2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文十篇

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文十篇

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇1

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推

進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持服務(wù)、效率、

和諧、廉潔的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院—年事業(yè)發(fā)展需要，合理

安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力

增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一

思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要好

處。財務(wù)科透過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想和科學(xué)

發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同

其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每

一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻計

獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保

障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟職責(zé)，在有

效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，

提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提

高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障?！曦攧?wù)科按以往積累的經(jīng)驗

進行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少

了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、一年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度

財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達.50元;

藥品收入高達?40元；（其中西藥收入為.50；中草藥收入為

32513.40元；疫苗收入為.50元；）。財政補助收入達.00元；其它

收入達6933.24元。合計為.14元。醫(yī)療支出為.23元，（其中：

工資福利支出為.00元；商品和服務(wù)支出為?73元；對個人和家庭

的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為.00元）。藥品支出

為?12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出

為.12元；其他資衣性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67

元。合計為.52元?！晔罩ЫY(jié)余為.87元，—年1月至11月底

收支結(jié)余為?49元，為—年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。

在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)

費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)

發(fā)展目標，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專

項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項

資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,

其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運

轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實

施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,

進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于

—年12月17日住院總費用為.55元；自費費用為19098.84元；自

費率為2.18%；合理費用為.71元；實際補償額為?25元；補償率為

62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用

為362.71元；藥品總費用為?73元；藥品自費率為681.26元；診療

總費用為90284.08元；診療自費費用為2060.48亓；診療自費率為

2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療

的惠民，利民政策。

六、認真完成了一年醫(yī)院收支兩條線管理規(guī)定，實行陽光收

費。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境，

醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財

是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。

醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開

透明，實現(xiàn)了陽光收費。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策

由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、

收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息

化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院

各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；

提高工作效率。

八、進一步探索了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算的財務(wù)管

理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管

理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇2

我在連隊擔(dān)任出納兼保管工作，二作繁忙、瑣碎，但絲毫沒

有削弱我對工作的熱情°回顧一年來的工作，本人在社區(qū)黨委的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，在連隊黨支部大力支持下，較好地完成了各項工作。

今天按照社區(qū)黨委的按排，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工

作、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為

了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須

不斷的學(xué)習(xí)。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的

學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”

活動，并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積

極努力，扎實工作。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，承諾基本

完成。通過各種學(xué)習(xí)，自己無論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方

面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理

規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自

己，不拿原則作交易。

二、嚴謹、細致地搞好保管工作

在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認

真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法，以會計法做為工作的準則，認真履行

保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。真正做

到材料入庫有驗收;保管物品有條理；發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收

材料時，按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證，

簽字后交會計入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支，

日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時，及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映。同

時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不

短缺，保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯

干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工

作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。

三、做好管家，重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管

理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工

作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金

及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)

務(wù)結(jié)束后，認真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。

同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。對每一筆支出嚴格把

關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不

高，服務(wù)意識不強等問題。今后要不斷學(xué)習(xí)，進一步明確思想，

提高認識，增強服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效

率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指

正。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇3

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，用心參與醫(yī)院

管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定

工作計劃，透過緊張細致的工作，圓滿完成了20__年度工作計劃,

在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接三甲復(fù)審準備工作

等各方面到達了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況

及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)

整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果

20_年醫(yī)院實現(xiàn)總收入一萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收一萬元，同比

增力吆萬元，增長隊完成預(yù)算的虬其中：醫(yī)療收—萬元，藥品收

入—萬元，其他收入一萬元。藥品比例為%,同比下降虬另，財

政補助收入—萬元。業(yè)務(wù)支出一萬元，同比增加一萬元，增長％。

實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余—萬元，增減—萬元。

20_年，醫(yī)院門診量到達—人次，同比增加—人次，增長隊同

期入院患者—人次，增加虬門診量大幅增加，使得住院患者量隨

之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加

—萬元，增長隊住院收入同比增加一萬元，增長虬其中住院醫(yī)療

收入增加一萬元，增長％,住院藥品收入—萬元，增減％。藥品比

例%,同比下降吼收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入

比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，

是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處透過詳實、細致的經(jīng)濟

數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財

務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益

增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有

力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，如治療費、

床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)

費支出、衛(wèi)生材料賽支出、藥品費支H及其他消耗性支出等增減

導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位

周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的

變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因

素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)

的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營

策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴

格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支巳做為一項重要工作來抓C

醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管

理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物

資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動成本支出,

降低消耗性支出比例，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有

著重要好處，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)月、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管

理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支b的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上

努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務(wù)，以及患者

對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增

加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支

結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達效益最人化，利潤率水平受到必須

抑制。

四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)

整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總

額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)

計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀

無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對一輛汽

車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值一萬元。

(suibi8.)透過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地

管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算C

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行

了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，

使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理

管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到

合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、

市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收

費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費

標準確定其是否貼合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批

則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，

透過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費

用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者帶

給收費項目標準及消費狀況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。按

規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格

調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增

收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編

碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持

以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面

的咨詢和疑問，個性是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對

醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平

20_年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。透

過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執(zhí)行新制

度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作

中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)

核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁

進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽

盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí)，了解、交流全成衣核算方法和獎金分配、院

內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管

理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同

時升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行

動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和

操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升

級過程中的人員安排都做了詳細部署尹認真落實。新系統(tǒng)上線后,

我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)

現(xiàn)問題，及時解決，并透過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。

目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善c

七、重視三甲復(fù)審，用心做好迎檢工作

20—年我院將理解三甲復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為

重要的任務(wù)來抓，并成立了三甲復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置三

甲迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前

的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據(jù)實

際工作狀況切實做到持續(xù)改善。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完

善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需

要隨時補充資料。財務(wù)處的迎檢準備二作充分，在理解院內(nèi)模擬

檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲

辦的肯定。

八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治潛力，提高技術(shù)水平，滿足廣大

人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款一萬元用于建造新病房

樓，利用外國政府貸款萬美元購置設(shè)各。財務(wù)處用心與銀行和財

政局溝通，帶給還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況、

預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款,

支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強而努力。

九、加強教育培訓(xùn)，嚴肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為

工作重點來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次進行全處

人員學(xué)習(xí)，加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育c結(jié)合三甲復(fù)審要求，

財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服

務(wù)語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還

在實際工作中嚴格按財務(wù)處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)

定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，

樹立醫(yī)院新形象活動伊始，財務(wù)處在第一時間召開全處大會，傳

達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務(wù)處

在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗

位，個性是窗口崗位全面增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服

務(wù)窗口新形象。

十、加強發(fā)票管理，進行發(fā)票認證，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務(wù)

處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上

認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進

行審核認證。同時右派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復(fù)核,

透過網(wǎng)絡(luò)認證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅

局稽查分局對我院在一年、一年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建

筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員

及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，

按規(guī)定格式逐項填制資料，并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤。

十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類俁險金、

住房公積金等各項社會保障金，以及為貼合標準的職工報銷取暖

費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全

院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、十一前夕，

財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實

物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準備工作狀

況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用妾勤汗水保證了全院職工過

上愉快的雙節(jié)。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作

1、用心配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，

及時向有關(guān)處室提出整改意見。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員

配置，充實門診窗口崗位。

5、將20_年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按三甲要求，理解會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進行審計。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，在

院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作

目標，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，認

真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升「我們有決心在新的

年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)

有的貢獻。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇4

轉(zhuǎn)瞬已是20_年7月，20_年上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計

工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科

室能夠用數(shù)字和成果來說話，但我們熱愛本職工作，立足自身崗

位，勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將

半年工作情況匯報如下：

一、做好資金科學(xué)運行工作

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作，具體為:

一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障

日常醫(yī)療活動正常運行，保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放；

二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度

按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力，另一方面更好的發(fā)

揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。

二、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作

自20_年1月1日起，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制

度》。實施《政府會計制度》，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件

大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》，是全新的核

算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順

利的按新制度開始進行會計核算工作。

三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作

根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等

法律法規(guī)，進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作，按時處理大量

的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作，同時還

做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟效益

分析招標工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處

理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合，滿足各

部門對財務(wù)科的工作要求。

四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管

理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)

開設(shè)門診收費窗口24個、住院收費窗口10個，完成上半年收費、

醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

五、積極做好每月經(jīng)濟分析工作

上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議，對醫(yī)院總體財務(wù)運行

情況及科室全成本核算進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問

題，提出改進措施，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟信息，保

證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展C

六、完成新型付費方式的開通

一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付

費方式，已不適應(yīng)社會發(fā)展，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào)，用最簡單

方法，在不投入一分資金的情況下，開通患者支付寶、微信兩種

新型的支付方式，極大的方便患者就醫(yī)。

七、完成預(yù)算下達工作

年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能

部門，進一步完善財務(wù)公開制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并

在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋，促使各科室開源節(jié)流，確保

經(jīng)營目標順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效

益提供及時有效的信息，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

八、強化財務(wù)監(jiān)督，做到收支平衡

財務(wù)科以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌

安排在，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中

依法合理有效的使用每一項資金，建立嚴格資金支付流程，做到

先審后支、不審不支，支出必有源，全過程監(jiān)督資金支付，提高

財務(wù)管理，保證收支平衡。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇5

一、住房公積金交納工作

當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金「財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這

項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒有

先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬,

負責(zé)為職工交納住房公積金。基于我院沒有實行財會工作電算化,

我為職工建立了手工明細賬，并負責(zé)與銀行對賬工作。

二、藥品核算工作

由于崗位輪換，我開始負責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我

院藥品采購量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細賬。

每月負責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由二我責(zé)任心強，工作勤奮，

使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中，我積極為廠

家落實每一筆款項的到賬情況，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班

加點。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保

而發(fā)生欠費的情況進行了統(tǒng)計。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠

費進行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費,

其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。

三、財務(wù)出納工作

每日負責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費

處收入日報表；負責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工

作認真負責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款

相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗

位，認認真真，從未出過任何差錯c日于服務(wù)態(tài)度良好，工作認

真負責(zé)，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎。

順利的通過會計師考試，在工作我用會計師的標準來嚴

格要求自己。認真審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出

憑證。在此期間負責(zé)我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬工作。在我

接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，

從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診

的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，

細致而嚴謹?shù)刂鹨环治霾檎?，終于與醫(yī)保中心核對上了，為醫(yī)院

的資金回籠作出了貢獻。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇6

本人于某月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各

位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的智助指導(dǎo)下，開始全面了解

我院的運行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)

就我的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域。為

盡快適應(yīng)院辦工作，我在某某主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)

習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評

審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我

院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀C這幾個月來，我積極

學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)

調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以

量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)某某主任的一周

工作計劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護

人員”的工作理念，認真完成好本職二作。這幾個月來，我共協(xié)

助或組織了某多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)

監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等），擬

制印發(fā)了某份文件，協(xié)助某某主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見

整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、

各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會和我

院中層干部推薦工作、協(xié)助某某主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度

調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自

己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和

同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較

少，對縣級公20—年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制

度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、

向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中，

對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視

人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住

現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等，加大專業(yè)技術(shù)

人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎(chǔ)，

增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、

同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次

座談會為契機，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越

式發(fā)展增添一份微薄之力。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇7

20年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)

下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”

職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)工

作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了

各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地

完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

主要指標完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達—元；藥品收入達一元；（其中西藥收入為」中

藥收入為一元）。財政補助收入達元；其它收入達一元。合計為元。

醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為一元；商品和服務(wù)支出為一

元；其他資本性支出為元）。藥品支出%元，（其中工資福利支出為

元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。

住院總費用為一元；自費費用為一元;合理費用為一元；實際補償

額為元；出院人數(shù)為一人；人均費用為一元；人均補償費用為一元；藥

品總費用為一元；診療總費用為一元；診療自費費用為一元；認真完成

了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好

的完成了醫(yī)院的各項目標。

20年度基本工作回顧

一、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具

體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,

保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，職責(zé)明確。會計、出納

在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院

內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬

目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

二、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照

領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點。

財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)

施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤

查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

用心配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)

資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付

出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財務(wù)管理

制度進行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利

的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)二作。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算管

理制度，合理使用資金。

四、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。

財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)

計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。

在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支

付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)

費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)

行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步

加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期

對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強、崗位職

責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)

內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度

還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年

度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準

確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院

的財務(wù)目標而努力。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們

財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，

全面貫徹三個代表重要思想，認真學(xué)習(xí)—大文件精神，積極參加

醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，

圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯

報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚

屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有

關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐口不停地摸索、探討。制定

了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成

本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了

明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降

低，例如：其他材料消耗20__年為16萬元，20_年為12萬元，

節(jié)約4萬元；衛(wèi)生對料消耗占醫(yī)療收入比，20_年21.19%,20

年15.85%,20_年比20_年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收

入比77.12%,20_年75.57%,20_年比20__年降低L65個百

分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長

12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作

費20萬元，獎金噌長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支

出僅增長8%o

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高

財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭

辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財

務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科

共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正

地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是

各組組長認真負責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用C

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴重制

約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負

債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)

療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、

計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、

擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按

勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核

等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考

慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、

質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激

勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，

比去年同期473萬元增長了2.7虬今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609

萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%o

5、做好IS09000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO

推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)

人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報

表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為

各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬

賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年二半年，為了進一步加強固

定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財

產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作,

以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,

開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到

書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本

核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)

杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債宓和我國規(guī)定負債率的警戒

線分別為60%和50%,利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效

益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)

險預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批

規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今

年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段

性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院

經(jīng)濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測

算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近

三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，

寫出了《20_年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新

的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們

深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準

進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、

病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使

物價管理上了新水平。

4、讓病人看放心病、交明白錢，自今年以來，我院努力改

善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住

院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行日日清的基礎(chǔ)上，

逐步實行項項清，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真

正做到了讓病人看放心病、交明白錢。也促使了醫(yī)院加強管理，

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和

水平。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇9

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最

新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理

論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討「制定了全

成本核算辦法和操作程序。通過全成衣核算，增強了廣大職工的

成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的

情況下，相關(guān)成本卻相對降低。

為規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，

我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事

科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)

人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進行競爭上崗、

職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)

動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責(zé)，開拓思路，

發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對固定資產(chǎn)進行全面清查

積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分

配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多

項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)

濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量,

向著目標而努力。這個方案自實行以無，極大的激勵了職工的積

極性和創(chuàng)造性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科

室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相

符、賬卡相符、賬實相符c為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，

我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我

們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作，以進一步提高固

定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,

并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。積極做好經(jīng)濟

管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營

分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績,

發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

完成了醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。我們深入科室進行了嚴格的

物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。

規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇10