扶手電梯管理辦法一、總則（一）目的為加強扶手電梯的安全管理，確保扶手電梯的正常運行，保障人員安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有扶手電梯的管理、維護、使用等相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員安全放在首位，確保扶手電梯運行安全可靠。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、維護保養(yǎng)等措施，預(yù)防故障和事故的發(fā)生。3.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負責(zé)制定扶手電梯安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展扶手電梯安全檢查和隱患排查治理工作。3.協(xié)調(diào)處理扶手電梯安全事故和突發(fā)事件。（二）設(shè)備管理部門1.負責(zé)扶手電梯的日常維護保養(yǎng)計劃制定和實施。2.確保扶手電梯設(shè)備的正常運行，及時處理設(shè)備故障。3.建立扶手電梯設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運行情況和維護保養(yǎng)記錄。（三）使用部門1.負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)扶手電梯的日常使用管理，督促使用者遵守安全規(guī)定。2.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門做好扶手電梯的安全檢查和維護保養(yǎng)工作。3.發(fā)現(xiàn)扶手電梯異常情況及時報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（四）操作人員1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可操作扶手電梯。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作扶手電梯，確保運行安全。3.在運行過程中密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時停機并報告。三、扶手電梯的選型與安裝（一）選型1.根據(jù)使用場所的人流量、使用需求等因素，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的扶手電梯。2.優(yōu)先選用具有先進技術(shù)、安全性能可靠的產(chǎn)品。（二）安裝1.扶手電梯的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行。2.安裝單位應(yīng)按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行安裝，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，安裝單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督檢驗，檢驗合格后方可投入使用。四、日常運行管理（一）運行前檢查1.操作人員在開啟扶手電梯前，應(yīng)檢查設(shè)備外觀是否完好，各部件連接是否牢固。2.檢查扶手帶是否張緊，運行是否順暢，有無跑偏現(xiàn)象。3.檢查梳齒板是否清潔，有無異物卡住，安全觸板是否靈敏可靠。4.檢查驅(qū)動系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等是否正常，各潤滑部位是否有足夠的潤滑油。（二）運行中監(jiān)控1.操作人員應(yīng)密切關(guān)注扶手電梯的運行狀態(tài)，注意觀察乘客乘坐情況。2.嚴(yán)禁超載運行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)超載時，應(yīng)及時采取措施，阻止乘客繼續(xù)進入。3.如發(fā)現(xiàn)扶手電梯運行異常，如異常噪音、振動、異味等，應(yīng)立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。（三）運行后檢查1.運行結(jié)束后，操作人員應(yīng)關(guān)閉扶手電梯電源，清理轎廂和梳齒板上的雜物。2.檢查設(shè)備各部件是否正常，如有異常情況應(yīng)及時記錄并報告。五、維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)扶手電梯的使用情況和運行特點，制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。（二）維護保養(yǎng)實施1.維護保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行維護保養(yǎng)工作。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等內(nèi)容，確保設(shè)備性能良好。3.維護保養(yǎng)人員在維護保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、項目、內(nèi)容、更換的零部件等。（三）維護保養(yǎng)監(jiān)督1.安全管理部門應(yīng)定期對扶手電梯的維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作質(zhì)量。2.對維護保養(yǎng)工作不到位的單位，應(yīng)責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，應(yīng)更換維護保養(yǎng)單位。六、安全檢查管理（一）定期檢查1.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員定期對扶手電梯進行全面檢查，檢查周期不少于每月一次。2.定期檢查應(yīng)包括設(shè)備的安全裝置、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等內(nèi)容。（二）專項檢查1.在特殊時期或特殊情況下，如節(jié)假日、設(shè)備改造后等，應(yīng)組織專項安全檢查。2.專項檢查應(yīng)針對特定的安全隱患或問題進行重點檢查，確保設(shè)備安全運行。（三）日常巡查1.使用部門應(yīng)安排專人對本部門區(qū)域內(nèi)的扶手電梯進行日常巡查，巡查次數(shù)不少于每天一次。2.日常巡查應(yīng)重點檢查設(shè)備的運行狀態(tài)、乘客使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（四）檢查記錄與整改1.檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄，記錄檢查時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時進行整改，整改完成后應(yīng)提交整改報告，由安全管理部門進行復(fù)查。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定扶手電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、后期處置等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織扶手電梯應(yīng)急演練，演練周期不少于每年一次。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生扶手電梯安全事故時，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕，停止設(shè)備運行，并及時報告。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進行現(xiàn)場救援。3.保護事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。八、培訓(xùn)與教育（一）操作人員培訓(xùn)1.對扶手電梯操作人員進行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識、應(yīng)急處置等。2.培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗操作。（二）使用人員教育1.對扶手電梯使用人員進行安全教育，宣傳安全乘坐知識，提高安全意識。2.教育使用人員遵守扶手電梯安全規(guī)定，不隨意損壞設(shè)備，不違規(guī)乘坐。九、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立扶手電梯設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、安裝、驗收、運行、維護保養(yǎng)、檢查、事故等相關(guān)資料。2.檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可追溯性。（二）檔案更新