園林工程管理辦法一、總則（一）目的為加強園林工程管理，確保園林工程質(zhì)量，提高園林景觀效果，促進園林事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類園林工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收及養(yǎng)護等全過程管理。（三）基本原則1.遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保園林工程合法合規(guī)建設(shè)。2.堅持質(zhì)量第一，注重景觀效果與生態(tài)功能相統(tǒng)一。3.強化成本控制，提高資金使用效益。4.推行科學管理，運用先進技術(shù)和方法，提高管理水平。二、園林工程規(guī)劃與設(shè)計管理（一）規(guī)劃要求1.園林工程規(guī)劃應(yīng)符合城市總體規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃及相關(guān)專項規(guī)劃要求，充分考慮區(qū)域功能定位、人口分布、生態(tài)環(huán)境等因素。2.規(guī)劃方案應(yīng)進行多方案比較，廣泛征求相關(guān)部門、專家及社會公眾意見，確保規(guī)劃的科學性、合理性和可行性。（二）設(shè)計委托1.根據(jù)園林工程規(guī)劃要求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計單位進行設(shè)計委托。2.與設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同，明確設(shè)計任務(wù)、設(shè)計深度、設(shè)計周期、設(shè)計費用及雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。（三）設(shè)計審查1.組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計方案進行審查，重點審查設(shè)計方案的科學性、合理性、安全性、經(jīng)濟性及景觀效果等方面。2.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)審查意見及時修改完善設(shè)計方案，確保設(shè)計方案滿足要求后再進行施工圖設(shè)計。（四）施工圖設(shè)計管理1.施工圖設(shè)計應(yīng)符合初步設(shè)計批復要求，滿足施工需要，圖紙應(yīng)清晰、準確、完整。2.對施工圖進行會審，組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位對施工圖進行會審，及時解決圖紙中存在的問題。三、園林工程施工管理（一）施工單位選擇1.通過公開招標、邀請招標或競爭性談判等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和施工經(jīng)驗的施工單位。2.對施工單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等進行審查，確保施工單位具備承擔園林工程施工的能力。（二）施工合同簽訂1.與施工單位簽訂施工合同，明確工程范圍、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標準、工程進度要求、工程造價、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)及違約責任等內(nèi)容。2.施工合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，合同條款應(yīng)嚴謹、明確，避免糾紛。（三）施工組織設(shè)計審查1.施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。2.對施工組織設(shè)計進行審查，重點審查施工方案的可行性、施工進度計劃的合理性、質(zhì)量保證措施的有效性、安全保證措施的可靠性及環(huán)境保護措施的落實情況等。（四）工程質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理職責、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施等。2.加強施工過程質(zhì)量控制，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行嚴格檢驗，對各分項工程、分部工程進行質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量符合標準要求。3.定期對工程質(zhì)量進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，對質(zhì)量事故進行嚴肅處理。（五）工程進度控制1.建立進度管理體系，明確進度管理目標、進度管理職責、進度管理制度及進度控制措施等。2.加強施工進度計劃管理，定期對施工進度進行檢查和分析，及時調(diào)整進度計劃，確保工程按時完成。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，解決影響工程進度的問題，確保工程順利進行。（六）工程安全管理1.建立安全管理體系，明確安全管理目標、安全管理職責、安全管理制度及安全控制措施等。2.加強施工現(xiàn)場安全管理，設(shè)置安全警示標志，配備必要的安全防護用品，對施工人員進行安全教育培訓，確保施工安全。3.定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對安全事故進行嚴肅處理。（七）工程成本控制1.建立成本管理體系，明確成本管理目標、成本管理職責、成本管理制度及成本控制措施等。2.加強工程造價管理，嚴格控制工程變更，對工程變更進行審核和審批，確保工程造價合理。3.定期對工程成本進行核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本管理中存在的問題，降低工程成本。（八）工程資料管理1.建立工程資料管理制度，明確工程資料管理職責、工程資料管理流程及工程資料歸檔要求等。2.加強工程資料收集、整理、歸檔工作，確保工程資料真實、完整、有效。3.工程資料應(yīng)隨工程進度同步整理，工程竣工驗收前，應(yīng)將工程資料整理成冊，移交建設(shè)單位歸檔。四、園林工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇1.通過公開招標、邀請招標或競爭性談判等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理單位。2.對監(jiān)理單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等進行審查，確保監(jiān)理單位具備承擔園林工程監(jiān)理的能力。（二）監(jiān)理合同簽訂1.與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理期限、監(jiān)理費用、雙方權(quán)利義務(wù)及違約責任等內(nèi)容。2.監(jiān)理合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，合同條款應(yīng)嚴謹、明確，避免糾紛。（三）監(jiān)理工作要求1.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，組建項目監(jiān)理機構(gòu)，配備專業(yè)齊全、數(shù)量滿足要求的監(jiān)理人員。2.監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程情況，掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，嚴格履行監(jiān)理職責，對工程質(zhì)量、進度、安全、成本等進行全面監(jiān)理。3.監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報、季報、總結(jié)報告等，及時匯報工程進展情況及存在的問題。（四）監(jiān)理工作考核1.建立監(jiān)理工作考核制度，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括監(jiān)理人員配備情況、監(jiān)理工作質(zhì)量、監(jiān)理工作效率、監(jiān)理工作紀律等方面。3.對考核結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)理單位給予表彰和獎勵，對考核結(jié)果不合格的監(jiān)理單位進行通報批評，并責令限期整改，整改仍不合格的，終止監(jiān)理合同。五、園林工程驗收管理（一）驗收準備1.工程完工后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。2.建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位對工程進行預驗收，對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改。（二）驗收程序1.預驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。2.竣工驗收應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范進行，驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進度、工程安全、工程資料等方面。3.驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)出具工程竣工驗收報告，并將工程移交使用單位。（三）驗收備案1.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后15日內(nèi)，向工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。2.備案時應(yīng)提交工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、工程竣工結(jié)算報告等資料。六、園林工程養(yǎng)護管理（一）養(yǎng)護責任1.園林工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時辦理工程移交手續(xù)，明確養(yǎng)護責任。2.養(yǎng)護責任期一般為13年，養(yǎng)護責任期內(nèi)，養(yǎng)護單位應(yīng)按照養(yǎng)護標準對園林工程進行養(yǎng)護管理。（二）養(yǎng)護標準1.制定園林工程養(yǎng)護標準，明確養(yǎng)護內(nèi)容、養(yǎng)護要求、養(yǎng)護頻率等。2.養(yǎng)護標準應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范要求，確保園林工程景觀效果和生態(tài)功能。（三）養(yǎng)護計劃1.養(yǎng)護單位應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護標準和園林工程實際情況，制定年度養(yǎng)護計劃。2.年度養(yǎng)護計劃應(yīng)包括養(yǎng)護內(nèi)容、養(yǎng)護措施、養(yǎng)護人員安排、養(yǎng)護費用預算等內(nèi)容。（四）養(yǎng)護檢查1.建立養(yǎng)護檢查制度，定期對園林工程養(yǎng)護情況進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括養(yǎng)護質(zhì)量、養(yǎng)護進度、養(yǎng)護安全等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，要求養(yǎng)護單位限期整改。（五）養(yǎng)護考核1.建立養(yǎng)護考核制度，對養(yǎng)護單位的養(yǎng)護工作進行定期考核。2