建筑能耗管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司建筑能耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有建筑物及其附屬設(shè)施的能耗管理，包括但不限于辦公建筑、生產(chǎn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等。管理原則1.節(jié)能優(yōu)先：將節(jié)能作為建筑能耗管理的首要目標(biāo)，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，減少能源消耗。2.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)建筑能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。3.全員參與：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。管理職責(zé)公司能源管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司建筑能耗管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃。2.組織開(kāi)展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析工作，定期發(fā)布能耗報(bào)告。3.指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)的建筑能耗管理工作，協(xié)調(diào)解決能耗管理中的重大問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)建筑物及其附屬設(shè)施的能耗管理工作，制定并落實(shí)具體的節(jié)能措施。2.明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。3.配合能源管理部門(mén)開(kāi)展節(jié)能改造項(xiàng)目，組織員工參與節(jié)能活動(dòng)。物業(yè)服務(wù)單位1.按照合同約定，負(fù)責(zé)公司建筑物及其附屬設(shè)施的日常運(yùn)行管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能耗。2.建立健全能耗管理制度和臺(tái)賬，定期向能源管理部門(mén)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)。3.協(xié)助能源管理部門(mén)開(kāi)展節(jié)能檢查和評(píng)估工作，提出節(jié)能改進(jìn)建議。能耗統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)范圍1.電力消耗：包括建筑物內(nèi)所有電器設(shè)備的用電量，如照明、空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備等。2.熱力消耗：如供暖、制冷用的蒸汽、熱水等消耗。3.燃?xì)庀模菏程?、熱水器等使用的天然氣、液化氣等?.其他能源消耗：如燃油、水等。統(tǒng)計(jì)方法1.安裝能源計(jì)量器具：在建筑物的總進(jìn)線、主要用能設(shè)備等位置安裝電表、水表、氣表等計(jì)量器具，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.定期抄表：物業(yè)服務(wù)單位或相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人每月定期抄錄能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并做好記錄。3.數(shù)據(jù)匯總與分析：各部門(mén)將抄錄的能耗數(shù)據(jù)匯總至能源管理部門(mén)，能源管理部門(mén)進(jìn)行整理、分析，形成能耗報(bào)表和分析報(bào)告。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)1.建立建筑能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)：利用信息化技術(shù)，搭建建筑能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)采集、傳輸和分析能耗數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)采集與傳輸：通過(guò)傳感器、智能電表等設(shè)備，將能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集并傳輸至監(jiān)測(cè)平臺(tái)。3.數(shù)據(jù)分析與預(yù)警：對(duì)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，并發(fā)出預(yù)警信息，以便采取措施進(jìn)行處理。能耗定額管理定額制定1.根據(jù)公司建筑物的類(lèi)型、功能、面積等因素，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)水平和歷史能耗數(shù)據(jù)，制定合理的能耗定額指標(biāo)。2.能耗定額指標(biāo)應(yīng)包括單位面積能耗、人均能耗等，并明確不同季節(jié)、不同工況下的能耗控制要求。定額考核1.能源管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的能耗情況進(jìn)行考核，將實(shí)際能耗與定額指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2.對(duì)于能耗超出定額指標(biāo)的部門(mén)，下達(dá)整改通知，要求其分析原因，制定整改措施，并限期完成整改。3.將能耗定額考核結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，與部門(mén)和員工的績(jī)效掛鉤。節(jié)能措施與改造節(jié)能設(shè)計(jì)1.在新建、改建、擴(kuò)建建筑物時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用節(jié)能燈具、高效空調(diào)系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。2.優(yōu)化建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，提高保溫、隔熱、氣密性能，減少能源損失。設(shè)備節(jié)能1.對(duì)現(xiàn)有用能設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，提高能源利用效率。2.逐步淘汰高能耗設(shè)備，更新為節(jié)能型設(shè)備，如節(jié)能電梯、節(jié)能水泵等。3.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，如太陽(yáng)能光伏發(fā)電、地源熱泵等，降低傳統(tǒng)能源消耗。運(yùn)行管理節(jié)能1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，提倡自然通風(fēng)。2.加強(qiáng)照明管理，做到人走燈滅，合理控制照明亮度和開(kāi)關(guān)時(shí)間。3.優(yōu)化電梯運(yùn)行模式，合理安排電梯運(yùn)行臺(tái)數(shù)，減少空駛能耗。4.加強(qiáng)用水管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高水資源利用效率。節(jié)能改造項(xiàng)目管理1.能源管理部門(mén)根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo)和實(shí)際能耗情況，制定節(jié)能改造計(jì)劃，明確改造項(xiàng)目的內(nèi)容、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。2.對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和論證，確保項(xiàng)目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。3.按照公司固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定，組織實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。4.節(jié)能改造項(xiàng)目完成后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.能源管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的建筑能耗管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、節(jié)能措施的落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改，并跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立建筑能耗管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門(mén)的能耗管理工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括能耗定額完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施效果等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。培訓(xùn)與宣傳節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技術(shù)和管理知識(shí)等。3.針對(duì)不同崗位的員工，開(kāi)展有針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，確保員工能夠掌握本崗位的節(jié)能操作方法和要求。節(jié)能宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳節(jié)