工務(wù)保障管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工務(wù)保障工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行，提高工務(wù)設(shè)施的可靠性和安全性，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有與工務(wù)保障相關(guān)的工作，包括但不限于建筑物、道路、橋梁、給排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修及更新改造。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全和設(shè)施安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則：通過定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生，降低故障風(fēng)險(xiǎn)。3.質(zhì)量至上原則：確保工務(wù)保障工作的質(zhì)量，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，保證設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定可靠。4.高效服務(wù)原則：及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)營需求，提供快速、高效的工務(wù)保障服務(wù)，減少對生產(chǎn)的影響。二、組織與職責(zé)（一）工務(wù)保障管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善工務(wù)保障管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.統(tǒng)籌規(guī)劃工務(wù)保障工作，編制年度工作計(jì)劃和預(yù)算。3.組織實(shí)施工務(wù)設(shè)施的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修及更新改造工作。4.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障工務(wù)保障工作的順利開展。5.負(fù)責(zé)工務(wù)保障人員的培訓(xùn)、考核和管理。（二）相關(guān)部門1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)提出工務(wù)保障需求，配合工務(wù)保障管理部門進(jìn)行設(shè)施的巡檢、維修等工作。2.安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督工務(wù)保障工作中的安全措施落實(shí)情況，對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。3.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)審核工務(wù)保障工作的預(yù)算，監(jiān)督資金使用情況。（三）工務(wù)保障人員1.嚴(yán)格遵守工務(wù)保障管理制度和操作規(guī)程，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.負(fù)責(zé)所管轄工務(wù)設(shè)施的日常巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和簡單維修工作。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)施故障和安全隱患，配合維修人員進(jìn)行故障排除和維修工作。4.參與工務(wù)保障工作的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。三、設(shè)施巡檢（一）巡檢計(jì)劃1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的特點(diǎn)、運(yùn)行狀況和重要程度，制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃，明確巡檢的內(nèi)容、周期、人員和記錄要求。2.巡檢計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有工務(wù)設(shè)施，包括但不限于建筑物結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、管道系統(tǒng)、通信線路等。（二）巡檢內(nèi)容1.建筑物結(jié)構(gòu)：檢查建筑物的外觀是否有裂縫、傾斜、下沉等異常情況；檢查墻體、屋頂、地面等部位是否有滲漏現(xiàn)象；檢查門窗、樓梯、欄桿等附屬設(shè)施是否完好。2.電氣設(shè)備：檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括電壓、電流、溫度等參數(shù)是否正常；檢查設(shè)備的接線是否牢固，有無發(fā)熱、打火等現(xiàn)象；檢查電氣保護(hù)裝置是否靈敏可靠。3.管道系統(tǒng)：檢查管道的連接部位是否嚴(yán)密，有無泄漏現(xiàn)象；檢查管道的支吊架是否牢固，有無變形、損壞；檢查管道的防腐、保溫措施是否完好。4.通信線路：檢查通信線路的敷設(shè)是否整齊、規(guī)范，有無破損、老化現(xiàn)象；檢查通信設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括信號強(qiáng)度、通話質(zhì)量等是否正常。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)施名稱、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于[X]年。四、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用年限、運(yùn)行狀況和巡檢結(jié)果，制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、人員和質(zhì)量要求。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等不同級別，確保設(shè)施得到全面、及時(shí)的維護(hù)。（二）維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容1.日常維護(hù)：由工務(wù)保障人員負(fù)責(zé)，對設(shè)施進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等日常維護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.一級保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，對設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等，一般每月或每季度進(jìn)行一次。3.二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，一般每年或每兩年進(jìn)行一次。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)施名稱、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于[X]年。五、設(shè)施維修（一）維修申請1.當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫維修申請單，注明設(shè)施名稱、故障現(xiàn)象、影響范圍等信息，并提交給工務(wù)保障管理部門。2.維修申請單應(yīng)經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（二）維修審批1.工務(wù)保障管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，評估故障的嚴(yán)重程度和維修難度，制定維修方案。2.維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、維修時(shí)間、維修人員安排、所需材料和費(fèi)用等，經(jīng)工務(wù)保障管理部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工務(wù)保障管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（四）維修驗(yàn)收1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫維修驗(yàn)收單，注明維修內(nèi)容、維修質(zhì)量、維修時(shí)間等信息，并提交給工務(wù)保障管理部門。2.工務(wù)保障管理部門應(yīng)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.對維修質(zhì)量不符合要求的，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。六、設(shè)施更新改造（一）更新改造計(jì)劃1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營需求和設(shè)施的實(shí)際狀況，制定設(shè)施更新改造計(jì)劃，明確更新改造的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、資金等。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)納入公司年度預(yù)算，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）更新改造項(xiàng)目實(shí)施1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)按照更新改造計(jì)劃，組織實(shí)施更新改造項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作。2.更新改造項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（三）更新改造項(xiàng)目驗(yàn)收1.更新改造項(xiàng)目完成后，工務(wù)保障管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購、運(yùn)行效果等方面。2.驗(yàn)收合格的更新改造項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，并納入公司固定資產(chǎn)管理。七、材料與設(shè)備管理（一）材料管理1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)建立材料管理制度，規(guī)范材料的采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等流程。2.材料采購應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.材料到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，確保材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。4.材料應(yīng)分類存放，做好防潮、防火、防盜等措施，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。5.材料發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，做好發(fā)放記錄，防止浪費(fèi)和濫用。（二）設(shè)備管理1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)建立設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等流程。2.設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，選擇先進(jìn)、適用、可靠的設(shè)備。3.設(shè)備采購應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)，簽訂采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織安裝、調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。6.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工務(wù)保障管理部門，組織維修人員進(jìn)行維修。7.對于已損壞或無法正常使用的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，做好報(bào)廢手續(xù)。八、安全管理（一）安全制度1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.安全制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓(xùn)1.工務(wù)保障人員應(yīng)定期參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（三）安全檢查與隱患排查1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查應(yīng)覆蓋所有工務(wù)設(shè)施和工作場所，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.安全事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.工務(wù)保障管理部門應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高工務(wù)保障人員的應(yīng)急處置能力。2.