè)內外部環(huán)境分析,明確優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。然后確定戰(zhàn)略目標,接著制定戰(zhàn)略方案,對方案評估選擇,最后實施并監(jiān)控戰(zhàn)略。討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)如何平衡短期利潤與長期發(fā)展。答案:企業(yè)要兼顧短期利潤與長期發(fā)展。短期通過優(yōu)化運營、控制成本獲利潤;長期則重視研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設、人才培養(yǎng)等。不能因短期利益犧牲長期發(fā)展,合理分配資源,把握市場趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.探討在激烈市場競爭中,企業(yè)如何提高自身競爭力。答案:企業(yè)可從多方面提高競爭力。產品上注重創(chuàng)新與質量;價格上合理定價;營銷上加強推廣與客戶服務;管理上提升效率、降低成本;還應關注人才培養(yǎng)引進和技術進步。3.說說企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義。答案:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。能開發(fā)新產品、新服務,開拓新市場,提高競爭力。推動技術進步,提升生產效率,降低成本。還能塑造良好形象,吸引人才和客戶,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.討論企業(yè)如何進行有效的風險管理。答案:企業(yè)先識別風險,包括市場、財務、運營等風險。再評估風險可能性和影響程度。然后制定應對策略,如風險規(guī)避、減輕、轉移等。建立監(jiān)控機制,定期評估調整策略,降低風險損失。答案單項選擇題1.B2.C3.C4.D5.D6.B7.D8.C9.D10.C多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4

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