工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板

一年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同機(jī)械維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)

一線,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配

維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙

伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去,在了解工作進(jìn)度的同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出

主意。

一年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)

備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識(shí)有

了更進(jìn)一步的提高。

作為一名機(jī)械工程師，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,發(fā)現(xiàn)

不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。

一、從實(shí)踐中提升自身

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以

及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在___年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)

的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供

應(yīng)C設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠

缺的。

通過這次改造，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理

及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)

驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生

產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢

修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過多次討論,伙伴們積極的提出意

見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完

成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西,提升了自己，歷練了自己，為以后的

工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部

件型號(hào)及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重

要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失

的可能性。

二、設(shè)備改造創(chuàng)新

三、缺點(diǎn)與不足

由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇

到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要

堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題,決不逃避,虛心

向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,把存在的問

題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日

后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。

總結(jié)一年來的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，

只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過松弛思想，在拼命工作

方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。

在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，

但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能,所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老

師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人,今后我

夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得

到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的

管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成

工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求,吃苦

自律,拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),提高工作能力，為公司發(fā)

展作出貢獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

1.在工作基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔

和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法

上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任

務(wù)的順利完成。

司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，

同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快

更好地完成工作任務(wù)。

2.熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為

了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次

的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的

結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)

行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的

預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3.參加工程部管理制度的修改

4.分析年天氣情況

為了完成一年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的

年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)年全年的天

氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)一年的天氣進(jìn)行

了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的

調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季

節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作

量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存

在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1.缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向

其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充

分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)

加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提

高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作

目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不

說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，

做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3.專業(yè)面狹窄

三、完成一年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程

管理方面以及其它方面做以下建議。

1.合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,

合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存

在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等

的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;

另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出

各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)

問題要有充分估計(jì)。

2.質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)

量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)

材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工

程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)

量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)

量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合

同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采

購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工

程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣

有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)

督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3.進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制

項(xiàng)目管理規(guī)戈L研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難

題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)

范管理以提高工作效率。

4.加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系

并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,

并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢

樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。

一年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司

幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了

榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來,一年工作多,任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一

種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇,新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安

全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的

工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)

揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善

于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)

目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（三）

一年回顧一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工

作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如

下幾個(gè)方面：

一、起草編制生產(chǎn)工藝。

生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。進(jìn)公司以來，我認(rèn)真

研究了產(chǎn)品圖紙，不時(shí)去車間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀,起草了一套產(chǎn)

品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對(duì)現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝研究不足，還不足以

形成切實(shí)可行的工藝。

二、對(duì)產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗(yàn)。

公司的發(fā)展離不開一個(gè)質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。我跟著馮工對(duì)每一批的

機(jī)加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照?qǐng)D紙要求做了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。

三、完善圖紙。

我們的圖紙目前還不夠完善，編制工藝的過程中，我對(duì)圖紙做了查

缺補(bǔ)漏的完善工作。

四、協(xié)助完善倉(cāng)庫(kù)管理。

為了使倉(cāng)庫(kù)的賬目更清晰明了，我協(xié)助重新盤點(diǎn)了倉(cāng)庫(kù)并把賬目導(dǎo)

入了速達(dá)軟件，使倉(cāng)庫(kù)管理更加便捷、正規(guī)。

五、繪制稀漿封層車圖紙。

1.深入了解產(chǎn)品。

工欲善其事,必先利其器。作為一個(gè)技術(shù)人員，一切工作的基礎(chǔ)就

是對(duì)產(chǎn)品狀況的了如指掌。新的一年里，我將繼續(xù)研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工

藝、常見問題及維修，以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況及優(yōu)缺點(diǎn)。

2.完善規(guī)范生產(chǎn)工藝。

在了解透產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我將重新編制生產(chǎn)工藝，規(guī)范工人的生產(chǎn)，

切實(shí)做到每一個(gè)重要工步都有工藝指導(dǎo)，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量。

3.設(shè)計(jì)工裝。

生產(chǎn)工藝完善后，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，每一個(gè)經(jīng)常做的

零部件應(yīng)有專用工裝，目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了，工藝改進(jìn)后，有

必要從工裝方面進(jìn)行補(bǔ)充或者改進(jìn)。

4.完善圖紙。

目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品一部件一零件這樣清晰明了，全部零

件都有圖紙的狀態(tài)，我將進(jìn)一步完善圖紙。

工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（四）

—公司具有國(guó)家市政公用工程施工總承包、公路路面工程施工

專業(yè)承包、公路工程施工總承包、建筑防水工程專業(yè)承包、市政設(shè)施

維護(hù)和科技咨詢機(jī)構(gòu)等多項(xiàng)行業(yè)綜合資質(zhì)，并通過了質(zhì)量、安全、環(huán)境

三位一體的管理體系認(rèn)證;是目前國(guó)內(nèi)的集鋼橋面鋪裝工程的科研設(shè)

計(jì)、材料加工、施工成套技術(shù)為特色的高新技術(shù)企業(yè)U擁有國(guó)內(nèi)瀝青

混凝土施工先進(jìn)設(shè)備及工藝技術(shù)，主要從事鋼橋面鋪裝及道路工程的科

研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)和工程施工，能夠承擔(dān)具有

特殊技術(shù)要求的道路、橋梁路面鋪裝施工任務(wù)，以及部分路用特殊材料

的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，具有較強(qiáng)的科研開發(fā)、生產(chǎn)與施工能力。

正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專

業(yè)的，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,—基地是我學(xué)

習(xí)和實(shí)踐的好地方。到—基地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚

淺，工作起來非常困難，我就向師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就

問。

多問，多看圖紙:立足于崗位工作，從基本做起，不怕不會(huì),就怕不

學(xué)、不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅教導(dǎo)有方，很快，就

對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，

已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來

越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)

值。

我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要

做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)

識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是作為一線工人所必備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁

通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努

力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程

案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐

富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)

展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解°還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工

作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不

斷提升自身修為。

我首先參加的項(xiàng)目是一路綜合改造項(xiàng)目，在該項(xiàng)目中，我熟悉了

拌合樓的基本操作流程，并學(xué)習(xí)及參與了橡膠瀝青的生產(chǎn)，在實(shí)際工作

中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何處理生產(chǎn)過程中遇見的問題，最后

這個(gè)項(xiàng)目順利完成。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排。在師傅的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)

知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。

之后我還參加了橋修補(bǔ)工程、路大修工程、工程、—

路BT工程、BT項(xiàng)目、道綜合改造工程等項(xiàng)目。在這期瓦我

付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為

一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)操作流程要熟

悉,對(duì)設(shè)備要熟悉，時(shí)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和瀝青拌合相關(guān)的知

識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立

正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和

發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提

高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管

理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年多的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支

持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作

能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn),

力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)新形

勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格

要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn):培

養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（五）

本人自一年-月份來到--飯店,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知

識(shí)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并且考慮在我的工作中能夠

有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)修問題

的處理。在此期間特別要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作方面的幫助

及支持，由于自身責(zé)任心不強(qiáng)，常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，使工作無法按時(shí)按量

完成，但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)中，使我自己有了較大的提

高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對(duì)工作責(zé)任不到位，往往出現(xiàn)

一些錯(cuò)誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們

熱心的幫助，使我的工作質(zhì)量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前

提下按時(shí)完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，

避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。

現(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié)和計(jì)劃：

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理,

并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安

裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被

病毒攻擊，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維

護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況:此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

1.飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一

些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況

較好。

2.飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

3.飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)

頁(yè)、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播,為了做

4.飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時(shí)候并不太

了解這份工作，因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作，來到合眾建國(guó)飯店，

領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在這里

我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服

務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時(shí),

及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。

1.日常報(bào)修中的常見問題

接到日常報(bào)修中各班組的問題有如下統(tǒng)計(jì)：

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，

集中體現(xiàn)在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能

工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家

及供應(yīng)商。在7。21特大暴雨中，及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn)，

并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

(2)強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門，在日常技修中，主要是飯店各個(gè)照

明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到

的報(bào)修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大

暴雨禮協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。

(4)it弱電班組

三、協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作

協(xié)助同事完成冬項(xiàng)工作，并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，同

時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

四、考勤工作

來到-飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組

的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛

接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜ぃ浆F(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門

的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過

這樣或那樣的不足,但我會(huì)盡我的努力完成這項(xiàng)工作。

五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng),在變動(dòng)過程中，按照規(guī)范

流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,

在人員變動(dòng)后，仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)

正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到

崗后，對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)，在很

短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位，獨(dú)立開展工作。定期召開it弱電

組工作總結(jié)會(huì)議，通過會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳

達(dá)到每位員工，同時(shí)通過會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解

決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。

使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項(xiàng)行為，在各個(gè)

環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、工作中存在的不足:

1.飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理制

度尚不成熟，因此機(jī)器的配置為混亂，已對(duì)飯店所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳

細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。

2.目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗(yàn)不足,在今后會(huì)努力

學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理。

3、有時(shí)因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾，對(duì)工作安排不合理，沒

有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng)，偶有不按時(shí)按量完成工作的現(xiàn)象，在今

后的工作中努力改變這種狀況。

七、年工作計(jì)劃：

本崗位作為飯店一個(gè)技術(shù)性崗位,年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

1.飯店計(jì)算機(jī)管理方面，加強(qiáng)對(duì)飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù)，西軟

系統(tǒng)的維護(hù)，久其財(cái)務(wù)軟件的維護(hù),保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開

展工作，為大家提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

2.對(duì)各個(gè)部門的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)的檢查，對(duì)存在隱患的要及時(shí)

排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。

3.對(duì)飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)給予維修和排除故障，出現(xiàn)

無法解決的故障及時(shí)跟供應(yīng)商聯(lián)系解決。定期對(duì)客房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查，

對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)處理。

5、嚴(yán)格要求自己，遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工

作上，盡職盡責(zé)，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)及同事交

辦的任務(wù)要認(rèn)真及時(shí)的處理,不拖延，不馬虎。

一年，將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去

一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)，把新一

年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力！

以上是我在it工程師及工程值班崗位一年度的工作總結(jié)及—

年度的工作計(jì)劃。相信新的開始一定會(huì)有新的成就。

工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（六）

一、我在該項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部總工，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工

作。從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),參加了

監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快

上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基

填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場(chǎng)急需的變更的施工

圖、測(cè)量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工

的情景下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),

指導(dǎo)安全員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證在每項(xiàng)

工序施工前,完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。

雖然身心勞累，但將自我多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動(dòng)，

心里感到很充實(shí),很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢

有絲亳怠慢，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)

加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施

工等方面，都進(jìn)行了有效的控制，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為

下段施工供給經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了必須作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量

控制，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措

施、控制等方面入手，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間，我和項(xiàng)

目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)

單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們

技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致，始終把項(xiàng)目

團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配

合，異常是:質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合;安全員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢

員的施工過程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的

配合;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與

配合時(shí)常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，構(gòu)成

以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,一年已過去，明年的

工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)

導(dǎo)下對(duì)一年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部

署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編

制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分

析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)

化，以確保一年度工作目標(biāo)。

由于我個(gè)人工作本事、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，

期望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn)，多加幫忙、工作上多給

予包涵，自身將經(jīng)過不懈努力，認(rèn)真工作，使自我盡快成為一個(gè)能對(duì)公司

有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)

給我供給了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，多謝！

工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（七）

一年已經(jīng)過去，在新春之際我將把一年的工作情況做如下總結(jié)

匯報(bào)：

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面